201*年糧食工作計(jì)劃

201*年是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年，是承前啟后，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)持續(xù)發(fā)展的一年，全縣糧食工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)三農(nóng)為主旋律，以糧食購(gòu)銷為內(nèi)容，以倉(cāng)儲(chǔ)保管為陣地，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以發(fā)展創(chuàng)新?tīng)?zhēng)效為中心，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。一、突出抓好服務(wù)“三農(nóng)”工作。以實(shí)際行動(dòng)為耕者謀利，

為食者造福，抓好糧食政策和農(nóng)戶科技儲(chǔ)糧的宣傳，抓好糧食調(diào)查和糧價(jià)走勢(shì)分析預(yù)告，抓好優(yōu)質(zhì)稻的推廣，促進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，抓好糧食收購(gòu)，為農(nóng)民增產(chǎn)增收服務(wù)。

二、重點(diǎn)搞好儲(chǔ)糧安全保管。進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)保管的科技含

量，充分發(fā)揮科技儲(chǔ)糧先進(jìn)生產(chǎn)力的作用，使電腦糧情監(jiān)測(cè)，機(jī)械通風(fēng)，環(huán)流薰蒸，電子測(cè)溫等科技儲(chǔ)糧，覆蓋率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)糧常年一符四無(wú)。

三、靈活做好糧食經(jīng)營(yíng)文章。積極捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)201*

噸自有周轉(zhuǎn)糧經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利。

四、全面整合系統(tǒng)資源。進(jìn)一步挖掘資源潛力。放活思維，

搞好人財(cái)物管理，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

五、抓項(xiàng)目促發(fā)展。爭(zhēng)取在縣直屬糧庫(kù)新建糧倉(cāng)二座，為中

儲(chǔ)糧代儲(chǔ)和省儲(chǔ)糧擴(kuò)儲(chǔ)創(chuàng)造條件。為企業(yè)生存增添活力。六、搞好系統(tǒng)的平安創(chuàng)建工作，鞏固系統(tǒng)和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)

展大好局面，維護(hù)轄區(qū)安全，為糧食工作持續(xù)發(fā)展提供保障。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位，確保糧食安全，加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、奮斗目標(biāo)

建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化，構(gòu)建和諧單位；開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)先進(jìn)。

三、主要工作和措施

(一)圍繞職能，切實(shí)履行職責(zé)。

一是落實(shí)糧食政策，確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，保障農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性；完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無(wú)”。

二是健全管理機(jī)制，提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查，穩(wěn)定糧食市場(chǎng)秩序；加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查，確保市場(chǎng)放心糧油供應(yīng)；加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)，做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理，提高糧油企業(yè)管理水平；加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理，提高財(cái)政資金使用效率；加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變；延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，完善糧食產(chǎn)業(yè)功能，形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn)；轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)；鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新，創(chuàng)造名優(yōu)品牌，提高糧食附加值、商品率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

四是建設(shè)糧源基地，提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體，以“企業(yè)(合作社)十基地+農(nóng)戶”為模式，建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營(yíng)，建設(shè)23個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地，糧食訂單收購(gòu)達(dá)到20萬(wàn)畝。

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(二)圍繞中心，主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo)，服從和服務(wù)于全縣的中心工作，盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作，積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

(三)圍繞自身，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

一是增強(qiáng)和諧理念，構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂(lè)工作的和諧單位�！熬哂凶饑�(yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作�！俺錆M活力”即以小型多樣，豐富多彩，健康文明，積極向上的活動(dòng)為載體，凝聚人心，激發(fā)工作熱情，使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)�！靶腋Ｉ�活”即倡導(dǎo)“物我合一、共建醇和”理念，實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處，讓糧食人有詩(shī)意地生活�！翱鞓�(lè)工作”即完善議事規(guī)則和決策程序，提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性，形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無(wú)奈原則，在制度執(zhí)行中突出敬畏原則，在制度執(zhí)行后突出賞罰原則，使縣糧食局用制度管人，管事，管錢(qián)。

