關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作總結(jié)點(diǎn)評(píng)

關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作總結(jié)點(diǎn)評(píng)

按照協(xié)會(huì)的安排，我共閱評(píng)了監(jiān)理規(guī)劃15份，監(jiān)理工作總結(jié)12份。兩類監(jiān)理資料總體符合要求，少數(shù)項(xiàng)目差距明顯。但從監(jiān)理規(guī)劃要能結(jié)合工程實(shí)際真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作，監(jiān)理工作總結(jié)要能反映監(jiān)理工作力度和成效的高度要求還有不少差距。通過查閱點(diǎn)評(píng)，希望起到促進(jìn)提高作用。

一、監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的要求

1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理部分析和研究工程項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)、管理、環(huán)境以及各參建的情況后編制;

2.監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理工作的實(shí)施方案，應(yīng)能真正起到指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用;

3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編制，應(yīng)有明確具體的工作內(nèi)容、工作方法、工作程序、監(jiān)理措施和工作制度，且監(jiān)理目標(biāo)明確、監(jiān)理人員職責(zé)分明;

4.監(jiān)理規(guī)劃編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)必須齊全，工程實(shí)施中發(fā)生重大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)修訂。

二、閱評(píng)中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃編制存在的問題

1.部分監(jiān)理規(guī)劃同類工程套用，或按規(guī)范要求12項(xiàng)內(nèi)容，

問答式編寫，情況分析不夠，未達(dá)到針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際編制，形成紙上談兵，起不到指導(dǎo)工作的作用；

2.編制內(nèi)容追求文件厚度，列入內(nèi)容繁多，達(dá)不到明確具體，同樣降低指導(dǎo)工作的作用；

3.監(jiān)理規(guī)劃中編制依據(jù)錯(cuò)誤。如：有個(gè)高爐工程項(xiàng)目有十幾本列出規(guī)范均是作廢規(guī)范，該規(guī)劃是201*年2月編制，查出201*年以前有11本作廢規(guī)范列入文件中（初步審閱）這是比較嚴(yán)重而不應(yīng)該出的錯(cuò)誤，分別列甲方批準(zhǔn)的規(guī)劃是編制規(guī)劃的依據(jù)（笑話）；

4.審批手續(xù)沒有。有兩份規(guī)劃編制不是簽字打印名字不妥，個(gè)別不是編制、審核批準(zhǔn)，而是總監(jiān)，編制、審核（編制，總監(jiān)一人簽字），還有的規(guī)劃名稱不準(zhǔn)確；

5.規(guī)劃中監(jiān)理工作程序是一個(gè)重要內(nèi)容，個(gè)別規(guī)劃未編程序，有的程序過于繁瑣；

6.個(gè)別規(guī)劃不完整，規(guī)范要十二項(xiàng)內(nèi)容，只有六項(xiàng)，如：針對(duì)高層剪力墻結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制中未涉及關(guān)鍵內(nèi)容；

7.監(jiān)理人員配置中，有一部分規(guī)劃未列出監(jiān)理人員注冊(cè)資格，只列職稱、職務(wù)、國家注冊(cè)、省注冊(cè)、行業(yè)資格未注明；

8.少數(shù)規(guī)劃中提“四控兩管一協(xié)調(diào)”把安全列入控制管理不

妥，安全對(duì)監(jiān)理是監(jiān)督管理，應(yīng)提“三控三管一協(xié)調(diào)”；

9.個(gè)別規(guī)劃沒有目標(biāo)，監(jiān)理工作制度不全，甚至在監(jiān)理制度標(biāo)題下列月報(bào)、日記。月報(bào)、日記本身不是制度，有的只列制度名稱，無具體規(guī)定；

10.規(guī)劃中不必要的詞語多，應(yīng)該有的內(nèi)容缺，如工程概況一項(xiàng)，寫了很多，但高層建筑底下幾層，地上幾層卻未提。三、閱評(píng)中質(zhì)量好的監(jiān)理規(guī)劃（一）最好的兩份（值得推薦）

