201*年煉鐵總廠生技科上半年度工作總結(jié)

201*年煉鐵總廠生技科上半年度工作總結(jié)

進(jìn)入201*年，全國鋼鐵行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，公司面臨了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，而201*年又是公司加快促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，公司為應(yīng)對嚴(yán)峻形勢凝心聚力、攻堅克難，增強全體干部職工的危機(jī)感和責(zé)任感，將201*年定為“質(zhì)量、安全、效益提升年”。在“提升年”思想的推動下，在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生技科針對公司年初制定的目標(biāo)任務(wù)，通過采取提升技術(shù)水平、增強對標(biāo)交流、深挖內(nèi)部潛能、完善各項制度等措施，至5月底各高爐爐況維持了穩(wěn)定順行，各項指標(biāo)逐步得到了提高�，F(xiàn)將半年以來主要工作情況匯報如下：一、指標(biāo)完成情況：

1-5月份鐵水計劃產(chǎn)量為291.0961萬噸，實際完成產(chǎn)量為286.623萬噸，完成率為97.99%；目標(biāo)鐵水合格率99.90%，實際鐵水合格率99.84%；三類鐵率為10.45%；綜合焦比512.34kg/t.fe；燃料比539.24kg/t.fe；噸鐵成本下降25.54元/噸，預(yù)計到6月底完成鐵水產(chǎn)量347萬噸。二、原燃料管理：

高爐管理中原燃料的管理尤為重要，精料入爐是高爐爐況穩(wěn)定順行的前提條件。但隨著國際、國內(nèi)原燃料市場的復(fù)雜多變，鋼材價格不斷降低，而原燃料價格下降甚微，不得不考慮入爐原燃料的全面因素，只有通過技術(shù)管理和加強對原燃料的有效管理才能使效益得到提升。

1、全面貫徹公司配礦會議精神和全力配合技術(shù)處配礦小組，對各種入爐原燃料進(jìn)行了解、分析，提出合理意見，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，降低入爐料成本。

2、合理調(diào)度，做好鐵前原燃料的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)煉鐵現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，以及生產(chǎn)情況平衡好高爐所需要的燒結(jié)礦、球團(tuán)礦的用量及合理的比例，防止因燒結(jié)礦或球團(tuán)礦緊張造成高爐慢風(fēng)或休風(fēng)現(xiàn)象。特別是5月29日料場對K210管帶機(jī)進(jìn)行為期50小時的計劃檢修，制定了《料場K210管帶機(jī)檢修期間的生產(chǎn)平衡及應(yīng)急方案》，并組織了會議落實，保證了鐵前的生產(chǎn)平衡。

3、對燒結(jié)礦生產(chǎn)的各項理化、質(zhì)量、指標(biāo)進(jìn)行論證。并且及時跟蹤分析，對高爐生產(chǎn)影響的，及時要求總廠燒結(jié)工藝人員提前通知高爐；制定提前應(yīng)對方案。并要求燒結(jié)及時整改。提高高爐入爐原料的穩(wěn)定性。

4、與原料場溝通協(xié)調(diào)，采取“平鋪直取”的模式，減少焦炭成分、粒級以及水分波動。三、上料管理：

1、改變布料圈數(shù)的計算方式，提高布料精度。自去年下半年開始，一鐵、二鐵各高爐使用模擬比例閥后一直存在布料圈數(shù)計算誤差大的現(xiàn)象，大大降低了準(zhǔn)確性。年初與總廠自動化科、公司自動化處對“高爐布料圈數(shù)的誤差”進(jìn)行了課題功關(guān)。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)布料圈數(shù)計算時，β角必須經(jīng)過某點后才可計圈，從布造成布料的開始和結(jié)束有2圈的誤差。考慮到布料器β角轉(zhuǎn)速恒定，嘗試記錄整個布料時間來計算布料圈數(shù)，通過多座高爐的試用，布料圈數(shù)與實際誤差小于0.5圈，采用時間記錄布料圈數(shù)有效提高了布料的精度。

2、加強高爐料罐布料監(jiān)聽制度。1#-7#高爐料罐主要依靠射線來檢測料位，但使用該方法檢測時，在料罐的下部存在約6立方米的盲區(qū)，該區(qū)域只能依靠設(shè)定的延時進(jìn)行布料，當(dāng)節(jié)流閥開度或原料粒度發(fā)生變化時，即會出現(xiàn)料罐中的料布不完或提前布完后布料器空轉(zhuǎn)，影響高爐爐況。為解決該問題，自3月份起要求各高爐每日對料罐布料進(jìn)行監(jiān)聽，利用實際監(jiān)聽的布料時間來調(diào)節(jié)程序中盲區(qū)的延時設(shè)定，確保料罐實際布料與程序檢測一致。