二是建設(shè)機(jī)關(guān)文化，培育人文精神。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神，倡導(dǎo)公平正義的時(shí)代風(fēng)尚，形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮文化的激勵(lì)和引導(dǎo)功能，改善機(jī)關(guān)風(fēng)氣，加強(qiáng)人文關(guān)懷，提高文明素養(yǎng)，形成奮斗進(jìn)取、廉潔奉公、理性平和、開(kāi)放包容的良好氛圍；弘揚(yáng)敢于突破、敢為人先的糧食人精神，塑造海納百川，追求卓越的糧食人形象；使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài)，不斷煥發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的巨大激情。

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為進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化水平，確保庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，保障糧食安全，制定201*年工作計(jì)劃。一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)制度、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)和倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動(dòng)我縣倉(cāng)儲(chǔ)工作科學(xué)發(fā)展。

二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)工作中存在的問(wèn)題，治理倉(cāng)儲(chǔ)工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)工作，提高規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。三、工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即春抓密閉保管，夏抓防蟲(chóng)治蟲(chóng)，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風(fēng)降溫。確�！耙环�四無(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)95%以上。

2、建立健全糧情分析制度，抓好安全儲(chǔ)糧檢查工作。儲(chǔ)糧單位要堅(jiān)持每月檢查一次，縣局堅(jiān)持每季度普查一次，準(zhǔn)確掌握糧食庫(kù)存狀況。

3，強(qiáng)化市，縣級(jí)儲(chǔ)備糧，中央代儲(chǔ)糧質(zhì)量管理。必須實(shí)行專人、專倉(cāng)、專帳管理，必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)，縣局對(duì)儲(chǔ)備糧的管理要直接管到倉(cāng)間，并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案，縣局對(duì)市縣級(jí)儲(chǔ)備糧的檢查要做到每季度一次，做到檔案記載，要隨糧情變化及時(shí)變動(dòng)，確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。

4，做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)安全工作。加強(qiáng)對(duì)安全儲(chǔ)糧工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)庫(kù)存糧食，要加強(qiáng)糧情監(jiān)測(cè)和日常管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；對(duì)化學(xué)藥劑要按照專人保管，雙人雙鎖制度執(zhí)行，執(zhí)行領(lǐng)用報(bào)批制。嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶毒保管，防止藥品丟失、泄露、爆炸，防止藥品流入社會(huì)。要督促各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隱患排查和整改，確保安全無(wú)事故；入庫(kù)糧食堅(jiān)持質(zhì)量，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合格的糧食不許入倉(cāng)入庫(kù)；對(duì)入倉(cāng)糧食堅(jiān)持不許超糧線的要求。

5做好保管員培訓(xùn)工作，縣局年內(nèi)至少組織開(kāi)展兩次倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)交流活動(dòng)，組織面向全社會(huì)的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊(duì)伍中弘揚(yáng)愛(ài)崗、敬業(yè)、樂(lè)群，奉獻(xiàn)精神。適時(shí)組織企業(yè)單位內(nèi)部互查，相互交流保糧工作經(jīng)驗(yàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)。

6做好防雨汛工作，總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗(yàn)，掌握糧情變化，準(zhǔn)備充足的防汛物資。四，保證措施。一是充分認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫(kù)存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全的核心任務(wù)，認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的職責(zé)。以對(duì)國(guó)家對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查工作，叫政府放心，人民放心。二是保證坐好倉(cāng)儲(chǔ)管理的連續(xù)性。嚴(yán)格落實(shí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)制度和規(guī)定，明確各個(gè)承儲(chǔ)企業(yè)對(duì)糧食安全的責(zé)任，加強(qiáng)糧食安全的日常管理，把安全責(zé)任落實(shí)到倉(cāng)到人，堅(jiān)決杜絕庫(kù)存糧食結(jié)露，發(fā)熱，霉變蟲(chóng)害和其他可能導(dǎo)致糧食減少，品質(zhì)變差等儲(chǔ)糧安全問(wèn)題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)性。采取預(yù)防為主的方式，通過(guò)檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞，及時(shí)進(jìn)行整改，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎(chǔ)上，加大專項(xiàng)檢查、突擊抽查、不定期隨機(jī)抽查的力度，必要時(shí)通過(guò)暗訪方式了解糧食庫(kù)存管理的真實(shí)情況。糧食庫(kù)存檢查時(shí)突出重點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查力度。

