09電氣四班年度工作總結(jié)

班級(jí)期末工作總結(jié)

光陰似箭，白駒過隙，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又過去了�，F(xiàn)就201*-201*學(xué)年度上學(xué)期的工作做總結(jié)如下：

首先在在思想建設(shè)方面，積極發(fā)動(dòng)班上的同學(xué)向黨組織靠攏，全團(tuán)共有入黨積極分子5名，黨的發(fā)展對(duì)象2人。相信在我們團(tuán)支部的全體團(tuán)員的共同努力下，積極分子和發(fā)展對(duì)象會(huì)越來越多。在團(tuán)員思想教育方面，我們團(tuán)支部開展了三次團(tuán)組織生活會(huì)。十月份，以“大運(yùn)知識(shí)競(jìng)答，詩(shī)歌朗誦，看記錄片”的形式開展了“我為大運(yùn)準(zhǔn)備著”的主題團(tuán)會(huì)。十一月份，我們展開了“學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，爭(zhēng)創(chuàng)示范班級(jí)，爭(zhēng)當(dāng)大運(yùn)先鋒”的主題團(tuán)會(huì)，這次會(huì)以主要和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)“示范班級(jí)（團(tuán)支部）創(chuàng)建體系”和鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍報(bào)名參加大運(yùn)志愿者。十二月份，展開了“安全教育”的主題團(tuán)會(huì)，并在這次團(tuán)日活動(dòng)中被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。

在班級(jí)建設(shè)方面，沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)集體沒有好的管理制度，只會(huì)走下坡路，是以在開學(xué)初，班委會(huì)召開以“班級(jí)制度”為主題的首次會(huì)議。1.責(zé)任明確，落實(shí)每個(gè)班委的職責(zé)；2.民主制度，實(shí)現(xiàn)管理民主話方針。

在此基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取在平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)尋求突破。一、干部隊(duì)伍

班級(jí)的核心是班委會(huì)與團(tuán)委會(huì)，好的班級(jí)需要和諧互助的領(lǐng)導(dǎo)層，班委團(tuán)委之間的密切配合是班級(jí)的強(qiáng)大后盾。每一次組織活動(dòng)，班委團(tuán)委都需盡心盡力，雖然我們這一屆是新人干部，在工作的合作尚不能達(dá)到駕輕就熟，但我們勝在有前任班委的從旁協(xié)助，學(xué)院的工作大多都能得到指點(diǎn)，不需從頭摸索，是以我們

擁有更多的時(shí)間策劃活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。二、班費(fèi)管理

班費(fèi)實(shí)行“生活委員管理，班長(zhǎng)簽字，班委監(jiān)督”。巨額開支需經(jīng)班委會(huì)審核，并且賬本向班級(jí)成員公開、透明。

在文體活動(dòng)方面，組織參加了多次文體活動(dòng)。1、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

我們班承襲前輩的良好作風(fēng)，一師兄的身份參加二十人二十一足，并且以09屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，悟出了制勝的默契，是以我們獲得了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)“二十人二十一足”的第一名。這不單是趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的第一名，它同時(shí)也是我們班級(jí)凝聚力得到提升的一種表現(xiàn)。2、院運(yùn)動(dòng)會(huì)

繼趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)之后，我們便迎來了院運(yùn)動(dòng)會(huì)，可惜因?yàn)樘鞖獠患�，很多同學(xué)都離開賽場(chǎng)，只有運(yùn)動(dòng)健將在場(chǎng)上拼搏。所幸，鐘潔麗同學(xué)、廖劍光同學(xué)的給力表現(xiàn)給我們班帶來了無上的榮譽(yù)，也得到輔導(dǎo)員老師的高度認(rèn)可。3、宿舍籃球大比拼

班級(jí)宿舍籃球大比拼不知道是不是我們班的特色呢？這一次，我們迎來第二屆宿舍籃球賽，無論是籃球好手抑或是從來不動(dòng)籃球的同學(xué)都上場(chǎng)了，挖苦第一參與第二，獎(jiǎng)品第三。所以我們班永遠(yuǎn)都是痛并快樂著的。4、“班誕”晚會(huì)顧名思義，“班誕”既是班級(jí)誕生日，在大一時(shí)，12月5日是我們班“牛哥”從軍而離開我們的日子，為了給他餞別，我們舉辦了晚會(huì)，卻不愿意稱之為“餞別晚會(huì)”，是以有人提議定這一天為班級(jí)生日，給“牛哥”一個(gè)難以忘懷的日子，給“牛哥”一個(gè)幸福的晚上，是以“班誕”日便衍生了。今年的“班誕”是以我為首多人協(xié)助策劃的首個(gè)晚會(huì)，雖然節(jié)目并不怎么新穎，但卻得到了全班同學(xué)的真誠(chéng)參與，感動(dòng)之心自然不言而喻啦。在此之后，我們迎來了下半場(chǎng)，“劉記”讓我們的瘋狂，火上加油。

