201*年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié)

醫(yī)院201*年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié)

醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強內(nèi)部管理，加大人員和設(shè)備、技術(shù)的投入，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我院201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各項工作機(jī)制健全

為了抓好衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，我院專門召開會議，安排部署醫(yī)院應(yīng)急管理工作，成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，包括指揮協(xié)調(diào)組、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、后勤保障組，明確了各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。二、制度建設(shè)、預(yù)案演練到位

為了做好各項衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院制定并下發(fā)了各類衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、應(yīng)急反應(yīng)原則、應(yīng)急反應(yīng)措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

為了進(jìn)一步加強我院應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，及時、有效的應(yīng)對和采取有效措施處置，根據(jù)崇左市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，我院組織進(jìn)行了一次“大批量車禍傷員救治應(yīng)急演練”，極大地提高了廣大醫(yī)務(wù)人員突發(fā)事件的應(yīng)急救治能力。專家隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強

我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。為了做好衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院成立了醫(yī)療救護(hù)組，由分管醫(yī)療的副院長分別擔(dān)任組長、副組長，并組織醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內(nèi)醫(yī)療救治專家?guī)�，護(hù)理部負(fù)責(zé)人及各科室護(hù)士長成立了院內(nèi)護(hù)理專家?guī)�，特別由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。四、應(yīng)急物資儲備狀況良好

為使我院能夠時刻應(yīng)對衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院定期組織檢查應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。完善制度體系建設(shè)

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合我院工作的實際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞公共衛(wèi)生突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從指揮協(xié)調(diào)、后勤保障、醫(yī)療救護(hù)、院外救治等各方面的具體分工，都進(jìn)行了詳細(xì)的分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的具體任務(wù)和責(zé)任。

六、重視應(yīng)急常識宣傳教育工作

為了做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，加強醫(yī)院職工對《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急制度》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關(guān)制度的培訓(xùn)力度，我院每年通過新員工崗前培訓(xùn)、醫(yī)院感染專題培訓(xùn)和急救知識培訓(xùn)等方式加強醫(yī)院職工的制度管理意識，進(jìn)一步做好信息的監(jiān)測和報告工作。201*年以來，共開展相關(guān)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人次達(dá)1000多人。

積極防范風(fēng)險隱患及突發(fā)公共事件

一是加強與公安、消防等部門的聯(lián)系，制定《處理各種事件、醫(yī)療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫(yī)院信訪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》等相關(guān)制度，在與遇到群體性突發(fā)事件時，及時形成各部門的聯(lián)動機(jī)制，更加有效預(yù)防群體性突發(fā)事件的發(fā)生；二是定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年邀請市消防支隊的教官到醫(yī)院對新員工進(jìn)行消防基本知識和技能的培訓(xùn)，使員工學(xué)會和掌握了在發(fā)生火災(zāi)時如何處置，醫(yī)務(wù)人員在參與中提高突發(fā)事故的處置能力收到良好效果。三是加強醫(yī)院保安隊伍建設(shè)，保衛(wèi)人員配備相應(yīng)的裝置，并強化對保安隊伍的訓(xùn)練，提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力；四是在醫(yī)院重點位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災(zāi)、防破壞等各種安全防范設(shè)施建設(shè)，提高科學(xué)防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續(xù)加強對消防安全進(jìn)行全面檢查，配合公安部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。存在主要問題一是實踐經(jīng)驗不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，演練次數(shù)偏少，效果不夠明顯。

二是經(jīng)費不足。目前我院各項支出較多，搬新醫(yī)院以來，各項工程還在建設(shè)中，用于公共安全的投入相對較少，應(yīng)急技術(shù)裝備水平較低，應(yīng)急物資儲備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。九、明年工作計劃

在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

201*年12月1日

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醫(yī)院201*年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作總結(jié)

醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強內(nèi)部管理，加大人員和設(shè)備、技術(shù)的投入，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，為保障廣大群眾的身體健康和生命安全做出了重要貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我院201*年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各項工作機(jī)制健全

為了抓好衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，我院專門召開會議，安排部署醫(yī)院應(yīng)急管理工作，成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、感控科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，包括指揮協(xié)調(diào)組、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、后勤保障組，明確了各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及機(jī)構(gòu)主要職責(zé)。

