公司隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)

公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)

201*年2月到9月，公司在市紀(jì)委和省公司紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立社會(huì)主義法治理念，通過(guò)開展紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)提高公司紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)大局的意識(shí)，切實(shí)提高執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、依法監(jiān)察的能力，切實(shí)提高風(fēng)清氣正、認(rèn)真履責(zé)的素質(zhì)，努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，堅(jiān)定政治信念。

公司領(lǐng)導(dǎo)一貫重視干部隊(duì)伍建設(shè)，把此次”隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)”作為提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍綜合實(shí)力，打造黨的紀(jì)律檢查的合格衛(wèi)兵，全面增強(qiáng)監(jiān)督效能，為完成公司全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾的一個(gè)契機(jī)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的教育與培訓(xùn)。（一）按照協(xié)同監(jiān)督的理念，公司紀(jì)委認(rèn)真領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的宗旨，積極組織監(jiān)察部、審計(jì)部、辦公室等部室認(rèn)真學(xué)習(xí)市紀(jì)委下發(fā)的“隊(duì)伍建設(shè)年”學(xué)習(xí)材料，并掀起開展崗位“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的熱潮；（二）7月25日，《河南日?qǐng)?bào)》在一版突出位推出加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)“新十八談”之廉政篇《清風(fēng)浩然正氣根》，及何平的評(píng)論文章《清

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正廉潔》，在公司全體黨員干部中引發(fā)熱議。公司按照中共市紀(jì)委辦公室統(tǒng)一部署，結(jié)合各單位實(shí)際情況，深刻領(lǐng)會(huì)文章精神，針對(duì)如何持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)開展了座談活動(dòng)；（三）在參加”全國(guó)紀(jì)念建黨90周年反腐倡廉知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”過(guò)程中，明確要求，紀(jì)檢監(jiān)察人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)材料，所有人員必須參加答題；（四）公司監(jiān)察部今年還多次派人參加多種層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到百分之百；（五）打鐵還需自身硬，在日常工作中，紀(jì)委要求紀(jì)檢監(jiān)察人員，給下級(jí)單位布任務(wù)時(shí)，自己首先要理論上過(guò)關(guān)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部參加警示教育，自己首先要積極參加，要求別人學(xué)習(xí)的材料，自己首先要學(xué)通學(xué)透；（六）在教育形式上創(chuàng)新，通過(guò)發(fā)送廉政短信、紀(jì)委書記對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行廉政談話的方式提醒黨員干部廉潔自律。

通過(guò)這樣學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)黨的歷史、對(duì)自身肩負(fù)的職責(zé)有了更深的理解，更堅(jiān)定了政治修養(yǎng)，增強(qiáng)了對(duì)黨和國(guó)家的無(wú)限忠誠(chéng)、對(duì)腐敗分子和消極現(xiàn)象堅(jiān)決抑制、必要時(shí)嚴(yán)查不殆的信念。

二、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，提升素質(zhì)能力

在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，公司紀(jì)委總結(jié)出來(lái)，要想切實(shí)提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合業(yè)務(wù)能力，必須在實(shí)際效能監(jiān)察、廉潔教育、行風(fēng)督導(dǎo)、案件辦理等具體工作中實(shí)際操練，以實(shí)干促能力。這種理念與省紀(jì)委尹晉華書記的“項(xiàng)目帶動(dòng)”的提法不謀而合。

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今年以來(lái)，公司紀(jì)委圍繞中心工作，服務(wù)大局，開展了縣級(jí)供電企業(yè)突出矛盾與問(wèn)題排查治理、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題治理、勤儉辦企業(yè)、懲防體系建設(shè)等一系列專項(xiàng)活動(dòng)。在制訂計(jì)劃、實(shí)施推進(jìn)、檢查督查上述工作的過(guò)程中，公司紀(jì)委著重培養(yǎng)隊(duì)伍三個(gè)方面的能力：（一）加強(qiáng)研究項(xiàng)目整合資源能力，強(qiáng)調(diào)鉆進(jìn)去。首先要加強(qiáng)對(duì)各專項(xiàng)行動(dòng)所涉及的內(nèi)容深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)理解與認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)；同時(shí)要多方收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，做到心中有數(shù)。只有這樣才能真正做到鉆進(jìn)去，改變過(guò)去那種“看不透”的局面。另外，每年市紀(jì)委、省公司布的活動(dòng)或任務(wù)很多，這就需要紀(jì)檢監(jiān)察人員具備整合資源的能力，將相關(guān)或接近的任務(wù)合并辦理，節(jié)省時(shí)間和精力。（二）加強(qiáng)橫向溝通協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)調(diào)拉起手。紀(jì)檢監(jiān)察工作很多時(shí)間靠單打獨(dú)斗是無(wú)法完成任務(wù)的，經(jīng)常需要與審計(jì)、人資、物流、農(nóng)電等多部門共同協(xié)作。如何讓這些相關(guān)專業(yè)人士主動(dòng)配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，除了協(xié)同監(jiān)督機(jī)制的約束外，更重要的是紀(jì)檢監(jiān)察部門要樹立協(xié)作意識(shí)，增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，共同拉起手將督查項(xiàng)目完成。溝通內(nèi)容有三：一是對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，從認(rèn)識(shí)上站到同一高度；二是對(duì)各方責(zé)權(quán)達(dá)成共識(shí)，職責(zé)清晰，風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān)，防止推諉；三是對(duì)項(xiàng)目成果運(yùn)用達(dá)成共識(shí)，切實(shí)用監(jiān)察成果推動(dòng)公司各項(xiàng)工作不斷完善，推動(dòng)相關(guān)規(guī)章制度建立建全。（三）加強(qiáng)深入基層監(jiān)察能力，強(qiáng)調(diào)沉下去。由于工作任務(wù)