在學(xué)風(fēng)建設(shè)上，有班干帶頭營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，并鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍報(bào)名參加各種專業(yè)競(jìng)賽，并在機(jī)械創(chuàng)新上有良好的表現(xiàn)。其中在金工實(shí)訓(xùn)和初級(jí)電工實(shí)訓(xùn)中，同學(xué)們表現(xiàn)出極高的學(xué)習(xí)熱情，得到了老師一致的肯定。計(jì)算機(jī)二級(jí)和電工操作證也有很高的通過率。

當(dāng)然，在我們看到過去所取得的成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足之處。在社會(huì)實(shí)踐、義工活動(dòng)、關(guān)愛活動(dòng)開展得不夠。其中在寒假的社會(huì)實(shí)踐申報(bào)上，是我宣傳的力度不夠，導(dǎo)致同學(xué)們對(duì)社會(huì)實(shí)踐的重要性以及必要性缺乏認(rèn)識(shí)。還有義工活動(dòng)，雖然有不少同學(xué)報(bào)名了大運(yùn)志愿者，但是很多同學(xué)都是虎頭蛇尾，積極性不夠高。有些同學(xué)參加班級(jí)組織的活動(dòng)的積極性也不高，這些都是因?yàn)槲覀儼喔勺鏊枷牍ぷ鞑坏轿凰鶎?dǎo)致的。

基于以上優(yōu)缺點(diǎn)，我今后要經(jīng)常征求老師和同學(xué)們的意見，及時(shí)了解同學(xué)們的心聲。要經(jīng)常反思，反思自己的工作是否做到位，反思自己是否做錯(cuò)了。要及時(shí)總結(jié)并更正在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中所犯得錯(cuò)誤，避免日后再犯同樣的錯(cuò)誤。

總之，我們班共同的目標(biāo)是爭(zhēng)創(chuàng)文體活動(dòng)示范班級(jí)（團(tuán)支部），這需要我們班干的共同努力和同學(xué)的積極配合，我深信我們班會(huì)變得越來越好，因?yàn)椋�我們是富有朝氣�?9電氣四。

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大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班

二九年度工作總結(jié)

李小勇

201*年12月29日大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班201*年度工作報(bào)告

大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班201*年度工作總結(jié)

201*年，對(duì)于繼電保護(hù)班來講，是極不平常的一年。在全班人員的共同努力下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在設(shè)備部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼電保護(hù)班全體人員齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、任勞任怨，積極克服了人員大幅變動(dòng)、熟練工嚴(yán)重減少、工作任務(wù)十分繁重等各種不利因素，緊緊圍繞設(shè)備部和廠部年度工作目標(biāo)，精心組織、周密部署、合理安排各項(xiàng)工作，在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、設(shè)備管理、技術(shù)管理、技術(shù)培訓(xùn)等各個(gè)方面，都取得了新的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī)，為我廠201*年度的安全文明生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行做出了重要而突出的貢獻(xiàn)。

在這歲末年初、辭舊迎新之際，為了使今后的各項(xiàng)工作能更上一層樓，取得更大更好的成績(jī)，現(xiàn)將201*年繼電保護(hù)班工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，并對(duì)201*年的工作思路、方向、目標(biāo)進(jìn)行梳理和歸納。一、人員及設(shè)備管理基本情況

(一)人員結(jié)構(gòu)及管理狀況

201*年，繼電保護(hù)班班組人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大。201*年初班組共有16人，其中班長(zhǎng)1人，副班長(zhǎng)1人，設(shè)備責(zé)任人4人，主檢修工5人，檢修工2人，輔檢修工3人，主檢修工及以上崗位人員共11人，占全班總?cè)藬?shù)的68.8％。

201*年全年班組共調(diào)出5人，調(diào)入3人。原副班長(zhǎng)XXX在1月份調(diào)出，原設(shè)備責(zé)任人XXX在8月份調(diào)出，原班長(zhǎng)XXX在10月份調(diào)出，在12月份的三定中，XXX、XXX2位同志被聘任到新的崗位而調(diào)出本班。8月份XXX調(diào)入本班，在12月份的三定中，XXX、XXX2位同志被聘任為我班主檢修工。

截至201*年年底，全班共有14人，其中班長(zhǎng)1人，副班長(zhǎng)1人，技術(shù)員1人，主檢修工5人，檢修工2人，輔檢修工4人，主檢修工及以上崗位人員共8人，占全班總?cè)藬?shù)的57.1％。