1.山西和祥建通工程項(xiàng)目管理有限公司，古交發(fā)電廠二期（2×600MW）擴(kuò)建工程。規(guī)劃編制目標(biāo)明確，職責(zé)分明，程序合理，措施有效，制度健全。規(guī)劃的核心內(nèi)容編制質(zhì)量好、針對(duì)性強(qiáng)、可操作，能起到指導(dǎo)監(jiān)理工作作用。

2.太原理工大成工程有限公司，山西帝景花園工程監(jiān)理規(guī)劃：4幢高層形成封閉內(nèi)院，地下2層（整個(gè)車庫有人防要求）地上2528層，近10萬，剪力墻結(jié)構(gòu)。規(guī)劃編制內(nèi)容完整且簡(jiǎn)短。其特點(diǎn)是：結(jié)合工程特點(diǎn)針對(duì)性強(qiáng)，特別是對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度提出明確的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)及控制措施，監(jiān)理程序簡(jiǎn)明扼要，科學(xué)合理，分階段監(jiān)理人員職責(zé)規(guī)定明確，實(shí)施效果俱佳。

（二）較好的一份

1.核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院建設(shè)監(jiān)理公司。本院科研設(shè)計(jì)樓框架結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃，地下1層，地上8層，規(guī)劃編寫沒有死套格式，緊密結(jié)合工程特點(diǎn)，突出重點(diǎn)控制內(nèi)容，如幕墻裝修和目標(biāo)控制，將內(nèi)容、方法、程序、措施分別按質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全、信息分列，具有針對(duì)性、可操作性、指導(dǎo)性強(qiáng)。

四、監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)要求監(jiān)理工作應(yīng)包括下列內(nèi)容：1．工程概況;

2．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，人員配備和監(jiān)理設(shè)施;3．監(jiān)理合同履約情況;4．監(jiān)理工作成效;

5．過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;6．照片。

監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位提交。五、評(píng)閱中發(fā)現(xiàn)的問題

1.總結(jié)編寫籠統(tǒng)簡(jiǎn)單，缺乏實(shí)質(zhì)性具體內(nèi)容；

2.總結(jié)中看不出監(jiān)理工作成效，只是有籠統(tǒng)的控制措施；3.總結(jié)中對(duì)工程出現(xiàn)問題，監(jiān)理的處理和建議薄弱；4.監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員配置，有的總結(jié)中未具體列出，只籠統(tǒng)提。

六、評(píng)閱中質(zhì)量好的總結(jié)

1．核工業(yè)第七研究設(shè)計(jì)院建設(shè)監(jiān)理公司。監(jiān)理總結(jié)編寫簡(jiǎn)明充實(shí)，切實(shí)從監(jiān)理過程實(shí)際出發(fā)進(jìn)行總結(jié)，無空洞籠統(tǒng)表述；

2．太原理工大成工程有限公司。山西帝景花園項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)其特點(diǎn)是：突出監(jiān)理工作成效和發(fā)生問題處理，并提出多項(xiàng)有效的建議，充分反映出監(jiān)理控制管理的力度；

3．山西省水利水電監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理公司和山西協(xié)誠建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司的項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)編寫詳細(xì)；山西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理中心濱東項(xiàng)目（高層）監(jiān)理總結(jié)，編寫完整，措施到位，取得成效。

擴(kuò)展閱讀：監(jiān)理階段性總結(jié)(201*年上半年監(jiān)理工作總結(jié))

中洲華府工程A區(qū)201*年上半年監(jiān)理工作總結(jié)

中洲華府工程A區(qū)

中海監(jiān)理2102年上半年監(jiān)理總結(jié)

編制：

深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司中洲華府工程A區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

201*年6月21日

寶城26區(qū)(一期）工程A區(qū)監(jiān)理工作匯報(bào)

1.工程概況：

1.1.項(xiàng)目名稱：中洲華府工程A區(qū)1.2.參建單位:

建設(shè)單位：深圳市中洲寶城業(yè)有限公司

設(shè)計(jì)單位：中信建筑設(shè)計(jì)（深圳）研究院有限公司監(jiān)理單位：深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司

1.3.監(jiān)理工作范圍：中洲華府工程A區(qū)施工階段監(jiān)理工作。1.4施工單位：江蘇華建建設(shè)股份有限公司1.5.施工形象進(jìn)度現(xiàn)狀：

