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年終盤點總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:13:36 | 移動端:年終盤點總結(jié)報告

年終盤點總結(jié)報告

年終盤點總結(jié)報告

為加強實物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作,F(xiàn)總結(jié)如下:一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務艱巨,沒有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。二、抓組織領(lǐng)導,使清查工作科學化。

資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。

1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。

2、明確職責,熟悉業(yè)務。組織清查員認真學習廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務人員進行培訓,輔導他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。

3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實物資產(chǎn)進行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。四、抓崗位責任,使管理工作制度化。

實物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負總責,資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設備由保管員管理,在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時加強財務監(jiān)督,做好帳務處理。做到有賬可查,有責可問,違規(guī)必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。本次清查工作,共登記實物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”,為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)

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201*年年終盤點總結(jié)報告

從201*年12月15日開始籌劃年終盤點工作開始,到201*年1月15日盤點監(jiān)察完成,其間歷時1個月時間。盤點監(jiān)察由8個監(jiān)察小組共計19位監(jiān)察人員組成,監(jiān)察工作從1月12日開始實施分批監(jiān)察,從最終監(jiān)察結(jié)果來看,開關(guān)業(yè)務(含倉庫及車間)的盤點精度為97.9%,油泵業(yè)務(含倉庫及車間)的盤點精度為73.3%。開關(guān)業(yè)務的盤點結(jié)果基本可靠,存貨基本可以信賴,而油泵業(yè)務的盤點結(jié)果明顯不可靠,存貨僅供參考。具體情況如下:

1、各區(qū)域盤點監(jiān)察結(jié)果

本次盤點共分12大區(qū)域,其中7大區(qū)域達到設定目標,屬于合格區(qū)域,其中5大區(qū)域達不到目標,詳見下表。區(qū)域判定五金塑膠包材成品機加沖壓輔助原材油泵油泵注塑總裝倉OK倉OK倉OK倉OK車間車間車間料倉OKOKOKNG倉NG車間車間車間NGNGNG2、各業(yè)務范圍盤點精度

100%80%60%40%20%0%98.8%96.0%75%60%AA倉庫盤點精度AA車間盤點精度BB倉庫盤點精度BB車間盤點精度

3、盤點不符合點數(shù)統(tǒng)計

本次盤點抽查總點數(shù)為1274點,其中有68點不符,不符合率達到5.3%,而這68點主要集中在盤點計數(shù)問題。

序號1234567盤點區(qū)域五金倉BB倉原料倉BB車間注塑車間輔助車間總裝車間合計不符合點數(shù)3385833868問題點分布計數(shù)錯誤3375832563規(guī)格錯誤123混料1124、盤點問題的原因分析:

a)盤點經(jīng)驗不足,很多盤點人員對盤點的基本要求理解不透。

b)各部門對盤點的培訓和宣講不深入,指導不到位,盤點操作不統(tǒng)一。

c)油泵倉及油泵車間問題主要是前期對物料的整理、標識、隔離工作未落實,日常過程的規(guī)范未嚴格執(zhí)行造成。

d)開關(guān)生產(chǎn)車間盤點方法不當,盤點過程中未扣除包裝、未正確稱重、未實際點數(shù)現(xiàn)象存在。e)本部門在盤點后的抽盤工作未落實。

f)開關(guān)生產(chǎn)車間由書面到電子檔的輸入未實施有效確認,導致錯誤點數(shù)多。

5、盤點工作中發(fā)現(xiàn)的其他問題

a)生產(chǎn)車間盤點前的退料多,配料余量太多。b)c)d)e)

產(chǎn)線呆滯、不良、多余物料未及時退返,導致盤點前大量物料堆積。倉庫盤盈盤虧工作未及時實施,造成監(jiān)察前大量盤盈盤虧提出。油泵車間及油泵倉庫物料精度低下,需要強化管理工作。

監(jiān)察的判定標準比較寬松,需要制定針對定期盤點的物料相符標準。

f)成品樣品未及時處理,形成成品呆滯。

g)本次監(jiān)察采取在盤點清單抽樣的方法,存在漏盤無法發(fā)現(xiàn)的可能,今后需要給予監(jiān)察人員有隨

機抽查的權(quán)限。6、盤點工作的獎懲

根據(jù)《揚信德201*年終盤點計劃》中“9、監(jiān)察結(jié)果運用”,以及盤點監(jiān)察結(jié)果,實施對相關(guān)人員的

獎懲,獎懲結(jié)果如下:

序號盤點區(qū)域盤點精度獎勵對象ab1五金倉98.97%cdef2注塑倉99.6%ghijklnop獎勵金額200元200元200元200元200元300元200元200元300元200元300元200元300元300元處罰對象qmr處罰金額200元200元300元備注3456787、總括

包材倉成品倉原材料倉沖壓車間機加車間注塑車間100%100%94.62%100%100%88%從盤點結(jié)果來看,BB倉庫及BB車間盤點精度很低,需要強化過程的管理,規(guī)范業(yè)務要求,徹底執(zhí)行倉庫管理的各項要求,確保業(yè)務水平的持續(xù)提升。AA各生產(chǎn)車間整體水平還是不錯,確實徹底進行了清理,在動態(tài)盤點中達到如此水平還是付出了很大的努力,希望強化對員工的盤點培訓和盤點過程的監(jiān)控,進一步提升盤點水平。AA倉庫整體水平非常高,說明整個過程控制非常好,希望繼續(xù)發(fā)揚。

在盤點監(jiān)察時得到了各盤點部門的積極配合,各監(jiān)測人員非常敬業(yè)、認真負責,從而使監(jiān)察工作順利完成,非常感謝各盤點部門及監(jiān)察人員的努力。

總結(jié)人:佘協(xié)高201*.02.02

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