在現(xiàn)有14人中，其中有女工9人，工齡不足2年的新工4人，人員結(jié)構(gòu)極不合理和嚴(yán)重緊缺的局面不僅沒有改善，相反卻更加嚴(yán)重。班組年齡最大的56歲，最小的23歲，平均年齡32歲，具有大專及以上學(xué)歷的9人，取得工程師或技師資格的2人，取得高級(jí)工資格證的8人，取得中級(jí)工資資格證的4人�，F(xiàn)有人員中，專職從事繼電保護(hù)專業(yè)的工作人員僅有2人。

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（二）設(shè)備管理概況

目前我班主要負(fù)責(zé)石泉水電廠及石泉發(fā)電有限公司共計(jì)5臺(tái)發(fā)電機(jī)組、4臺(tái)主變壓器、5條110KV線路、2條110KV母線及大量公用設(shè)備的電氣二次系統(tǒng)的技改、檢修、消缺、維護(hù)的工作任務(wù)。包括的設(shè)備及系統(tǒng)有：全廠繼電保護(hù)裝置；安全自動(dòng)裝置；計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化元器件；勵(lì)磁系統(tǒng)；調(diào)速系統(tǒng)；同期控制系統(tǒng)；機(jī)組快速門控制；斷路器控制；主變冷卻器控制；筒型閥控制；電測(cè)儀表；壓力儀表；振動(dòng)擺度監(jiān)測(cè)裝置；中央信號(hào)控制返回屏；關(guān)口電能計(jì)量；、水、氣系統(tǒng)電氣控制；220V直流電源系統(tǒng)；220V交流控制電源；24V直流系統(tǒng)；故障錄波裝置；系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置；備用電源自動(dòng)投入裝置；遠(yuǎn)動(dòng)裝置及AGC控制；調(diào)度自動(dòng)化及數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)；中央空調(diào)；火災(zāi)報(bào)警裝置；主廠房橋吊控制。

目前投入運(yùn)行的繼電保護(hù)裝置共計(jì)21臺(tái)200余套，其中微機(jī)型保護(hù)裝置21臺(tái)，微機(jī)化率100％。

（三）繼電保護(hù)專業(yè)管理情況

1.截止201*年底本班維護(hù)設(shè)備電壓等級(jí)：110kv開關(guān)站1座（110kv斷路器7臺(tái)），110kvGIS樓1座（110kv斷路器3臺(tái)），110kv主變4臺(tái)，110kv線路5條，110kv母線2條，10kv發(fā)電機(jī)組5臺(tái)，10kv斷路器9臺(tái)，10kv變壓器4臺(tái)。

2．截止201*年底本班維護(hù)全部繼電保護(hù)裝置臺(tái)數(shù)：110kv機(jī)變保護(hù)裝置2臺(tái)，110kv主變保護(hù)裝置3臺(tái)，110kv線路保護(hù)裝置6臺(tái)，110kv母線保護(hù)裝置2臺(tái)，10kv機(jī)組保護(hù)裝置3臺(tái)，10kv廠用變及分支線保護(hù)裝置2臺(tái)，故障錄波裝置2臺(tái)，系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置1臺(tái)。

3．201*年更換、新安裝繼電保護(hù)及系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置共5臺(tái)。更換110kv線路保護(hù)裝置1臺(tái)（石洋線路微機(jī)保護(hù)）；新安裝投運(yùn)110kv線路保護(hù)裝置1臺(tái)（石葛線路微機(jī)保護(hù)）；更換10kv廠用變及分支線保護(hù)裝置2臺(tái)（T41/T42保護(hù)裝置，21B及廠用分支線保護(hù)裝置）；更換系統(tǒng)安全自動(dòng)裝置1臺(tái)（系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置）。

4．繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置、同期裝置、PT公用二次回路、直流電源等各系統(tǒng)已指定設(shè)備責(zé)任人，明確職責(zé)分工，并結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善了設(shè)備的技術(shù)管理。

5．對(duì)繼電保護(hù)配置、定值計(jì)算、調(diào)試驗(yàn)收、技術(shù)監(jiān)督等管理，均制定有相應(yīng)的管理規(guī)定。

6．201*年全年未發(fā)生繼電保護(hù)專業(yè)人員責(zé)任性事故和非計(jì)劃停運(yùn)。

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（四）設(shè)備缺陷及處理情況

截至201*年12月31日，全年全廠二次設(shè)備共發(fā)生缺陷120余項(xiàng)，其中繼電保護(hù)發(fā)生26項(xiàng)，缺陷共消除110余項(xiàng)，因條件不具備申請(qǐng)延期2項(xiàng)（已批準(zhǔn)），消缺率100％。基本做到了大小缺陷不過夜的要求，確保了主要設(shè)備的安全運(yùn)行。二、201*年主要工作回顧與總結(jié)（一）201*年完成的主要工作1.石泉水電廠4號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組大修2.金淌水電站2號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組大修3.金淌水電站4號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組大修4.石泉水電廠1號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組小修5.石泉水電廠2號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組小修6.石泉水電廠3號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組小修7.石泉水電廠5號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組小修8.降壓改造工程電氣二次部分配套完善9.1號(hào)廠房中央信號(hào)返回控制屏改造配套完善10.遠(yuǎn)動(dòng)裝置及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)安裝、調(diào)試

