201*工作總結(jié)-畢春麗
201*年工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼來到飛揚(yáng)已經(jīng)一年多了,感觸頗多。在這段時(shí)間里不僅學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識,同時(shí)也豐富了自己。工作期間領(lǐng)導(dǎo)給予我了極大信任與幫助,使我得到了很多學(xué)習(xí)的機(jī)會。從開始對金融行業(yè)的不熟悉,到取得客戶的信任,慢慢的更加喜歡自己的工作,從中體會到自己的工作價(jià)值。
201*年所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目:
一、民生銀行:1、零售銀行部:1)小微2.0廣州發(fā)布會現(xiàn)場執(zhí)行;2)商貸通201*年新春禮品設(shè)計(jì)制作;3)商貸通城市版海報(bào)設(shè)計(jì)等;2、民生銀行公司銀行部:對公產(chǎn)品手冊(精裝)設(shè)計(jì)制作;3、民生銀行人力資源部:1)民生銀行十五周年行慶頒獎(jiǎng)典禮光盤制作;2)黨支部工作手冊設(shè)計(jì)制作;4、民生銀行信用卡中心:1)《信仰篇》TVC策劃及拍攝;2)日常設(shè)計(jì)類工作:卡面設(shè)計(jì)、申請表設(shè)計(jì)修改、單頁等設(shè)計(jì);以及黨群工會、發(fā)展規(guī)劃部手冊設(shè)計(jì)制作等工作。
二、興業(yè)銀行:1、興業(yè)銀行北京分行:1)多款合同制作;2)手提袋、信封等物料制作;2、興業(yè)銀行零售部:1)各支行對公、對私海報(bào)架制作;2)特約商戶協(xié)議書制作;3、興業(yè)銀行北京分行信用卡中心:1)大禮包制作;2)單頁、折頁、展架設(shè)計(jì)制作;3)臺簽、立柱看板、門貼等物料制作;以及各支行多款合同制作。
三、興業(yè)銀行金融租賃:1)一周年慶典專題片制作;2)企業(yè)宣傳畫冊設(shè)計(jì)制作;3)201*年臺歷賀卡設(shè)計(jì)制作。四、美世集團(tuán)201*年臺歷設(shè)計(jì)制作。五、納博克自動(dòng)門系列產(chǎn)品手冊設(shè)計(jì)制作。在這忙碌的一年中,各項(xiàng)工作基本順利完成,在工作學(xué)到了很多,也總結(jié)了很多。對公司工作流程以及相關(guān)制度都有了更深的理解和認(rèn)識。與去年剛到公司時(shí)相比,在客戶的屬性和喜好,以及在客戶關(guān)系上都有了不同程度的提高。從對TVC拍攝的不熟悉到拍攝完成,以及發(fā)布會的整體規(guī)劃到現(xiàn)場執(zhí)行,都學(xué)到了很多工作方法和寶貴的經(jīng)驗(yàn),為今后的工作積累了豐富的專業(yè)知識。
同時(shí)在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足,有經(jīng)驗(yàn)上的,專業(yè)上的,也有工作習(xí)慣中的。
首先,需要強(qiáng)化客戶服務(wù)意識。不是一味的迎合客戶要求就會得到客戶的認(rèn)可,我們應(yīng)該從專業(yè)的角度出發(fā),給予客戶指導(dǎo)性的建議;不是讓客戶多花錢就是為公司著想,要時(shí)刻站在客戶的立場,從根本上為客戶考慮,用合理的費(fèi)用解決相應(yīng)的問題才是最根本的,這樣才可以讓客戶發(fā)自內(nèi)心的與我們合作,有工作時(shí)就會想到我們。
其次,缺少獨(dú)立撰寫方案以及提案的能力。由于以前工作中涉及策劃的內(nèi)容不多,一年中雖然撰寫過兩次簡單的方案,但在這方面的能力還很弱,今后應(yīng)在此項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)花更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)和鍛煉,提高自我,完善自我。
再次,要不斷提高新業(yè)務(wù)的拓展能力。無論新客戶,還是老客戶新業(yè)務(wù)的開發(fā),都需要自我的突破,要善于發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,在什么時(shí)候做什么事,這樣才能充分的為新工作做好鋪墊,開拓更廣闊的業(yè)務(wù)空間。
