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總監(jiān)本年度關(guān)于項目監(jiān)理工作總結(jié)201*年

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總監(jiān)本年度關(guān)于項目監(jiān)理工作總結(jié)201*年

關(guān)于本年度項目監(jiān)理工作的總結(jié)

201*年即將結(jié)束,在即將結(jié)束的11年中,本人在公司領(lǐng)導的指導下,從事了梅江會展中心二期工程的監(jiān)理工作。通過對這些工程的監(jiān)理,鍛煉了自身,豐富了監(jiān)理知識,提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅實的一步,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、本年度主要工作

本年度主要負責天津梅江會展中心二期工程,天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。該項工程建設(shè)單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市建筑設(shè)計院設(shè)計由中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。

天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。本工程建設(shè)單位為天津國泰會展有限公司,由天津市勘察院勘察,天津市設(shè)計院設(shè)計,天津市建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理,中建三局建設(shè)工程股份有限公司總承包施工。工程總建筑面積280550m2,地上面積為215882m2,地下面積為64668m2。中央部位設(shè)計用途為會議辦公、餐飲娛樂、部分小型展廳及相關(guān)配套,“兩翼”共設(shè)4個展廳,每個廳設(shè)有標準展位704個。建成后配合一期項目,承接各類大型會議展覽。相關(guān)配套服務(wù)更加完善,結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。屋面為網(wǎng)架金屬結(jié)構(gòu),會展二期工程以鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),尤以大跨度多連跨雙向預(yù)應(yīng)力鋼筋砼結(jié)構(gòu),創(chuàng)造了天津預(yù)應(yīng)力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經(jīng)完成,正在進行幕墻、屋面及二次結(jié)構(gòu)施工。

二、取得的成果與工作經(jīng)驗

天津梅江會展中心二期工程由于工期非常緊張,又加上是天津重點工程,質(zhì)量標準、安全標準要求高,工程特點是體量大、難點多、危險源多。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進展情況,分別組織不同的監(jiān)理小組,充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的長處,不斷的強調(diào)工程的重要性,自己帶頭放棄休息,關(guān)鍵工作親力親為,帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作,提供了高水準的服務(wù),受到了指揮部、業(yè)主的肯定,提升了單位的服務(wù)形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,被評為質(zhì)量安全觀摩工地,獲得結(jié)構(gòu)海河杯,得到市委書記、市長以及建交委領(lǐng)導的一致好評。

梅江會展中心二期工程除加強自身監(jiān)理隊伍建設(shè)外,積極參與圖紙審查工作,積極主動提出合理建議,其中不少建議被領(lǐng)導采納為保質(zhì)量、保安全、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻。

三、工作方法;在監(jiān)理過程中,根據(jù)工程特點及其工程分布情況,土建共劃分3個監(jiān)理小組,分別實施一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作,根據(jù)工程80%以上都是高架體的特點,又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗收小組。還有其他小組,例如:鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強日常巡視,加強平行檢查,加強現(xiàn)場過程控制,通過聯(lián)系單、通知單、監(jiān)理例會、會議紀要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強調(diào)事前、事中控制,嚴格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的避免了安全事故的發(fā)生。

四、響應(yīng)公司號召,依據(jù)工程需要及時進行對新、老人員進行教育,每周堅持對項目人員進行業(yè)務(wù)培訓,通過對規(guī)范和方案等標準的學習經(jīng)驗交流,針對的現(xiàn)場實際需要,采取以老帶新的方式,使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點和工作的方法,及時高效的進入工作狀態(tài),有效的彌補了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

五、建議:建立企業(yè)文化,調(diào)動監(jiān)理人員積極性。加強責任心教育,提高業(yè)務(wù)水平、提高監(jiān)理服務(wù)理念,用規(guī)范的、高標準的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場。

六、本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導下,聽從指揮部的指揮,積極主動的為業(yè)主服務(wù),作好本職工作,豐富專業(yè)知識,提攜年輕力量,充分調(diào)動大家的積極性,決心出色的完成領(lǐng)導交給的監(jiān)理工作任務(wù)。

總結(jié)人:

201*年12月13日

擴展閱讀:201*年各項目總監(jiān)監(jiān)理項目工作總結(jié)(空白)含自檢表

注;本總結(jié)請于201*年12月1日前反饋回質(zhì)安部,郵箱:782618324@qq.com

重慶華興工程監(jiān)理公司

201*年度各項目總監(jiān)監(jiān)理項目工作總結(jié)

