諄誠模具部201*年工作計劃和工作要求

模具部201*年工作計劃和工作要求

配合工廠的發(fā)展，跟上工廠改革的步伐，模具部經(jīng)過討論，制定了201*年的工作計劃模具部201*年工作計劃如下：1模具生產(chǎn)制造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：○

建立月模具生產(chǎn)進(jìn)度表。（完成）建立單付模具生產(chǎn)進(jìn)度表，做到準(zhǔn)確回復(fù)交期。（完成）建立模具（產(chǎn)品）變更記錄。（完成）建立模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表單。（3月15號前完成并正式實(shí)施）建立模具檔案，做到單一模具配件標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高模具維修效率。此項需技術(shù)部配合完成圖紙更新和打印。對舊模具檔案的建立需生產(chǎn)部支持，由生產(chǎn)部記錄部分?jǐn)?shù)據(jù)，模具部歸檔，

做到新模具同步，舊模具以月5付的速度逐步更新。

（3月5號前完成檔案框架，經(jīng)討論在3月15號正式實(shí)施）

○2逐步提高模具加工的工藝和細(xì)節(jié)，制定模具加工的工藝標(biāo)準(zhǔn)，使所有的工藝做到標(biāo)準(zhǔn)化做業(yè)，借此提高模具質(zhì)量，節(jié)約模具制造成本。

暫定每周二晚（7:30-8:30）開模具部周總結(jié)和技術(shù)討論的內(nèi)部例會（如有例外延后一天）。討論模具加工標(biāo)準(zhǔn)，討論舊模具的改善，模具的可行性和制造難點(diǎn)，互相交流新得，不定期邀請技術(shù)骨干參加。（記錄筆記，編寫模具技術(shù)書，并歸檔，為公司積累技術(shù)資本）3完成新舊模具編碼，配合生產(chǎn)部對模具的規(guī)范化管理。新模具同步，舊模具以月○付的速度逐完成。

4對模具標(biāo)準(zhǔn)件分類存放，合理使用，杜絕浪費(fèi)。○

5做到每月最少一次和技術(shù)骨干分享技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，一節(jié)課時的內(nèi)部員工技術(shù)培訓(xùn)（講師內(nèi)○

定）講課內(nèi)容和課程安排2月29號前會有目錄交廠部審核選定。

模具部201*年工作要如下：

1接到技術(shù)部下達(dá)的模具生產(chǎn)指令，以最快的速度完成：并準(zhǔn)確的回復(fù)交期�！�

2部門人員互相激勵，隨時保持高度的工作熱情和工作狀態(tài)。○

3工作上互相監(jiān)督，互相審核，互相幫助，內(nèi)部實(shí)施abc職能循環(huán)管理，以避免人為的○

出錯為工廠帶來的不必要損失。

4積極配合好部門間的工作，做到不扯皮，不推諉。○

5做好模具生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，保持工作區(qū)域整潔，隨時解決部門人員的模具制造和○

生產(chǎn)的困難，提升效率。

6對模具制造設(shè)備做到規(guī)范操作，每次操作前加油檢查；操作后清潔機(jī)體。每月做一次○

大的設(shè)備清潔和保養(yǎng)。

201*生產(chǎn)設(shè)備的更新

現(xiàn)有的臺鉆已經(jīng)磨損嚴(yán)重，都是銑床在替代使用。本著保護(hù)設(shè)備和提高效率的原則，建議購買增加一臺搖臂鉆床，一臺小型臺鉆。

附：abc職能循環(huán)：

a負(fù)責(zé)目標(biāo)模具，審核并協(xié)助b，c制作目標(biāo)模具○

b負(fù)責(zé)目標(biāo)模具，審核并協(xié)助a，c制作目標(biāo)模具○

c負(fù)責(zé)目標(biāo)模具，審核并協(xié)助a，b制作目標(biāo)模具○

諄誠五金廠模具部

201*年2月22日

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié) 及13年計劃

201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

白駒過隙，201*年轉(zhuǎn)瞬即逝,201*年已然到來，我們將跨向蛇年,奮蹄遠(yuǎn)征�；仡櫼荒陙碓诠�司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和培養(yǎng)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，以重點(diǎn)項目為主體，規(guī)范管理為環(huán)節(jié)，能力提升為目標(biāo)，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)水平也有了很大的提高；同時，對年初的目標(biāo)、新訂的制度逐一貫徹落實(shí)，對綜合財務(wù)部和技術(shù)轉(zhuǎn)移部的工作認(rèn)真執(zhí)行、配合、有機(jī)銜接，為全面推進(jìn)公司對內(nèi)、對外的各項工作建設(shè)做出了一定的工作，具體總結(jié)如下：

一、工作方面

“莫為浮云遮望眼，風(fēng)物長宜放眼量”，回想過去一年的工作，沒有太大的事情，而正是這些看起來不太大的事情，助我成長和進(jìn)步：

（一）綜合管理部工作

1．項目：我直接參與的工作主要有：關(guān)于項目資金爭取等項目申報工作；項目地土地實(shí)地勘測工作；規(guī)劃方案比選組織、協(xié)調(diào)、篩選等工作。

2.人事管理：今年主要完成新進(jìn)4名員工的入職手續(xù)、工資制定、社保及2名離職員工的離職手續(xù)等工作；參與《薪酬管理制度》、《福利管理制度》的修訂等工作；擬定公司各職位崗位說明書；建立公司人事信息檔案及集團(tuán)部分領(lǐng)導(dǎo)信息庫。

