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房管局201*年工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:11:02 | 移動端:房管局201*年工作計劃

房管局201*年工作計劃

區(qū)房管局201*年工作計劃

201*年,區(qū)房管局將進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,緊緊圍繞201*年區(qū)經(jīng)濟工作會議工作部署,進一步履行房管職能,全面推進房管事業(yè)新的發(fā)展。

一、201*年房管工作的總體要求

以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,用改革的精神、創(chuàng)新的思路、科學的方法,著力完善住房保障體系,規(guī)范房產(chǎn)市場秩序,提升管理服務水平,實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。加強精神文明建設和機關效能建設,全面打造高素質(zhì)房管隊伍;認真抓好黨組織建設,使之成為戰(zhàn)斗堡壘,全面促進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。

圍繞上述要求,主要抓好以下幾項工作:

(一)、進一步創(chuàng)新服務模式,健全管理機制,充分發(fā)揮管理和服務職能

我局將繼續(xù)搞好窗口服務建設,學習市房管局及其他縣區(qū)房產(chǎn)管理服務好的經(jīng)驗做法,進一步簡化辦事程序,給百姓提供最便捷、最優(yōu)質(zhì)的服務。

(二)、抓緊做好《房屋登記辦法》實施的相關工作積極穩(wěn)妥地開展集體土地范圍內(nèi)的房屋登記發(fā)證工作;繼續(xù)配合政府做好動遷安置區(qū)房屋確認登記工作,解決動遷安置區(qū)村民房屋辦證遺留問題,切實保證村民的合法權益。

(三)、繼續(xù)關注低收入家庭住房問題,探索住房保障體系建設新路子

切實加強經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設,對低保家庭住房困難戶,做到應保盡保;著力解決低收入家庭的住房困難問題。

(四)、繼續(xù)加大住宅專項維修資金監(jiān)管力度

根據(jù)《住房專項維修資金管理辦法》(建設部、財政部令第165號),盡快協(xié)助制定出臺大亞灣住房專項維修資金繳交新標準;規(guī)范住宅專項維修資金交存及支取審批流程,確保住宅專項維修資金按規(guī)定提取到位,專款專用;健全住宅小區(qū)管理和服務機制,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門指導監(jiān)督和管理作用,強化行業(yè)監(jiān)管,加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管。

(五)、進一步規(guī)范開發(fā)行為,加強商品房預售資金管理加強預銷售合同備案管理,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展;強化房產(chǎn)中介市場監(jiān)管,全面實行中介機構資質(zhì)備案制,規(guī)范房產(chǎn)中介機構運作,加快行業(yè)誠信建設,進一步引導中介服務走向法制化、規(guī)范化道路。

(六)、加快數(shù)字化房管建設

在原有基礎上進一步對現(xiàn)有的房產(chǎn)業(yè)務管理系統(tǒng)進行升級改造,爭取盡快投入運行。并針對這套系統(tǒng)的運行邀請專業(yè)人員對軟件操作、成果管理系統(tǒng)操作進行具體講解和答疑,對業(yè)務人員進行培訓,確保升級后的操作系統(tǒng)順利銜接過渡,正常開展運行,全面提升房產(chǎn)管理效能。

(七)、加強隊伍建設

我局將有計劃、系統(tǒng)地開展干部職工培訓教育,提升干部職工的思想水平、工作能力及綜合素質(zhì)。加大力度引進高學歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才,改善隊伍結(jié)構,提高適應房管工作科學發(fā)展的能力。

(八)、認真抓好黨組織建設

帶動工、青、婦及計生人口管理等工作,使之成為戰(zhàn)斗堡壘,全面促進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和諧發(fā)展。

二、完成工作目標的主要舉措(一)明確目標定職責

進一步落實工作目標責任制,繼續(xù)將《承諾服務》、《首問負責》、《考勤考績》、《崗位責任追究》等項制度真正融入到職工日常工作中,定崗、定人、定責、定績效,明確工作職責、嚴明工作紀律,加強職工責任心和使命感,使職工牢固樹立“當好房管人,做好房管事”的主人翁意識。各部門要發(fā)揮自身職能作用,人人盡職履責,細化量化目標任務,細化量化工作職責,層層分解到各工作崗位,層層抓落實,努力做好各方面工作。

