勘測隊201*年度工作總結(jié)

勘測隊201*年度工作總結(jié)

201*年是我局各項工作齊頭并進，成果顯著的一年，也是國土測繪工作取得業(yè)績最輝煌的一年，根據(jù)局年初工作目標(biāo)考核要求，按照測繪的法定文件，法律程序，在領(lǐng)導(dǎo)親自指示下，全隊上下以飽滿的工作熱情，以全心全意為人民服務(wù)的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn)，已圓滿地完成了201*年測繪工作，具體做到以下“三新”

一、端正態(tài)度，政治思想有了新轉(zhuǎn)變

俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶“，思想端正與否是

開展工作的前提條件，因此我們經(jīng)常找老領(lǐng)導(dǎo)、老黨員進行談心，每月一次政治思想學(xué)習(xí)，深刻研究馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學(xué)發(fā)展觀；有筆記、有心得，徹底改變了以前“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,不思進取的錯誤認(rèn)識,在政治思想上始終同黨中央保持高度一致，思想覺悟明顯有了很大提高，全面為測繪工作順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。

二、開拓進取，勘測工作創(chuàng)歷史新高

眾年周知，國土測繪工作是一項涉及面廣，政策性、法律性、業(yè)務(wù)性相當(dāng)強的工作，因此，我局領(lǐng)導(dǎo)把其納入重要議事日程，今年給予配備先進科學(xué)儀器、車輛，并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使測繪精度與工作效率有了質(zhì)的提高。我們常常翻閱土地法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)查詢測繪文件及相關(guān)材料，用豐富的理論知識武裝頭腦，協(xié)調(diào)工作，精確測繪，嚴(yán)格收費；為局機關(guān)相關(guān)股、所業(yè)務(wù)的深入開展提供了可靠數(shù)據(jù)。由于有些工作，時間緊、任務(wù)重，為此我們自接到任務(wù)，就第一時間趕到實地，在領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場的指揮下，在其他股、所的密切配合下，不休法定假，貪黑起早，不為堅難，超工作日的工作，201*年，科學(xué)、準(zhǔn)確地共測繪上百宗地，報省市三個批次，收費80多萬元，創(chuàng)歷屆勘測收費最高，超額完成局年初的考核目標(biāo)40萬元。受到領(lǐng)導(dǎo)群眾的一致好評，較好的為國土資源樹立了窗口形象。

三、遵紀(jì)守法，日常工作有了新起色

古人云“無規(guī)矩不成方圓”，全隊201*年，嚴(yán)格遵守局機關(guān)的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、為早退，做到室內(nèi)衛(wèi)生清潔，圖表清晰準(zhǔn)確，測繪成果及時上報歸檔。

綜上所述，勘測工作雖然得了一定的成績，但與上級主管部門的要求，存在著差距。為了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，為了我局再創(chuàng)輝煌，希望領(lǐng)導(dǎo)給予創(chuàng)造更多的寬松環(huán)境，使來年測繪工作“百尺竿頭，更進一步”。

勘測隊二九年十二月

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城管隊201*年度工作總結(jié)

201*年我隊在縣委、縣政府及局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全隊上下的共同努力，以創(chuàng)建省級文明縣城為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點，狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市品位及形象，較好的完成了大隊日常管理工作及聯(lián)合執(zhí)法大隊管理工作，確保省級文明縣城的成功創(chuàng)建，同時城市管理工作也取得了長足發(fā)展�，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，打造作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的城管隊伍

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。社會形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使隊員們跟上形勢，加強學(xué)習(xí)是必要的。只有不斷學(xué)習(xí)新的政治思想知識、法律法規(guī)知識，才能適應(yīng)快速發(fā)展的城管工作。為次我隊學(xué)習(xí)借鑒株洲攸縣和蘇南地區(qū)等地城市管理的成功經(jīng)驗和做法，進一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我縣城市管理工作。通過全體人員會議、中隊會議等多種形式開展教育，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)全體隊員學(xué)習(xí)的主動性、積極性，并邀請知名律師上法制課，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、心理學(xué)知識、工作實踐等方面的專題講座并組織理論考試，進一步完善隊員學(xué)習(xí)檔案。201*年度共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，政治學(xué)習(xí)10次，案件交流會3次，通