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、要繼續(xù)抓好夏糧收購(gòu)工作。不斷創(chuàng)新收購(gòu)方法，完善工作舉措，加大執(zhí)法力度，力爭(zhēng)全年收購(gòu)3億公斤。其中夏糧收購(gòu)1.5億公斤，秋糧1億公斤。為服務(wù)三農(nóng)，促進(jìn)我市糧食生產(chǎn)，提供強(qiáng)有力保障。

2、要繼續(xù)做好以“三位一體”為主要內(nèi)容的改革轉(zhuǎn)制工作。切實(shí)按照上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)體制改革的會(huì)議文件精神，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，抓好企業(yè)改革轉(zhuǎn)制工作。建立起權(quán)責(zé)明確、操作規(guī)范、管理高效的充滿生機(jī)和活力的企業(yè)運(yùn)行新機(jī)制，不斷迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

3、要繼續(xù)做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作。一是按照《糧食流通管理?xiàng)l例》加快糧食行政職能轉(zhuǎn)換，切實(shí)做好全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序；二是要建立健全全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，完善按期報(bào)送糧食統(tǒng)計(jì)資料，為各級(jí)政府宏觀調(diào)控決策提供可靠依據(jù)。三是以執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為抓手，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)糧食流通管理，確保糧食有序流通。

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)以及省、市黨代會(huì)精神，不斷深化改革，轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)管理，增創(chuàng)效益，確保實(shí)現(xiàn)全縣糧食經(jīng)濟(jì)的新跨越。工作思路：圍繞一個(gè)中心（提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益），加強(qiáng)兩項(xiàng)建設(shè)（隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)），把握三個(gè)重點(diǎn)（深化改革、依法行政、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)），實(shí)現(xiàn)八項(xiàng)目標(biāo)（全年購(gòu)銷糧食各6000萬(wàn)公斤；完成工業(yè)總產(chǎn)值1億元，銷售收入1億元，利稅280萬(wàn)元；糧食保管“一符四無(wú)”率達(dá)95%；招商引資1000萬(wàn)元；清收欠款60萬(wàn)元；企業(yè)職工身份置換率力爭(zhēng)100%；全行業(yè)確保不發(fā)生新的經(jīng)營(yíng)性虧損，并實(shí)現(xiàn)盈利；社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)全面達(dá)標(biāo)）。

主要任務(wù)：一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作職能，推進(jìn)糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)，探索新形勢(shì)下國(guó)有糧食企業(yè)管理的新舉措、新辦法；二是注重效率，加強(qiáng)地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)。在穩(wěn)定中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持，盡快建立縣級(jí)儲(chǔ)備糧制度；三是繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，做好糧食收購(gòu)工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性；四是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，搞活糧食經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)由單一糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售領(lǐng)域向糧食生產(chǎn)領(lǐng)域和以糧食為原料的食品工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變；五是大力推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新。購(gòu)銷企業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)購(gòu)、銷、加一體化經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)及加工企業(yè)要按照國(guó)有經(jīng)濟(jì)“有進(jìn)有退，有所為有所不為”的原則，采取掛牌轉(zhuǎn)讓、股份改造、外資嫁接等多種形式進(jìn)行改制；六是大力招商引資，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷擴(kuò)大引資空間，拓寬引資渠道，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；七是依靠科技進(jìn)步，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加快重點(diǎn)糧油加工企業(yè)技術(shù)改造，走出一條以名牌帶動(dòng)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)、供、銷一條龍的糧油加工發(fā)展之路；八是加強(qiáng)科學(xué)保糧，確保儲(chǔ)糧安全；九是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)和資金的管理，堵塞漏洞，嚴(yán)防擠占挪用收購(gòu)資金，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失；十是以建設(shè)和諧平安糧食行業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力造就一支作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)較高的糧食職工隊(duì)伍，為推動(dòng)全縣糧食經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。