二、制度建設(shè)、預(yù)案演練到位

為了做好各項衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院制定并下發(fā)了各類衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé)；突發(fā)事件等級劃分、應(yīng)急反應(yīng)原則、應(yīng)急反應(yīng)措施、信息報送制度等。重點做好了3項工作：首先完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置；其次強化了日常安全管理制度，實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

為了進(jìn)一步加強我院應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，及時、有效的應(yīng)對和采取有效措施處置，根據(jù)崇左市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，我院組織進(jìn)行了一次“大批量車禍傷員救治應(yīng)急演練”，極大地提高了廣大醫(yī)務(wù)人員突發(fā)事件的應(yīng)急救治能力。

三、專家隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強

我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。為了做好衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院成立了醫(yī)療救護(hù)組，由分管醫(yī)療的副院長分別擔(dān)任組長、副組長，并組織醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人及全院各科室主任、副主任等骨干力量成立了院內(nèi)醫(yī)療救治專家?guī)欤�護(hù)理部負(fù)責(zé)人及各科室護(hù)士長成立了院內(nèi)護(hù)理專家?guī)�，特別由我院急診科人員成立了院外救治隊，通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

四、應(yīng)急物資儲備狀況良好

為使我院能夠時刻應(yīng)對衛(wèi)生應(yīng)急工作，我院定期組織檢查應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

五、完善制度體系建設(shè)

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合我院工作的實際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案。二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞公共衛(wèi)生突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當(dāng)。我們從指揮協(xié)調(diào)、后勤保障、醫(yī)療救護(hù)、院外救治等各方面的具體分工，都進(jìn)行了詳細(xì)的分工，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的具體任務(wù)和責(zé)任。六、重視應(yīng)急常識宣傳教育工作

為了做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，加強醫(yī)院職工對《傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急制度》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關(guān)制度的培訓(xùn)力度，我院每年通過新員工崗前培訓(xùn)、醫(yī)院感染專題培訓(xùn)和急救知識培訓(xùn)等方式加強醫(yī)院職工的制度管理意識，進(jìn)一步做好信息的監(jiān)測和報告工作。201*年以來，共開展相關(guān)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人次達(dá)1000多人。

七、積極防范風(fēng)險隱患及突發(fā)公共事件

一是加強與公安、消防等部門的聯(lián)系，制定《處理各種事件、醫(yī)療糾紛及其他問題的措施》、《崇左市人民醫(yī)院信訪突發(fā)事件和群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》等相關(guān)制度，在與遇到群體性突發(fā)事件時，及時形成各部門的聯(lián)動機(jī)制，更加有效預(yù)防群體性突發(fā)事件的發(fā)生；二是定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年邀請市消防支隊的教官到醫(yī)院對新員工進(jìn)行消防基本知識和技能的培訓(xùn)，使員工學(xué)會和掌握了在發(fā)生火災(zāi)時如何處置，醫(yī)務(wù)人員在參與中提高突發(fā)事故的處置能力收到良好效果。三是加強醫(yī)院保安隊伍建設(shè)，保衛(wèi)人員配備相應(yīng)的裝置，并強化對保安隊伍的訓(xùn)練，提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力；四是在醫(yī)院重點位置安裝攝像頭，完善防盜竊、防扒竊、防詐騙、防火災(zāi)、防破壞等各種安全防范設(shè)施建設(shè)，提高科學(xué)防控手段，各種不安定因素和安全隱患得到及時排查和消除。五是繼續(xù)加強對消防安全進(jìn)行全面檢查，配合公安部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，消除內(nèi)部安全隱患。八、存在主要問題

一是實踐經(jīng)驗不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，演練次數(shù)偏少，效果不夠明顯。

二是經(jīng)費不足。目前我院各項支出較多，搬新醫(yī)院以來，各項工程還在建設(shè)中，用于公共安全的投入相對較少，應(yīng)急技術(shù)裝備水平較低，應(yīng)急物資儲備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

三是存在安全隱患。從多次安全檢查的情況看，個別科室安全防范措施還不夠完善，存在一定的安全隱患。

九、明年工作計劃

在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照市委、市政府有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

201*年12月1日

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