11.2號(hào)廠房計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)操作員A、B站更換及調(diào)試12.全廠計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)電源裝置安裝、調(diào)試13.石洋線路保護(hù)更換與調(diào)試14.石葛線路保護(hù)更換與調(diào)試

15.金淌水電站110KV線路保護(hù)裝置、故障錄波裝置更換16.21B及廠用分支線保護(hù)裝置更換17.系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置更換與調(diào)試18.T41/T42廠用變保護(hù)裝置更換與調(diào)試

19.喜河水力發(fā)電廠330KV線路保護(hù)裝置、電測(cè)表計(jì)年度檢查校驗(yàn)20.喜河水力發(fā)電廠1號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組大修21.直流系統(tǒng)蓄電池定期（每月）檢查測(cè)試

22.《標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要求與實(shí)施方案》的調(diào)研、編寫、修改、完善與審批23.舉全班之力，全力以赴繪制電氣二次圖紙500余張。

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大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班201*年度工作報(bào)告

24.加強(qiáng)技術(shù)管理，下大力氣完善設(shè)備臺(tái)帳與技術(shù)資料

25.在汛期（5月1日10月31日），認(rèn)真扎實(shí)地進(jìn)行了防汛度汛檢查和電氣二次設(shè)

備過熱點(diǎn)監(jiān)測(cè)記錄

26.采取多種方式，努力結(jié)合實(shí)際，因地制宜，因人施教，大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)27.抽出5名新工青工，參加了大唐陜西發(fā)電公司組織的為期約70天的繼電保護(hù)專業(yè)

技術(shù)和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)

28.設(shè)備狀況評(píng)估與設(shè)備評(píng)級(jí)工作扎實(shí)推進(jìn)

29.編制了201*年度電氣二次設(shè)備技改項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告

30.組織力量，編寫并修改完善了石泉水電廠電氣二次各系統(tǒng)的檢修作業(yè)指導(dǎo)書31.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)工作票庫(kù)的建設(shè)，全年累計(jì)錄入標(biāo)準(zhǔn)工作票300余份。32.扎實(shí)推進(jìn)6S標(biāo)準(zhǔn)化工作。

33.廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)全體人員，深入貫徹執(zhí)行“三講一落實(shí)”

34.始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，切實(shí)加強(qiáng)安全教育和學(xué)

習(xí)，深入開展反違章活動(dòng)，努力提高全員安全意識(shí)，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想和理念。

35.熱情支持、努力配合廠部的“三定”工作，為我廠“三定”工作的平穩(wěn)、有序、

順利推進(jìn)進(jìn)行了積極的努力。

36.充分發(fā)揮宣傳和思想政治工作的作用，加強(qiáng)班組的文化建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，

我班已初步打造成為一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。（二）安全生產(chǎn)情況

以安全生產(chǎn)為綱，嚴(yán)把安全關(guān)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，大力夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利完成

1.針對(duì)廠部年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核目標(biāo)，每位班員與班長(zhǎng)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，班長(zhǎng)與設(shè)備部簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制考核有據(jù)可依。

2.堅(jiān)持認(rèn)真召開班前班后會(huì)，認(rèn)真開展“三講一落實(shí)”�！叭�講一落實(shí)”，指班組在組織生產(chǎn)工作過程中，在講工作任務(wù)的同時(shí)，要講作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，并抓好安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，歸結(jié)為“講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措

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施、抓落實(shí)”，簡(jiǎn)稱“三講一落實(shí)”。講工作任務(wù)，要明確、具體；講作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，要全面、細(xì)致，嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程及重點(diǎn)反事故措施，按照集團(tuán)公司《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施管理辦法》，明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)；講現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，要有針對(duì)性、可操作性，并明確如何落實(shí)，由誰負(fù)責(zé)；抓落實(shí)，就是抓工作全過程的安全管理，點(diǎn)面結(jié)合，到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、確認(rèn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的安全可控、在控。

3.通過持續(xù)、有效地加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全管理，不斷提升班組人員安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)能力；通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高班組安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)；通過強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力；通過嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高隱患排查和治理的能力；通過加強(qiáng)班組安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置培訓(xùn)，提高全員防災(zāi)避險(xiǎn)、應(yīng)急自救和應(yīng)急處置能力。通過一系列行之有效的方式、方法，有效地夯實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制到位做實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，加速實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)和諧發(fā)展和共同進(jìn)步。