過不斷強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部、隊員的素質(zhì)有了較大程度的提高。

2、強化班子建設(shè)，完善各項制度。大隊始終強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚正氣，促進班子團結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè)，有效推動各項工作。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用，針對自身問題，帶頭自查自糾。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在年初制定《XX縣城市管理考評整體方案》、《XX縣城市管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實，取得了好的效果。

3、創(chuàng)新管理模式、提高工作效率。為創(chuàng)新管理模式，區(qū)分情況，集中管理，使城市管理科學(xué)化、規(guī)范化，201*年我隊特實行“分路段集中管理”模式，大隊下設(shè)五個中隊，每個中隊明確管轄路段，本著便民、必要、相對集中、維護市容的原則，對所管轄路段的攤販占道、出店經(jīng)營、各類廣告、渣土運輸、門店裝修以及環(huán)衛(wèi)、綠化、市政進行集中執(zhí)法。此次改變中隊管理模式，有利于簡化執(zhí)法程序，建立真正的長效管理機制，實現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化，提高工作效率，切實為老百姓解決實際問題。

4、加強黨建工作，提高隊員工作積極性。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，狠抓強基工程。一是加強黨課教育。學(xué)習(xí)有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神，把握精神實質(zhì)，做到一手抓黨建，一手抓隊伍，以黨建帶隊伍，通過抓隊伍，促進工作開展，增強了黨員干部的黨性觀念、奉獻意識；二是

加強支部建設(shè)。定期與入黨積極分子談話，切實做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作；三是開展有益活動。從三月份與蓮塘小學(xué)進行“學(xué)雷鋒，大手牽小手”主題活動、四月初“城管大走訪”活動、五月份舉辦“我愛城管，愛崗敬業(yè)”演講比賽及十一月由我隊發(fā)起舉行的全局“城管知識搶答競賽”，進一步提高了隊員學(xué)習(xí)城管法律、法規(guī)知識的積極性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情，充分展示了城管人的新形象。

5、完善作風(fēng)建設(shè)

⑴、著裝規(guī)范化。規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng)一，胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。

⑵、車輛規(guī)范化。各中隊使用車輛固定化，安排專職司機，負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)工作。大隊領(lǐng)導(dǎo)強化車輛使用，做到執(zhí)勤公務(wù)時“有車用，車能用，車好用”，杜絕公車私用，擅自用車等行為。

⑶、執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī)，遵循“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，文明執(zhí)法，規(guī)范城管執(zhí)法行為，塑造城管新形象。

二、迎創(chuàng)建，開展專項整治

一階段：大隊日常管理階段（201*年2月1日8月20日）

1、有效規(guī)范市容秩序

（一）、強化工作措施，加大工作力度，狠抓各項工作

落實、制度落實、考核標(biāo)準(zhǔn)落實，通過實行層級管理、網(wǎng)格化管理、輪班制執(zhí)法以及開展集中整治活動等形式，對城區(qū)主次干道馬路市場、流動攤販占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等違法違規(guī)現(xiàn)象進行強化治理。制定《關(guān)于開展城區(qū)市容市貌綜合整治的通告》、《馬頭嶺集中整治工作實施方案》、《麒麟路占道整治工作實施方案》，發(fā)放整治通知，取締了牛頭嶺轉(zhuǎn)盤中國銀行前至步步高超市前坪沿線所有流動攤販。從8月15日起，為進一步加強對我縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理，我隊聯(lián)合縣規(guī)劃、藥監(jiān)、工商、環(huán)保、交警等九個執(zhí)法部門抽調(diào)專人組成聯(lián)合執(zhí)法組，對城區(qū)麒麟路、南京路等所有主干道的出店、占道經(jīng)營燒烤、夜宵的情況實施專項整治，將馬頭嶺轉(zhuǎn)盤處、太平洋服飾、沃爾瑪超市前坪、青石廣場轉(zhuǎn)盤及縣電力局前五處規(guī)模最大的夜宵市場全部取締并將所有攤位移至鈴蘭北路統(tǒng)一經(jīng)營，集中管理，通過此次專項整治取得的完滿成功，城區(qū)晚間的市容市貌得到巨大改變，同時也為創(chuàng)建成功增添強有力的砝碼。截止到8月我隊共進行市容市貌集中整治48次，出動人員共2300余次，車輛420余次，共糾正出店經(jīng)營、沿街叫賣、亂牽亂掛等各類違章行為1763件（次），在6月份完成于984戶商家簽訂門前三包責(zé)任書的重點工作，使市容環(huán)境衛(wèi)生及城區(qū)部分路段的交通秩序有了明顯改觀。