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繁重，紀(jì)檢監(jiān)察人員沒有時(shí)間或精力沉下心，工作容易浮在表面，做做表面文章應(yīng)付差事。為改變這種狀態(tài)，公司借“隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)開展之機(jī)，在紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中推行“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(dòng)，要求紀(jì)檢監(jiān)察人員要走基層、看現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地走訪排查，通過(guò)查看規(guī)章制度、對(duì)比分析、座談研討等形式督查各項(xiàng)工作的落實(shí)開展情況。通過(guò)走訪督查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，并且為完善規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制收集了寶貴的一手資料。201*年9月份，在走基層深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，公司針對(duì)基層供電所行風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題開展了“基層站所互查”活動(dòng)，對(duì)基層站所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的促進(jìn)作用。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督職能

提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的素質(zhì)，除了做好思想政治教育、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，還要有相應(yīng)的制度作保障，真正做到在制度的規(guī)范下用好權(quán)、履好職、服好務(wù)。一是建立建全協(xié)同監(jiān)督機(jī)制。公司緊緊圍繞“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三年上臺(tái)階，五年新跨越”的目標(biāo)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制。統(tǒng)一協(xié)調(diào)整合內(nèi)部監(jiān)督力量，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督任用，構(gòu)建起了縱向貫通、橫向協(xié)同、覆蓋全面的協(xié)同監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。這張網(wǎng)絡(luò)全面規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，從口頭約定上升到制度約束。并且強(qiáng)調(diào)要建立責(zé)任考核機(jī)制，對(duì)

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于監(jiān)督不力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予及時(shí)處或?yàn)E用職權(quán)者，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，落實(shí)一崗雙責(zé)制；每項(xiàng)具體工作落實(shí)到人，專人負(fù)責(zé)、專人落實(shí)、專人推進(jìn)；加強(qiáng)考核和再監(jiān)督力度，督促紀(jì)檢監(jiān)察人員加強(qiáng)自律，認(rèn)真履責(zé)，勇?lián)��?zé)任；繼續(xù)健全和完善用制度管人管事的工作機(jī)制，認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍零違紀(jì)目標(biāo)。

四、隊(duì)伍建設(shè)年查找出的問(wèn)題：

公司紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍人手少，省公司紀(jì)檢組和市紀(jì)委兩條線布任務(wù)，經(jīng)常是一個(gè)活動(dòng)沒有開展透，另一個(gè)活動(dòng)又布下來(lái)，限于時(shí)間和精力，往往導(dǎo)致“被應(yīng)付”，基層配合部門也埋怨不斷。長(zhǎng)此以往，既損害紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的形象和威信，最重要的是開展工作難取實(shí)效，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)實(shí)際幫助。請(qǐng)市紀(jì)委關(guān)注并重視這個(gè)問(wèn)題。

五、對(duì)策：

布活動(dòng)盡量少而精，全年只要有兩至三項(xiàng)工作深入開展了，企業(yè)或個(gè)人都會(huì)從中受益。

公司紀(jì)委

二○一一年九月三十日

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201*年班組建設(shè)之隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)

201*年公司上下高度重視班組建設(shè)，在實(shí)踐中也都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，我們也結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，采取了一系列的措施，在加強(qiáng)班組建設(shè)的隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了有益的探索、做了大量扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得了明顯成效。

一是高度重視，把班組建設(shè)的隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，來(lái)進(jìn)行組織、總結(jié)和推動(dòng)。作為央企，我們根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見》，全面部署加強(qiáng)班組建設(shè)工作，建立了公司內(nèi)部班組建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)工作。

二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，班組建設(shè)內(nèi)涵不斷得到充實(shí)。我們把培育先進(jìn)典型、培養(yǎng)一流職工隊(duì)伍，作為推進(jìn)班組建設(shè)之隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手，采取有力的措施積極推進(jìn)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀班組。

三是狠抓培訓(xùn)，班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加清華大學(xué)和國(guó)資委合辦的中央企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。建立健全內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，分層次、多角度對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能、綜合素質(zhì)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為班組建設(shè)之隊(duì)伍建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。四是開展競(jìng)賽，員工隊(duì)伍技能快速提升。201*年，公司圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開展了多專業(yè)、多層次、多渠道的崗位練兵、技能認(rèn)證和技能大賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了一線員工提高技能的積極性和主動(dòng)性。員工隊(duì)伍的整體技能水平得到了顯著提高，推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

加強(qiáng)班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要從提高員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起，把班組建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)搞好了，才能全面貫徹落實(shí)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段的目標(biāo)，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

加強(qiáng)班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，是提高企業(yè)管理水平的需要，是加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的需要，是構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，我們要認(rèn)真落實(shí)班組建設(shè)工作意見，以提高員工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以加強(qiáng)一線員工和基層班組管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、技能型優(yōu)秀人才。在進(jìn)行員工隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，明確目標(biāo)、不斷創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，積極探索加強(qiáng)班組建設(shè)的新思路、新途徑，培養(yǎng)、選樹、弘揚(yáng)班組建設(shè)的先進(jìn)典型，推動(dòng)班組建設(shè)。

友情提示：本文中關(guān)于《公司隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，公司隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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