(二)狠抓管理促規(guī)范

規(guī)范我局各項工作,抓好隊伍建設、作風建設和內(nèi)部管理是基礎。我們必須結(jié)合單位實際認真加以落實。

1、加強職工隊伍建設。要始終堅持職工在學習中實踐,在工作中歷煉,不斷提高綜合素質(zhì)和駕馭復雜環(huán)境的能力,努力塑造一支業(yè)務精通、紀律嚴明、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良的房管隊伍。一要加強黨支部學習制度化、規(guī)范化建設,努力提高黨建工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;二要加強對黨的理論、科學發(fā)展觀等的學習,全面加強職工的政治素養(yǎng)、思想道德、職業(yè)操守;三要加強《行政許可法》、《房屋登記辦法》及房地產(chǎn)相關法律、法規(guī)的學習,全面提高職工自覺執(zhí)法的能力;四要加大技術技能的學習交流,加強對職工房地產(chǎn)專業(yè)知識的培訓,努力培養(yǎng)能提供一流服務的知識型員工;五要加強對職工拒腐防變的廉潔意識教育,引導職工時時處處自重、自省、自警、自勵,杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象,清清楚楚做人,明明白白干事。

2、繼續(xù)深入開展機關效能建設活動,不斷促進行業(yè)風氣的轉(zhuǎn)變和機關工作效率的提高。一是要進一步理順職能,明確職責。要把各個部門、各個崗位的職責界定清楚,建立一個管理有序的,配合默契的工作環(huán)境;二是要在服務效率上下功夫,要積極通過開展比技能、比質(zhì)量、比效率、比滿意率等活動,切實提高窗口行業(yè)形象;三是要嚴格首問責任制,責任追究制的落實,對不按規(guī)定辦的要嚴格追究,決不姑息;四是要積極落實好信訪、投訴等具體工作,服務社會,服務群眾,著力解決熱難點問題,真正做到把機關效能建設作為提高行業(yè)管理水平的一項自覺行動。

3、抓內(nèi)部管理,促全面規(guī)范。加強和規(guī)范房地產(chǎn)交易與權屬管理。一是進一步增強交易中心辦證大廳的整體服務功能,進一步深化承諾服務、優(yōu)化辦證程序。二是加大人員的培訓力度,嚴格操作規(guī)則,確保房屋測繪面積的準確性、及時性,以利于高效、快捷、準確地為產(chǎn)權人服務,切實保障產(chǎn)權人的合法權益。三是認真做好《登記辦法》實施后服務軟件升級后工作不脫節(jié),確保功能齊全,效率提高。

加強和規(guī)范物業(yè)管理。一是進一步加大修改后的物業(yè)管理條例的宣傳力度;二是積極開展規(guī)范化服務活動,積極推行物業(yè)管理服務項目與收費標準,主動接受業(yè)主監(jiān)督,積極引導業(yè)主與物業(yè)企業(yè)之間的合同意識,逐步建立物業(yè)糾紛以法律手段解決的良性機制;三是做好《住宅專項維修資金管理辦法》的貫徹落實工作,認真做好專項維修資金的收繳和管理工作。

加強和規(guī)范房屋安全管理。一是加大危房的排危解危力度,認真做好各類房屋安全查勘、鑒定和推修解危工作,對重點隱患房屋進行檢查和鑒定,并發(fā)出整改通知,督促房屋產(chǎn)權人和使用人進行整改,為群眾住用安全提供保障;二是科學制定危房檢測和拆除工程計劃,規(guī)范房屋安全整治專項資金的使用與管理,提高資金的使用效益。

堅持以人為本,認真落實好住房保障工作。一是加大廉租房實物配租力度,及時解決經(jīng)濟、住房雙困家庭的住房問題,促進社會和諧發(fā)展。二是加大廉租房建設力度,保質(zhì)保量完成年度目標責任工作任務。三是從嚴審核住房保障對象認定資格,完善準入和退出機制,積極探索住房保障工作的長效機制,確保政策面前人人平等,切實把好事做好,好事實。

進一步鞏固提高全區(qū)商品房登記備案制度,加強對商品房的預、銷售管理。一是貫徹落實《房屋登記辦法》,對商品房預、銷售實行公開、透明的管理。二是加強對新系統(tǒng)的操作學習,提高熟練程度,進一步規(guī)范業(yè)務流程和工作程序。三是規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營行為,建立健全房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員誠信檔案,促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加強和規(guī)范白蟻防治管理。完善我區(qū)白蟻防治單位的機構建設,統(tǒng)管藥物,統(tǒng)一收費價格;修訂相關白蟻防治管理細節(jié),制定行業(yè)施工技術操作流程;開展行業(yè)從業(yè)人員崗位技能培訓。

