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倉庫6S管理制度

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倉庫6S管理制度

-倉庫6S管理制度

整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全

目的

保證倉庫環(huán)境的清潔、明亮、安全,減少工作中的失誤。范圍

成品倉、半成品倉、原輔材料倉責(zé)任

1.倉管員負(fù)責(zé)個人責(zé)任區(qū)域內(nèi)的日常6S管理。2.倉庫主管負(fù)責(zé)對倉庫6S的管理情況進(jìn)行督促,檢查。工作內(nèi)容

1.整理:現(xiàn)場的檢查、區(qū)分必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必須品的處理、定期循環(huán)整理。通過整理能及時發(fā)現(xiàn)庫中的呆、滯料,及辦公區(qū)中的非必要品,并能及時的進(jìn)行呆、滯料的申報及非必須品的清理。

2.整頓:要把需要的物品加以定量、定位。通過整頓,能合理的布置不同物料的庫位,以便需要時能在最快速的情況下取到可用之物,從而達(dá)到大幅度提高工作效率的目的。

3.清掃:倉管員根據(jù)個人責(zé)任分擔(dān)區(qū)的劃分,每日早8:00-8:15分進(jìn)行徹底清掃,清掃要及時、徹底。定期保養(yǎng)、及時的維修異常的搬運工具。清掃主要集中以下幾個方面:3.1清掃從地面到工作區(qū)到貨架。

3.2定期對倉庫的搬運工具、量具進(jìn)行保養(yǎng),如有異常時及時通報有關(guān)部門進(jìn)行維修。

3.3及時發(fā)現(xiàn)污染源,切斷污染途徑,徹底解決污染問題。倉庫主管將不定期對每日的清掃情況進(jìn)行檢查。

4.清潔:經(jīng)過整理、整頓、清掃后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行維護(hù),保持完美和最佳狀態(tài)。清潔的地方包括:過道、倉庫貨位、貨架、運輸工具、文件等。通過對前三項的堅持和深入能夠創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,對提高工作效率和改善整體的績效是很有幫助的。

5.安全:倉庫是公司物資存儲的重要場所,在日常工作中除正常工作接觸的相關(guān)人員外,要杜絕其它閑散人員在倉庫中逗留,倉庫中的電器要嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行操作,不準(zhǔn)私自亂接電器設(shè)備,每次從儲藏柜中取出物品后應(yīng)及時上鎖。每日交班、下班前要認(rèn)真檢查需要關(guān)閉的電器是否關(guān)閉,倉門是否上鎖,倉管員要對所管理庫房的防火、防盜負(fù)責(zé)。6.素養(yǎng):要把日常的整理、整頓、清掃、清潔形成一種習(xí)慣,從而產(chǎn)生一種責(zé)任感,使6S的工作長時間的堅持下去。

擬制:審核:批準(zhǔn):

擴(kuò)展閱讀:倉儲現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)

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倉儲現(xiàn)場6S管理規(guī)范

一、目的

規(guī)范倉庫現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司倉庫現(xiàn)場6S管理的相關(guān)要求;倉庫現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識規(guī)定;6S管理責(zé)任區(qū)域劃分;倉庫內(nèi)部色覺和現(xiàn)場貨架標(biāo)示顏色等規(guī)定。三、倉儲現(xiàn)場6S管理要求

本標(biāo)準(zhǔn)要貫徹的原則是:使倉庫現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標(biāo)識;一切貨架物料的用途和狀態(tài)都明確;一切污染源都得到有效控制;一切不安全因素都要排除。具體操作方法只是初步探討,不是最終規(guī)定,還有待于不斷修改和完善。各倉庫在具體實踐中如有更為合理、適用的方法時,在經(jīng)過倉儲部門認(rèn)可條件下,允許應(yīng)用。

1、倉庫現(xiàn)場的通道、地面、墻壁、門窗、車輛、安全設(shè)施和特殊物品以及廢棄物清除的管理規(guī)定1.1對倉庫現(xiàn)場通道的定置要求

人行通道寬不小于3m;叉車及消防通道寬不小于5m。安全通道用紅色表示,貨物擺放區(qū)域地面用綠色表示,、消防栓、滅火器、安全通道隨時保證暢通無阻。

1.2對地面、墻壁、門窗以及廢棄物清楚規(guī)定

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1.2.1倉庫內(nèi)地面要保持潔凈、無塵、無雜物,不允許有任何原因產(chǎn)生的積水、積油,不允許有油漆漬,不允許有散落零件和產(chǎn)品。立柱下不能有水杯和手套等雜物,地面區(qū)域線清晰無剝落,兩側(cè)物品不壓線。