（二）、加強對青海路夜宵的管理。為改善青海路夜間市容環(huán)境，于6月份制定《青海路夜宵攤點集中管理實施方

案》，通過為青海路夜宵攤位統(tǒng)一安裝新雨棚、統(tǒng)一安裝電表入戶、整體翻修鋪設(shè)彩板、設(shè)停車位、免費公廁等措施完善青海路經(jīng)營戶硬件配。在增強硬件的同時開展對夜宵攤點相對集中管理，努力實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)規(guī)范化、長效管理制度化，嚴(yán)格要求所有夜宵攤位廣告宣傳牌一律上彩板擺設(shè)，不得因占道而影響青海路交通及市民出行。通過一系列措施，逐步解決夜宵攤噪音擾民、影響市容等難點問題，使青海路的整體面貌得到較大改變。

2、繼續(xù)加強城區(qū)渣土管理

對城區(qū)洗車行業(yè)、門店裝修、渣土運輸進行全面、徹底的管理。組織各建設(shè)項目負(fù)責(zé)人、渣土公司負(fù)責(zé)人、房地產(chǎn)開發(fā)商、城區(qū)所有洗車經(jīng)營戶等相關(guān)責(zé)任人學(xué)習(xí)文件精神并簽訂《環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行渣土審批程序，規(guī)范渣土車運輸，要求隨車攜帶《準(zhǔn)運證》，按照指定的線路行駛，不拋灑、泄漏；加大監(jiān)管力度，對城區(qū)建筑工地進行巡查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為一律停工，并從嚴(yán)處罰。截止至8月共查處車輪沾帶泥土污染道路車輛57臺（次），無證運輸車輛18臺（次），運輸建筑垃圾沿街撒漏污染道路車輛27臺（次），取締違規(guī)洗車作業(yè)門店8處。

3、加強城區(qū)戶外廣告安全管理

嚴(yán)格廣告審批程序，由中隊到大隊到分管領(lǐng)導(dǎo)逐一審批。另外多次組織清理各種違規(guī)廣告，嚴(yán)厲打擊各種非法小廣告、牛皮癬，維護好市容市貌。截止至8月份我隊共拆除

綠化帶及破舊戶外廣告招牌、店招、燈箱共計533塊，橫幅375條；二是4月25日至5月9日對城區(qū)戶外廣告進行全面的安全檢查，制定廣告專項打非治違工作方案，廣泛宣傳發(fā)動，深入摸底排查，認(rèn)真安排部署，截止至8月我隊共對城區(qū)47個廣告位進行安全勘察，發(fā)放《關(guān)于開展戶外廣告安全檢查的通知》，安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有21家廣告主的戶外廣告主底座不牢固、鐵架生銹、角鐵交合處有脫落、無攀線、無噴繪等多種安全問題，對這21家有安全隱患的廣告主要求馬上整改并限期上交整改報告，督促全部21家單位或個人送達(dá)自查整改報告，并簽訂《城區(qū)戶外廣告安全責(zé)任狀》。通過建立長效管理制度，采取自檢、建立戶外廣告安全檔案等措施，確保了人民財產(chǎn)生命安全。

二階段：聯(lián)合執(zhí)法大隊階段（8月20日至今）聯(lián)合執(zhí)法大隊自8月20日成立以來，來自全縣十幾個執(zhí)法部門的執(zhí)法隊員和75名市容義務(wù)監(jiān)督員與城管隊員精誠協(xié)作，共同努力，緊緊圍繞政府創(chuàng)建省級文明縣城中心活動，通過不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機制，對各種有違城市管理規(guī)定的行為進行了集中、統(tǒng)一、全面的治理，確保了創(chuàng)建活動的順利通過。

（一）規(guī)范門店及攤販秩序。在縣城內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動，按照“點面結(jié)合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、有步驟地對縣城內(nèi)流動攤販和占道經(jīng)營的門店，以“嚴(yán)盯死守”