(三)優(yōu)化服務促提高

寓管理于服務,努力建設服務型房管。要大力倡導“管理又是服務”的思想,樹立自身即是管理主體又是服務主體觀念,樹立“為經(jīng)濟服務、為群眾服務,就是為房管服務”的意識;大力推行政務公開、承諾服務,努力提高工作效率、工作質(zhì)量;深入了解民情、聽取民意,事事為群眾想為群眾做;各部門要從優(yōu)化服務環(huán)境入手,張貼業(yè)務受理必收要件及工作流程,進一步強化服務意識,提高服務效能,努力為群眾營造良好的服務環(huán)境。

(四)辦好實事促發(fā)展

堅持以人為本,進一步加強工、青、婦、計生工作,圍繞全局中心工作,開展富有時代特色,充滿活力的工、青、婦工作,開展各類精神文明創(chuàng)建活動,活躍職工文體生活,充分發(fā)揮職工群眾和團員青年積極性、創(chuàng)造性;進一步落實好社會統(tǒng)籌和勞動保障各項政策,建立健全困難職工救助制度,確保不讓一戶職工生活過不去;繼續(xù)堅持離退休人員定期集體活動和節(jié)日慰問制度,力所能及地多為職工辦好事、辦實事、解難題,讓職工切實感受到組織的關心和溫暖,感受到房管的凝聚力和榮譽感,努力構建新時期和諧房管,從而推動我局各項工作再上新臺階,促進我區(qū)房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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正房管發(fā)201*號簽發(fā)人:徐孝瑞

正寧縣房產(chǎn)管理局201*年房產(chǎn)管理工作總結(jié)

縣政府:

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局全面貫徹落實省、市、縣工作會議精神,突出抓好住房保障工作,嚴格規(guī)范市場秩序,全縣房地產(chǎn)管理工作水平穩(wěn)步提升。現(xiàn)將我局201*年工作情況總結(jié)如下:一、201*年工作完成情況(一)住房保障工作。

認真落實中央、省、市各項要求,把解決群眾住房困難作為中心工作常抓不懈,全縣住房保障工作水平顯著提升。

1.住房保障政策宣傳到位。住房保障工作是以解決城市低收入家庭住房困難和深化住房制度改革為重要內(nèi)容,讓住房困難家庭“居者有其屋”為核心的一項重要的民生工程。為全面推動住房保障工作的深入開展,讓更多的困難群眾享受到住房保障惠民政策,我們組織開展了以“加大住房保障,實現(xiàn)住有所居”為主題的形式多樣的住房保障政策宣傳活動,通過新聞媒體和深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行大力宣傳,住房保障政策已被我縣廣大群眾所了解,申辦程序已被困難家庭所掌握,使我縣住房保障政策宣傳、申請、登記、核查等工作有條不紊地全面展開。

2.補貼發(fā)放達到應保盡保。嚴格按照政策要求,認真審核把關,深入走訪調(diào)查,廣泛公示監(jiān)督,對658戶1902人發(fā)放補貼114.2萬元,實現(xiàn)了應保盡保,超額完成了年初確定的650戶補貼任務。

3.住房建設超額完成任務。投資7443.98萬元建設保障性住房724套5.4萬平方米(其中:續(xù)建300套23053.82平方米,新建424套31419.64平方米),目前完成投資4600萬元。超額完成了422套28700平方米的住房建設任務。

4.積極開展了201*年保障住房申報工作。堅持公平、公開、公正原則,對2240戶(其中201*年住房租賃補貼及廉租住房10戶,經(jīng)濟適用房1160戶)城鎮(zhèn)低收入家庭發(fā)放了報名申請表,初審收回1156份(其中201*年住房租賃補貼及廉租住房760戶,經(jīng)濟適用房396戶),F(xiàn)正在進行信息錄入和核查工作。