1.2.2倉庫內(nèi)墻壁、門窗上不允許有釘子、電線、廢棄宣傳標(biāo)語等,要保持潔凈無塵;窗臺上無雜物,門窗玻璃上無亂張貼現(xiàn)象;墻壁無不用吊掛物,無蜘蛛網(wǎng)。門窗在班后和假期必須處于鎖閉狀態(tài)。1.2.3凡是經(jīng)主管部門認(rèn)定為廢棄無用的配電箱、柜、盒、線路、管路、消防栓等要進(jìn)行徹底清除,不得殘留占據(jù)空間、場地,影響觀瞻;凡正常使用的上述設(shè)施要保持清潔、干凈,損壞的要及時修補(bǔ),要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。1.3對車輛的定置要求

車輛定置時,要充分考慮安全和出入方便的因素。車輛維護(hù)、保養(yǎng)、修理及時;車輛運行狀態(tài)標(biāo)示清楚,維修檔案齊全。車輛上無散放置的雜物。1.4對特殊物品的定置要求

1.4.1易燃、易爆、有毒、有害物品的定置,要遠(yuǎn)離明火作業(yè)區(qū),存儲定置的位置要符合《職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,凡是實行特殊定置的場所,應(yīng)明示國家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)志。

1.4.2易燃、易爆、有毒、有害物品及消防設(shè)施定置區(qū),要明示“特殊定置”的標(biāo)志,劃定區(qū)域線。區(qū)域線用黃色實線,線寬為40mm60mm。

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2、倉庫現(xiàn)場內(nèi)可移動物品擺放規(guī)定

2.1現(xiàn)場內(nèi)可移動物品全部按規(guī)定區(qū)域擺放,并劃線定置;包含范圍:推車、工具箱、垃圾箱、貨架、材料架、桌椅、標(biāo)識牌等。2.2經(jīng)常移動的物品,如其上有文字說明的標(biāo)志,其標(biāo)志要朝向使用者易于觀察的方向。

2.3區(qū)域線的劃定方法:按現(xiàn)場物品外輪廓劃區(qū)域線,除工裝架、材料架、工具箱、工作臺可按四角劃線方法外,其余一律用連續(xù)實線。

2.4線寬要求:大型可移動物品區(qū)域線用黃色實線,線寬為40mm80mm;小型物品可根據(jù)視覺比例效果,可按大型移動物品線寬的1/2寬度劃定。

3、倉儲現(xiàn)場流動物品的管理規(guī)定。

倉儲現(xiàn)場物品指除工具箱、架、柜等固定位置擺放物品以外物品。包括:材料、成品、半成品、促銷品、待處理品、其它輔助物品等。3.1放置原則

3.1.1面向通道進(jìn)行放置。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。

3.1.2.盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積,應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用貨架等保管設(shè)備。

3.1.3.根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品,應(yīng)放

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在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。3.1.4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

3.1.5.根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,重的物品放在下邊,把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。

3.1.6.依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先人先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化,使用壽命短這一原則是十分重要的。3.2產(chǎn)品堆放要求

3.2.1制作倉庫物料儲存位置平面圖,物料按要求放置,做到區(qū)域明確,擺放安全、整潔有序、標(biāo)識清晰準(zhǔn)確、數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號與實物一致。

3.2..2堆放時包裝箱側(cè)面的產(chǎn)品型號、出水口朝向、出廠日期一律朝外。

3.2..3堆放時包裝箱外條碼一律朝外,應(yīng)處于箱體側(cè)面上部易于掃描的位置。

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3.2..4如有贈品,應(yīng)在水箱醒目位置注明。

3.2..5堅持“一種產(chǎn)品、一種包裝”原則,堅決杜絕兩種或多種產(chǎn)品混用同一種包裝箱入庫。

3.2..6包裝箱條碼應(yīng)粘接牢固平整,條碼清晰,數(shù)字可讀,否則必須退回生產(chǎn)部重新更換條碼。包裝箱外殼無任何明顯折壓、污垢、凹陷、水濕、碰損痕跡,否則必須退回生產(chǎn)部更換包裝箱。3.2..7熱水器水箱堆碼極限5層;支架堆碼極限20層;箱體碼放四邊側(cè)面對齊,垂直偏斜不得大于5cm;同一品種堆放區(qū)正上方應(yīng)有明確標(biāo)志,標(biāo)明該種產(chǎn)品品種。

