銅仁供電局201*年信息工作匯報(bào)材料

銅仁供電局201*年信息化工作總結(jié)

銅仁供電局在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以信息化規(guī)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”的原則大力推進(jìn)信息化建設(shè)，堅(jiān)持以公司信息化重點(diǎn)工作考核指標(biāo)作為信息化工作主線，對照公司信息化考評價細(xì)則要求，認(rèn)真落實(shí)公司信息化工作要求，在信息化管理、信息化建設(shè)、信息化應(yīng)用、信息化運(yùn)維、信息化安全等方面有條不紊推進(jìn)。

一、信息化管理：

我局高度重視信息化管理工作，根據(jù)公司下達(dá)的“201*年信息化重點(diǎn)任務(wù)考核管理辦法”及“細(xì)則”，為確保公司對我局201*年信息化重點(diǎn)工作考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局制訂了《銅仁供電局201*年信息化重點(diǎn)工作目標(biāo)分解》，責(zé)任到部門和人，并將完成情況納入局績效的月度過程和年終考核。

根據(jù)人員的變動調(diào)整了銅仁供電局信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組2次，調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組2次。我局共召開信息化領(lǐng)導(dǎo)小組

專項(xiàng)工作會議四次，解決信息化工作中的重大問題。

局制定《銅仁供電局201*年度縣級供電局信息化水平評價細(xì)則》，每月對縣局安全運(yùn)維情況進(jìn)行月通報(bào)，共發(fā)縣局安全運(yùn)維月通報(bào)12期。

我局加強(qiáng)對縣局信息化工作開展情況的檢查、幫扶和指導(dǎo)，對存在的問題，協(xié)助其整改，按照專業(yè)管理要求，對縣局進(jìn)行信息基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)幫扶工作4次，信息化軟件正版化推廣檢查6次，組織縣局信息化工作評價1次。

按照公司安排10月底我局已完成全區(qū)WPS軟件正版化、全

區(qū)電子文檔加密系統(tǒng)安裝工作。

選拔優(yōu)秀員工為兼職教師積極參與了公司組織的IT專業(yè)的培訓(xùn)與授課工作。

選派業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型構(gòu)建、典型設(shè)計(jì)等工作，抽調(diào)骨（參加人）序參加號部門（參加人）1信息中心（譚峰）基建部楊昌宏、伍將宏、覃揚(yáng)信息中心（信息系統(tǒng)班）信息中心（邵亮、方曦）參與系統(tǒng)IT運(yùn)維系統(tǒng)基建管理系統(tǒng)參與事項(xiàng)管理制度修編及評審基建一體化二階段功能測試參與人數(shù)1參與次數(shù)1參與時間5.15-6.30地點(diǎn)組織部門及聯(lián)系人信通公司廖凌立貴陽231201*-9廣州公司基建部3云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)及參與調(diào)綠色機(jī)房研研究項(xiàng)目調(diào)研工作兼職教師積IT專業(yè)219.12-9.15本地南網(wǎng)公司信網(wǎng)絡(luò)息部訪問4224月、5月貴陽公司人事部1、信息化項(xiàng)目完成情況

按南網(wǎng)的統(tǒng)一安排，7月信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)上線運(yùn)行，今年我局11個二類信息化項(xiàng)目已納入到系統(tǒng)中進(jìn)行全過程管理，項(xiàng)目所有文檔及進(jìn)度情況均在系統(tǒng)中實(shí)時反映。

我局今年共有11個信息化項(xiàng)目，資金1106萬元，目前除“新大樓局域網(wǎng)建設(shè)（綜合布線施工部分）”項(xiàng)目正在實(shí)施之外所有項(xiàng)目均已完工，合計(jì)完成840萬元資金的撥付，撥付比例為75%，項(xiàng)目完成率為91%。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

我局現(xiàn)有核心交換機(jī)4臺，樓層交換機(jī)25臺，安全設(shè)備10臺，小型機(jī)7臺，PC服務(wù)器67臺，存儲器2套，桌面電腦600臺，筆記本電腦37臺，打印復(fù)印一體機(jī)46臺，激光打印機(jī)87臺，我局全部硬件設(shè)施已納入到IT運(yùn)維管理系統(tǒng)中全過程管控。

