201*年二季度小結(jié)三季度月份工作計劃

201*年二季度安全工作小結(jié)三季度安全工作計劃

安徽宏通公司二一一年二季度在安徽勞服總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹路局、鐵發(fā)集團(tuán)、勞服總公司的安全工作要求精神，及時轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)各種安全文件，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在各項目工程的施工中嚴(yán)把施工現(xiàn)場安全關(guān)，針對二季度安全工作的季節(jié)特點，在防洪防汛、防暑降溫、線路病害整治、消防安全等方面做了大量工作，確保公司二季度安全工作穩(wěn)健可控，為公司的安全穩(wěn)定、發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。一、主要工作1、進(jìn)一步加大施工現(xiàn)場控制力度。加大營業(yè)線施工安全控制，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”、“雙命令”、“三項安保設(shè)施”制度的執(zhí)行，加強施工方案審查和過程控制，加強各項安全措施的落實，確保施工安全穩(wěn)定。確保遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車接近報警裝置等技防設(shè)備作用的發(fā)揮，落實營業(yè)線施工各項安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行提前三天向集團(tuán)公司安質(zhì)部提報開（復(fù)）工申請，嚴(yán)禁未經(jīng)審批即行開（復(fù)）工行為的發(fā)生。我公司在營業(yè)上施工的三處立交橋工地，都裝上遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和列車接近報警裝置，為確保施工安全在技術(shù)上提供了保證。

2、加強安全警示教育和職工培訓(xùn)工作。組織工班長以上管理崗位人員，結(jié)合自身工作，深刻分析當(dāng)前安全生產(chǎn)特別是現(xiàn)場控制的薄弱環(huán)節(jié)，逐一填寫《崗位安全履責(zé)情況分析表》存檔備查，共填寫上報《崗位安全履責(zé)情況分析表》22份，輸送22人到路局培訓(xùn)中心，參加營業(yè)線施工安全培訓(xùn)。

3、及時轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司、勞服總公司關(guān)于《開展安全突出隱患專項整治活動》的通知、經(jīng)皖經(jīng)安發(fā)〔201*〕61號文件并組織職工學(xué)習(xí)。按要求成立了以總經(jīng)理、支部書記為組長的專項整治檢查小組。及時下發(fā)宏通公司[201*]22號文關(guān)于《開展安全突出隱患專項整治活動》的通知、組織3個專項整治檢查小組，對公司3個營業(yè)線立交橋施工項目工地、3條代維鐵路專用線、1個鐵路看守道口，4個電廠代維點進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題77條，一一對標(biāo)整改、逐條銷號。4、對路局連續(xù)發(fā)布關(guān)于（局管內(nèi)暴雨預(yù)警的通知），及時通知3個營業(yè)線立交橋施工項目部，并安排項目經(jīng)理堅守崗位，有關(guān)人員24小時值班，共配備主要防洪材料：編制袋4500只，袋裝石碴1260袋，枕木800根，木樁350根，鋼板樁。150根，石碴360立方等。

5、每月、每周、每日向集團(tuán)公司、勞服總公司提報施工計劃，二季度共有施工慢行計劃2處，施工封鎖計劃28個，每次施工封鎖點按要求公司都有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把關(guān)，有時甚至是勞服總公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場把關(guān)。在封鎖施工中沒有發(fā)生過晚點和其他不安全事件。

6、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)、勞服總公司轉(zhuǎn)發(fā)（應(yīng)急演練管理辦法）安全文件。按文件要求編制了（公司線路防脹、防洪應(yīng)急救援演練方案）、分別于（5月25日）、（6月20日）組織公司有關(guān)人員對方案進(jìn)行演練。通過演練進(jìn)一步提高公司防洪、防脹應(yīng)急搶險救援的能力。

7、加強夏季防暑工作，按要求組織檢查各施工項目部關(guān)于夏季六大安全，施工、勞動、消防、設(shè)備、道路交通和衛(wèi)生食品等安全工作開展情況。公司對上崗的全體人員進(jìn)行防暑知識教育，對教育的98人進(jìn)行考試，對108名職工進(jìn)行身體檢查，共發(fā)放防暑藥品106份。

8、認(rèn)真開展消防工作，組織公司全體職工學(xué)習(xí)消防知識，并對學(xué)習(xí)的98人進(jìn)行消防知識考試。二、安全主要問題

1、基坑周邊防護(hù)設(shè)施不到未，警示標(biāo)牌設(shè)置不明顯；2、用電設(shè)備接地設(shè)置不規(guī)范，臨時用電電線亂拉；3、看守道口有關(guān)記錄不規(guī)范，部分標(biāo)牌缺少；