總監(jiān)姓名序號已完工項目概況本年度(1月~12月期間)所監(jiān)項目匯總序號在建(含剛進場)工程概況1234

工程名稱所在監(jiān)理事業(yè)部規(guī)模/投資額規(guī)模/投資額22萬M223.8萬M29.25萬M14萬M22開工時間/完工時間竣工驗收時間施工期間是否發(fā)生較大的質(zhì)量、安全事故施工期間是否發(fā)生較大的質(zhì)量、安全事故無無無無監(jiān)理資料是否已交回公司存檔監(jiān)理資料是否已按公司要求整理完善是是是是1

已收取監(jiān)理費(監(jiān)理費余額)已收取監(jiān)理費(監(jiān)理費余額)正常收取正常收取正常收取正常收取備注工程名稱備注開工時間/預(yù)計(暫目前總進度定)完工時間201*.6-201*.9201*.1-201*.12201*.10.12-201*.12在建招商江灣城城市山谷一期城市山谷二期重慶科技學院8、9樓主體完其它主體及基礎(chǔ)施工基本完大量收尾工作及環(huán)境未完主體施工7、9號樓開始主體施工,6號樓未動工其它完工獲獎項目名稱科技學院所在項目獲獎情況獲得獎項名稱(請附相應(yīng)文件及表彰文件文號)市級文明工地后勤工程學院巴渝杯項目名稱所運用的“四新”技術(shù)名稱及情況“四新”技術(shù)的運用情況今年新材料、新工藝、新規(guī)范及相關(guān)規(guī)定較多,項目應(yīng)及時組織員工學習了解掌握,并結(jié)合工程實際多總結(jié)。全年監(jiān)理過程中經(jīng)驗及教訓監(jiān)理工作中有待改進的方面對公司及各職能部門的建議和要求本年度所有工程(含已竣工項目)須分別填寫附件:《工程項目監(jiān)理工作自檢評價表》(201*年12月自查表)