4．堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。只有職工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防不安全事件的發(fā)生。只有全體職工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。堅(jiān)持每周安全活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)不走形式，認(rèn)真結(jié)合《安全簡(jiǎn)報(bào)》和《事故快報(bào)》上出現(xiàn)的事故案例對(duì)照檢查，共同討論，深入分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三、聯(lián)系實(shí)際、深刻剖析，使全體班員在樹立了牢固的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想認(rèn)識(shí)下，積極查找自身問題，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)反事故能力，強(qiáng)化了專業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5．班上形成以班長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人為主的三道安全防范體系，全班上下齊抓共管，力爭(zhēng)徹底杜絕工作中的各種不安全現(xiàn)象和習(xí)慣性違章。堅(jiān)持做好日常檢查工作，在檢查過程中細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。各成員也嚴(yán)格按照設(shè)備巡回路線及檢查項(xiàng)目巡回，有效督促了每個(gè)人認(rèn)真巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。還利用設(shè)備檢修的機(jī)會(huì)進(jìn)行了查隱患、消缺陷，做到及時(shí)處理、處理徹底。

6.做好職工思想教育工作，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和情緒變化，并給予正確引導(dǎo)和合理疏導(dǎo)，就能較好的避免不安全事件的發(fā)生。

7．針對(duì)我廠實(shí)施的計(jì)算機(jī)兩票管理系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)任務(wù)管理系統(tǒng)，組織班員認(rèn)真學(xué)

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習(xí)、熟練掌握這兩個(gè)軟件系統(tǒng)的操作使用，強(qiáng)化規(guī)范性作業(yè)，建立標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)，嚴(yán)格工作票、危險(xiǎn)點(diǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理水平。

8.加強(qiáng)了技改、檢修、校驗(yàn)、消缺等作業(yè)的工藝質(zhì)量管理。明確各項(xiàng)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的基本原則，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。

（三）設(shè)備和技術(shù)管理

1．按照我廠新制定的設(shè)備責(zé)任管理規(guī)定，合理調(diào)整人員和職責(zé)分工，設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人。明確要求設(shè)備責(zé)任人熟悉所轄設(shè)備，了解其運(yùn)行狀況，深入掌握設(shè)備狀況，做好事故預(yù)想，制定相應(yīng)防范措施。做到人員和職責(zé)分配合理、責(zé)任明確、管理規(guī)范。

2．結(jié)合春季安全大檢查、秋季安全大檢查、安評(píng)復(fù)查、技術(shù)監(jiān)控檢查、重大危險(xiǎn)源檢查、電氣二次系統(tǒng)專項(xiàng)檢查、電力生產(chǎn)25項(xiàng)反措檢查等專項(xiàng)檢查，按照要求逐項(xiàng)逐條核查，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)查出的問題有條件的積極安排整改，不具備條件的注明原因、提出整改方案、上報(bào)整改計(jì)劃。

3．按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控的要求，對(duì)繼電保護(hù)班所轄范圍進(jìn)行了較全面的查評(píng)，對(duì)查出的問題及時(shí)安排在條件具備時(shí)分階段進(jìn)行整改。對(duì)一些不具備整改條件的問題，我們也都列出了整改計(jì)劃進(jìn)行了上報(bào)。

4．針對(duì)技術(shù)監(jiān)督檢查工作，結(jié)合本班管理范圍，按照自動(dòng)化監(jiān)督、電測(cè)監(jiān)督、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置監(jiān)督、勵(lì)磁系統(tǒng)及電壓質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量管理各部分的要求，統(tǒng)一部署、合理分配、認(rèn)真對(duì)照、逐條落實(shí)。完成了電測(cè)儀器、實(shí)驗(yàn)室建標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定及建標(biāo)方案等工作。

5．結(jié)合安評(píng)復(fù)查整改要求，按照對(duì)電氣一次部分、電氣二次部分、水電廠自動(dòng)裝置、計(jì)算機(jī)監(jiān)控、水輪機(jī)等部分的分組要求，分階段進(jìn)行整改或制定整改計(jì)劃。

6.開展對(duì)圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料檔案的收集、整理、歸檔，逐步對(duì)不規(guī)范的進(jìn)行改進(jìn)、完善，確保圖紙資料的完整性、規(guī)范性。在201*年年初，我們就組織全班人力，對(duì)電氣二次部分的圖紙資料進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的清理，對(duì)需要修改、完善、重新繪制的圖紙進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)，并制定了圖紙繪制計(jì)劃，將圖紙繪制任務(wù)具體分解到每個(gè)月、每個(gè)人，并將圖紙繪制的完成情況納入到每月的月度考核中。由于全班人

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員的積極努力，圖紙繪制任務(wù)在201*年10月30日全部勝利完成，后經(jīng)不斷修改完善后，在201*年12月30日全部審批通過。全年累計(jì)繪制圖紙700余張，從而大大的夯實(shí)了設(shè)備技術(shù)管理的基礎(chǔ)。