4、代維鐵路專用線西貨場軌道衡鋼軌側(cè)磨嚴(yán)重，部分道口鋪面不牢固、線路軌道幾何狀態(tài)不好；

5、腳手架搭設(shè)不規(guī)范；

6、電廠代維雙崗作業(yè)，有時是單崗。

三季度安全重點工作計劃

三季度正值高溫、雨季，安全重點主要是營業(yè)線施工的路基、基坑防洪、防塌方，線路防脹，施工人員防暑、防雷，以及消防工作等；整改二季度安全檢查發(fā)現(xiàn)的6個方面的問題；認(rèn)真組織開展吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，深入開展安全大檢查活動，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控。

1、繼續(xù)加大安全專項檢查工作和施工現(xiàn)場安全教育和“兩違”檢查。針對查出的關(guān)鍵問題組織分析進(jìn)行整改。

2、認(rèn)真落實干部包保、開、復(fù)工報備、施工關(guān)鍵部位干部把關(guān)制度。3、進(jìn)一步加大邊查邊改的力度。重點放在作業(yè)現(xiàn)場和班組，施工關(guān)鍵部位、施工過程當(dāng)中的檢查和控制。

4、安全重點工作放在各營業(yè)線施工、代維鐵路專用線病害整治。

5、加大現(xiàn)場卡控和職工“兩違”的檢查力度。集中力量對重點施工項目、關(guān)鍵崗位加強檢查，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)時段，加強作業(yè)過程中的違章、違紀(jì)的檢查，及時幫助班組分析作業(yè)中存在的問題。

6、要加強對遠(yuǎn)離單位、單人單崗作業(yè)的檢查。

7、抓好季節(jié)性安全防范工作。一是抓好防洪防汛準(zhǔn)備工作，確保應(yīng)急搶險材料、機具、人員、預(yù)案落實到位。二是抓好“兩高一露”職工體檢和防暑工作。三是落實勞動安全、尤其是防車輛傷害、高空墜落的安全。四是施工用電設(shè)備檢查，對查出的問題集中進(jìn)行梳理匯總，落實整改，確保正常使用，五是消防安全檢查。

8、深入開展安全大檢查活動，組織廣大施工人員記名學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神、盛部長、安局長的重要講話，開好公司及各項目部的安全專題反思會，全面檢查施工安全隱患，加強隱患整改工作。

9、深入貫徹落實“7.25”全局運輸安全緊急電視電話會議精神，深刻吸取甬溫線“7.23”特別重大交通事故教訓(xùn)，認(rèn)真開展好為期兩個月的安全大檢查活動。

10、繼續(xù)加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，以營業(yè)線施工為重點，督促作業(yè)現(xiàn)場落實各項安全防護(hù)措施。結(jié)合季節(jié)性工作特點，重點抓好防洪、防脹、防暑、防火以及勞動安全、食品衛(wèi)生安全等管理工作。

11、進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司下發(fā)的勞務(wù)工安全管理制度、管理辦法的實行。加強對營業(yè)線施工項目巡查、監(jiān)督，確保施工安全穩(wěn)定。

