201*質(zhì)量月活動(dòng)監(jiān)理工作總結(jié)

****************工程

201*年度質(zhì)量月工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)根據(jù)國(guó)家《關(guān)于開(kāi)展201*年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合***************工程實(shí)際，我項(xiàng)目組成立了以總監(jiān)為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)小組，并專(zhuān)門(mén)部署了小組成員的職責(zé)，做到了“活動(dòng)有計(jì)劃，計(jì)劃有落實(shí)，落實(shí)有檢查，事后有總結(jié)”，使得今年的質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，取得了較好實(shí)效。具體總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)卓有成效。

我公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“201*年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，對(duì)本活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)落實(shí)本公司質(zhì)量月活動(dòng)中的有關(guān)事項(xiàng)，圍繞今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”開(kāi)展了大量形式多樣的活動(dòng)。

我項(xiàng)目組總監(jiān)向我組成員傳達(dá)了本年度質(zhì)量月是以加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展為目的。在以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、各級(jí)管理者重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)公司服務(wù)質(zhì)量不斷提高的指導(dǎo)思想下，動(dòng)員全組積極行動(dòng)起來(lái)，投身到質(zhì)量月宣傳活動(dòng)中，提高監(jiān)理、總包以及各分包管理人員的質(zhì)量意識(shí)，并以此拉開(kāi)了201*年質(zhì)量月活動(dòng)的序幕。

二、活動(dòng)主題鮮明，工作重點(diǎn)突出。

我監(jiān)理組圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”的主題，以質(zhì)量月為契機(jī)，召開(kāi)了多次以工程質(zhì)量為主的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心，在實(shí)踐中進(jìn)一步推動(dòng)公司品牌和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

1、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施：工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，應(yīng)本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過(guò)程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行全面控制，從工程開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

監(jiān)理部在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中審核、簽收設(shè)計(jì)圖紙及文件，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任，并對(duì)驗(yàn)收合格項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段、施工階段和工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。

2、以試驗(yàn)檢查保證工程質(zhì)量：

監(jiān)理重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)原材料控制，監(jiān)理及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，確保合格材料用于本工程，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌制的各種標(biāo)號(hào)的砂漿以及混凝土進(jìn)行控制，要求總包對(duì)砂漿以及混凝土做好預(yù)留試塊，按照國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)并按時(shí)送至實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。

監(jiān)理重點(diǎn)檢查了*****公司(第三方檢測(cè))以及******工程測(cè)試中心（見(jiàn)證單位）的試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定情況和試驗(yàn)人員的資質(zhì)情況，并要求兩家單位認(rèn)真做好檢測(cè)工作。

3、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制：

我項(xiàng)目組監(jiān)理人員天天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理�，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行了檢查、監(jiān)督，并留有記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面通知，要求承包單位改正。

監(jiān)理人員為了提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，監(jiān)理組成員學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各種指導(dǎo)文件，更好的進(jìn)行質(zhì)量控制。

4、組織質(zhì)量檢查：每周監(jiān)理組織由業(yè)主、總包、分包等管理人員參加的聯(lián)合質(zhì)量檢查活動(dòng)，對(duì)各施工單位進(jìn)行了質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題以及質(zhì)量隱患，對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)理要求施工單位立即進(jìn)行整改。

通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”的主題意識(shí)。

“質(zhì)量月活動(dòng)”在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了豐碩的成績(jī)，我們將以“質(zhì)量月活動(dòng)”為契機(jī)，在監(jiān)理部?jī)?nèi)部更加深入持久的開(kāi)展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛(ài)生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。

擴(kuò)展閱讀：XXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

XXXXXXXXXXXXXXX工程

201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)

為了全面貫徹、落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展XXXXXXX201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（XXXXX發(fā)【201*】-101號(hào)）文件精神，按照部門(mén)的統(tǒng)一部署，XXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”這一主題，9月份開(kāi)展了多項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。一、成立質(zhì)量月月活動(dòng)小組，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確，逐級(jí)管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX

二、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升管理水平

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。總監(jiān)在會(huì)上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對(duì)工程質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認(rèn)真落實(shí)“XXX201*年質(zhì)量月活動(dòng)方案”的具體內(nèi)容。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認(rèn)真落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。三、開(kāi)展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)

監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，組織所有監(jiān)理人員進(jìn)行了質(zhì)量教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，營(yíng)造良好的施工氛圍，增強(qiáng)監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。9月7日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門(mén)組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)范》的講座。

9月10日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（201*-2020年）》，深刻領(lǐng)會(huì)綱要精神，并貫徹執(zhí)行。四、開(kāi)展質(zhì)量案例剖析活動(dòng)

9月17日，監(jiān)理部選取了XXX鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題作為典型的施工質(zhì)量問(wèn)題案例，并組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析，分析原因，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量憂患意識(shí)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。與會(huì)人員就如何加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，避免后序施工過(guò)程中發(fā)生同類(lèi)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題案例剖析已上報(bào)部門(mén)，與公司的同事一起分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、開(kāi)展質(zhì)量安全自查自糾活動(dòng)

監(jiān)理部通過(guò)召開(kāi)周四的監(jiān)理例會(huì)、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)、以及不定期召開(kāi)的各專(zhuān)題會(huì)，要求施工單位增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的控制力度，確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工大檢查，對(duì)檢查過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即落實(shí)整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

監(jiān)理部對(duì)每個(gè)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進(jìn)行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實(shí)和有效運(yùn)行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺(tái)賬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知施工單位落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，確保問(wèn)題的整改封閉。六、開(kāi)展監(jiān)理日記評(píng)選活動(dòng)及總結(jié)上報(bào)

9月20日前，監(jiān)理部對(duì)各個(gè)分部的監(jiān)理日記記錄情況進(jìn)行了評(píng)選，最后選取了4本記錄的較好的日記，并對(duì)其進(jìn)行各個(gè)分部之間的相互傳閱。

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目通過(guò)此次活動(dòng)雖然在某些方面得到改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實(shí)努力工作，加大管理力度，努力提高整體管理水平，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，捍衛(wèi)XXX公司形象。

通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，使XXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到了預(yù)期的效果，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心，為確保XXX工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家大獎(jiǎng)（魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)）打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXXX工程項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年09月25日

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