1.5.1目前主要工作形象進(jìn)度如下表：

序號(hào)樓號(hào)11#進(jìn)度情況1）砌筑①正在施工樓層：2F②已完工樓層：除2F外，全部完成2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：無②已完工樓層：除2F外，全部完成3）外墻抹灰①正在施工樓層：20F②已施工樓層：21~31F，屋面花架層砌體4）欄桿：①正在施工樓層：無②已完工樓層：23F以上5）窗框①正在施工樓層：②已完工樓層：31~5F具備工作面的基本安裝完成1）砌筑①正在施工樓層：2F②已完工樓層：除2F外，全部完成2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：無②已完工樓層：除2F以外，其他樓層基本完成3）外墻抹灰①正在施工樓層：21F②已施工樓層：3~6F,22~32F4）欄桿：①正在施工樓層：無②已完工樓層：22F以上5）窗框①正在施工樓層：②已完工樓層：32~2F具備工作面的基本安裝完成1）砌筑①正在施工樓層：無②已完工樓層：1~31F，屋面花架層砌體2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：22F②已完工樓層：2~12F，23~31F3）外墻抹灰①正在施工樓層：27~26F②已施工樓層：6~9F,，28~31F；屋面花架層砌體外墻4）欄桿：①正在施工樓層：②已完工樓層：28F以上備注22#33#寶城26區(qū)(一期）工程A區(qū)監(jiān)理工作匯報(bào)

5）窗框①正在施工樓層：②已完工樓層：20F以上，11F以下44#1）砌筑①正在施工樓層：1F②已完工樓層：2,3F基本完成2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：無②已完工樓層：無3）外墻抹灰①正在施工樓層：無②已施工樓層：無4）欄桿：①正在施工樓層：無②已完工樓層：無5）窗框①正在施工樓層：無②已完工樓層：無1）砌筑①正在施工樓層：無②已完工樓層：1~32F，屋面花架層砌體2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：5A17F,5B22F②已完工樓層：A單元2~15F,18~31;B單元2~12F,23~31F3）外墻抹灰①正在施工樓層：22F②已施工樓層：11F以下，24~31F4）欄桿：①正在施工樓層：②已完工樓層：28F以上5）窗框①正在施工樓層：②已完工樓層：基本全部完成安裝55#66#1）砌筑①正在施工樓層：無②已完工樓層：全部完成2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：A單元20-21F，B單元20-21F②已完工樓層：A單元2~8F，22~31F;B單元2~14F,22~31F3）外墻抹灰①正在施工樓層：24F②已施工樓層：9F以下,25-31F,花架層外墻4）欄桿：①正在施工樓層：②已完工樓層：24F以上5）窗框①正在施工樓層：②已完工樓層：11F以下，17F以上1）砌筑①正在施工樓層：1~2F②已完工樓層：3~33F2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：19-20F②已完工樓層：4~11F，21~33F3）外墻抹灰①正在施工樓層：14-13F②已施工樓層：15~33F4）欄桿：①正在施工樓層：②已完工樓層：20F以上5）窗框①正在施工樓層：②已完工樓層：21F以上1）砌筑①正在施工樓層：無②已完工樓層：全部完成77#88#寶城26區(qū)(一期）工程A區(qū)監(jiān)理工作匯報(bào)

2）內(nèi)墻抹灰①正在施工樓層：1F局部②已完工樓層：2F3）外墻抹灰①正在施工樓層：2F②已施工樓層：2F局部4）欄桿：①正在施工樓層：無②已完工樓層：無5）窗框①正在施工樓層：無②已完工樓層：無9地下室設(shè)備用房完成施工。

5.1.2其它部分工程形象進(jìn)度：主體工程于4月中旬全部完工，并通過了分部工程驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，其中1#、2#、3#、5#、7#樓屋頂部分的幕墻工程已完成并拆除了相應(yīng)部分的腳手架。

2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作文件編制完成情況：

2.1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：

中海監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員根據(jù)業(yè)主、項(xiàng)目管理部的工作布和要求，不僅始終保持滿員出勤率，而且即使在節(jié)假日，只要現(xiàn)場(chǎng)工作需要，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場(chǎng)履行自己的職責(zé)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)目前實(shí)際到崗人員為：序號(hào)1234567