目前地區(qū)廣域網(wǎng)已覆蓋到2個500kV變電站，5個220kV

變電站，26個110kV變電站，68個35kV變電站和9個分縣局，覆蓋率為100%，網(wǎng)絡(luò)匯聚層及骨干層帶寬均為千兆，到各分縣局及110kV變電站的通道由2M提升為100M。網(wǎng)絡(luò)的帶寬和綜合業(yè)務(wù)的應(yīng)用得到更多的擴(kuò)展。目前，地區(qū)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)承載著綜合信息、統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)、在線設(shè)備監(jiān)測、行波測距、電能質(zhì)量監(jiān)測、視頻會議等多種主營業(yè)務(wù)。

完成銅仁供電局?jǐn)?shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房B類治理，9個C類縣局信息機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化改造，地區(qū)局及9個縣局局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

三、信息化應(yīng)用

我局在信息化應(yīng)用方面多措并舉，確保信息系統(tǒng)的全面推廣應(yīng)用：

一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各專業(yè)部門、信息部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員組成的信息系統(tǒng)推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)務(wù)小組、技術(shù)小組，明確了工作職責(zé)和責(zé)任人，并要求各縣局建立相關(guān)機(jī)制。二是按照公司推廣步驟建立銅仁供電局信息系統(tǒng)推廣方案及實(shí)施細(xì)則，完善流程管理，將每個系統(tǒng)功能點(diǎn)的管理落實(shí)到各部門，明確責(zé)任到個人，對工作流程、完成時間、職責(zé)分工、獎懲辦法做了明確的規(guī)定。三是為確保工作的順利開展，先后召開各專業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用啟動會、推進(jìn)會。四是將各信息系統(tǒng)實(shí)用化程度列入部門工作績效考核范疇，加強(qiáng)系統(tǒng)推行質(zhì)量；五是大范圍征求系統(tǒng)實(shí)用

過程中存在的問題，按照工作流轉(zhuǎn)、信息互動、運(yùn)用落實(shí)“三不誤”的原則，有針對性地引導(dǎo)和推行信息系統(tǒng)工作。

我局在六大企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)一體化推廣建設(shè)未全面實(shí)施的過渡期，對原有系統(tǒng)，我局重點(diǎn)是加大對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深化應(yīng)用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查及完善工作。

物資一體化系統(tǒng)：按公司的統(tǒng)一安排，物資一體化信息系統(tǒng)已于7月上線運(yùn)行，針對新系統(tǒng)開展了各部門使用人員以及地區(qū)局、縣局物資專業(yè)人員的應(yīng)用培訓(xùn)，現(xiàn)在每月按計(jì)劃開展物資出入庫、工程項(xiàng)目信息及一級物資需求計(jì)劃相關(guān)應(yīng)用工作。

基建一體化系統(tǒng)：按公司計(jì)劃安排開展數(shù)據(jù)清理的前期相關(guān)準(zhǔn)備工作，以便統(tǒng)一開展數(shù)據(jù)清理和轉(zhuǎn)化工作；參加了網(wǎng)公司統(tǒng)一組織的基建一體化管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)范及管理員培訓(xùn)。

營銷監(jiān)控指揮中心：營銷監(jiān)控指揮中心系統(tǒng)于7月正式上線試運(yùn)行，已參加了9月份公司組織的系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員及管理員培訓(xùn)工作，現(xiàn)按公司要求進(jìn)行使用過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)功能缺陷、系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等問題上報(bào)及核對工作。

用電營銷系統(tǒng)升級：用電營銷系統(tǒng)升級項(xiàng)目于10月10日正式上線運(yùn)行，已于11月29日通過實(shí)用化驗(yàn)收。

企業(yè)網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)化：完成系統(tǒng)部署，目前已上線試運(yùn)行。

配電生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)：我局已完成硬件環(huán)境搭建、數(shù)據(jù)普查、建模和應(yīng)用培訓(xùn)、城區(qū)配網(wǎng)數(shù)據(jù)錄入，5月已正式上線運(yùn)行�？h局已完成了62個變電站、200

條饋線、7418臺配變及65890基桿塔的建模工作，縣局總體進(jìn)度達(dá)到了70%，圓滿完成年初的預(yù)定目標(biāo)。四、信息化運(yùn)維與安全

1、一體化機(jī)構(gòu)執(zhí)行情況

我局于8月份進(jìn)行了二級機(jī)構(gòu)調(diào)整，9月份完成了三級機(jī)構(gòu)（班組）的設(shè)置以及班組人員的定員定崗。調(diào)整后原信息通訊中心撤銷，通訊專業(yè)劃到系統(tǒng)部，單獨(dú)成立信息中心，定員19人。下設(shè)信息系統(tǒng)班、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維班。信息中心實(shí)際上崗人員10人，主任、副主任各1人，信息安全專責(zé)1人、綜合信息管理專責(zé)