3.檔案管理：系統(tǒng)整理了公司201*年至201*年的大事記、文字、影像、項目、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人事信息等方面的資料刻盤歸檔。4.招待管理：在領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下，我不斷熟悉招待流程，強(qiáng)化招待細(xì)節(jié)，力爭做到無差錯，在各位同事的配合下，今年總共接待了盡職調(diào)查、地產(chǎn)、集團(tuán)、院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來文參加201*科技推進(jìn)周等十余次。

5.車輛管理：做好日常清潔、保養(yǎng)、維護(hù)工作；組織學(xué)習(xí)借鑒好的用車、行車經(jīng)驗(yàn)，降低用車成本及行車損耗；加強(qiáng)費(fèi)用管理，合理做好用車安排和及時做好行車記錄，全年預(yù)算13萬元，實(shí)際使用74349.91元。

6.文化建設(shè)與宣傳：制定《公司宣傳管理制度》；進(jìn)一步完善企業(yè)CI重新修訂企業(yè)簡介和更改宣傳展板、制作統(tǒng)一宣傳書夾和PPT模版等；組織團(tuán)隊赴曲阜、泰山秋游活動、參觀文登博物館等團(tuán)隊活動3次；策劃、組織沙龍主題活動4次。

7.規(guī)章制度及工作流程：擬定了《公司煙酒茶管理規(guī)定》、《員工保密協(xié)議》、《公司宣傳管理制度》，完善了出入庫管理、接待管理、財務(wù)報賬等流程。

8.酒水及辦公用品管理：定期做好酒水、辦公用品等的盤點(diǎn)工作和及時做好出入庫記錄，并根據(jù)庫存情況，適時提出采購申請，保證業(yè)務(wù)招待及辦公需要。

9.費(fèi)用報銷：加強(qiáng)票據(jù)報銷規(guī)范及核查工作，并根據(jù)公司實(shí)際，優(yōu)化報銷流程，提高工作效率。

10.員工宿舍管理：及時做好員工宿舍的管理工作，保證駐文員工生活質(zhì)量，并根據(jù)公司實(shí)際情況，合理優(yōu)化租房方案；于201*年3月31日，退職工街宿舍重轉(zhuǎn)租祥和花園宿舍，201*年12月31日，退龍河花園宿舍轉(zhuǎn)租德潤花園宿舍。

（二）技術(shù)轉(zhuǎn)移工作

1.表面工程技術(shù)中心項目：策劃、組織完成4輪驗(yàn)證性試驗(yàn)和同領(lǐng)導(dǎo)赴威高集團(tuán)、集團(tuán)、天曲軸、機(jī)械、智德科技、萬豐奧威等多家企業(yè)進(jìn)行技術(shù)推介和市場調(diào)研，配合領(lǐng)導(dǎo)完成了該項目的可行性報告，并負(fù)責(zé)完成了有限公司的核名及后期注冊資料準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成了項目環(huán)評工作及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的復(fù)賽答辯工作。

2.公司與威2集團(tuán)合作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同集團(tuán)展開多次交流，經(jīng)過充分調(diào)研、梳理、技術(shù)論證，確定了牙科CT、小型回旋加速器、模具表面處理等對接項目，同時針對牙科CT項目進(jìn)行技術(shù)論證考察和簽約事宜討論交流達(dá)10余次，針對模具表面處理討論交流4次。

3.201*年科技推進(jìn)周：參與策劃科技周接待方案，并具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排接送站、就餐、會議、拍照等事宜。

二、思想方面

201*年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，我扎扎實(shí)實(shí)做事、勤勤懇懇為人，較好地完成了各項工作，同時，自身的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重專業(yè)能力的提高。鑒于工作需要，較深入地學(xué)習(xí)了先進(jìn)表面QPQ技術(shù)、小型鋅合金精密壓鑄技術(shù)、項目申報、辦公軟件、董事會秘書及人力資源與行政后勤等專業(yè)知識。

2.穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入細(xì)致地做好本職工作。堅決不做面上工作，認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇完成每一項工作。

3.堅持嚴(yán)于律己，努力做好表率。一年來我不斷進(jìn)行思想改造，本著“專業(yè)、敬業(yè)、事業(yè)”的目標(biāo)，堅持“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，保持年輕人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，與此同時，在工作中堅決維護(hù)公司利益，問心無愧地做事，做問心無愧的事。

三、不足與改進(jìn)

一年來，我在工作上取得了一定成績，工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，還有很多地方需要完善和改進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，業(yè)務(wù)水平與工作經(jīng)驗(yàn)同老同事們相比還比較低，偏重于事務(wù)性工作，忽視了思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

2.工作中滿足于正�；�，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成，平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足；處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實(shí)踐得少。

3.全局意識不強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及領(lǐng)導(dǎo)的一些重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

在今后的工作中，我決心從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

1.繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇到問題多虛心請教，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。

2.在思想工作方面，深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。

3.在實(shí)際工作中，要更加積極主動得向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

四、201*年計劃

1.南項目：全身心投入到南海項目建設(shè)，努力做好各項工作，確保工程順利施工。

2.技術(shù)轉(zhuǎn)移工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)項目申報及參加201*年推進(jìn)周，并配合完成各種考察交流等。

3.人力資源管理：完成項目管理人員和材料化驗(yàn)員及工人的招聘、入職、培訓(xùn)等工作，完善相關(guān)人事管理制度。

4.行政管理：進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，優(yōu)化和規(guī)范相關(guān)辦事流程，保證公司正常高效運(yùn)行。

5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，尤其要在項目申報、人力資源管理、財務(wù)管理三個方面進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負(fù)大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好！

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