2.2.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作文件編制完成情況：

截止目前，中海監(jiān)理寶城26區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在公司質(zhì)量體系的框架內(nèi)，

依據(jù)監(jiān)理合同、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和本公司質(zhì)量管理體系文件分別編制完成

4

姓名張玉民崗位項(xiàng)目總監(jiān)89101112姓名唐續(xù)陽崗位總代李金信土建監(jiān)理工程師毛毅兵土建監(jiān)理工程師冉松滔土建監(jiān)理工程師黃躍宇裝飾監(jiān)理工程師汪榮水暖監(jiān)理工程師閆中源土建監(jiān)理員盧東基土建監(jiān)理員盧袁民土建監(jiān)理員米潔資料員丁國延電氣監(jiān)理工程師寶城26區(qū)(一期）工程A區(qū)監(jiān)理工作匯報(bào)

的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理操作文件，并審核批準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)理規(guī)劃2份、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則27份，具體內(nèi)容包括：

監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理細(xì)則一覽表

序號(hào)1234567891011121314

文件名稱基坑、樁基監(jiān)理規(guī)劃主體工程監(jiān)理規(guī)劃土方基坑支護(hù)細(xì)則樁基工程細(xì)則地下室及主體細(xì)則防水工程細(xì)則鋼結(jié)構(gòu)細(xì)則幕墻工程細(xì)則裝修工程細(xì)則電梯工程細(xì)則電氣工程細(xì)則消防工程細(xì)則給排水工程細(xì)則通風(fēng)空調(diào)工程細(xì)則序號(hào)15161718192021222324252627文件名稱測(cè)量監(jiān)理細(xì)則冬季施工監(jiān)理細(xì)則節(jié)能監(jiān)理細(xì)則腳手架監(jiān)理細(xì)則砌筑工程監(jiān)理細(xì)則安全文明施工監(jiān)理細(xì)則特殊專業(yè)/分部工程安全監(jiān)理細(xì)則重大危險(xiǎn)源監(jiān)理細(xì)則項(xiàng)目緊急預(yù)案監(jiān)理配合要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理獎(jiǎng)罰細(xì)則屋面工程監(jiān)理細(xì)則帷幕工程監(jiān)理細(xì)則3.監(jiān)理質(zhì)量控制工作完成情況：

3.1.技術(shù)準(zhǔn)備情況

我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)中洲華府工程建設(shè)特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了與本工程建設(shè)有關(guān)的各專業(yè)工程GB標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范電子版、國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)匯

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編、以及若干有關(guān)專業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范等。此外，在項(xiàng)目管理的統(tǒng)一部署下，我們認(rèn)真參加了項(xiàng)目部組織的幾乎所有專業(yè)的合同交底會(huì)議及組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)合同、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和了解，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利開展提供了基本保證。3.2.質(zhì)量控制程序落實(shí)完成情況

依據(jù)國家工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，并根據(jù)項(xiàng)目管理部質(zhì)量控制工作的具體要求。201*年上半年，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施完成的主要工作量具體包括：

3.2.1.監(jiān)理工程師聯(lián)系單27份，對(duì)業(yè)主和總包針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)提醒業(yè)

主或總包采取相應(yīng)的措施或方法，避免出現(xiàn)工程問題；

3.2.2.監(jiān)理工程師通知單25份，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知

單督促施工單位及時(shí)整改，及時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)；3.2.3.經(jīng)監(jiān)理審核，并修改完善后獲得批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電方案、

施工技術(shù)方案共29份；

3.2.4.根據(jù)業(yè)主有關(guān)的工作布和要求，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，監(jiān)理及時(shí)有效

組織落實(shí)各類施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查，書面報(bào)告業(yè)主的各類質(zhì)量檢查專題報(bào)告共22項(xiàng)，同時(shí)對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)；

3.2.5.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的實(shí)際狀況，監(jiān)理及時(shí)有效主持召開各類專題協(xié)調(diào)會(huì)

18次，協(xié)調(diào)處理有關(guān)質(zhì)量方面的問題，同時(shí)落實(shí)專題協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要；3.2.6.迄今為止，中海監(jiān)理針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)質(zhì)量問題，并根據(jù)業(yè)主的有