7．按照廠部要求，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作。8．參加應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)10余次。

9．開展繼電保護(hù)情況自查工作，并配合集團(tuán)公司繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查組對(duì)我廠繼電保護(hù)運(yùn)行、校驗(yàn)、傳動(dòng)、定值等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查，結(jié)果總體良好。

10．在大修工作中，嚴(yán)格按照安評(píng)及技術(shù)監(jiān)控要求，制定大修計(jì)劃，擬定大修項(xiàng)目及大修標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督大修質(zhì)量，應(yīng)送檢元件設(shè)備及時(shí)送檢。

11．對(duì)班內(nèi)試驗(yàn)儀器、儀表定期校驗(yàn)、檢查，使其始終處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)滿足各種大小修和設(shè)備突發(fā)缺陷的消缺工作需要。

12．結(jié)合設(shè)備健康水平、故障率、使用年限等具體情況，開展了設(shè)備狀況評(píng)估和設(shè)備評(píng)級(jí)。根據(jù)設(shè)備評(píng)級(jí)的情況，確定了201*年度的技術(shù)改造項(xiàng)目，并編制了201*年度技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

13.結(jié)合即將進(jìn)行的石泉水電廠1號(hào)發(fā)電機(jī)變壓器組大修，編制了電氣二次部分各單元的檢修作業(yè)指導(dǎo)書。（四）技術(shù)技能培訓(xùn)

不斷激發(fā)班員學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的方式方法，下大力氣狠抓培訓(xùn)工作，不斷提高班員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能水平和綜合素質(zhì)

鑒于201*年繼電保護(hù)班人員結(jié)構(gòu)仍處于不斷變化及設(shè)備技術(shù)更新快、技能要求高，設(shè)備管轄范圍多，運(yùn)行狀況參差不齊，缺陷處理量大，要求工作人員有較全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，一專多能的技術(shù)要求，才能勝任自己的崗位的這種情況，班組結(jié)合本班實(shí)際工作性質(zhì)，培訓(xùn)工作不走形式，注重實(shí)際效果，確定了以加強(qiáng)實(shí)踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作方針。由技術(shù)員制定計(jì)劃，盡量在實(shí)際工作中讓班員多參與、多動(dòng)手，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)。開展交流互學(xué)活動(dòng)，遇有疑問，就展開全班討論，直到全部都弄懂為止。以利于班上同志養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

201*年我們重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：

1．技術(shù)技能培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合。利用大小修、年度校驗(yàn)及技改工作機(jī)會(huì)，

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以老帶新、以主帶輔，加強(qiáng)互動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求及技術(shù)管理要求，從安全施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、實(shí)際操作、新裝置操作方法、調(diào)試項(xiàng)目及要求等方面，使大家掌握設(shè)備在調(diào)試、投運(yùn)試驗(yàn)工作中進(jìn)行的項(xiàng)目和方式并進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)全員對(duì)設(shè)備的理解及應(yīng)用方面的了解，提高全員對(duì)設(shè)備的維護(hù)、掌握能力。

2．有計(jì)劃、有目的選派人員參加外出培訓(xùn)活動(dòng)。201*年度，繼電保護(hù)班先后有8人次參加發(fā)電公司舉辦的繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，有1人次參加了大唐集團(tuán)公司舉辦的技能鑒定考評(píng)員培訓(xùn)。

3．為改善今年繼電保護(hù)班人員結(jié)構(gòu)不斷變化后，造成的班組人員嚴(yán)重緊缺、工作能力參差不齊的被動(dòng)局面，繼電保護(hù)班一是要求休假歸班人員勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)工作負(fù)責(zé)人，使其得到機(jī)會(huì)，及時(shí)恢復(fù)和提高獨(dú)立工作的能力。二是對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)安排師傅、簽訂師徒合同，制定培訓(xùn)計(jì)劃，要求各人做好學(xué)習(xí)記錄，在技改檢修工作中按照工作項(xiàng)目、安全措施、大修應(yīng)完成工作內(nèi)容、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、靜動(dòng)態(tài)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、各專業(yè)大修工作范圍、設(shè)備存在問題及處理情況等八大方面進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)、實(shí)踐，在工作結(jié)束后及時(shí)撰寫學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告，由班組長(zhǎng)進(jìn)行綜評(píng)。三是要求主崗及以上人員，仍然要毫不松懈地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。從橫向上拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)面，不要局限于原有的專業(yè)和技術(shù)；從縱向上使技術(shù)技能水平精益求精，不要滿足于基本掌握和基本會(huì)干，而要熟練和深入地掌握設(shè)備和系統(tǒng)的工作原理、組成結(jié)構(gòu)、檢修維護(hù)、故障分析診斷、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)?zāi)康暮驮囼?yàn)方法。

