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項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的基本框架

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 07:06:18 | 移動(dòng)端:項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的基本框架

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的基本框架

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的基本框架

總結(jié)或論文的一般結(jié)構(gòu)由五部分組成:基本情況;主要做法;經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);出現(xiàn)解決供今后借鑒的問題;總結(jié)提煉的理念。要注意前后對應(yīng),用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,把握主線,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn)、展現(xiàn)特色。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)分為個(gè)人、專業(yè)組、項(xiàng)目部三個(gè)層次,以下為專業(yè)監(jiān)理總結(jié)的基本框架,個(gè)人和項(xiàng)目部總結(jié)可參考使用:

專業(yè)總結(jié)應(yīng)包括五部分:項(xiàng)目與專業(yè)建設(shè)概況;本專業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)完成情況;監(jiān)理的主要工作和做法;經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);出現(xiàn)解決供今后借鑒的問題;緝(nèi)容應(yīng)包括:

第一部分:項(xiàng)目與專業(yè)建設(shè)概況(可參考初步設(shè)計(jì)文件、啟委會(huì)評價(jià)等深度)

1、項(xiàng)目建設(shè)概況

項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模;投資方、建設(shè)單位、施工單位及各參建單位名稱、項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人姓名;開工、竣工日期;主要建設(shè)指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、投資、工程資料等)評價(jià);工程概況整體評價(jià);我方承擔(dān)的主要監(jiān)

理任務(wù)、總監(jiān)和監(jiān)理部組成情況等。

2、本專業(yè)概況

設(shè)計(jì)概況:設(shè)計(jì)單位、主要設(shè)計(jì)人、圖紙情況。施工概況:施工單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全主要管理人員,主要建設(shè)指標(biāo)評價(jià)、本專業(yè)主要監(jiān)理人員及職務(wù)和分別承擔(dān)的工作等。

第二部分:本專業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)完成情況1、本專業(yè)設(shè)計(jì)構(gòu)成;2、本專業(yè)主要工程量(按系統(tǒng)或單位工程介紹,以技經(jīng)習(xí)慣單位量描述);3、主要進(jìn)度目標(biāo)完成對比(十條左右);

4、質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量評估(重點(diǎn));質(zhì)量監(jiān)督部門、驗(yàn)收委員會(huì)的評價(jià);5、投資控制主要數(shù)據(jù)(進(jìn)度款審核中本專業(yè)工程量的逐月審核數(shù)據(jù)和主要工作),設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作及數(shù)據(jù);

6、工程資料:監(jiān)理資料、審核施工單位的竣工資料等;7、合同管理情況。

第三部分:監(jiān)理的主要工作和做法

1、按監(jiān)理工作流程主脈絡(luò)敘述監(jiān)理工作(依據(jù)工作先后順序,對照合同、規(guī)劃、細(xì)則等所策劃的監(jiān)理工作內(nèi)容,介紹完成情況,其它如強(qiáng)條控制,房屋通病防治、工程創(chuàng)優(yōu)措施實(shí)施情況等);

2、本項(xiàng)目本專業(yè)采用的主要施工工藝和實(shí)施效果評價(jià)(突出敘述本項(xiàng)目的重點(diǎn)部分和特殊部分)。

3、按現(xiàn)場監(jiān)理控制和管理的內(nèi)容敘述;(每一題目下有工作數(shù)據(jù)、舉出1-2個(gè)亮點(diǎn)或克服困難達(dá)到控制目的實(shí)例)

1)對單位資質(zhì)審核和控制,人員資質(zhì)和作業(yè)能力的審核控制;2)對施工機(jī)械、計(jì)量器具的審核控制;3)對施工方案、組織設(shè)計(jì)的審核和控制;4)對施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)變更的控制;

5)對施工用材料控制和設(shè)備到貨開箱驗(yàn)收的控制;6)對現(xiàn)場技術(shù)條件的控制;

7)創(chuàng)建現(xiàn)場文明施工環(huán)境和項(xiàng)目工地文化方面配合業(yè)主和施工單位所

做的工作;

8)執(zhí)行檢驗(yàn)批、不符合項(xiàng)整改控制和缺陷、尾工處理情況監(jiān)督控制等。第四部分:經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

用案例敘述成功的亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)的具體想法。第五部分:曾經(jīng)出現(xiàn)、解決供今后借鑒的問題

對本專業(yè)在建設(shè)施工期間曾經(jīng)發(fā)生的管理、施工作業(yè)、設(shè)備、設(shè)計(jì)等方面的問題,如何解決,今后有哪些借鑒進(jìn)行敘述。

總結(jié)、提煉和提升的理念,一般屬于論文,也可以在總結(jié)中寫入。通過本項(xiàng)目提高的認(rèn)識(shí),對照自己以前的工作,從技術(shù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面所提高的、值得借鑒使用的理念,方法、技巧等的精煉敘述。

前言和后記:

前言中應(yīng)寫出簡單敘述編寫本總結(jié)時(shí)工程進(jìn)展當(dāng)前狀態(tài),后記中應(yīng)寫出尚未完成的監(jiān)理工作,說明其相應(yīng)的總結(jié)待工作結(jié)束后由后續(xù)人員完成。關(guān)于總結(jié)的深度問題,如工作聯(lián)系單:“本專業(yè)共發(fā)聯(lián)系單15份”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表(每個(gè)單子用一行20個(gè)字寫出摘要)”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表,舉例其中一個(gè)典型事情如何處理,總結(jié)了做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)”。

