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總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 展望未來(lái)——袁橋鎮(zhèn)全面視導(dǎo)檢查各學(xué)校教育教學(xué)工作

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總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 展望未來(lái)——袁橋鎮(zhèn)全面視導(dǎo)檢查各學(xué)校教育教學(xué)工作

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)展望未來(lái)袁橋鎮(zhèn)全面視導(dǎo)檢查各學(xué)校教育教學(xué)工作

為進(jìn)一步全面了解各學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際情況,提早謀劃201*年工作思路,袁橋鎮(zhèn)中心初中近日對(duì)全鎮(zhèn)各學(xué)校進(jìn)行工作視導(dǎo)。12月22日,由中心初中全體人員及各學(xué)校校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、總務(wù)處組成的檢查組來(lái)到本次視導(dǎo)的第二站黃蒲小學(xué),進(jìn)行為期一天的教育教學(xué)工作全面視導(dǎo)。

本次視導(dǎo)工作分三天進(jìn)行,一所初中兩所小學(xué)各一天。中心初中為此制定了工作方案,建立了視導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)四個(gè)檢查組:學(xué)校管理、學(xué)生管理檢查組;教學(xué)工作檢查組;后勤及安全工作檢查組;工會(huì)、內(nèi)監(jiān)委工作檢查組。各小組分工明確,專項(xiàng)督查。通過(guò)查資料、看現(xiàn)場(chǎng)、教師座談會(huì)及學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等方式全面開(kāi)展,找尋各項(xiàng)工作中的亮點(diǎn)及存在問(wèn)題。各小組檢查結(jié)束后,學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期學(xué)校工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào),重點(diǎn)梳理已經(jīng)取得的成績(jī)及存在問(wèn)題,談解決問(wèn)題擬采取的措施并匯報(bào)下學(xué)期工作思路及工作措施。下午,各小組將上午檢查情況進(jìn)行匯總,總結(jié)成績(jī),找出問(wèn)題,提出整改建議。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái)。本次全員全方面視導(dǎo)檢查將推動(dòng)該鎮(zhèn)各學(xué)校教育教學(xué)工作做到更優(yōu)更強(qiáng)。(沈小平)

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中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作總結(jié)范文

我們市教委一行十二人,對(duì)學(xué)校進(jìn)行了為期3天的教學(xué)調(diào)研活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)中,我們聽(tīng)取了學(xué)校校長(zhǎng)關(guān)于學(xué)校教學(xué)情況和高三現(xiàn)狀的報(bào)告,分學(xué)科總共聽(tīng)了70節(jié)課,分別召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)和學(xué)校中層干部座談會(huì),并查看了相關(guān)的資料。這次調(diào)研活動(dòng),我們學(xué)習(xí)到了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)校也給我們留下了非常深刻的和美好的印象。下面我代表我們視導(dǎo)組的其他同志把我們?cè)趯W(xué)校所感受到的印象向各位作一個(gè)匯報(bào)。

[總體印象]學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子理念新,目標(biāo)明,思路清,管理嚴(yán),各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí),教學(xué)為中心的地位得到充分的顯示。學(xué)校在教學(xué)工作中觀念領(lǐng)先,機(jī)制健全,重點(diǎn)突出,措施得力,學(xué)校的文化內(nèi)涵日漸深刻,教師和學(xué)生的精神面貌積極向上。我們清晰地感受到,學(xué)校在做大的同時(shí),正在做優(yōu)、做強(qiáng),一個(gè)充滿活動(dòng)和生機(jī)的新學(xué)校,深深地銘刻在我們的腦海之中。在這里,優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的辦學(xué)理念相得益彰,悠久的辦學(xué)歷史與厚重的辦學(xué)成果相映成輝。在這里,一草一木,一塊磚、一塊瓦,每一塊場(chǎng)地,每一寸土地都在激勵(lì)全校師生奮發(fā)向上。走進(jìn)學(xué)校的校門,就給人以催人奮進(jìn)的感覺(jué)。

由于這次調(diào)研活動(dòng)以教學(xué)教研為主,因此,下面我謹(jǐn)就市教育局部署的調(diào)研活動(dòng)的五個(gè)方面向大家作具體匯報(bào):

一、學(xué)校校本教研有特色、有深度。

在教學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候,學(xué)校的師資素質(zhì)的提高顯得尤為重要,而提高教師質(zhì)量的最關(guān)鍵是學(xué)校校本研究的到位。我們通過(guò)各方面的活動(dòng),感受到了學(xué)校十分重視校本教研,尤其是校本教研活動(dòng)對(duì)教師業(yè)務(wù)水平的提高和教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變所起的作用,在學(xué)校得到了充分的重視。從校領(lǐng)導(dǎo)到中層對(duì)于學(xué)校的校本教研工作抓得非常扎實(shí)到位。具體來(lái)說(shuō),做了如下三個(gè)方面的工作:

1、認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)教育發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),根據(jù)學(xué)校教師在理論方面的缺陷,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,學(xué)校把理論學(xué)習(xí)抓得非常到位,它的做法主要在兩個(gè)方面:一是充分利用學(xué)校有關(guān)《簡(jiǎn)報(bào)》,開(kāi)辟專欄,把最新的教學(xué)動(dòng)態(tài)通過(guò)這種載體傳達(dá)到所有的老師;二是通過(guò)教研活動(dòng),組織學(xué)習(xí)有關(guān)文章,深刻領(lǐng)會(huì)目前教育改革形勢(shì)的需要。

2、“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。學(xué)校不惜經(jīng)濟(jì)代價(jià),在全市率先、超前地組織規(guī)模較大的“走

出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)。據(jù)我所知,目前學(xué)校帶教師所走的地方、所帶的教師的參與面、請(qǐng)過(guò)來(lái)的專家的檔次以及教授開(kāi)設(shè)講座的次數(shù),在目前我們十所重點(diǎn)當(dāng)中都顯得非常領(lǐng)先。應(yīng)該說(shuō),這加速了校本教研的觀念轉(zhuǎn)變。讓老師去其他學(xué)校感受辦學(xué)的新的理念,感受課堂教學(xué)的新的要求,都給老師以一種全真的體驗(yàn)和感悟。

3、學(xué)校十分重視校本經(jīng)驗(yàn)的積累和深化。在教學(xué)和教學(xué)管理方面,學(xué)校本身積淀了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裨谧约簩W(xué)校里面進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,需要引導(dǎo),需要開(kāi)發(fā),學(xué)校十分注重這一點(diǎn)。因此,在校內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的深加工上做了不少文章,已形成了一定影響,一定規(guī)模。這方面的經(jīng)驗(yàn),拿出來(lái)的有關(guān)資料令人佩服。

二、在教學(xué)管理上嚴(yán)格、細(xì)致、實(shí)在。

走進(jìn)學(xué)校,最令人印象難忘的是陳校長(zhǎng)的兩個(gè)理念中的“零”,其中關(guān)于管理上實(shí)現(xiàn)“零距離”,這應(yīng)該說(shuō)是這所學(xué)校在學(xué)校管理理念上的創(chuàng)新。而正是有了這種理念,把它形成這種文化,讓所有的老師,所有的學(xué)生都時(shí)刻牢記這個(gè)最基本的理念,從而使得管理上的各方面工作開(kāi)展得有條有理。

在管理方面,學(xué)校最大的特色,也是我們這幾天坐下來(lái)后體會(huì)得最深刻的,就是機(jī)制推動(dòng),它不是靠簡(jiǎn)單的“管、卡、壓”,而是靠一種機(jī)制之間的相互聯(lián)系,相互影響,以一種高度的自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的管理。主要抓住了如下四個(gè)環(huán)節(jié)的工作:一是工作布置,二是工作檢查,三是工作反饋,四是工作落實(shí)。無(wú)論是哪一項(xiàng),無(wú)論是從年級(jí)抓起,還是從教務(wù)一塊,還是從德育這塊,只要是想把事情管到位,這四個(gè)環(huán)節(jié)都處理得相當(dāng)?shù)轿。舉一個(gè)例子,進(jìn)行期中考試,從開(kāi)始組織到最后總結(jié)、兌現(xiàn),在材料里反映得一清二楚。在考試過(guò)程中,哪些老師出了哪些方面的問(wèn)題,比如是監(jiān)考問(wèn)題,還是閱卷的問(wèn)題等都有所記載,而記載下來(lái)后又與對(duì)該教師的考核聯(lián)系在一起,記入到該教師的業(yè)務(wù)檔案中去,在最終的考核兌現(xiàn)上有所體現(xiàn)。這就使得管理的封閉性得到加強(qiáng),這也正是現(xiàn)代管理中的最重要的方面。

在教學(xué)管理方面,學(xué)校抓住了兩大抓手,一是校內(nèi)視導(dǎo)。學(xué)校定期組織對(duì)三個(gè)年級(jí)的校內(nèi)視導(dǎo),從教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面仔細(xì)的檢查,力度大,效果非常之明顯,令人敬佩。在資料里我們可以看到,在校內(nèi)視導(dǎo)上,重點(diǎn)不放在“視”方面,而主要放在“導(dǎo)”方面,對(duì)于年級(jí)出現(xiàn)的問(wèn)題和教師出現(xiàn)的問(wèn)題,都給予及時(shí)的指導(dǎo)和更正,使教師在成長(zhǎng)過(guò)程中,使年級(jí)在進(jìn)一步的發(fā)展中找到明確的路子和方向。二是學(xué)校的“四會(huì)”推進(jìn)。應(yīng)該說(shuō)學(xué)校