3、加大對上料設(shè)備的小改小革，提高高爐塊礦的篩分效率。塊礦篩分不凈不僅影響了高爐爐況的順行，也提高了煉鐵成本，特別是上半年大量使用高粉率塊礦，該現(xiàn)象尤為明顯。制約塊礦篩分的主要因素是篩分流量不可控，篩分料層厚，篩網(wǎng)堵料嚴(yán)重，導(dǎo)致振動篩失去了篩分作用。通過現(xiàn)場實際觀察，將下塊礦料倉的下料口角度作了調(diào)整，并將前檔板設(shè)計成可調(diào)節(jié)開度大小的活動檔板，利用調(diào)節(jié)螺桿來控制篩分流量，如當(dāng)塊礦粉率、水份高時，減小檔板開度以保證篩分質(zhì)量，同時制定了篩分考核制度，以加強員工對篩網(wǎng)的清理力度。經(jīng)過近幾個月的試用，塊礦篩分效果改善顯著。四、熱風(fēng)爐管理：

1、完善熱風(fēng)爐操作制度考核規(guī)定。嚴(yán)格要求員工按照《熱風(fēng)工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作，避免和減少操作失誤，及時排除故障，減少對高爐生產(chǎn)造成影響。

2、規(guī)范布袋除塵粉塵檢測管理辦法及布袋驗收標(biāo)準(zhǔn)。加強對布袋粉塵的檢測頻率，對于粉塵含量超標(biāo)的布袋及時停用，并組織人員更換布袋，避免粉塵含量大對TRT運行造成影響。

3、調(diào)整熱風(fēng)爐換爐時間，確保煤氣總管壓力平衡。由于之前煤氣總管壓力波動大，忽高忽低，對煤氣使用單位和熱風(fēng)爐燒爐造成影響，后進(jìn)過開會、討論，調(diào)整各高爐換爐時間，確保換爐時煤氣總管壓力穩(wěn)定。

4、堅持煤氣系統(tǒng)安全隱患定期檢查制度。采用班組員工點檢、常日班日檢、條線自查等方式對熱風(fēng)爐、布袋、煤氣管道等區(qū)域進(jìn)行檢查，保障安全生產(chǎn)，檢查到問題及時處理或者高爐計劃檢修時進(jìn)行處理。

5、高爐引煤氣程序優(yōu)化工作開展。采用在復(fù)風(fēng)前對半凈煤氣進(jìn)行吹掃、引煤氣時打開進(jìn)口蝶閥，關(guān)閉各筒體、半凈煤氣氮氣吹掃的引煤氣方式，有效地減少了引煤氣時間，引煤氣時間由1小時減少至20分鐘，對高爐復(fù)風(fēng)恢復(fù)提供了較好的基礎(chǔ)。

6、配合機(jī)動處對1#高爐熱風(fēng)爐內(nèi)部進(jìn)行探測，并制定維護(hù)及配套大修方案。7、對熱風(fēng)爐操作工進(jìn)行培訓(xùn)。8、針對7#高爐風(fēng)溫低問題打報告實施技術(shù)改造，通過在煤氣總管上加裝蝶閥控制壓力來改善燒爐質(zhì)量，改善后熱風(fēng)爐燒爐煤氣流量得到穩(wěn)定，熱風(fēng)溫度得到小幅提高。五、工藝巡查：

上半年度通過工藝巡檢發(fā)現(xiàn)高爐本體及其輔助崗位之間的不符合項共398條，及時反饋至各分廠，各分廠進(jìn)行及時整改并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育和考核，通過巡查其不符合項主要集中在以下幾個方面：