4．技術(shù)培訓(xùn)多層次、多形式、全方位、規(guī)范化。以理論與實(shí)踐并重為原則，以年度培訓(xùn)計(jì)劃為總綱，緊密結(jié)合每月具體工作情況，采用“技術(shù)講課”、“考問講解”、“技術(shù)問答”、“技術(shù)討論”、“現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”等多種形式，切實(shí)有效地開展培訓(xùn)工作，達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。

5．鼓勵(lì)和支持班組人員參加各種電力行業(yè)資質(zhì)資格考試、培訓(xùn)。

6．及時(shí)組織繼電保護(hù)專業(yè)人員對(duì)新頒布的《繼電保護(hù)技術(shù)規(guī)程》和《繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在日常的工作中，嚴(yán)格貫徹新頒規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)。（五）班組建設(shè)

努力加強(qiáng)班組的文化建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，樹立頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、紀(jì)律嚴(yán)明的良好作風(fēng)，保持班組團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、銳意進(jìn)取的優(yōu)秀風(fēng)貌

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1．充分發(fā)揮宣傳和思想工作的優(yōu)勢(shì)，大力弘揚(yáng)遵守紀(jì)律、熱愛學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好風(fēng)尚。在目前繼電保護(hù)班人員少、設(shè)備多、工作繁重的狀況下，為保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全、規(guī)范、順利的進(jìn)行，必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，繼電保護(hù)班全體人員秉承和發(fā)揚(yáng)了這一優(yōu)良傳統(tǒng)。

在大家的努力下，在201*年里，繼電保護(hù)班3人獲得“廠級(jí)先進(jìn)工作者”稱號(hào)，4人獲得“大修先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，1人獲得“廠級(jí)十佳”稱號(hào)并同時(shí)獲得發(fā)電公司“學(xué)習(xí)型先進(jìn)生產(chǎn)者”稱號(hào)，班組獲得“年度先進(jìn)班組”“大修先進(jìn)班組”“廠級(jí)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。

2．明確班組安全員、技術(shù)員、工會(huì)小組長(zhǎng)、考勤員、宣傳員到具體人員，并明確其職責(zé)和分工，加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組“五大員”及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制，齊心協(xié)力共同搞好班組各項(xiàng)工作。

3.積極抓好職工小家建設(shè)。通過開展職工小家活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。開展了豐富多彩的職工小家活動(dòng)，積極響應(yīng)參加工會(huì)開展的勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)和睦、互幫互助的好現(xiàn)象，使班組成員增強(qiáng)了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

4．加強(qiáng)班組民主管理，定期開展班務(wù)公開。班組定期召開民主生活會(huì)，實(shí)行重大問題集體討論，有關(guān)班組管理的重要事項(xiàng)，廣泛征求班組人員的意見和建議。定期向全班人員公布班費(fèi)收支、來源、用途。

5.全面推進(jìn)6S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)廠部6S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見和安排部署，我們對(duì)辦公室物品進(jìn)行了全面整理，做到室內(nèi)整潔、美觀、規(guī)范、統(tǒng)一。我們還對(duì)文件資料柜、物品柜的圖紙、資料、物品進(jìn)行了分門別類的整理，并統(tǒng)一了標(biāo)簽標(biāo)識(shí)�，F(xiàn)在，不僅物品擺放十分整齊規(guī)范，而且查閱圖紙資料十分方便迅速，明顯提高了工作效率。

6．規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)于班長(zhǎng)日志、安全活動(dòng)記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、工會(huì)活動(dòng)記錄、民主生活會(huì)、反違章記錄等，對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄和整理。全年我班對(duì)班組記錄進(jìn)行了4次檢查，每一次檢查都有新的進(jìn)步和提高，夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。

7.嚴(yán)格考勤管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。

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三、存在的問題和不足

1．專業(yè)管理還要進(jìn)一步規(guī)范，工作效率還需提高。

2．檢修、技改工作安排密度大、計(jì)劃工作時(shí)間安排短，工作中壓縮工作時(shí)間，使有效工作時(shí)間短，對(duì)于設(shè)備檢修質(zhì)量造成很大影響。

3.新設(shè)備改造從計(jì)劃到設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)、驗(yàn)收、投運(yùn)均由班組自己進(jìn)行，而且安排密度大、計(jì)劃工作時(shí)間短，前期準(zhǔn)備及后期圖紙資料整理時(shí)間不足，造成設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)、驗(yàn)收缺乏有效監(jiān)督，竣工圖紙、安裝調(diào)試報(bào)告等技術(shù)資料無法按時(shí)完成。