在有些問(wèn)題的處理上抓得非常及時(shí)。所謂的“四會(huì)”推進(jìn),實(shí)際上也正體現(xiàn)了這種思想,就是讓問(wèn)題能在各個(gè)方面取得共識(shí),再共同努力,取得新的進(jìn)展。由于面臨新的形勢(shì)和新的條件,學(xué)校還提出了兩個(gè)“新”:一個(gè)是新模式,一個(gè)是新通道。這兩個(gè)新是針對(duì)學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大以后,實(shí)現(xiàn)的管理機(jī)制改革的一個(gè)重要舉措。目前只要是在規(guī)模很大的學(xué)校里感受過(guò)的人就會(huì)知道,當(dāng)規(guī)模大到20多軌以后,對(duì)年級(jí)的管理會(huì)存在由于管理底盤的擴(kuò)大所帶來(lái)的環(huán)節(jié)方面的影響。而學(xué)校提出的“新模式”,即“以處室為條塊,以年級(jí)部為板塊,既各司其職,又密切對(duì)接”的這個(gè)模式。所謂的新通道,非常有新意,那就是以《簡(jiǎn)報(bào)》的形式把各條線、各塊的工作能進(jìn)行高速、及時(shí)的反饋。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)力度大。

學(xué)校在這方面最大的特點(diǎn)是緊扣住機(jī)制培養(yǎng)人這個(gè)特點(diǎn)。正如陳校長(zhǎng)自己所說(shuō),我們所講的“以人為本”不是以所有的人為本,而是以一個(gè)學(xué)校里真正能為學(xué)校發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人為本。在這種思想指導(dǎo)下,制定了這樣四個(gè)東西,一是“青藍(lán)工程百分制考核標(biāo)準(zhǔn)”;二是“骨干教師評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)”;三是“備課組考核標(biāo)準(zhǔn)”;四是“三維評(píng)價(jià)機(jī)制”。

我們認(rèn)為從抓考核入手,抓評(píng)價(jià)入手,來(lái)促進(jìn)教師自我內(nèi)化,自我提高,是抓到了點(diǎn)子上,是從高檔位來(lái)進(jìn)行師資建設(shè)的舉措。而且細(xì)看有關(guān)的考核的內(nèi)容,應(yīng)該說(shuō),一名教師在這樣的學(xué)校里如何發(fā)展,向什么方面發(fā)展有了很明確的指引。這就使得一個(gè)教師置身于學(xué)校以后,能準(zhǔn)確地找到自己的定位,來(lái)為學(xué)校作出自己應(yīng)有的努力。

尤其值得一提的是兩件事,一是“骨干教師評(píng)比機(jī)制”,隨著教育改革形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)校內(nèi)部分配機(jī)制的改革勢(shì)在必行。而學(xué)校怎樣把錢用在刀口上,使得大多數(shù)老師的積極性得到調(diào)動(dòng),舉行骨干教師評(píng)比是一個(gè)比較恰當(dāng)?shù)淖龇。它能讓能人、真正在教學(xué)上投入精力的人、為學(xué)校作出貢獻(xiàn)的人得到應(yīng)有的報(bào)酬和應(yīng)有的承認(rèn),這是尊重人、發(fā)展人的具體體現(xiàn)。另一個(gè)是備課組的考核機(jī)制,我們?cè)趯W(xué)校抓教學(xué)時(shí)有一個(gè)最深的體會(huì),即集體備課很難到位。其根本原因就是在集體備課過(guò)程中,各層次的老師對(duì)此的認(rèn)識(shí)不完全相同。另外,各層次老師的水平也不相同。因此集體備課在很大程度上很難統(tǒng)一。而學(xué)校在這方面所呈現(xiàn)出的效果令人敬佩,他們的教學(xué)案是統(tǒng)一的,他們的課件基礎(chǔ)是統(tǒng)一的,他們的教學(xué)目標(biāo)和過(guò)程基本上是統(tǒng)一的。但在確定各方面統(tǒng)一的同時(shí),學(xué)校也十分強(qiáng)調(diào)發(fā)揮教師特長(zhǎng),在聽(tīng)課過(guò)程中我們既能感受到教師集體備課的成果,又能領(lǐng)略到教師的個(gè)人風(fēng)格和特長(zhǎng)。