工程項目監(jiān)理工作自檢評價表

項目名稱:填表時間:工程名稱:工程規(guī)模:建設(shè)單位:勘察單位:質(zhì)量監(jiān)督單位(市站/各區(qū)站):總監(jiān):總監(jiān)證號:承擔工程等級:監(jiān)理工程師(人):其中:持監(jiān)理注冊證(人):持重慶市證(人):監(jiān)理員(人):其中:持市監(jiān)理員證(人):持見證取樣證(人):工程造價:工程地址:工程類別:設(shè)計單位:施工單位:工程等級:簽訂監(jiān)理合同(是/否):工程報建(是/否):規(guī)劃許可證號(附:復印件)工程進場時間:目前的階段性驗收情況:監(jiān)理費率:%計萬元元/m2施工許可證號(附:復印件)預(yù)計(暫訂)完工時間:備注評分應(yīng)扣實得得減分分分101015號項目內(nèi)容計分標準1.1監(jiān)理合同機構(gòu)1與人員1.2總監(jiān)1.3人員到位1.4計算機管理1.5規(guī)范及檢測工具1.6辦公室規(guī)范化管理1.7考勤記錄2.1設(shè)計交底準2備階段2.2審查施工組織設(shè)計2.3審查分包資質(zhì)2.4審查實驗室資質(zhì)2.5審查測量成果審查2.6開工報審施3工3.1.1隱檢、檢驗批、分部分項驗收3.1.2過程檢驗現(xiàn)場無監(jiān)理合同復印件扣2分總監(jiān)無總監(jiān)證扣5分;無委托書扣4分;到崗率低扣3分監(jiān)理規(guī)劃中人員未到位扣2分現(xiàn)場未使用計算機管理扣1分現(xiàn)場無相應(yīng)規(guī)范和必要的檢測工具扣2分上墻圖表是否完善1分考勤人員是否與責任書、在崗人員一致1分無設(shè)計交底紀要扣3分未審查扣10分;違反強標內(nèi)容未識別扣10分;簽字不負責任扣5分。未審查分包資質(zhì)扣3分未審查實驗室資質(zhì)扣2分未審查測量成果扣2分無開工審批扣3分未按規(guī)定要求及時開展相應(yīng)驗收活動共10分每項扣5分對質(zhì)量缺陷或隱患未及時要求整改并跟蹤復檢扣5分階段3.1.3質(zhì)量評估3.2.1進場材料設(shè)備審查3.2.2見證取樣3.2.3建立材料監(jiān)控臺帳3.2.4材料監(jiān)管3.3旁站監(jiān)理3.4檢查計量設(shè)施3.5審查檢查施工進度計劃3.6.1審查工程變更將不合格的工程簽字同意驗收的扣10分;未及時編寫質(zhì)量評估報告扣2分未對進場材料設(shè)備進行審查扣3分未按規(guī)定進行見證取樣扣3分未建立材料監(jiān)控臺帳扣2分將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備簽認為合格扣10分;對關(guān)鍵部位、工序未進行旁站監(jiān)理扣5分;未認真填寫旁站記錄扣3分未對現(xiàn)場計量設(shè)施進行檢查和記錄扣3分未審查檢查施工進度計劃扣2分未辦妥變更就已實施扣3分;未認真審查工程變更或資料不完整扣2分未按合同規(guī)范處理索賠扣2分工程量簽證與實際不符扣3分;簽證資料不完整扣2分審核程序和簽署不符合規(guī)定扣2分將施工單位報送的不合格驗收報告,監(jiān)理已簽認,扣3分。無質(zhì)量評估報告扣5分竣工驗收不符合要求,監(jiān)理已簽字同意扣5分無監(jiān)理工作總結(jié)扣3分;內(nèi)容不符合規(guī)范要求扣2分未按規(guī)范和檔案規(guī)定要求及時歸檔監(jiān)理資料扣3分未及時辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊扣2分無資料管理制度、人員不落實、未采用計算機管理各扣1分無監(jiān)理規(guī)劃扣4分;監(jiān)理規(guī)劃無針對性扣2分無監(jiān)理細則扣4分;監(jiān)理細則無針對性扣2分未規(guī)范使用監(jiān)理表格扣2分;未嚴格按規(guī)范進行資料簽認扣2分未每日填寫、日記內(nèi)容不明確和對發(fā)現(xiàn)的問題無處理和封閉記錄。每項扣1分未每月按規(guī)定編制監(jiān)理月報扣3分未按規(guī)定編制例會紀要及監(jiān)理通知各扣2分未建立和收集音像資料扣2分監(jiān)理規(guī)劃、細則中無安全監(jiān)理部分扣3分10101035532123.6.2暫仃工(復工)令的簽發(fā)簽發(fā)手續(xù)不符合監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定扣2分3.6.3工程索賠處理3.7.1工程量簽證3.7.2工程款支付審查竣工4驗收4.1組織預(yù)驗收4.2協(xié)助竣工驗收4.3監(jiān)理工作總結(jié)4.4監(jiān)理資料歸檔4.5監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊5.1制度、人員、計算機管理5.2監(jiān)理規(guī)劃資料5信息管理5.3監(jiān)理細則5.4監(jiān)理表格及資料簽認5.5.1監(jiān)理日記5.5.2監(jiān)理月報5.5.3例會紀要及監(jiān)理通知5.6音像資料6安全6.1監(jiān)理規(guī)劃、細則監(jiān)管理6.1審查施工組織設(shè)計安全技6.2審查專項方案6.3審查三類人員和安全體系6.4審查特種人員資質(zhì)6.5審查機械設(shè)備的相關(guān)手續(xù)6.6.1現(xiàn)場巡視記錄6.6.2過程監(jiān)督6.6.3整改復查6.6.4報告制度未按規(guī)定對安全技術(shù)措施進行審查扣5分;對違反強標的未進行審查扣5分;未按規(guī)定審查專項方案扣5分;未審查三類人員和安全體系各扣2分未審查特種人員資質(zhì)扣2分未審查機械設(shè)備的相關(guān)手續(xù)扣2分未按安全細則要求進行巡視和記錄扣2分發(fā)現(xiàn)安全隱患未發(fā)出整改或暫停工要求扣2分對安全隱患的整改結(jié)果未進行復查或整改復查記錄不全扣2分對施工單位拒不整改或停工未向有關(guān)部門報告扣3分差:扣4分;一般:扣2分5督術(shù)措施78相關(guān)單位評價總評建設(shè)單位應(yīng)得分實得分綜合評價等級□優(yōu)秀□良好□合格□不合格檢查評價人員:檢查日期:年月日

一、檢查內(nèi)容:

第一部分:工程項目基本情況:直接填寫。

第二部分:項目監(jiān)理工作評價:1、機構(gòu)與人員;2、準備階段;3、施工階段;4、竣工驗收;5、資料信息管理;6、安全監(jiān)督管理;7、相關(guān)單位評價。若工程尚未竣工驗收,或未委托監(jiān)理工作控制的(如投資控制),可缺項評價。

二、評價等級:采用100分制。

綜合得分T=(可評分項目實得分之和÷可評分項目應(yīng)得分之和)×100分四個等級:T≥90優(yōu)秀;90>T≥80良好;80>T≥60合格;T<60不合格。

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