生產(chǎn)部廠長崗位職責

生產(chǎn)部廠長崗位職責

部門名稱：生產(chǎn)部直接上級：總經(jīng)理

下屬部門：裁床、縫紉車間、后道、查貨組、倉庫

管理權限：受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行

公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務

管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定

和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔的工作負責

主要職責：

1．堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理

負責；

2．嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3．組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，

提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5．負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、

協(xié)調、考核；

6．負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調；7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

8．配合組織審定技術管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，

并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

9．負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法

規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；10．負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和

制訂環(huán)保措施計劃；

11．加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管

理體系；

12．及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理

工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

13.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析

原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉；

14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，

總結經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務，合理的安

排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；16．負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線

管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、

統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提

高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

19.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。19．負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；20．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

簽批：審批：汕頭潮南區(qū)貝克曼制衣廠

201*年8月18日

擴展閱讀：生產(chǎn)廠長崗位職責

生產(chǎn)廠長崗位職責

一、在總經(jīng)理的授權下，全面主持生產(chǎn)工廠日常生產(chǎn)與管理工作，對總經(jīng)理負責。直接領導生產(chǎn)工廠各生產(chǎn)組。

二、對生產(chǎn)工廠的管理人員進行工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免。

三、對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責任和權力。向各生產(chǎn)組長下達人員調整、生產(chǎn)任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產(chǎn)工藝流程調整、工時工價調整指令；審批生產(chǎn)工廠的工作計劃、人員分配方案。

四、召集生產(chǎn)調度會議、發(fā)布有關生產(chǎn)的通知通告；編、審生產(chǎn)與品質管理制度；審批生產(chǎn)用具用品申購。對品質事故實施責任界定與處理。

五、協(xié)助營銷部門做好合同評審。根據(jù)營銷部業(yè)務訂單，核定圖紙、生產(chǎn)工藝、物料定額。根據(jù)倉庫庫存報表組織落實各項生產(chǎn)準備工作，下達生產(chǎn)計劃單。

六、下達月生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運行過程，嚴控生產(chǎn)成本，保證按質按量按時交貨。

七、審核、統(tǒng)計每日、周、月車間各類生產(chǎn)報表。組織好質量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展。

八、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術水平。九、主持制（修）訂各項生產(chǎn)管理制度和勞動定額、計件工資單價標準。

十、主持生產(chǎn)部門每月生產(chǎn)總結會議和生產(chǎn)調度會議；主持員工績效考核、教育培訓、總結評比工作。

十一、協(xié)助生產(chǎn)各部門做好各種技術改進試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質量管理工作；品質事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

恩施見喜門業(yè)有限公司二一年十一月八日

木工組長崗位職責

一、對生產(chǎn)廠長負責。在生產(chǎn)廠長的授權下，組織、協(xié)調、指揮木工車間的各項生產(chǎn)工作。依據(jù)生產(chǎn)廠長下達的生產(chǎn)計劃單，組織本部門人員按時保質保量完成生產(chǎn)任務。

二、生產(chǎn)前對圖紙、生產(chǎn)工藝、用料定額進行確認。根據(jù)生產(chǎn)任務單開具《領料單》，領取原輔材料并負責發(fā)放。

三、協(xié)調本部門工作調度，按生產(chǎn)計劃分配工作。對制造過程中的半成品或組件進行質量監(jiān)控、核對與檢驗。

四、協(xié)助、協(xié)調解決工人在實際操作過程中遇到的問題�？刂莆锪�、人力、設備利用率，做到最大限度降低生產(chǎn)成本。

五、針對生產(chǎn)中的實際問題提出改進生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質量等方面的建議。

六、對本部門人員、設備、工作時間、生產(chǎn)任務實施調度、調整。貫徹落實公司人事、設備、安全、質量、生產(chǎn)等各方面的規(guī)章制度。組織、安排員工思想教育和技術培訓工作。