四、學(xué)校課堂教學(xué)思想新,效果好。

1、學(xué)校課堂教學(xué)目標(biāo)定位非常準(zhǔn)確。這主要體現(xiàn)在兩句話:一句是“高視點(diǎn)、低起點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ),培養(yǎng)能力”,另一句是在高三年級(jí)所有教室前面呈現(xiàn)的“最基礎(chǔ)的最賦有生命力,最基礎(chǔ)的最具有遷移力”。隨著規(guī)模的擴(kuò)展,學(xué)生整體平均素質(zhì)在下降,盡管是重點(diǎn)高中,目前所收到的學(xué)生已是五、六年前下面老完中所招的學(xué)生,在這樣的形勢(shì)下,如何準(zhǔn)確定位教學(xué)起點(diǎn)顯得十分重要,如果定位偏了,失去了大多數(shù)學(xué)生,我們高考升學(xué)率上不去,同時(shí)也影響這部分學(xué)生將來(lái)的發(fā)展。作為學(xué)校,緊扣基礎(chǔ),是抓到了點(diǎn)子上。

2、學(xué)校課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系立意新。隨著教改形勢(shì)的發(fā)展,隨著高考改革對(duì)課堂教學(xué)的要求有所不同,尤其要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,要能使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力得到發(fā)展,從而有利于學(xué)生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展;谶@種理念,學(xué)校提出評(píng)價(jià)課堂教學(xué)體系的“四度”,即“師生的互動(dòng)度、學(xué)生的參與度、思維的發(fā)散度、學(xué)生的合作度”,這緊緊抓住了課堂教學(xué)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。如果真把這“四度”和老師平時(shí)的課堂教學(xué)聯(lián)系起來(lái),并且執(zhí)行到位,那么學(xué)校老師的課堂教學(xué)就達(dá)到了目前所需要的最前沿。

3、在學(xué)校的課堂教學(xué)中,老師能充分運(yùn)用好新的媒體。多媒體教學(xué)在各年級(jí),各個(gè)課堂都得到了比較好的比較恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用。關(guān)于媒體的應(yīng)用,尤其是液晶投影,有三個(gè)層次,一是知識(shí)最簡(jiǎn)單的重現(xiàn),二是把它用于展示過(guò)程,展示平常學(xué)生觀察不到或觀察不了的內(nèi)容。三是帶領(lǐng)同學(xué)用這個(gè)東西探究學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的能力,發(fā)展學(xué)生的智力。在這三個(gè)層次上學(xué)校老師目前已把握得比較恰當(dāng)、比較好。該呈現(xiàn)就呈現(xiàn),該展示動(dòng)畫就展示動(dòng)畫,該讓學(xué)生探究就讓學(xué)生探究。

4、學(xué)校課堂教學(xué)通過(guò)“五課”推進(jìn),促進(jìn)課堂教學(xué)的深化和研究。學(xué)校緊緊抓住課堂教學(xué)改革這個(gè)載體,讓不同層次、不同年齡的老師參與“賽課”、“摩課”,使課堂教學(xué)水平得到了很大的提高。

正是由于以上諸方面的原因,在這次所聽(tīng)的70節(jié)課中,學(xué)校優(yōu)課26節(jié)、占37.2%,是比較高的。

五、學(xué)校高三年級(jí)工作細(xì),路子準(zhǔn)。

其實(shí),縣里高三年級(jí)的管理工作在全市早有所聞。在這方面的創(chuàng)新在全市和兄弟學(xué)校都曾留下過(guò)深刻印象,這次來(lái)以后再細(xì)細(xì)研讀陳校長(zhǎng)的報(bào)告,再仔細(xì)翻閱高三的有關(guān)資料,再參與高三課堂教學(xué)的聽(tīng)課,讓我們更加領(lǐng)悟到學(xué)校高三年級(jí)工作的細(xì)致和路子的準(zhǔn)確。

印象最深刻的是三個(gè)方面。

一是分類推進(jìn)抓得實(shí)在。系統(tǒng)性、計(jì)劃性、針對(duì)性都相當(dāng)強(qiáng),三大工程一著不讓,“精英工程、明星工程、希望工程”,根據(jù)教師座談,以及學(xué)生座談反映,認(rèn)為教師與學(xué)生在這個(gè)過(guò)程中的對(duì)接非常到位,每個(gè)老師跟哪些人,怎樣指導(dǎo),落實(shí)得非常好。“分類推進(jìn)”實(shí)際上是在目前規(guī)模擴(kuò)展后,一個(gè)年級(jí)20多個(gè)班級(jí)的管理中最難的,也是最需要解決的問(wèn)題,而學(xué)校在這方面有了經(jīng)驗(yàn),值得我們學(xué)習(xí)。