5.建立健全了動態(tài)化的檔案管理機制。為了準確掌握我縣城鄉(xiāng)低收入困難家庭的住房狀況和收入情況,一是在社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定專人負責住房保障相關工作,具體受理保障對象申報、入戶調(diào)查、政策咨詢等工作。二是對全縣低收入住房困難家庭進行了摸底調(diào)查,通過初審、復審、審核建立了詳細的城鄉(xiāng)低收入家庭住房保障檔案。三是建立健全廉租住房和經(jīng)濟適用住房檔案管理制度,確保檔案數(shù)據(jù)的完整、準確,并根據(jù)低收入家庭住房保障變動情況,及時變更住房檔案,實行廉租住房和經(jīng)濟適用住房檔案的動態(tài)管理。

6.積極爭取項目建設資金足額到位。保障性住房建設政策性強、要求嚴、責任大,用地供給是前提,資金保障是關鍵。為了把這一群眾關注的實事辦好、好事辦實。縣委縣政府立足實際,科學統(tǒng)籌,建立了以財政預算安排為主,土地出讓金計提和住房公積金增值收益為輔的住房保障資金“三位一體”籌措機制,嚴格做到專戶管理、?顚S。今年共籌集資金4175萬元,其中住房租賃補貼資金180萬元、廉租住房建設資金1871萬元、公共租賃房建設資金124萬元、經(jīng)濟適用住房建設資金201*萬元;其中中央預算內(nèi)投428萬元、省財政補助19萬元、市級廉租住房建設補助70萬元(公積金收益分配數(shù))、土地出讓金5%計提227萬元、縣級配套資金1431萬元(滾動結(jié)余860萬元,新增配套資金571萬元)、自籌201*萬元,為保障性住房建設工作順利推進提供了資金保障。

(二)房屋產(chǎn)權及房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作。

1.產(chǎn)權交易與產(chǎn)籍管理工作井然有序。全年共辦理房屋初始登記8宗,登記面積1.18萬平方米;房屋轉(zhuǎn)移登記37宗0.34萬平方米;房地產(chǎn)抵押登記92宗1.05萬平方米;變更登記23宗0.29萬平方米;預告登記48套0.53萬平方米;房屋他項權登記110宗1.5萬平方米;房屋他項權注銷登記75宗8609平方米;代辦評估48宗,收費2萬多元;經(jīng)濟適用房登記53套0.48萬平方米;廉租房登記42套0.21萬平方米,實現(xiàn)了權屬登記規(guī)范化管理。

2.房地產(chǎn)市場監(jiān)管卓有成效。為堅決有效遏制房價過快上漲,切實將房價控制在合理水平,我局認真落實國家相關調(diào)控政策,與物價、住建等部門配合,綜合全縣整體經(jīng)濟水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素,認真測算,合理確定新建住房價格控制目標,堅持每季度向社會公布。嚴格控制住房結(jié)構體系,60平方米以下的住房控制在20%左右,6090平方米的住房穩(wěn)定在50%左右,面積90120平方米的住房控制在20%左右,面積120平方米以上的住房控制在10%左右。對于新建商品住房實行價格申報和成本審核制度。要求所有新建商品房開盤前向縣物價、房管部門申報銷售價格,經(jīng)審查同意后方可開盤售樓。開展綜合執(zhí)法檢查活動,從嚴查處虛假信息、哄抬房價、合同欺詐、越級開發(fā)、掛靠開發(fā)、私自變更規(guī)劃設計、配套設施建設缺失等行為。3.安全管理扎實到位。大力宣傳有關房屋安全的政策法規(guī),增強群眾安全用房意識。進一步強化安全排查監(jiān)管,注重加強項目施工安全管理,及時通知危舊住戶搬遷,實現(xiàn)了不安全事故零發(fā)生。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,集中組織安全檢查5次,開展各類房屋維修監(jiān)管371戶。

4.拆遷管理工作順利開展。嚴格實行房屋拆除施工“三案一表一協(xié)議”制度(拆除施工方案、安全防護方案、生產(chǎn)安全應急救援預案、拆除施工企業(yè)備案申請表、安全生產(chǎn)管理協(xié)議),進一步規(guī)范了企業(yè)施工行為。對拆遷行為全程現(xiàn)場監(jiān)督,及時解決出現(xiàn)的各種問題,確保了拆遷工作的順利開展,全年拆遷房屋130間2784平方米。