最后,自我創(chuàng)新意識不夠。目前還停留在做好力所能及的事情范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)不斷提高管理能力,強(qiáng)化服務(wù)意識,具備良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷的能力。
因此在今后的工作中,需要逐步提高溝通技巧,遇到問題及時(shí)的調(diào)整工作方法,增強(qiáng)客戶接受度及談判技巧,不盲目行事;有效、合理的安排工作時(shí)間,以提高工作效率和工作質(zhì)量。
201*年,又是一個(gè)新的起點(diǎn)。會針對每個(gè)客戶特有的個(gè)性進(jìn)行深入的分析,在做好日;A(chǔ)服務(wù)的同時(shí),更要做出準(zhǔn)確的判斷,從而挖掘出客戶的潛在需求,為客戶提供針對性的解決方案。每天做好工作日志,工作計(jì)劃,定期對客戶做出分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在并糾正,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識,提高服務(wù)質(zhì)量;無論是否固定客戶,都要做好情感溝通,經(jīng)常保持聯(lián)系,增進(jìn)感情,促進(jìn)工作更好的完成。關(guān)心公司建設(shè),用知識豐富自己,使自己在工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域取得跨越,取得更好的工作成績。
201*年的工作重點(diǎn)還是要放在重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目上,例如民生銀行零售銀行部,尤其要加強(qiáng)“貴賓客戶”部分的業(yè)務(wù)拓展,目前業(yè)務(wù)還停留在商貸通部分,要與客戶保持充分的聯(lián)系,順暢的溝通與銜接。另外鑒于民生銀行公司銀行部未來可能對事業(yè)部進(jìn)行業(yè)務(wù)統(tǒng)籌,其所屬業(yè)務(wù)也將成為公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
針對公司現(xiàn)有狀況,我認(rèn)為在工作中各部門還可以做到更好的銜接,減少不必要的環(huán)節(jié),有效的提高工作效率,降低工作成本,創(chuàng)造利益最大化。
一、在設(shè)計(jì)方面,對工作時(shí)間及工作質(zhì)量做好把控。這就要求客戶部能夠準(zhǔn)確的理解客戶需求,并將此完整的傳達(dá)給設(shè)計(jì)部,為創(chuàng)意爭取更多的時(shí)間,使設(shè)計(jì)目標(biāo)明確。
1、客戶部對每個(gè)項(xiàng)目在創(chuàng)意上所需時(shí)間應(yīng)有基本把控,包括整體項(xiàng)目時(shí)間以及獨(dú)立案子所需時(shí)間,并嚴(yán)格遵守時(shí)間表執(zhí)行,避免拖沓。
2、同時(shí)客戶部有把控設(shè)計(jì)作品質(zhì)量的職責(zé),發(fā)現(xiàn)不符合目標(biāo)需求時(shí),應(yīng)及時(shí)溝通,在設(shè)計(jì)部的配合下將方案完善。
二、希望公司可以在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面加強(qiáng)黏度,更多的組織各項(xiàng)公益及娛樂活動(dòng)等等,增進(jìn)各部門感情,為今后更有效的配合好各項(xiàng)工作做好鋪墊。
三、對新員工進(jìn)行企業(yè)文化及廣告基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),有助于公司文化的傳播,使新人更快的融入到我們這個(gè)大家庭中。
新的一年,我們將更加努力,增強(qiáng)開拓精神,讓我們的創(chuàng)意永遠(yuǎn)飛揚(yáng)!