1、人為工作責(zé)任心方面：鐵水包控制不到位、鐵水滴落到地面、對高爐鐵水物理熱的檢測不及時、熱風(fēng)爐換爐壓力波動大、換爐時間超過標(biāo)準(zhǔn)等。如5月23日4#高爐因日常對殘鐵眼燒穿燒損情況檢查力度不夠，殘鐵眼堵泥燒損過多未及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出鐵過程中殘鐵眼燒穿，當(dāng)時因爐內(nèi)渣鐵未出盡積存渣鐵較多，為保證安全生產(chǎn)，防止因爐內(nèi)積存渣鐵過多引發(fā)安全事故，高爐大幅度減風(fēng)控制爐缸存鐵量，高爐立即組織相關(guān)人員修補，待修補結(jié)束經(jīng)確認(rèn)安全后，高爐組織出渣出鐵，高爐逐步加風(fēng)恢復(fù)正常生產(chǎn)。經(jīng)過詳細(xì)調(diào)查后，規(guī)定各高爐要定期的檢查殘鐵眼的燒損情況，發(fā)現(xiàn)燒損嚴(yán)重應(yīng)立即修補，鑒于3#、4#、8#、9#高爐采用儲鐵式主溝，主溝內(nèi)存放渣鐵較多為防止在堵口過程殘鐵眼燒穿，要求殘鐵溝下必須保證停放有鐵水包。

2、工藝紀(jì)律的遵守方面：各崗位對一些工藝參數(shù)的控制是否在操作方針及其一些工藝規(guī)章制度的要求范圍之內(nèi)，主要有工長操作中對爐頂溫度的控制方面、爐溫控制不合理長時間超過考核標(biāo)準(zhǔn)等。如5月1日7#高爐熱風(fēng)壓力超過高爐制定的熱風(fēng)壓力標(biāo)準(zhǔn)未及時控制在合理的范圍內(nèi)。巡查發(fā)現(xiàn)后，立即發(fā)信息聯(lián)系單，要求分廠對此進(jìn)行整改處理，通過分廠的分析，對當(dāng)班工長違反工藝規(guī)定做出考核處理，并立即對爐況進(jìn)行分析，查找熱風(fēng)壓力超標(biāo)的原因，并將此次熱風(fēng)壓力超標(biāo)的原因及整改措施匯報總廠。六、降硅工作：

鐵水含硅高低是高爐降本節(jié)支的主要途徑之一。經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，含硅量每降低0.1%，噸鐵燃料比可下降4-5Kg/t.fe，并增產(chǎn)2-3%。5月份，煉鐵總廠完成平均硅0.42%（較去年年平均硅降低了0.09%），公司發(fā)放了獎金以激勵煉鐵總廠干部、員工更好地完成降硅增效工作�？倧S也成立了降硅增效攻關(guān)小組，并確定降硅增效目標(biāo)：201*年5月底實現(xiàn)平均[SI]0.40%；201*年8月底實現(xiàn)平均[Si]0.35%。

降硅工作任務(wù)：1、穩(wěn)定燒結(jié)礦堿度，減少波動，保證入爐燒結(jié)礦比例65%的需求量。

2、加強對混勻料的進(jìn)程控制，減少對燒結(jié)礦成份造成波動。3、保證入爐篩分，減少粉末入爐，保證計量準(zhǔn)確。

4、優(yōu)化上下部調(diào)劑，提高煤氣利用率，以活躍爐缸、穩(wěn)定氣流。提高爐頂壓力，降低煤氣流速。

5、適當(dāng)提高爐渣堿度，保證脫硫效果。

6、加強爐前出鐵工作，統(tǒng)一三班操作標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定鐵口深度，及時出盡渣鐵。7、提高工作操作水平，灌輸全風(fēng)操作理念。

8、每月進(jìn)行堿金屬和鋅的平衡計算，減少有害元素對高爐的影響。9、加強查漏治漏，減少向爐內(nèi)漏水，保證爐缸熱量。

10、對高爐風(fēng)溫及脫濕鼓風(fēng)進(jìn)行攻關(guān)研究，提高入爐風(fēng)溫，通過脫濕鼓風(fēng)的脫濕控制來調(diào)節(jié)爐溫。

11、加強鐵水測量，制定鐵水溫度下限溫度考核制度。1-5月份各分廠平均硅單位月份一月二月三月四月五月

煉鐵一廠0.5140.4900.4880.5040.431煉鐵二廠0.6040.7550.7240.5490.428煉鐵三廠0.5170.490.5010.4820.379七、對標(biāo)挖潛：