(三)建立健全制度,規(guī)范廉潔從政行為,機關建設扎實有效。1.建章立制,工作效能明顯提高。進一步修訂完善了精神文明建設實施方案和《正寧縣房產(chǎn)管理局職工管理制度》,完成了創(chuàng)先爭優(yōu)、社會治安綜合治理和統(tǒng)戰(zhàn)工作年度目標任務,制作了房產(chǎn)管理工作操作流程圖3副,并將相關業(yè)務辦理程序、要件、告知單、咨詢電話等張貼上墻,制定印發(fā)了《房屋登記告知書》和《住房保障政策告知書》各1500多本,實現(xiàn)了便民、快捷、高效的目的。同時,建立健全了信息公開工作制度,編制了機關信息公開目錄和指南,及時維護和更新了公開政務信息,充分發(fā)揮了信息服務作用。

2.依法行政,廉政建設全面提升。我局紿終把機關作風建設、黨風廉政建設和廉政風險防控機制建設作為推動各項工作的重要環(huán)節(jié)常抓不懈,不斷強化黨員干部隊伍和行政執(zhí)法隊伍建設,經(jīng)常性開展“警示教育”、綜治教育,增強黨員干部隊伍組織觀念、紀律觀念,宗旨觀念、大局意識、服務意識,不斷提高了干部職工隊伍的整體素質(zhì),調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,確保了各項工作的順利開展。成立了機關作風建設、黨風廉政建設和廉政風險防控機制建設工作領導小組,制定了相應的實施方案,每位職工對各自崗位的風險點進行了嚴密的自查,將50個風險點匯編成冊,針對每個風險點制定了切實可行的防控措施和警示牌,并結(jié)合我局實際工作編制了《行政處罰權自由裁量權基準制度》,懲防體系得到進一步健全。

3.加強學習,機關管理扎實推進。201*年我們認真學習了十七大及十七屆四中、五中、六中全會精神和相關業(yè)務知識,堅持以人為本,科學發(fā)展,加強隊伍理論和業(yè)務知識的學習,狠抓學習型機關建設,干部職工學習筆記達到5萬字以上。安全生產(chǎn)和計劃生育工作全面達標。積極開展對口幫扶和慰問困難黨員群眾等活動,為幫扶聯(lián)系點五頃塬鄉(xiāng)龍咀子小學投入1.5萬元,捐贈電腦3臺,書包43個,資助困難學生3名,并向災區(qū)捐款500多元。

(四)信訪工作

根據(jù)縣信訪工作要求,我局進一步健全和落實信訪工作領導責任制,成立了信訪工作和矛盾糾紛排查工作領導小組,及時依法處理群眾反映的問題,從源頭上防范損壞群眾利益的情況發(fā)生。今年我局共辦理來信來訪案件10起,滿意率達100%。二、工作措施

具體工作中我們主要做了以下四個方面:

一是強化領導,靠實責任,形成合力抓促落實?h委、縣政府高度重視住房保障工作,把住房保障工作作為“一把手工程”來抓,成立了由縣政府主要領導任組長,縣委、縣政府分管領導任副組長的正寧縣住房保障工作領導小組。建立了目標責任管理體系,明確了牽頭領導、責任部門、配合單位、工作任務、建設時限、獎懲考核辦法?h委、縣政府主要負責人多次召開縣委常委會、政府常務會,對住房保障工作親自安排部署,協(xié)調(diào)困難問題,督促工作落實。分管領導牽頭領軍,緊扣重點,統(tǒng)籌各方力量,聚集各類要素,深入一線,親自落實。房管、發(fā)改、城建、規(guī)劃、環(huán)保等職能部門各司其職,主動協(xié)作,從用地劃撥、立項報批、規(guī)劃評審、環(huán)保評價等方面入手,提供高效便捷服務,協(xié)調(diào)配合抓落實,有力推進了住房保障工作順利實施。

二是超前謀劃,規(guī)范審批,項目建設有序推進。保障性住房建設事關居民切身利益,事關社會和諧穩(wěn)定,事關經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。在項目實施上我們按照“目標管理、領導牽頭、專人負責、任務包干、倒排進度、考核通報”的思路,嚴格做到了“三個超前,三個優(yōu)先,一個跟蹤”,即超前規(guī)劃建設選址、超前謀劃審批建設用地,超前化解群眾矛盾糾紛;優(yōu)先劃撥供地、優(yōu)先立項審批、優(yōu)先安排資金;跟蹤建設全程,及時協(xié)調(diào)服務,解決困難問題,加快建設進度,保證工程質(zhì)量。三是嚴把關口,認真審核,保障戶認定公正公平。為了使城鎮(zhèn)低收入人群真正享受到保障性住房政策,我們堅持公正、公平、為民的原則,切實強化兩個方面的監(jiān)管。在保障性住房申報分配監(jiān)管上,認真執(zhí)行“三審兩公示”制度(初審、復審、終審,初審后公示、終審