擴(kuò)展閱讀:六年級數(shù)學(xué)轉(zhuǎn)差工作總結(jié)1
六年級數(shù)學(xué)轉(zhuǎn)差工作總結(jié)
畢春麗
南陽市第七小學(xué)校六年級數(shù)學(xué)轉(zhuǎn)差工作總結(jié)
所謂培優(yōu)輔差,即教師傾心傾力去培養(yǎng)思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)較高的學(xué)生,使之揚(yáng)長避短,成為有用之才,而對思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)較差的學(xué)生則盡心盡力,使其取長補(bǔ)短,健康成長。簡而言之,也就是常說的讓差生不差,優(yōu)生更優(yōu)。
一個(gè)班級的成績決不可能都在同一個(gè)水平線上,即便是實(shí)驗(yàn)班也不例外。有的學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)能心領(lǐng)神會,。有的學(xué)生則不知所云,反應(yīng)遲鈍,接受能力差,其成績實(shí)在令人心憂。面對這表現(xiàn)各異的學(xué)生、差參不齊的成績,一個(gè)有責(zé)任心有經(jīng)驗(yàn)的教師應(yīng)該及時(shí)做好培優(yōu)輔差工作,既要防止學(xué)生驕傲自滿情緒的滋長,又要防止自暴自棄思想的萌芽。對這兩種可能產(chǎn)生的不良傾向都要防微杜漸,防患于未然。而及時(shí)細(xì)致地做好培優(yōu)輔差工作就是非常重要的一環(huán)。只有及時(shí)而細(xì)致地做好培優(yōu)輔差工作,才能使差生不差,優(yōu)生更優(yōu),從而全面提高全體學(xué)生的思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),達(dá)到比較理想的教學(xué)效果。那么,我們應(yīng)該怎樣來做好培優(yōu)輔差的工作呢?
首先,我們教師要做到心中有數(shù)。所謂心中有數(shù),有兩方面含義:既要掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),又要掌握學(xué)生的成績情況。教師通過一次考試或一次測驗(yàn),應(yīng)弄清楚哪些學(xué)生成績好些,哪些學(xué)生成績差些;好在哪里,又差在哪里;誰強(qiáng)誰弱,孰優(yōu)孰差。如果不做到心中有數(shù),就去培優(yōu)輔差,那只會是盲人摸象,有勞無益。心中有數(shù),我們才能對癥下藥,有的放矢,事半功倍。這就要求教師工作仔細(xì)些、認(rèn)真些、踏實(shí)些,也要辛苦些。不然,所謂的培優(yōu)輔差工作就只會是一句漂亮的空話
其次,我們教師要采取具體的行之有效的得力措施。既然優(yōu)生差生已是客觀存在,我們就要正視這一客觀現(xiàn)實(shí),就要因材施教,因人施教。對優(yōu)生我們除肯定他們的學(xué)習(xí)成績和積極性外,還要及時(shí)防止他們可能產(chǎn)生的驕傲自滿情緒。這還不夠,還要針對他們敏而好學(xué)、求知欲強(qiáng)的特點(diǎn),適當(dāng)?shù)亟o他們拓寬知識面,把他們帶到一個(gè)比較高的知識境界中去,同時(shí),還應(yīng)該讓他們多練,做到讀寫結(jié)合。對差生則要先肯定他們的長處,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),再幫助他們分析考試失利的原因,及時(shí)防止他們可能產(chǎn)生的自暴自棄思想苗頭。這還不夠,針對他們基礎(chǔ)薄弱的情況,不妨從基礎(chǔ)入手。俗話說:“萬丈高樓平地起”。這些學(xué)生的成績之所以差,就在于他們的基礎(chǔ)沒打牢固(這里既有主觀的因素,又有客觀的因素)。針對這種情況,教師就應(yīng)該抽出一定時(shí)間給他們補(bǔ)缺補(bǔ)漏,給學(xué)生架座橋、指條路,
另外,教師要做到持之以恒。培優(yōu)輔差工作是件極其繁重極其辛苦的工作。我們的教師不能只憑一時(shí)心血來潮,憑一時(shí)的熱情和沖動(dòng);不能指望僅僅個(gè)別輔導(dǎo)兩三次,,學(xué)生的水平就會大幅度提高,那是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。要使學(xué)生的思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)全面提高,必須把培優(yōu)輔差工作當(dāng)成經(jīng)常性的工作來抓,要滿腔熱忱、堅(jiān)持不懈地去做。即使遇到了困難和挫折,也不能灰心喪氣、半途而廢,而要迎難而上、奮勇向前,要把對學(xué)生的一片愛心全部傾注到培優(yōu)輔差工作中去。
“精誠所至,金石為開”。如果教師既做到了心中有數(shù),又做到了措施得力,還做到了持之以恒,那教學(xué)的培優(yōu)輔差工作就真正落到了實(shí)處,不再是一句漂亮的空話。我們的教學(xué)工作就會躍上新的臺階,就能全面提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),就能為祖國培養(yǎng)出一代有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)的接班人和建設(shè)者。
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