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擴(kuò)展閱讀：201*年工作暨201*年工作計(jì)劃匯報(bào)材料

201*年工作暨201*年工作計(jì)劃匯報(bào)材料

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的精心指導(dǎo)下，區(qū)糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三四四五”戰(zhàn)略及全年工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.糧食收購(gòu)：全社會(huì)計(jì)劃完成2500萬(wàn)公斤，實(shí)際完成3125萬(wàn)公斤，占全年任務(wù)的125%。

2.糧食銷售：全社會(huì)計(jì)劃完成2500萬(wàn)公斤，實(shí)際完成2860萬(wàn)公斤，占全年任務(wù)的114%。

3.國(guó)有糧食企業(yè)完成利潤(rùn)4.5萬(wàn)元，占年計(jì)劃的150%。4.完成區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備1000萬(wàn)公斤，占年計(jì)劃的80%。5.“放心糧油”配送中心糧油銷售（配送）75萬(wàn)公斤。6.產(chǎn)銷銜接調(diào)入糧食1300萬(wàn)公斤，占年計(jì)劃的130%。二、主要工作情況

1.儲(chǔ)糧安全得到有效保障。今年以來(lái)，針對(duì)我局倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施條件差、儲(chǔ)糧安全得不到有效保障的不利局面，我局在資金嚴(yán)重困難情況下，投資近60萬(wàn)元對(duì)危舊庫(kù)房進(jìn)行了維護(hù)加固，倉(cāng)儲(chǔ)條件得到了較大改善，“一符六無(wú)”達(dá)到了

100%，科學(xué)保糧95%以上，糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全得到了有效保障。同時(shí)，我局結(jié)合糧食工作實(shí)際，積極協(xié)同農(nóng)發(fā)行、區(qū)財(cái)政局對(duì)儲(chǔ)糧安全進(jìn)行了多次檢查，做到有倉(cāng)必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對(duì)我局故漳、富村、堠北莊三個(gè)糧站7個(gè)庫(kù)點(diǎn)所有的存糧進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面、徹底的檢查，確保了糧食帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。

2.拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)增效盈利。201*年糧食企業(yè)改制以來(lái)，我局糧食購(gòu)銷企業(yè)長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng)，僅靠政府糧食補(bǔ)貼過(guò)日子，雖說(shuō)不富裕，但也過(guò)的去。糧站職工長(zhǎng)期養(yǎng)成了等、靠、懶的思想，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。特別是今年糧食價(jià)格上漲幅度大，農(nóng)發(fā)行政策性不予貸款扶持經(jīng)營(yíng)等客觀因素，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)一步加大。針對(duì)這種不利局面，我們采取了調(diào)班子，選調(diào)有經(jīng)營(yíng)頭腦、會(huì)管理、熟悉糧食業(yè)務(wù)的1名同志擔(dān)任站長(zhǎng)；層層簽訂責(zé)任書(shū)，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)；積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，加大引資力度，利用投資方資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。通過(guò)以上措施，國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)增效盈利。

3.依法行政工作進(jìn)一步加強(qiáng)。依據(jù)《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》，認(rèn)真履行行政執(zhí)法、糧食流通管理、糧食統(tǒng)計(jì)三項(xiàng)職責(zé)和監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)五項(xiàng)職能，不斷推進(jìn)陽(yáng)光辦證工程，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)戶和“放心糧油”經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的管理，對(duì)全區(qū)25戶糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了重新審核，嚴(yán)格了糧食收購(gòu)戶和“放心糧油”經(jīng)銷