4.設(shè)備備品備件儲(chǔ)備有待加強(qiáng)，試驗(yàn)設(shè)備儀器尚需補(bǔ)充和更新。

5.班組人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，人員數(shù)量嚴(yán)重不足，熟練工人數(shù)嚴(yán)重短缺，已不能滿足我廠電氣二次系統(tǒng)生產(chǎn)維護(hù)及技改工作要求，部分工作無法按時(shí)開展，大型作業(yè)質(zhì)量難以保證，在某些時(shí)期人員身體極度疲勞，在連續(xù)工作中暴露出人員安全意識(shí)下降的現(xiàn)象；出現(xiàn)工作中安全意識(shí)降低，采取防護(hù)措施不足等問題。

6.繼電保護(hù)人員的培訓(xùn)，主要是以崗位培訓(xùn)、自學(xué)為主，沒有進(jìn)行全面的、專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)。每年應(yīng)組織進(jìn)行保護(hù)人員的繼電保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

7.繼電保護(hù)有關(guān)制度、規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書配置不完善，四、201*年工作思路和工作重點(diǎn)

（一）工作思路

繼電保護(hù)班201*年總體工作思路是：緊緊圍繞廠部和部門201*年總體要求、奮斗目標(biāo)及工作部署，以安全生產(chǎn)和人才培養(yǎng)為中心，以“保證安全，促進(jìn)生產(chǎn)，培養(yǎng)人才”為總體要求，以建設(shè)一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍為重要目標(biāo)，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，下大力氣強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)管理及班組建設(shè)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我廠201*年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出積極的貢獻(xiàn)！

（二）主要目標(biāo)

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生人身事故和設(shè)備事故；不發(fā)生非停；不發(fā)生輕傷和障礙；控制異常和未遂。

2.技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）對(duì)于4名新工：結(jié)合我廠設(shè)備和實(shí)際工作，通過多層次、多形式、全方位、系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐工作鍛煉，對(duì)于設(shè)備和系統(tǒng)較為熟悉，對(duì)于技改及檢修維護(hù)

第10頁(yè)共13頁(yè)大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班201*年度工作報(bào)告

工作的程序、安全技術(shù)措施、施工組織、施工步驟、安裝調(diào)試、工藝質(zhì)量要求、試驗(yàn)等有一定認(rèn)識(shí)和了解，在201*年底基本能夠獨(dú)立從事一般的技改、檢修及維護(hù)工作，技術(shù)技能水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有巨大的飛躍。

（2）對(duì)于2名檢修工：繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)是對(duì)于加強(qiáng)對(duì)主設(shè)備的技改及檢修工作的程序、安全技術(shù)措施、施工組織、施工步驟、安裝調(diào)試、工藝質(zhì)量要求、試驗(yàn)的深入掌握。班組要結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)其大膽使用，精心指導(dǎo)，在實(shí)踐中鍛煉和進(jìn)一步提高。

（3）對(duì)于主崗及以上人員，仍然要毫不松懈地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。從橫向上拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)面，不再局限于原有的專業(yè)和技術(shù)；從縱向上要使技術(shù)技能水平精益求精，不再滿足于基本掌握和基本會(huì)干，而要熟練和深入地掌握設(shè)備和系統(tǒng)的工作原理、組成結(jié)構(gòu)、檢修維護(hù)、故障分析診斷、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)?zāi)康暮驮囼?yàn)方法。

3．班組建設(shè)目標(biāo)：

加強(qiáng)班組的能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、文化建設(shè)，加強(qiáng)班組民主管理，加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理，以建設(shè)一支技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍為重要目標(biāo)。

（三）工作重點(diǎn)

1．進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)管理，提高工作效率。2．合理安排檢修工作、按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)計(jì)劃工作

3．加強(qiáng)反措力度，逐步落實(shí)如全廠保護(hù)屏內(nèi)銅排之間未用銅排首尾連接等反措計(jì)劃。

4．201*年通過精心組織、合理安排、認(rèn)真準(zhǔn)備，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)大修、小修及技改工作。

5．下大力氣加強(qiáng)實(shí)踐工作能力，以老帶新，以主帶輔，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、強(qiáng)化安全管理、提高人員獨(dú)立工作能力為方針，加大技術(shù)技能培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。使全班人員逐步達(dá)到“人人可用、用我必勝”的要求。

6．嚴(yán)把安全關(guān)，繼續(xù)加強(qiáng)以班長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人為主的三道安全防范體系，全班上下齊抓共管，力爭(zhēng)徹底杜絕工作中的各種不安全現(xiàn)象和習(xí)慣性違章。

7．按照技術(shù)監(jiān)督、安全性評(píng)價(jià)要求，不斷完善班組技術(shù)管理工作。

過去的一年里，在全體班員的共同努力下，我們雖然取得了很大的成績(jī)，但我們深知我們的工作還有很多需要改進(jìn)和努力的地方，在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫

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徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照“三無、兩減少、一達(dá)標(biāo)”的要求，再接再勵(lì)，繼續(xù)努力，為我廠爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)！

大唐石泉水力發(fā)電廠繼電保護(hù)班

201*年12月29日

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