1人、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維班2人，信息系統(tǒng)班4人。

機(jī)構(gòu)調(diào)整后，局對部門職責(zé)重新進(jìn)行了界定，信息中心在原專業(yè)管理和運(yùn)維業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，明確了綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)軟硬件設(shè)備由信息中心維護(hù)，光纜鏈路由系統(tǒng)部通訊專業(yè)負(fù)責(zé)。

2、信息化運(yùn)維情況：

我局25套應(yīng)用系統(tǒng)除生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)和95598系統(tǒng)全年運(yùn)行率為99.9%，其他各業(yè)務(wù)系統(tǒng)全年運(yùn)行率為100%。

局域網(wǎng)運(yùn)行率為99.93%，綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)運(yùn)行率為99.68%。

201*年，我局IT運(yùn)維情況為：

第一季度派工量321單，銷單量321單，工單銷單率100%第二季度派工量294單，銷單量294單，工單銷單率100%第三季度派工量468單，銷單量468單，工單銷單率100%第四季度派工量443單，銷單量441單，工單銷單率99.55%截止12月5日總計(jì)未值班次數(shù)17次，值班到位率95%。

自5月19日開始實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化巡視要求以來，截止12月5共計(jì)巡視3858項(xiàng)，未巡視192項(xiàng)，巡視到位率為95.26%。

嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范地填寫“機(jī)房出入審批”

、“局域網(wǎng)接入申請”、“應(yīng)用系統(tǒng)接入權(quán)限審批”等工作表單。

根據(jù)公司統(tǒng)一部署，按計(jì)劃開展每季度小型機(jī)、存儲設(shè)備、數(shù)據(jù)庫的巡檢工作，同時做好各項(xiàng)巡檢工作的四措，加強(qiáng)檢修工作的規(guī)范性管理。

2、信息化安全：

201*年，我局未發(fā)生任何信息安全事件。圓滿完成“兩會”、“大運(yùn)會”、“民運(yùn)會”期間的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作。

201*年，完成了網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)系統(tǒng)、IT運(yùn)維操作監(jiān)控系統(tǒng)的部署，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)能力。

按計(jì)劃，我局對各應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)急處置方案及網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修編，并對修編過的預(yù)案及現(xiàn)場處置方案進(jìn)行了培訓(xùn)，

7月份開展了機(jī)房停電預(yù)案的應(yīng)急演練。

日常的桌面安全管理方面，每天監(jiān)控上網(wǎng)行為的流量、URL訪問拒絕、BBS發(fā)帖量，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口，防病毒系統(tǒng)等情況，對異常行為，終止其終端接入局域網(wǎng)，并限期整改。根據(jù)信息系統(tǒng)等級保護(hù)要求：

我局已取得95598客戶服務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、電力營銷系統(tǒng)、GIS

信息管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電能量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、政工管理系統(tǒng)9個系統(tǒng)公安機(jī)關(guān)二級保護(hù)備案證書，配電

生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電能計(jì)量系統(tǒng)已取得公安機(jī)關(guān)三級保護(hù)證書。

信息系統(tǒng)安全等級分級表系統(tǒng)名稱安全等級備案證書編號95598客服系統(tǒng)二級520610-26001-00001辦公自動化二級520610-26001-00002電力營銷二級520610-26001-00003電能計(jì)量系統(tǒng)三級520610-26001-00004GIS信息管理二級520610-26001-00005配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)三級520610-26001-00006數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)二級520610-26001-00007人力資源管理二級520610-26001-00008生產(chǎn)班組規(guī)范化管理二級520610-26001-00009生產(chǎn)管理系統(tǒng)二級520610-26001-00010政工管理系統(tǒng)二級520610-26001-000114月，我局開展了全員安全保密意識培訓(xùn)工作，8月，開展了全區(qū)全員安全意識教育電視電話培訓(xùn)工作，大大提高全員的信息安全意識。

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銅仁市郊供電局

201*年安康杯競賽工作匯報(bào)材料

銅仁市郊供電局原名稱銅仁市地方電力公司，成立于1991年4月，201*年5月接受貴州電網(wǎng)公司直管后，更名為銅仁市郊供電局。近年來，在貴州電網(wǎng)公司、銅仁供電局的領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門的關(guān)心和支持下，我局認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，局工會積極貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于深入開展“安康杯”競賽的通知要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從講政治、保穩(wěn)定、增效益的高度，立足于職工生命健康，著眼于企業(yè)改革發(fā)展，緊緊依靠廣大職工，進(jìn)一步深入開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，充分發(fā)揮了“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的作用，提高了廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)了全體職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，切實(shí)提升了我局企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)，有效的預(yù)防了重、特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。截至201*年7月31日，安全生產(chǎn)達(dá)到了3009天，累計(jì)實(shí)現(xiàn)“百日無事故”安全周期30期。目前，全局上下呈現(xiàn)出安全形勢穩(wěn)、生產(chǎn)勢頭旺、改革步伐快、職工精神面貌新、工