店（點(diǎn)）的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等制度，同質(zhì)檢、工商等有關(guān)部門(mén)對(duì)糧食市場(chǎng)開(kāi)展了多次監(jiān)督檢查，對(duì)不符合規(guī)定的3戶糧食經(jīng)營(yíng)者予以堅(jiān)決取締，確保了糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。

4.“放心糧油”工程建設(shè)邁上新臺(tái)階。在201*年初步建設(shè)“放心糧油”網(wǎng)絡(luò)工程的基礎(chǔ)上，我局多次組織了對(duì)“放心糧油”經(jīng)銷店、點(diǎn)的檢查指導(dǎo)。繼續(xù)細(xì)化、規(guī)范對(duì)“放心糧油”經(jīng)銷店、點(diǎn)的監(jiān)督管理，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善提升經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)，確保群眾吃上了安全糧油、放心糧油。“放心糧油”配送中心經(jīng)過(guò)一年的積極努力，逐步步入了良性發(fā)展軌道。

5.機(jī)關(guān)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，以創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)為抓手，扎實(shí)開(kāi)展政治思想教育活動(dòng)。把提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來(lái)，利用每周一集中學(xué)習(xí)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)干部職工的理論、業(yè)務(wù)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)。把增強(qiáng)干部隊(duì)伍思想素質(zhì)和提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則及廉潔自律規(guī)定，繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“兩包兩創(chuàng)”工作結(jié)合起來(lái)，我們?cè)谫Y金困難的情況下，籌資2萬(wàn)元為所包故驛村學(xué)校更換了課桌，局領(lǐng)導(dǎo)班子同三戶特困戶長(zhǎng)期結(jié)成了幫扶對(duì)子。

三、存在問(wèn)題

1.機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)來(lái)源尚未完全理順。

2.糧食稽查人員編制、經(jīng)費(fèi)待進(jìn)一步落實(shí)。3.各糧站倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步改善。4.改制工作中遺留的部分問(wèn)題亟待解決。5.250萬(wàn)公斤區(qū)級(jí)糧食儲(chǔ)備待進(jìn)一步落實(shí)。四、二O一二年工作思路

1.加大倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保我區(qū)儲(chǔ)糧安全。我們?cè)趯?duì)危舊庫(kù)房進(jìn)行修繕的同時(shí)，積極籌備計(jì)劃明年在垢北莊糧站店上庫(kù)點(diǎn)建造一個(gè)倉(cāng)容量達(dá)到250萬(wàn)公斤的庫(kù)房，預(yù)計(jì)需投資150萬(wàn)元左右，到明年儲(chǔ)備糧輪換時(shí)爭(zhēng)取投入使用。

2.穩(wěn)步推進(jìn)“放心糧油”工程。進(jìn)一步提升放心糧油經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，完善規(guī)章制度，使“放心糧油”經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步規(guī)范化，“放心糧油”配送要拓寬渠道、搞活經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化職能，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。貫徹落實(shí)好《行政許可法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化對(duì)全區(qū)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管工作，履行好監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)五項(xiàng)職能。爭(zhēng)取稽查隊(duì)編制、人員、經(jīng)費(fèi)全部到位。

4.強(qiáng)化管理，搞活經(jīng)營(yíng)。要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理為核心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用，爭(zhēng)取年盈利突破10萬(wàn)元。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)。一是繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效

機(jī)制。做好黨員管理、教育工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。二是要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，民主決策，嚴(yán)格程序，依法行政，搞好政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。三是要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，強(qiáng)化責(zé)任，措施到位，積極打造“平安單位”。四是積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的學(xué)模范、學(xué)典型、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、比創(chuàng)新的活動(dòng)。五是繼續(xù)做好“兩包兩創(chuàng)”工作，使所包村的組織建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)有較大的提升。

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