關(guān)指示，及時(shí)采取各類措施，減少損失，有效控制問題擴(kuò)大：◆.外墻及門、窗的滲漏問題，；◆.地下室滲漏問題；

3.2.6.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各專業(yè)工程材料、構(gòu)配件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。經(jīng)檢查與驗(yàn)

收，監(jiān)理同意使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)266份，累計(jì)送檢201批次，其中發(fā)現(xiàn)不合鋼筋，累計(jì)有4批，全部作退場(chǎng)處理；

3.2.7.土建、給排水、電氣各專業(yè)監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工

實(shí)際，及時(shí)有效落實(shí)有關(guān)施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，包括有關(guān)隱蔽工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)等內(nèi)容；

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4.監(jiān)理進(jìn)度控制工作完成情況：

4.1.根據(jù)業(yè)主的進(jìn)度控制工作要求和布，及總包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和

總進(jìn)度計(jì)劃，我項(xiàng)目部針對(duì)性的制定了進(jìn)度控制計(jì)劃。

4.2.為滿足業(yè)主對(duì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的要求，中海監(jiān)理針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況采取日?qǐng)?bào)制

度，月報(bào)制度，使業(yè)主能掌控現(xiàn)場(chǎng)最新進(jìn)度情況及原因與建議，及時(shí)采取措施保證進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的順利完成。同時(shí)要求施工單位對(duì)項(xiàng)目除制定總進(jìn)度計(jì)劃外，每月根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定每月進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修正；要求施工單位每周上報(bào)周計(jì)劃，及時(shí)修正每周計(jì)劃，使之滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求。

4.3.為配合業(yè)主的展示區(qū)工作，及時(shí)督促施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人

員現(xiàn)場(chǎng)緊密跟進(jìn)，確保了業(yè)主5月初正常開放展示區(qū)。

4.3.積極配合項(xiàng)目本工程申報(bào)深圳市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)工作，有效提高業(yè)主樓盤的品質(zhì)

與信譽(yù)第，為樓盤銷售取得輝煌業(yè)績，創(chuàng)立了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以上監(jiān)理工作的開展與實(shí)施，為中洲華府項(xiàng)目工程施工進(jìn)度的保證，作出了我們中海監(jiān)理應(yīng)有的努力。

5.安全監(jiān)理工作回顧：

5.1做好施工前各項(xiàng)安全監(jiān)理工作，加強(qiáng)施工前的安全控制

5.1.1.制定安全文明施工等監(jiān)理細(xì)則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理提供了操作依據(jù)，制

定安全管理目標(biāo)，明確監(jiān)理人員分工，由總監(jiān)親自抓安全，全員管安全，盡可能發(fā)現(xiàn)安全隱患，將安全風(fēng)險(xiǎn)消除于萌牙狀態(tài)；

5.1.2.針對(duì)特殊專業(yè)/分部工程安全，編制專項(xiàng)安全細(xì)則，如鋼結(jié)構(gòu)吊裝是技術(shù)

復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、安全施工風(fēng)險(xiǎn)大的工程。為此，我們根據(jù)有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，編制完成設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

5.1.3.檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的各類施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施68臺(tái)，以及261名各類特種

作業(yè)人員資質(zhì)審核。

5.1.4.審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施內(nèi)容35項(xiàng)，并提出監(jiān)

理補(bǔ)充、完善意見，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；

5.2.做好施工中現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，加強(qiáng)施工過程的安全控制

5.2.1.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，做到每周至少一次大的安全文明檢查，每天都

寶城26區(qū)(一期）工程A區(qū)監(jiān)理工作匯報(bào)

有人員對(duì)安全文明巡視，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位，并督促整改落實(shí)；

5.2.2.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理安全整改通知單19份，對(duì)

其中重大安全隱患及施工單位整改不力時(shí)，責(zé)令進(jìn)行停工整改計(jì)有0次；5.3積極協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)市雙優(yōu)工地、省雙優(yōu)工地

6.投資控制監(jiān)理工作回顧：

6.1做好現(xiàn)場(chǎng)工程量的計(jì)量工作，認(rèn)真審核工程變更部分的工程量（以實(shí)測(cè)實(shí)量為主，與計(jì)算相結(jié)合的方式），配合業(yè)主、施工單位一道做好工程量計(jì)量工作。