和“流動巡查”相結(jié)方法進行了治理，發(fā)放整改通知，進一步取締和規(guī)范了馬頭嶺轉(zhuǎn)盤、黑煤宿舍及城區(qū)晚間各處零散經(jīng)營的流動攤販及夜宵攤。在近二個半月的執(zhí)法工作中，共進行市容市貌集中整治87次，出動人員共800余次，車輛270余次，糾正出店經(jīng)營、沿街叫賣等各類違章行為5221件（次），取締群眾投訴的夜宵攤26處，使城區(qū)主干道的市容市貌及交通秩序得到顯著改觀。

（二）規(guī)范城區(qū)廣告秩序。一是整治廣告招牌臟、亂等現(xiàn)象，為給市民營造一個清潔、舒適的工作、生活環(huán)境，全體隊員發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，對縣城內(nèi)違規(guī)建掛廣告牌等行為進行勸導(dǎo)、整改和處罰，對全覆蓋的上門勸導(dǎo)工作已基本完成共拆除違章破舊廣告、店招、燈箱364余個，拆除違章條幅、橫幅廣告217條，查處亂扔、亂傾、亂倒449余人次；二是整治街頭散發(fā)的廣告宣傳單及“牛皮癬”清理。共查處散發(fā)小廣告違法行為101起，沒收非法小廣告25677余張。督促各單位和經(jīng)營戶對責(zé)任區(qū)的小廣告進行集中清理，同時聘用專業(yè)保潔公司對城區(qū)各類牛皮癬進行集中清理。

（三）規(guī)范城區(qū)渣土秩序。為確保創(chuàng)建驗收期間城區(qū)無渣土車拋撒、車輪帶泥、不覆蓋作業(yè)等嚴(yán)重影響市容市貌行為發(fā)生，按照8月底在我局舉的“全縣渣土專項整治會議”精神，一是加強建筑工地文明施工和施工車輛帶泥污染路面的源頭管理，采取控制源頭，事先防范的主動管理措施，將

關(guān)口前移，主動介入建筑工地管理，加強與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系，要求施工方規(guī)范圍擋作業(yè)，硬化施工通道，配備沖洗設(shè)備和專門的清洗人員；二是針對渣土車習(xí)慣于晚間出沒的規(guī)律，聯(lián)合執(zhí)法大隊專門成立一支晚間執(zhí)法中隊，工作時間從晚上8點至第二日凌晨5點，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格整治，通過不斷巡查，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為一律停工并從嚴(yán)處罰。通過以上強有力的整治措施，有效的維護了城區(qū)路面清潔。

二、其他日常管理工作

1、積極學(xué)習(xí)市容監(jiān)督員無私奉獻的精神

市容環(huán)境監(jiān)督工作從6月5日正式啟動上崗以來，75名市容環(huán)境監(jiān)督員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極勸導(dǎo)制止“六亂”行為并配合城管執(zhí)法人員實施行政處罰，截止至11月15日，總計勸導(dǎo)8萬余人次，處罰3000多人次，為縣財政代收罰款3萬余元，通過市容監(jiān)督員的努力工作，不僅使縣城的環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，交通秩序明顯改善，“六亂”行為明顯減少，更重要的是他們高度的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神直接促進了創(chuàng)建文明縣城的氛圍在廣大群眾中的形成，為最后創(chuàng)建文明縣城的成功作出了積極的貢獻。

2、充分發(fā)揮城管交通執(zhí)法崗?fù)さ姆e極作用

為徹底根治城區(qū)馬頭嶺轉(zhuǎn)盤處流動攤販占道經(jīng)營及菜攤占路為市的違法行為，特在馬頭嶺轉(zhuǎn)盤汽車站進站口處設(shè)立我縣第一個城管交通執(zhí)法崗?fù)ぃ�安排市容監(jiān)督員及協(xié)管員長期輪班守點，第一時間對馬頭嶺轉(zhuǎn)盤周邊輻射10米范圍

內(nèi)的流動攤販占道經(jīng)營、馬路市場、噪音擾民、違法建筑、門店出店經(jīng)營、散發(fā)小廣告宣傳單、交通秩序等各類違法行為進行勸導(dǎo)整治，此次執(zhí)法崗?fù)さ脑O(shè)，是與管理相對人全天候面對面、最前沿執(zhí)法的一次嘗試，為解決長時間盯守與巡查結(jié)合提供了前提條件和根本保障。今后我隊將城管交通執(zhí)法崗?fù)す芾砑{入大隊中心工作，充分發(fā)揮城管執(zhí)法崗?fù)�對流動攤販的高效管理及疏�?dǎo)交通的能力，美化市容市貌，方便市民出行。