二一一年七月二十八

宏通公司6月份自查問題統(tǒng)計表

序號責(zé)任單位檢查人檢查日期問題性質(zhì)安全管理問題級別問題簡要描述宿州電場：1、未按公司規(guī)定雙人雙崗值班2、未按規(guī)定要求雙人作業(yè)3、未按規(guī)定要求作業(yè)時在列車兩端設(shè)置防護(hù)旗4、交接班沒有記錄寧蕪線K90+008立交橋工程：1、樁機攬風(fēng)繩安裝不規(guī)范2、施工現(xiàn)場警示牌不明顯蕪銅線K27+249立交橋工程：1、施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌不明顯2、基坑四周防護(hù)柵欄有缺失。3、基坑有積水。一、腳手架：皇朝大酒店1、腳手架可有專項施工方案2、腳手架嚴(yán)禁鋼、木混用3、毛竹腳手架搭設(shè)不規(guī)范橫不平、豎不直。4、毛竹腳手架立桿底部未有墊塊。5、毛竹小頭直徑不符合要求。小于70毫米。6、腳手架是否用鋼管腳手架。處置措施及整改情況1、加強教育按公司規(guī)定雙人雙崗值班2、加強教育按規(guī)定要求作業(yè)時兩人上崗作業(yè)對提前離崗進(jìn)行考核。3、完善交接班記錄1、按規(guī)范設(shè)置攬風(fēng)繩并設(shè)置好低貓。2、現(xiàn)場警示牌應(yīng)設(shè)置在醒目的位置3、加強安全監(jiān)控。1、設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)牌2、補齊防護(hù)柵欄。3、安排人員抽水整改復(fù)查驗收責(zé)期限任人整改情況按檢查出的問題二日內(nèi)整改完成考核情況有維修項目部對離崗人員考核，扣提前離崗人員20元1宏通公司安質(zhì)部岳桂龍6.96.10張廣義2宏通公司安質(zhì)部岳桂龍副經(jīng)理李敬宏安質(zhì)部岳桂龍6.8施工安全防護(hù)安全6.9徐成已整改3宏通公司6.86.10嚴(yán)家中安要求進(jìn)行整改4集團(tuán)公司徐總、安質(zhì)部6.3施工安全按檢查出的問題立即進(jìn)行全面整改、拆除毛竹腳手架。6.15薛峻升已按檢查出的問題進(jìn)行整改5集團(tuán)公司徐總、安質(zhì)部6.3安全管理二、現(xiàn)場皇朝大酒店1、卷揚機未設(shè)防護(hù)。搭設(shè)防護(hù)魚棚。2、施工現(xiàn)場未有配備消防設(shè)備。3、施工用電未安規(guī)范配備一機、一閘、一保護(hù)。配電箱、施工機械未做接地保護(hù)。4、乙炔、按檢查出的問題立即進(jìn)行全面整氧氣、易燃品等未規(guī)范擺放。5、文明施改工做的不好、不規(guī)范。徐總；工地總體影象是臟亂差。一進(jìn)施工現(xiàn)場就感到不舒服。6.15薛峻升已按檢查出的問題進(jìn)行整改6宏通公司安質(zhì)部岳桂龍6.13安全管理1、西貨場專用線道岔滑堂板缺油2、西貨場軌道衡特種軌特種軌側(cè)磨嚴(yán)重。3、西貨場道口板鋪設(shè)不牢固。4、糖庫專用線道口板損壞嚴(yán)重。5、糖庫專用線線路高低、方向不好1、組織人員涂油。2、抓緊更換軌道衡特種軌。3、組織人員加固道口板。4、聯(lián)系糖庫更換損壞嚴(yán)重道口板。5、組織人員對線路進(jìn)行整修6.15張廣義已按檢查出的問題整改安質(zhì)部岳桂龍副經(jīng)理陳飛施工安全蕭甬線+K144+360立交橋：1、施工現(xiàn)場比較亂、線路缺道砟。2、有一勞務(wù)工未穿防護(hù)服。蚌埠皇朝大酒店裝修工程：1、施工現(xiàn)場比較亂，未按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。2、鋼結(jié)構(gòu)樓梯未做臨時欄桿防護(hù)。3、有幾名勞務(wù)工人員未戴安全帽。蚌埠西貨場專用線軌道衡特種軌特種軌側(cè)磨嚴(yán)重。1、進(jìn)一步做好文明施工管理。組織人員、材料對線路缺砟區(qū)段補充道砟。2、進(jìn)一步對勞務(wù)工安全知識的教育學(xué)習(xí)，對未穿防護(hù)服勞務(wù)工有項目部處理。1、組織人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。2、對一層鋼結(jié)構(gòu)樓梯做好臨時欄桿防護(hù)。3、對未戴安全帽的施工人員進(jìn)行安全教育，戴好安全帽在上崗作業(yè)。對不聽勸阻人員給于辭退。按要求整改。對未穿防護(hù)服勞務(wù)工進(jìn)行教育。按要求整改。對未戴安全帽勞務(wù)工進(jìn)行教育、對不聽勸阻人員給于辭退。。按要求整改7宏通公司6、176.20史春雷8宏通公司安質(zhì)部岳桂龍副經(jīng)理張健華6.20安全防護(hù)薛峻升6.22日軌道衡特種軌特種軌曲上9宏通公司6.22股已更換。雨停后抓緊更換曲下股特種軌。10填表說明：1.自查問題嚴(yán)格按照《安徽鐵路集經(jīng)系統(tǒng)安全質(zhì)量績效問題典庫》（試行）的通知（經(jīng)皖集業(yè)發(fā)201*116號）為自查標(biāo)準(zhǔn)。2.每月24號前通過互聯(lián)網(wǎng)電子郵箱傳至dyahlf10@sina.com.cn。3.本表自三月份執(zhí)行。

安質(zhì)部岳桂龍設(shè)備安全張廣義

擴展閱讀：行政部201*年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計劃

行政部201*年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計劃

工作計劃,行政

本季度總體工作

一、端午節(jié)員工的福利采購和發(fā)放；

二、對錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉，讓環(huán)境更加清新；

三、經(jīng)過細(xì)致地調(diào)研，貨比三家，在家門口超市安裝大型空調(diào)，為建設(shè)、科技、物業(yè)安裝小型辦公空調(diào)，給營業(yè)和辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境；