6.2及時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍藰痘鶈挝坏脑逻M(jìn)度款、及結(jié)算報(bào)告。

6.3及時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍丝偘鼏挝坏倪M(jìn)度款，保證施工單位不會(huì)因?yàn)楣こ踢M(jìn)度款而導(dǎo)致進(jìn)度滯后。

7.存在的主要問題：

7.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過多考慮工程進(jìn)度問題，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患部分把關(guān)不嚴(yán)。因而，在施工過程中有關(guān)質(zhì)量、安全監(jiān)控不時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)局面；7.2.一些施工分包隊(duì)伍自身質(zhì)量保證體系不能良好運(yùn)作，致使現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制程序的有效執(zhí)行困難重重，許多時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理幾乎變成了施工單位的質(zhì)量檢查員，即便是這樣，有些質(zhì)量問題的整改仍然不能得到及時(shí)有效的落實(shí)。其中土建工程這方面的問題尤為突出，主要表現(xiàn)在華建的土建總包管理力量相對(duì)薄弱，施工隊(duì)伍的專業(yè)能力和工作責(zé)任心存在一定的問題，給現(xiàn)場(chǎng)工程管理和監(jiān)理工作的開展帶來很大困難；

7.3.施工現(xiàn)場(chǎng)材料供貨質(zhì)量波動(dòng)較大，對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生一定影響；

7.4.一些施工單位的施工資料不能做到及時(shí)同步，甚至一些重要施工技術(shù)資料、安全資料，不僅已經(jīng)嚴(yán)重滯后，而且至今尚未得到有效落實(shí)；

7.5一些施工單位的安全意識(shí)較差，致使現(xiàn)場(chǎng)安全控制程序的有效執(zhí)行困難重重，有些安全問題的整改仍然不能得到及時(shí)有效的落實(shí)，并且極易產(chǎn)生反復(fù)現(xiàn)象，這與華建安全管理力量薄弱，華建整體的管理體制有很大的關(guān)系，但現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部聯(lián)合業(yè)主，政府監(jiān)控主體，經(jīng)過不懈努力，有效扭轉(zhuǎn)了在主體初期安全文明失控的趨勢(shì)，但仍需努力防止反復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。

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8.中洲華府A區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理下一步工作打算：

8.1質(zhì)量方面

8.1.1嚴(yán)格控制裝修階段工程質(zhì)量，重點(diǎn)把關(guān)幕墻及精裝修工程質(zhì)量，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格檢驗(yàn)，做到及時(shí)送檢，對(duì)不合格材料及時(shí)退場(chǎng)；8.1.2.水電、消防等設(shè)備監(jiān)理嚴(yán)把施工單位上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，對(duì)其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查；

8.1.3.水電、消防等專業(yè)做好消防等設(shè)備的聯(lián)動(dòng)調(diào)試監(jiān)理工作；

8.1.4.完善各分項(xiàng)及分部工程驗(yàn)收，對(duì)工程資料進(jìn)行全面收集整理，為工程竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。8.2安全方面

8.2.1.安全方面繼續(xù)要求施工單位落實(shí)施工責(zé)任的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘常鳴。下一步安全監(jiān)理重點(diǎn)：①外腳手架拆除、②監(jiān)控尾工階段大型機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行與完工拆除、③幕墻工程施工、④安全監(jiān)理資料的整理。

8.2.2監(jiān)理工程師做好日常安全監(jiān)理巡視檢查，對(duì)外腳手架拆除及塔吊拆除進(jìn)行旁站監(jiān)理；8.3進(jìn)度方面

8.3.1督促施工單位上報(bào)未完工程總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的配合施工，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的配合事宜，促進(jìn)工程盡快完工；

8.3.2繼續(xù)堅(jiān)持并有效落實(shí)完成工程日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)檢查確認(rèn)有關(guān)工程實(shí)際完成情況并統(tǒng)計(jì)報(bào)告；

8.3.3嚴(yán)格按照合同工期及業(yè)主制定的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，積極協(xié)調(diào)施工單位每月按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)；8.4.投資方面

按照合同要求，做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作、及時(shí)審核簽發(fā)工程進(jìn)度款；

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