三、配合其他單位的執(zhí)法工作

1、根據(jù)創(chuàng)建省級文明縣城的要求，配合交警大隊對城區(qū)麒麟路等主干道的人行道彩板、非機動車道及廣場等公共場所進行停車位調(diào)研和施劃實地勘察，對城區(qū)禁停牌、臨時停車位提出擬規(guī)劃，綜合統(tǒng)計可在城區(qū)劃分停車位3768個。編寫《城區(qū)停車位調(diào)查報告》，提供具體參考數(shù)據(jù)，以配合交警隊解決機動車輛日益猛增而造成的城區(qū)停車?yán)щy、有限停車位得不到利用等問題。

2、從7月31日開始，我隊共20人參加由縣公安局交警大隊牽頭，縣交通運輸局、縣法院等成員單位共150人組成的縣城交通秩序和道路客運秩序聯(lián)合整治執(zhí)法行動。根據(jù)摸底結(jié)果，縣城區(qū)范圍內(nèi)登記在冊的從事非法營運的三輪“跑跑車”、“鳥車”共計868臺。8月1日至4日，聯(lián)合執(zhí)法小組發(fā)放2千余份交通整治宣傳資料，登記跑跑車信息361臺，登記乘坐非法營運乘客52人，并扣押了部分無證、非

法營運跑跑車。8月1日至15日的勸導(dǎo)期，共計查處跑跑車85臺，扣車72臺，查處違法行為143起，無證駕駛行政拘留2人，亂停亂靠12起，縣城交通秩序得到初步改善。從8月16日開始，150人的整治隊伍分為5組，每組明確一個責(zé)任區(qū)域，縣城城區(qū)重點整治路段進行聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲整治和查處各類違法違規(guī)行為。從8月16日至今，共查處三輪車、跑跑車59臺，扣車55臺，查處違法行為74起，其中無證駕駛8起，準(zhǔn)駕不符5起，未上戶7起，未懸掛號牌4起，未放保險標(biāo)志5起，未放檢驗合格標(biāo)志7起，未安規(guī)定定期進行安全技術(shù)檢測3起，未隨身攜帶駕駛證7起，未隨身攜帶行駛證3起，未購第三者責(zé)任險12起。違反禁止標(biāo)線5起，亂停亂靠11起。通過堅定目標(biāo)，明確思路，嚴(yán)格遵循“市場主導(dǎo)、行政勸導(dǎo)、從嚴(yán)打擊、個案處理”的工作思路，毫不懈怠加強有力的集中整治，順利實現(xiàn)了盤踞城區(qū)進行非法營運的跑跑車“退市”，以扎實的行動，確保實現(xiàn)縣城交通秩序全面、徹底、根本好轉(zhuǎn)，同時也確保了省級文明縣城的成功創(chuàng)建。目前我隊共有8名隊員繼續(xù)配合縣公安局交警大隊等部門進行后期城區(qū)交通秩序的整治，維護好前期整治成果，堅決不讓跑跑車死灰復(fù)燃，還老百姓一個交通秩序暢通的城區(qū)。

3、配合東方示范區(qū)、規(guī)劃局等部門的拆違工作。為徹底解決群眾反映的問題，嚴(yán)厲打擊占道經(jīng)營、亂搭亂建等違法現(xiàn)象和行為，整頓市容市貌，推動省級文明縣城創(chuàng)建工作，

我隊于7月份配合相關(guān)單位對大龍王、夢海皮鞋廠前后門兩側(cè)的違法搭建物及占道經(jīng)營的攤點及鈴蘭路全線、麒麟西路馬頭嶺轉(zhuǎn)盤至新水橋沿線的非公路標(biāo)志牌和路障進行集中清理整治等2次大型拆違整治行動，通過整治行動，共強拆違法亂建房屋39處，拆除違章廣告牌287塊，糾正占道經(jīng)營現(xiàn)象78處，拆除棚屋12處，自行拆除棚屋150次，清除路障22處。通過這樣的拆違整治行動，有利于改善路段“臟亂差”的面貌，消除了大量的交通安全隱患，為車輛、行人的安全出行，保障道路暢通創(chuàng)造了良好的條件，也確保了城區(qū)市容市貌的美觀清潔，為我隊解決了一個長期性的工作難點。在2次大型拆違整治行動后，我隊將維護拆違成果納入日常工作體系中，安排專人守點，加大巡邏力度，確保原先的拆違點無新的違章建筑搭建，并繼續(xù)大力配合其他相關(guān)的拆違行動，如青石廣場、馬頭嶺轉(zhuǎn)盤、青海路、南京路、梅花路西側(cè)等地臨街經(jīng)營性攤點，以及萬花、紫東閣、大鵬等農(nóng)貿(mào)市場等重點整治區(qū)域，加強長效管理，確保市容市貌的美觀清潔及創(chuàng)建工作的順利推進。