作狀態(tài)好的發(fā)展良好態(tài)勢。今年上半年，完成供電量14289.9327萬千瓦時，完成半年計(jì)劃108.3%，同比增長54.06%；完成售電量12843.8704萬千瓦時，完成半年計(jì)劃1201*.91萬千瓦時的106.99%，同比增長57.27%。此外，我局相繼獲得了“先進(jìn)企業(yè)”、“Ａ級納稅信用企業(yè)”、貴州電網(wǎng)公司進(jìn)基層黨組織、連續(xù)兩年獲貴州省總工會貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的貴州省安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)等一系列榮譽(yù)稱號。

一、結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展“安康杯”，組織管理措施得力我局于**年**月**日成立了由局長、書記、工會主席任正副主任的競賽組委會，在黨群辦設(shè)立了辦公室，安監(jiān)部、營策部、生產(chǎn)運(yùn)行部等部室負(fù)責(zé)同志為成員，組委會、競賽辦都建立健全并認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)工作制度會議制度。對于“安康杯”競賽，組委會、競賽辦成員真正做到了認(rèn)識、思想、責(zé)任、工作“四到位”，為競賽持續(xù)深入開展提供了強(qiáng)有力的保證，為使我局“安康杯”競賽工作能夠得到有效落實(shí)，我們將該項(xiàng)活動的安排、部署、檢查、評比、表彰獎勵等工作與局生產(chǎn)經(jīng)營工作融入在日常的生產(chǎn)管理工作中，并掛鉤日常工作任務(wù)、百日安全考核、全年安全目標(biāo)完成、年終安全生產(chǎn)先進(jìn)評比，取得一定實(shí)效。

二、突出以人為本加強(qiáng)過程管理，安全生產(chǎn)管理不斷規(guī)范

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我局以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)際，不斷豐富活動的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全局的綜合安全管理水平。

一是健全安全責(zé)任制，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過每年職代會明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)專題工作會具體對各生產(chǎn)部門年度的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)保障控制措施，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；二是積極組織開展事故預(yù)想、安全生產(chǎn)月活動、春秋季安全大檢查，定期開展現(xiàn)場安全糾察等活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定相應(yīng)整改措施，限期予以落實(shí)整改，并加強(qiáng)督促檢查。今年1-7月，我局開展集中安全大檢查2次，按周開展現(xiàn)場安全糾察110次，發(fā)出限期整改通知書7份。三是風(fēng)險管理體系建設(shè)有序推進(jìn)。為使風(fēng)險管理與企業(yè)安全生產(chǎn)管理能有機(jī)結(jié)合并有效實(shí)施，我局用百日安全無事故周期的短期考核獎勵和全年安全風(fēng)險抵押的長期考核獎勵相結(jié)合。具體操作是將日常的安全工作任務(wù)和安全責(zé)任目標(biāo)考核進(jìn)行扣分制考核累計(jì)，百日兌現(xiàn)一次獎勵，年終組織安委會辦公室成員對各部門全年安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，然后再結(jié)合日常工作完成情況兌現(xiàn)安全風(fēng)險考核。在日常管理工作中我們積極開展現(xiàn)場危害辨

識、風(fēng)險評估和控制措施的落實(shí)，逐步推行生產(chǎn)管理規(guī)范化統(tǒng)一模式。根據(jù)人身、電網(wǎng)、設(shè)備風(fēng)險制定年度“兩措”計(jì)劃，部門分解落實(shí)到人，使安全隱患得到有效控制。四是健全、完善安全監(jiān)察體系。我局安委會負(fù)責(zé)全局安全領(lǐng)導(dǎo)工作，分管安全生產(chǎn)的副局長負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督工作，安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查、督促落實(shí)、員工安全培訓(xùn)組織等工作。今年1-7月發(fā)現(xiàn)安全隱患59起，整改44起，發(fā)出安全隱患整改通知書3份，整改率74.58%；組織了2次安規(guī)普考，對施工作業(yè)人員和變電值班人員進(jìn)行了**次培訓(xùn)，共**余人次。同時加強(qiáng)了外包施工安全專項(xiàng)整治工作，及時消除安全隱患。