后公示),嚴把住戶申報、資料審查、準入標準、審核程序、動態(tài)管

理、退出執(zhí)行、住房分配、社會監(jiān)督八道關口,確保住戶申報工作公開、公平、公正、透明。在住房補貼的申報發(fā)放監(jiān)管上,狠抓認定、審查、復查、公示、復核“五個環(huán)節(jié)”,按照社區(qū)入戶調(diào)查、復查家庭收入情況、單位核查住房情況,房管部門審查后公示,公示后再審核,確保認定準確,分配合理,不出偏差,真正做到了應保盡保。

四是強化動態(tài)監(jiān)管,落實宏觀調(diào)控,全面改善房地產(chǎn)市場運行秩序。今年,我們把房產(chǎn)管理工作作為重中之重,嚴格執(zhí)行商品房預(銷)售許可制度,積極落實住宅小區(qū)開發(fā)綜合驗收制度,努力規(guī)范房屋權屬登記,全面加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管,努力推進全縣房地產(chǎn)市場健康、有序穩(wěn)定發(fā)展。我們不斷加大了執(zhí)法力度,建立健全了初始登記、預告登記、市場準入、項目手冊、項目資金、合同備案等制度,大力了開展房地產(chǎn)市場秩序整頓,嚴厲查處虛假宣傳、囤積房源、哄抬房價等行為,加強了工程成本核算、建筑質(zhì)量、竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,進一步規(guī)范物業(yè)服務行為,不斷提高我縣房產(chǎn)管理工作水平。

過去的一年房產(chǎn)管理工作取得了一些成績,但與縣委、縣政府的總體要求相比還有一定差距,主要是監(jiān)管力度還不夠大,保障性住房建設進度還比較慢,工作效率還有待于進一步提高等。

三、明年工作打算

201*年,我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作,進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加大房地產(chǎn)行業(yè)管理力度,努力實現(xiàn)讓群眾“放心買房、買放心房”的目標。

1.加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,抓好各項備案管理和預(銷)售管理工作;

2.繼續(xù)加強房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記規(guī)范化管理工作。繼續(xù)加強窗口建設,提高辦事效率,基本實現(xiàn)房地產(chǎn)交易與房屋權屬登記規(guī)范化、網(wǎng)絡化管理。繼續(xù)加強房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍檔案管理,房產(chǎn)檔案全面實現(xiàn)微機化管理。進一步建立規(guī)范的中介服務機構,培育一批房地產(chǎn)經(jīng)紀資格人員;

3.建立全縣房地產(chǎn)信息平臺,籌建“正寧縣住宅與房地產(chǎn)信息網(wǎng)”,及時發(fā)布相關信息,積極引導房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展;

4.加大房屋權屬信息化建設力度,逐步建立以房地產(chǎn)地理信息系統(tǒng)為基礎的測繪管理模式,推行“以圖管房,以房管證,以證管檔”的房產(chǎn)現(xiàn)代化管理機制,已辦證房屋檔案電子化率達到90%以上,努力實現(xiàn)房地產(chǎn)管理的規(guī)范化和科學化;

5.加快保障住房建設進度。完成續(xù)建的354套廉租住房、228套經(jīng)濟適用房、42套公租房和100套限價商品房建設任務;201*年我縣計劃新建保障性住房9幢388套28720平方米。其中:新建廉租住房2幢120套6000平方米;經(jīng)濟適用住房3幢108套9720平方米;公共租賃住房1幢60套3000平方米;限價商品房3幢100套10000平方米。目前項目建議書已上報。

6.加強對物業(yè)公司的管理。在監(jiān)管好原有物業(yè)公司的基礎上,積極培育發(fā)展新的物業(yè)管理公司;

7.加大直管公房管理力度。督促、清退危房住戶及時搬遷,嚴厲打擊亂搭亂建行為,做好土地證的更換工作。

二一一年十二月八日

主題詞:房產(chǎn)管理年度工作總結(jié)抄送:縣委,人大,政協(xié),本局各局長。正寧縣房產(chǎn)管理局辦公室201*年12月8日印發(fā)存檔(二)共印20份

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