3.2..8考慮到裝卸空間,不同產(chǎn)品品種堆放區(qū)之間至少應(yīng)有1.5m間隔。倉庫內(nèi)相同品種的熱水器水箱應(yīng)與相應(yīng)的支架臨近放置,便于裝卸管理。

3.2.9流動物品必須固定在標(biāo)示區(qū)域內(nèi);區(qū)域線用黃色實線,線寬為40mm80mm。

3.2.10隔離存放,標(biāo)識清晰,防止混用,并組織及時處理。

3.2.倉庫現(xiàn)場用清掃工具,要整齊擺放于清掃用具箱內(nèi),并隨時保持箱內(nèi)外潔凈。

4工具室(庫)內(nèi)工具定置管理規(guī)定

4.工具室(庫)內(nèi)工具管理符合庫房管理:“四清”、“五化”、“三相符”、“四號定位”、“二分開”原則。四清:賬清、物清、質(zhì)量清、資金清;

五化:物質(zhì)擺放條理化、物質(zhì)存放系列化、物質(zhì)保管標(biāo)簽化、物質(zhì)管理科學(xué)化、安全整潔經(jīng);;

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三相符:賬、卡、物相符;

四號定位:庫號、架號、層號、位號;

二分開:常用的與不常用的分開;合格材料與不合格材料分開;4.2工具室(庫)內(nèi)物品擺放要規(guī)范、整齊、有序,取送方便。4.3具室(庫)內(nèi)物品標(biāo)識清楚、規(guī)范,并要進(jìn)行“一對一”標(biāo)識。4.4工具室(庫)內(nèi)存放的工、夾、卡、量具、刃具等,不允許工作面直接相互接觸、著地等現(xiàn)象,要有防護(hù)隔離措施;量具(尺、表)一律裝盒保管,盒及送檢卡片要完好無損、無臟污、字跡清晰。

4.5廢和準(zhǔn)備送檢的工、夾、卡、量具要集中到固定地點存放,并設(shè)定標(biāo)識、專人負(fù)責(zé);已報廢的工、夾、卡、量具要定期清理,不允許長久存放。

5倉庫現(xiàn)場辦公桌、文件柜管理規(guī)定5.1現(xiàn)場辦公桌、文件柜內(nèi)存放物品的分類

按工具柜物品分類規(guī)定執(zhí)行,在不影響工作的前提下,將定置圖懸掛于辦公桌或文件柜比較醒目的側(cè)面,當(dāng)辦公桌或文件柜或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時,直接在定置圖相應(yīng)欄內(nèi)標(biāo)注物品名稱。

5.2物品擺放規(guī)定

抽屜或柜內(nèi)存放的物品要分類集中擺放,要盡可能地控制物品數(shù)量以保證物品處于平放狀態(tài);物品類別較多時,為防止混亂要采取設(shè)立隔板、裝盒或分層的方式進(jìn)行管理,并在隔板、盒上或

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柜門上對應(yīng)設(shè)定標(biāo)識。

5.3在非工作期間,辦公桌面和文件柜上應(yīng)保持整潔。6、庫現(xiàn)場“6S”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求6.1任區(qū)域劃分原則

責(zé)任區(qū)域劃分的主要目的:為改進(jìn)提高工作效率,做到人人有事做,事事有人管,區(qū)域清楚,責(zé)任明確。要遵守以下原則。6.1.1原則

如某一工人一天大部分時間在1號區(qū)域工作,哪1號區(qū)域周圍就應(yīng)該劃分給他,這樣不但方便他日常的6S活動,也不影響他正常的工作。

6.1.2、清晰的原則---必須責(zé)任明確,區(qū)域劃分清晰。6.1.3則---即“事事有人管”。

6.1.4免形式主義原則---對制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督。各倉庫要結(jié)合自己特點,制定相應(yīng)的考核、獎罰制度

6.2任卡制做要求。管轄區(qū)域?qū)⒚總地方,每件物品(或一些物品),每件事進(jìn)行責(zé)任分工,分工要細(xì)化到人頭。四、本制度自201*年11月1日實行。

制定人:孔令審批人:孔國興

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