以上三種敘述代表了不同深度,最后一種為最好。

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項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的基本框架

總結(jié)或論文的一般結(jié)構(gòu)由四部分組成:基本情況;主要做法;經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);總結(jié)提煉的理念。要注意前后對應(yīng),用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,把握主線,抓住重點(diǎn),突出亮點(diǎn)、展現(xiàn)特色。

項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)分為個(gè)人、專業(yè)組、項(xiàng)目部三個(gè)層次,以下為專業(yè)監(jiān)理總結(jié)的基本框架,個(gè)人和項(xiàng)目部總結(jié)可參考使用:

專業(yè)總結(jié)應(yīng)包括五部分:項(xiàng)目與專業(yè)建設(shè)概況;本專業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)完成情況;監(jiān)理的主要工作和做法;經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);總結(jié)和提升的理念;緝(nèi)容應(yīng)包括:

第一部分:項(xiàng)目與專業(yè)建設(shè)概況(可參考初步設(shè)計(jì)文件、啟委會(huì)評價(jià)等深度)

1、項(xiàng)目建設(shè)概況

項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模;投資方、建設(shè)單位、施工單位及各參建單位名稱、項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人姓名;開工、竣工日期;主要建設(shè)指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、投資、工程資料等)評價(jià);工程概況整體評價(jià);我方承擔(dān)的主要監(jiān)

理任務(wù)、總監(jiān)和監(jiān)理部組成情況等。

2、本專業(yè)概況

設(shè)計(jì)概況:設(shè)計(jì)單位、主要設(shè)計(jì)人、圖紙情況。施工概況:施工單位項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全主要管理人員,主要建設(shè)指標(biāo)評價(jià)、本專業(yè)主要監(jiān)理人員及職務(wù)和分別承擔(dān)的工作等。

第二部分:本專業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)完成情況1、本專業(yè)設(shè)計(jì)構(gòu)成;2、本專業(yè)主要工程量(按系統(tǒng)或單位工程介紹,以技經(jīng)習(xí)慣單位量描述);3、主要進(jìn)度目標(biāo)完成對比(十條左右);

4、質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量評估(重點(diǎn));質(zhì)量監(jiān)督部門、驗(yàn)收委員會(huì)的評價(jià);5、投資控制主要數(shù)據(jù)(進(jìn)度款審核中本專業(yè)工程量的逐月審核數(shù)據(jù)和主要工作),設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工作及數(shù)據(jù);

6、工程資料:監(jiān)理資料、審核施工單位的竣工資料等;7、合同管理情況。

第三部分:監(jiān)理的主要工作和做法

1、按監(jiān)理工作流程主脈絡(luò)敘述監(jiān)理工作(依據(jù)工作先后順序,對照合同、規(guī)劃、細(xì)則等所策劃的監(jiān)理工作內(nèi)容,介紹完成情況,其它如強(qiáng)條控制,房屋通病防治、工程創(chuàng)優(yōu)措施實(shí)施情況等);

2、本項(xiàng)目本專業(yè)采用的主要施工工藝和實(shí)施效果評價(jià)(突出敘述本項(xiàng)目的重點(diǎn)部分和特殊部分)。

3、按現(xiàn)場監(jiān)理控制和管理的內(nèi)容敘述;(每一題目下有工作數(shù)據(jù)、舉出1-2個(gè)亮點(diǎn)或克服困難達(dá)到控制目的實(shí)例)

1)對單位資質(zhì)審核和控制,人員資質(zhì)和作業(yè)能力的審核控制;2)對施工機(jī)械、計(jì)量器具的審核控制;3)對施工方案、組織設(shè)計(jì)的審核和控制;4)對施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)變更的控制;

5)對施工用材料控制和設(shè)備到貨開箱驗(yàn)收的控制;6)對現(xiàn)場技術(shù)條件的控制;

7)創(chuàng)建現(xiàn)場文明施工環(huán)境和項(xiàng)目工地文化方面配合業(yè)主和施工單位所

做的工作;

8)執(zhí)行檢驗(yàn)批、不符合項(xiàng)整改控制和缺陷、尾工處理情況監(jiān)督控制等。第四部分:經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

用案例敘述成功的亮點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)的具體想法。

第五部分:總結(jié)和提升的理念(屬論文章節(jié),總結(jié)可有也可省略)通過本項(xiàng)目提高的認(rèn)識(shí),對照自己以前的工作,從技術(shù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面所提高的、值得借鑒使用的理念,方法、技巧等的精煉敘述。

前言和后記:

前言中應(yīng)寫出簡單敘述編寫本總結(jié)時(shí)工程進(jìn)展當(dāng)前狀態(tài),后記中應(yīng)寫出尚未完成的監(jiān)理工作,說明其相應(yīng)的總結(jié)待工作結(jié)束后由后續(xù)人員完成。關(guān)于總結(jié)的深度問題,如工作聯(lián)系單:“本專業(yè)共發(fā)聯(lián)系單15份”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表(每個(gè)單子用一行20個(gè)字寫出摘要)”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表,舉例其中一個(gè)典型事情如何處理,

總結(jié)了做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)”。

以上三種敘述代表了不同深度,最后一種為最好。

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