七、做好員工技術考核、績效考核、計件計時工資的考勤記錄。八、對違紀違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）。向生產(chǎn)廠長建議調整本部門人事、申報員工獎勵。

九、每日按時上交《車間生產(chǎn)日報表》給生產(chǎn)廠長。十、完成上級交辦的其他工作任務。

恩施見喜門業(yè)有限公司二一年十一月八日油漆組長崗位職責

一、對生產(chǎn)廠長負責。在生產(chǎn)廠長的授權下，組織、協(xié)調、指揮油漆車間的各項生產(chǎn)工作。依據(jù)生產(chǎn)廠長下達的生產(chǎn)計劃單，組織本部門人員按時保質保量完成生產(chǎn)任務。

二、生產(chǎn)前對尺寸規(guī)格、款式進行核對，對顏色、工藝、用料定額進行確認。根據(jù)生產(chǎn)任務單開具《領料單》，領取材料并負責發(fā)放。

三、協(xié)調本部門工作調度，按生產(chǎn)計劃分配工作。對刮灰、噴涂和烤漆過程進行質量監(jiān)控與檢驗。對成品進行出廠檢驗。

四、協(xié)助、協(xié)調解決工人在實際操作過程中遇到的問題。控制物料、人力、設備利用率，做到最大限度降低生產(chǎn)成本。

五、針對生產(chǎn)中的實際問題提出改進生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品質量等方面的建議。

六、對本部門人員、設備、工作時間、生產(chǎn)任務實施調度、調整。貫徹落實公司人事、設備、安全、質量、生產(chǎn)等各方面的規(guī)章制度。組織、安排員工思想教育和技術培訓工作。

七、做好員工技術考核、績效考核、計件計時工資的考勤記錄。八、對違紀違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定（須按審批程序報批）。向生產(chǎn)廠長建議調整本部門人事、申報員工獎勵。

九、每日按時上交《車間生產(chǎn)日報表》給生產(chǎn)廠長。十、完成上級交辦的其他工作任務。

恩施見喜門業(yè)有限公司二一年十一月八日生產(chǎn)組長日常管理工作要點

一、上班前

1、提前15-30分鐘到廠，檢視部門環(huán)境衛(wèi)生；

2、當日生產(chǎn)計劃再確認，查看當日早上使用備料情況；3、機臺故障排除確認，對員工進行安全提醒。二、上班后

1、早會（可保留），下達當日工作任務；

2、確認有無臨時缺勤人員；臨時缺勤人員人力調整；3、如有新手，安排工作指導；三、工作中

1、檢視機器、工具是否正常使用及保養(yǎng)；

2、作業(yè)中人力不平衡時應立即處理或請求上級支援；3、依照生產(chǎn)計劃的進度指導生產(chǎn)；

4、查看每位下屬的工作情況，應依照標準進行作業(yè)；5、制造過程中，確認工藝標準、產(chǎn)品品質；6、不良品查看，并追蹤原因、進行改善；7、如有人員工作情緒不穩(wěn)定，應予以協(xié)助；

8、如有產(chǎn)品堆積，應立即處理，生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢無阻；9、報表、圖表查看與填寫；四、下班前

1、上級指示及下屬反映的問題必須當日處理；2、次日工作預作準備；3、保留思考時間（人員任用、工作指導、推動事項、改善工作）；4、下班前應檢視部門內工作環(huán)境及安全事項；5、查看當日工作目標達成狀況；6、各類報表的上交。

生產(chǎn)組長的日常工作，主要是督導性工作，要經(jīng)常檢查部門內的狀況，并依狀況采取必要的措施。

恩施見喜門業(yè)有限公司二一年十一月八日

友情提示：本文中關于《生產(chǎn)部廠長崗位職責》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，生產(chǎn)部廠長崗位職責：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《生產(chǎn)部廠長崗位職責》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/546963.html

• 上一篇：關于加強建筑涂料生產(chǎn)與應用管理工作的意見
• 下一篇：靈秀鎮(zhèn)總工會工作情況匯報