四、強化落實執(zhí)行車輛制度，通過一個月的運行有了很好的效果，體現(xiàn)了合理、公平，同時節(jié)約了一定的費用；

五、對半年的車輛維修進(jìn)行了對比分析，做到對各個車輛狀況心中有數(shù)；

科技公司行政工作

一、每天嚴(yán)格檢查考勤衛(wèi)生和紀(jì)律工作

二、有效管理車輛，協(xié)調(diào)各個部門用車，作到及時，有效的派車，爭取高效用車。

三、訂作、購買201*年夏季工裝，并發(fā)放到位。

四、二樓大辦公室裝修完畢，組織清理廢舊物品的清理，組織大辦公室定員，協(xié)調(diào)安裝辦公設(shè)備截止四月八號，大辦公室搬遷完畢，大辦公室開始正試辦公。然后又進(jìn)行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門，并按裝了門禁

五、5.16日為止，消防工作進(jìn)一步落實，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成立，滅火期完全更換，規(guī)章制度從新建立，責(zé)任落實到人。

六、五月份企化，行政從電腦學(xué)校搬到海廣，同時，大面積規(guī)劃海廣后院的衛(wèi)生，六月分海廣后院，總經(jīng)理辦公室簡單裝修，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦公區(qū)的隔斷從新進(jìn)行了包裝，從新調(diào)整部門辦公室。

七、夏季到來之前，進(jìn)行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作，并給電腦售后，行業(yè)售后購值電風(fēng)扇三部，協(xié)調(diào)人力，通訊二個電扇給財務(wù)和安防。

八、固定資產(chǎn)盤產(chǎn)工作以經(jīng)開始，工作分三步走，第一步是，發(fā)表自報，第二步是，根據(jù)報表與財務(wù)掌握的情總核對，第三步是下去，落實核對搓額，與使用人不想符合的情況。

九、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時也及時了解各部門的固定資產(chǎn)，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時維修，一有需要，及時補充。如維修柜臺，門，燈管，電話，桌椅和卷簾門，等。

十、給物業(yè)公司辦理工商，地稅，代碼證等手續(xù)。十一、宏基科技，偉業(yè)，宏星，海廣四個部門執(zhí)照年檢。十二、宏達(dá)公司手續(xù)注銷，家門口地稅手續(xù)的辦理。

建設(shè)公司行政工作

1、紗窗、卷窗簾的安裝。夏季是蚊蠅滋生，陽光富裕的季節(jié)，為了給大家營造一個干凈舒適的辦公環(huán)境，在辦公區(qū)的各個窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。

2、辦公寬帶轉(zhuǎn)光纖。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率。3、手機信號放大器的安裝工作�？傓k公樓聯(lián)通手機信號不好一直是一個熱門話題，這段時間我們一直在與聯(lián)通公司進(jìn)行溝通，已經(jīng)達(dá)成協(xié)議�，F(xiàn)在放大器的安裝工作已完成，設(shè)備還在調(diào)試階段，相信手機信號不好的問題很快就會解決。

4、考勤制度的實施。由于以往地產(chǎn)辦公較為分散，不便于考勤制度的實施，如今隨著公司總部辦公大樓的落成，為了確保工作制度更加規(guī)范化，總辦公樓全體同仁于201*年五月開始進(jìn)行考勤。5、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。五月份綜合部對各辦公室及公共區(qū)域的辦公物品進(jìn)行了統(tǒng)計，為了便于對物品的管理與保護(hù)，在每一個辦公區(qū)域都明確了相關(guān)責(zé)任人。

6、車輛使用制度的統(tǒng)計工作。車輛使用制度分為：加油卡充值統(tǒng)計、加油小票統(tǒng)計、行車單日常出勤統(tǒng)計三部分構(gòu)成。前兩項即時統(tǒng)計，第三項次月初會向上級領(lǐng)導(dǎo)呈報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。暫時制度的實施情況良好。該制度的實施讓公司車輛使用更加規(guī)范。

7、人力工作的協(xié)助與完成。綜合部應(yīng)公司總?cè)肆�資源部要求，協(xié)助人力部門對地產(chǎn)分公司全體員工檔案進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理，并做了相關(guān)的交接工作。同時在此工作完成的基礎(chǔ)上，對每位員工的工齡及生日作了一份統(tǒng)計，在本月公司普調(diào)工資同時，讓這份福利惠及地產(chǎn)每位員工。

以上是第二季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第三季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年二季度小結(jié)三季度月份工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年二季度小結(jié)三季度月份工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年二季度小結(jié)三季度月份工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/546506.html

• 上一篇：酒店前廳部每月工作計劃
• 下一篇：前廳部201*年下半年工作計劃