二是高三管理中強(qiáng)化了對(duì)高考的研究。不僅對(duì)未來(lái)201*年高考學(xué)校作了詳細(xì)的計(jì)劃和安排,就是對(duì)已過(guò)去的201*年高考和《考試說(shuō)明》等,也都進(jìn)行了具體的反思。在《報(bào)告》中提供了10個(gè)問(wèn)題,即學(xué)校人針對(duì)高三管理思考的10個(gè)問(wèn)題,這10個(gè)問(wèn)題如果讓學(xué)校所有的教師都能有清醒的認(rèn)識(shí),我們可以預(yù)想,學(xué)校明年的高考一定非常輝煌。

三是高三管理十分注意加強(qiáng)學(xué)生的心理調(diào)控,有很具體的舉措。如給學(xué)生寫激勵(lì)批語(yǔ)、讓每位學(xué)生都有座右銘,設(shè)立榮譽(yù)榜,以名生為宿舍命名,請(qǐng)專家輔導(dǎo)等等,聽(tīng)起來(lái)都很有新意,做起來(lái)也確實(shí)很有效果,特別是作為高三年級(jí)的學(xué)生,在大容量的教學(xué)面前如何能樹立信心,保持長(zhǎng)久的意志和不懈的精力,像學(xué)校這樣的激勵(lì)工程都發(fā)揮得很到位。

由于來(lái)學(xué)校時(shí)間較短,我們僅僅能夠走馬觀花,對(duì)陳校長(zhǎng)的辦學(xué)思想的理解還不夠到位,加上我們?cè)诒硎錾弦苍S還不夠準(zhǔn)確,所以敬請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

下面我想把我們?cè)谝晫?dǎo)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的、需要與學(xué)校進(jìn)行商量的幾個(gè)問(wèn)題提一下。在檢查過(guò)程中,我們認(rèn)為有以下三個(gè)方面問(wèn)題需要進(jìn)一步加以研究和落實(shí)。

1、在培養(yǎng)新教師、年輕教師方面再下功夫。

為什么這樣說(shuō),有兩點(diǎn)依據(jù):一是在聽(tīng)課過(guò)程中,共聽(tīng)了70節(jié)課,其中有10節(jié)青年教師的課屬于一般課,占1/7,這個(gè)比例略高一點(diǎn)。二是在聽(tīng)課過(guò)程中,我們感覺(jué)到有兩點(diǎn)不足:一是青年教師對(duì)學(xué)校提出的狠抓基礎(chǔ)的理解不很準(zhǔn)確,不很到位。二是在一些青年教師的課上,講風(fēng)還比較盛,這在所進(jìn)行的學(xué)生測(cè)評(píng)中也有所體現(xiàn)。為了適應(yīng)新的高考形勢(shì),課堂教學(xué)進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生的主體性顯得尤為重要。而這一切都表明我們?cè)谇嗄杲處煹呐囵B(yǎng)方面要再花功夫。這不是學(xué)校的錯(cuò),學(xué)校的理念是非常準(zhǔn)確的,而這些理念如何變成教師,尤其是青年教師的教學(xué)行為,需要學(xué)校再做工作。

2、要積極做好新課程實(shí)施的準(zhǔn)備工作。依據(jù)是從學(xué)生問(wèn)卷中體會(huì)到的,“學(xué)生問(wèn)卷”里有這樣幾個(gè)問(wèn)題比較突出。一是“你感到學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,心理壓力大”,有20個(gè)同學(xué)認(rèn)為

是這樣;“你在學(xué)校參加了興趣小組活動(dòng)了嗎”,有23人說(shuō)“沒(méi)有”;“你每學(xué)期到校外參加實(shí)踐活動(dòng)嗎”,有30人回答“沒(méi)有”;“你每學(xué)期到校圖書館借書不超過(guò)5本嗎”,有50人認(rèn)為“是”。這些都表明:學(xué)校在認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí),要進(jìn)一步整合和開(kāi)拓學(xué)校現(xiàn)有的教育資源,要積極在新課程實(shí)施方面做工作,尤其是利用新課程實(shí)施前的時(shí)機(jī),充分調(diào)動(dòng)教師實(shí)施新課程的理念。

3、加快體育場(chǎng)地的整合,保證學(xué)生體育活動(dòng)的正常開(kāi)展。尤其是高三年級(jí),目前由于條件限制,沒(méi)有辦法上課間操,而高三的體育活動(dòng)必須有一定的保證。

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