三、抓建設(shè)重安全，電網(wǎng)持續(xù)快速發(fā)展

“十一五”期間我局共投入1.32億元加快電網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)了35千伏變電站3座，35千伏輸電線路55.63千米，10千伏及以下輸電線路762千米，有效的完善了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。為進(jìn)一步完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電單一問題和提高城網(wǎng)供電可靠性。201*年我局繼續(xù)投資4307.51萬元電網(wǎng)建設(shè)改造。施工時間緊，任務(wù)重，為確保電網(wǎng)建設(shè)施工安全。我局主要從以下幾方面開展工作。

一是加強(qiáng)工程管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。201*年4月組織成立了銅仁市電網(wǎng)建設(shè)工程指揮部，具體實(shí)施部門設(shè)在我局工程建

設(shè)部；今年我局成立了業(yè)主項(xiàng)目部，并充實(shí)了2名工程和物資管理人員，進(jìn)一步完善電網(wǎng)建設(shè)中的規(guī)劃、計(jì)劃、物資、施工、驗(yàn)收、投運(yùn)、工程結(jié)算、檔案編制、資金撥付等具體工作；同時按分級管理的原則，將電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)細(xì)分至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，供電所將工程協(xié)調(diào)任務(wù)落實(shí)到人。二是完成電網(wǎng)規(guī)劃和修編。按照貴州電網(wǎng)公司、銅仁供電局要求把“一加強(qiáng)三提高”的電網(wǎng)建設(shè)思路融入到規(guī)劃和建設(shè)當(dāng)中，配合完成《銅仁地區(qū)“十二五”配電網(wǎng)規(guī)劃》及修編工作。三是加強(qiáng)過程管理。制定下發(fā)了電網(wǎng)建設(shè)委員會工作管理制度，明確了各職能部門的安全職責(zé)、考核與獎懲以及各施工單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作聯(lián)系制度等，我局還積極采用現(xiàn)場技術(shù)幫扶的管理模式，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所抽調(diào)17名有電網(wǎng)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員作為現(xiàn)場施工代表，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的督促和協(xié)調(diào)工作。201*年上半年還對他們進(jìn)行了2次安全、技術(shù)、施工流程的培訓(xùn)。目前，今年我局5個標(biāo)段工程涉及的3家施工單位均已進(jìn)場施工，完成工程投資934.88萬元。

四、載體帶動全員參與，競賽活動效果明顯

我局突出“安康杯”競賽主題，把全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競賽活動有機(jī)結(jié)合起來，相互滲透開展活動，不斷推進(jìn)“安康杯”競賽，活動效果明顯。一是把“安康杯”競賽與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合。重點(diǎn)抓好基層生產(chǎn)班組的安全責(zé)任分解、工作具體落實(shí)、

督促檢查考核等工作，確保了企業(yè)各項(xiàng)安全任務(wù)指標(biāo)的完成。二是把“安康杯”競賽與電網(wǎng)建設(shè)相結(jié)合。由一位分管副局長負(fù)責(zé)，建管部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量進(jìn)度，安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全管理。兩個部門相互協(xié)調(diào)，在抓工程進(jìn)度質(zhì)量的同時，強(qiáng)調(diào)重安全管理，安監(jiān)部定期開展現(xiàn)場安全糾察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是把“安康杯”競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。我局積極組織職工參加銅仁供電局開展的各類技術(shù)、技能競賽活動。同時積極在35kV茶店變電站、35kV漾頭變電站、城區(qū)供電所、桐木坪供電所、北部供電所、建管部等6個部門開展了“安全在我心”工人先鋒示范崗和“工人先鋒號班組”創(chuàng)建活動。該活動主要以職工出勤率、安全操作次數(shù)、兩票合格率等為主要考核指標(biāo)，在基層班組中營造“比、超”氛圍，促進(jìn)提高工作效率。四是把“安康杯”競賽活動作為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)安全管理的長期工作來開展，推動企業(yè)管理水平上臺階。為此，我們得到了很好的匯報(bào)，企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)到了3009天（統(tǒng)計(jì)截至201*年7月31日），已累計(jì)實(shí)現(xiàn)“百日無事故”安全周期30期，年度各項(xiàng)傷亡事故及職業(yè)危害指標(biāo)均低于銅仁供電局制定下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)，未發(fā)生重大以上消防、交通等事故。連續(xù)兩年被貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評為貴州省安康杯競賽活動優(yōu)勝企業(yè)。在此，我代表局班子、局黨總支和局工會對長期以來關(guān)心和支持銅仁市郊供電局工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的

感謝，并祝檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作愉快！

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