四、存在的問題和不足

1、管理機制需進一步理順，各職能部門之間的溝通配合、工作協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌監(jiān)管有待加強。

2、二是城管執(zhí)法難度較大。城管執(zhí)法工作有時難以得到群眾和商戶的理解，在處城管棘手問題時，城管執(zhí)法人員的人格和人身安全得不到有效保障，個別城管人員工作積

極性受到一定影響。

3、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營場所少。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場少、面積小、攤位收費高，流動攤販多為下崗職工、外來人員和近郊菜農(nóng)，

收入較低，無進市場經(jīng)營能力，致使流動攤販管理難度大。

4、市民、商戶文明素質(zhì)有待提高。隨著城鎮(zhèn)化進程加快，市民意識、文明習(xí)俗、文明新風(fēng)有待進一步養(yǎng)成，自覺理解、支持、參與城市管理的意識、觀念、行為有待強化。

五、201*年工作展望

1、建立一支高素質(zhì)的城市管理隊伍。城市管理工作要做好離不開一支高素質(zhì)的城市管理隊伍。一是要按照城管編制（城區(qū)人口的萬分之五）來補充人員，確保人員的數(shù)量。二是要建立良好的選人用人機制，讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，真正把能干事、會干事，干成事的人才選拔到干部隊伍中來；三是要認(rèn)真推行考核制度。要按照“德、能、勤、績、廉”的要求，改進考核方式、實行嚴(yán)格的獎懲制度，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。

2、建立城市管理社會參與、輿論引導(dǎo)監(jiān)督機制。城市管理的關(guān)心與否，在一定程度上體現(xiàn)著城市管理水平和文明程度的高低，影響著管理效果。要充分利用各種新聞媒體，及時、準(zhǔn)確、全面地宣傳報道城市管理工作中的重大舉措和重要活動，搞好深層次宣傳報道，深度剖析市民關(guān)注的熱點、難點問題，深入挖掘各類先進典型，形成強大的宣傳聲勢和輿論氛圍。要根據(jù)工作特點，積極與新聞單位通力合作，全

面宣傳城管法規(guī)、城管作用、隊伍建設(shè)，教育和引導(dǎo)市民群眾關(guān)心、支持、參與城市管理工作。要強化輿論監(jiān)督，及時了解群眾關(guān)心的熱、難點問題，加大曝光力度，做到問題不整改，曝光不停止。要開展形式多樣的宣傳活動，深入學(xué)校、機關(guān)、企事業(yè)單位，開展城管法規(guī)普法活動，尤其要著力培養(yǎng)青少年的城管意識。要加大城市管理公益廣告的宣傳力度，利用工地墻體設(shè)統(tǒng)一、規(guī)范、美觀大方的城管公益廣告。通過群眾喜聞樂見的形式，使城管法規(guī)做到家喻戶曉，人人皆知，增強市民群眾的城市管理意識，提高市民遵紀(jì)守法的自覺性，自覺參與城市管理，支持，擁護城管工作，真正體現(xiàn)管人民城市人民建，人民城市人民管。

3、疏導(dǎo)結(jié)合、嚴(yán)管重罰。占路為市這一“城市頑疾”不僅影響市容、阻塞交通、污染環(huán)境，同時也直接影響著我縣的對外形象和城市品位。簡單取締只會陷入整治怪圈，對付無證占道經(jīng)營唯有疏導(dǎo)結(jié)合。所謂疏，就是分別制定不同管理標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)主干道嚴(yán)管，支干道監(jiān)管。所謂導(dǎo)，就是可以在一些地方建立攤點，如在背街小巷對經(jīng)營者進行疏導(dǎo)安，并規(guī)定經(jīng)營地點、時間，實施規(guī)范化管理。同時，在城區(qū)設(shè)立更多的城管交通執(zhí)法崗?fù)ぃ�隨時制止亂擺賣行為。（如在牛頭嶺的崗?fù)ぃ�。如有條件，最好能在城區(qū)人流量大的地方附近規(guī)劃一些攤販短時間經(jīng)營的場所。同時，能夠協(xié)同有關(guān)部門，組織一些安性市場，妥善解決便民薄利網(wǎng)點進店進場經(jīng)營問題。對于未進入市場的小攤小販實行規(guī)范化管

理，即規(guī)范區(qū)域、規(guī)范時間。規(guī)范區(qū)域是指選定適宜經(jīng)營，對周邊和交通影響較小的地段讓小攤小販集中到劃定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。規(guī)范時間是指具體限定早夜市的出攤時間，要求小攤小販只能在規(guī)定時間內(nèi)出攤。這樣，不僅能夠解決市場布局上和攤位上的不足，也能對攤販進行有效管理。另外在人性化的對待占路為市等違法行為外，也要對阻礙執(zhí)法、暴力抗法的行為嚴(yán)管重罰，嚴(yán)管，是實現(xiàn)城市管理規(guī)范化的必由之路，重罰是為了引起市民的重視。只有長期地堅持不懈地依法管理、嚴(yán)管重罰，教育廣大市民遵章守紀(jì)和養(yǎng)成良好的社會公德，形成良好的精神風(fēng)貌和社會氛圍，才能形成相互理解、相互支持、雙向互動的城市管理新格局，只有這樣，才能保證把法規(guī)落到實處；才能嚴(yán)懲一個、警示眾人，切實起到教育作用；才能讓城市面貌煥然一新，市民綜合素質(zhì)大幅提升。

4、完善法規(guī)，提高城市管理的規(guī)范化、法制化水平。一要完善城市管理法規(guī)體系。針對日常管理中的熱、難點問題，深入調(diào)查研究，不斷配套完善，逐步形成較為完備的法規(guī)體系，全面提高城市管理的法制化水平。二要搞好執(zhí)法培訓(xùn)。大隊要定期舉辦城管法規(guī)培訓(xùn)班，組織全體執(zhí)法人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)各項法規(guī)、規(guī)章，使執(zhí)法人員熟練掌握和運用各項城管法規(guī)，知法、懂法、正確用法。三要嚴(yán)格依法行政。要在抓好各項城管法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實的基礎(chǔ)上，重點抓好城管執(zhí)法工作的規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)法文書的使用和管理，

建立健全行政處罰制度，定期開展執(zhí)法檢查活動，規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法行政。

5、多部門的整合實現(xiàn)“拳頭效應(yīng)”，是做好城市管理的有效方法。城市管理工作任務(wù)艱巨，涉及多元，沒有特色和同一性的結(jié)合，就建立不起“縱到底、橫到邊”的管理網(wǎng)絡(luò)。為此，如有條件，能和其他相關(guān)職能部門聯(lián)合行動，在工作中加強聯(lián)動互相配合，才能實現(xiàn)鞏固提高的目標(biāo)。如整治出店、占道經(jīng)營行動中和規(guī)劃、公路、易俗河鎮(zhèn)等聯(lián)合就取得了很好的效果；經(jīng)營取締縣城區(qū)主干道的燒烤夜宵、流動攤販，環(huán)保和衛(wèi)生部門的執(zhí)法人員去干涉，就比單純由城管執(zhí)法人員干涉更有效；各職能部門依據(jù)職責(zé)，對難點問題，以溝通聯(lián)動，實現(xiàn)“拳頭效應(yīng)”。目前這種“拳頭效應(yīng)”就很好的體現(xiàn)在了8月20日成立的聯(lián)合執(zhí)法大隊中，效果有目共睹。只有聯(lián)合執(zhí)法，才能整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法效率，更好的治理縣城。

在今后的工作中，我隊將繼續(xù)狠抓流動攤販占道、出店經(jīng)營、拋撒滴漏、偷倒渣土、廢品回收站等市容熱點、難點問題專項整治。突出抓好農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序亂、差、市政設(shè)施及園林綠化的維護等顯見性突出問題。今后我們將更加努力，為文明城市的發(fā)展發(fā)揮我們城管人的主導(dǎo)作用。

二一二年十一月十五日

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