上半年度，積極參加了公司、總廠組織的赴中天鋼廠、日照鋼廠、寶鋼、河北國豐、河北津西、河北敬業(yè)的考察對標(biāo)，針對低硅冶煉、高爐操作制度、原燃料情況、爐前作業(yè)、上料裝置、設(shè)備自動化以及新設(shè)備新工藝等進(jìn)行了考察，并以我廠的各項指標(biāo)、數(shù)據(jù)、管理模式等與對標(biāo)鐵廠進(jìn)行對比、分析、討論、總結(jié)，查找存在的不足之處并進(jìn)行逐步提高、改善、創(chuàng)新，提升各項技經(jīng)指標(biāo)。八、存在的不足之處：

1、上半年度爐況管理中存在不足，如上半年高爐出現(xiàn)爐況失�，F(xiàn)象相對較多，影響時間較長，對各項指標(biāo)影響較大。

2、通過與其他鋼廠的對標(biāo)發(fā)現(xiàn)，我廠熱風(fēng)溫度偏低，對爐內(nèi)熱量存在一定的制約，給降低燃料比造成一定阻礙。

3、未能執(zhí)行每周對稱量斗、中間斗進(jìn)行校稱，特別是對篩分速率沒有完全關(guān)注到位，造成高爐爐況受到一些影響。

4、輔助工種（熱風(fēng)、泵房、看水、上料、爐前）的水平在目前高爐水平提高的基礎(chǔ)上未能得到進(jìn)一步提高。如5月25日9#高爐因中心泵房軟水管箍爆裂，高爐本體、熱風(fēng)爐斷水，造成高爐緊急休風(fēng)并且17個風(fēng)口灌渣。九、下半年度的工作計劃：1、合理調(diào)度、使用好原燃料，總結(jié)各類原燃料對爐況及鐵水的變化，在不同時段、不同的形式下，提出合理的原燃料搭配方法。并且根據(jù)生產(chǎn)情況合理調(diào)度，保證原燃料正常有序的供應(yīng)。

2、在上半年的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)把安全、質(zhì)量、效益放在第一位，加強對鐵前工藝巡查，特別是主要崗位的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)、確保為煉鋼提供合格優(yōu)質(zhì)的鐵水。

3、重點抓好爐前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，爐前的渣鐵設(shè)備維護(hù)落實到班組、責(zé)任人，確保出鐵準(zhǔn)點率和出鐵量的穩(wěn)定，抓好爐前各項指標(biāo)的提高，嚴(yán)格控制鐵口打泥量，穩(wěn)定鐵口深度，穩(wěn)定鐵口合格率，提高出鐵準(zhǔn)點率，穩(wěn)定高爐鐵量差。

4、做好5、6、7#高爐爐役晚期的安全生產(chǎn)攻關(guān)工作。

5、進(jìn)一步做好降硅工作，堅持以“降硅不降熱、虧熱不降硅”為原則，以爐況穩(wěn)定順行為前提，嚴(yán)格保證鐵水溫度下限1460℃-1470℃，力爭完成201*年8月底實現(xiàn)平均[Si]0.35%的降硅目標(biāo)。

6、加強對爐長、工長以及各輔助工種的培訓(xùn)工作，提升技術(shù)水平，強化工藝監(jiān)督，保障正常生產(chǎn)。

7、對熱風(fēng)溫度進(jìn)行攻關(guān)，采取優(yōu)化燒爐及采取增加爐外附加條件增加風(fēng)溫。8、加強篩分管理及提高稱量準(zhǔn)確度。對原燃料水分較大、篩分效果較差的一方面從原料場入手，分散堆放減少水分，另一方面加強上料工對振動篩的清理，減少粉末入爐，保證塊礦比例。增加校稱頻率，確保入爐原燃料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，減少對爐內(nèi)造成波動，保證高爐爐況。

9、組織好總廠各工種技能比武工作和下半年度公司技能比武工作，夯實員工理論基礎(chǔ)和實踐能力，排名靠前的給予獎勵，充分調(diào)動崗位人員的學(xué)習(xí)積極性。

10、積極組織和參與對標(biāo)交流，針對高爐指標(biāo)和其他鐵廠進(jìn)行技術(shù)溝通交流，并進(jìn)行對標(biāo)，取長補短，通過“走出去”的方式汲取先進(jìn)技術(shù)，通過分析對比再應(yīng)用于生產(chǎn)管理中，提高各項指標(biāo)。

煉鐵總廠生技科

201*-6-

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建寧優(yōu)恩生技科10年工作總結(jié)

及11年工作思路

一、主要指標(biāo)完成情況：

1、發(fā)電量分析及影響發(fā)電量的因素:

截至201*年12月31日24點，建寧優(yōu)恩累計完成發(fā)電量6570.25萬kw.h，比上年（3371.03萬kw.h）增加3199.22萬kw.h，主要因素是201*年降雨量比上年較多（201*年建寧降雨量1283MM、201*年降雨量2470.3MM），且降雨分布較為均勻，6月中下旬集中。分析如下：

1）、寧溪電站累計發(fā)電量為：1520.55萬kw.h，完成計劃發(fā)電量（1450萬kw.h）的104.9%，比上年同期（1019萬kw.h）增發(fā)501.55萬kw.h；超發(fā)電量（指標(biāo)1310萬kw.h）210.55萬kw.h。由于今年前面幾場大雨造成進(jìn)水口堵塞，多次請水下作業(yè)人員進(jìn)行清理。損失電量大約為:12萬kw.h。

2）、里沙溪電站累計發(fā)電量為：3415.5萬kw.h，完成計劃發(fā)電量（2500萬kw.h）的136.6%，比上年同期(1416.5萬kw.h)增發(fā)1999萬kw.h。超發(fā)電量（指標(biāo)2305萬kw.h）1110.5萬kw.h。

3）、器村電站累計發(fā)電量1634.2萬kw.h，完成計劃發(fā)電量（1600萬kw.h）的102.1%，比上年同期（935.53萬kw.h）增發(fā)698.67萬kw.h。器村電站屬徑流式水電站，來量大于350M3時無法正常發(fā)電（6月23日來量2800多M3建站以來最大），后又因設(shè)備效率、前池沉底渣多影響進(jìn)水量、地方政府經(jīng)濟(jì)建設(shè)電站配合停水等等諸多因素影響到電站發(fā)電量，損失電量大約為：60萬kw.h。

二、201*年工作總結(jié)：（一）、安全生產(chǎn)管理情況：

1、根據(jù)各廠實際情況制訂安全措施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

今年以來，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成年初工作會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，同時將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到各班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。

2、建立健全各項防汛制度，確保安全度汛。

成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊，制定各發(fā)電廠《洪水調(diào)度方案》和《防洪渡汛預(yù)案》；組織人員對各發(fā)電廠柴油發(fā)電機(jī)和《黑啟動方案》、各種規(guī)程修改進(jìn)一步完善。未雨綢繆做好汛期的各項準(zhǔn)備工作，備足防汛物資及備品備料；對大壩的泄洪閘、進(jìn)水口快速閘、尾水閘門等所有水工設(shè)備進(jìn)行檢查；加固了各發(fā)電廠進(jìn)水口的攔漂；做好各發(fā)電廠閘門啟閉機(jī)及其它水工附屬設(shè)備的上油維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保了汛期水工設(shè)備能正常運行；對各發(fā)電廠大壩備用柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行啟動及維護(hù)、記錄等工作。同時，加強水工值班紀(jì)律，在進(jìn)庫流量較大時，迅速組織員工進(jìn)行防洪，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班制度，做到防汛值班到位，搶險隊員隨時待命，經(jīng)常巡視危險地帶，防止地質(zhì)災(zāi)害出現(xiàn)，時時了解水情，及時提閘泄洪，確保安全渡汛。

3.開展春季、冬季安全大檢查工作。

為認(rèn)真貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主"的方針，切實做好當(dāng)前安

全生產(chǎn)工作。根椐總公司春季、冬季安全大檢查通知精神，結(jié)合各發(fā)電廠安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，公司組織人員對各發(fā)電廠里所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行徹底安全大檢查，特別是水工、升壓站、廠房、等設(shè)施設(shè)備及所轄范圍內(nèi)輸電線路進(jìn)行檢查清理。同時加強“兩票”檢查，落實各項安全措施，并對存在的安全隱患及時處理并上報總公司生技部門。各部門把排查出來的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。做到了有布、有檢查、有落實整改。

4、認(rèn)真抓好員工崗位培訓(xùn)。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》并進(jìn)行考試。同時加大員工的教育培訓(xùn)力度，努力提高他們的安全意識，技術(shù)業(yè)務(wù)、政治思想、職業(yè)道德素質(zhì)。采取多渠道、多形式，學(xué)習(xí)新技能、新知識、新管理，建立新思維，形成新思路，更好地完成今后的各項工作任務(wù)。

（二）、完成工作情況如下：1、器村發(fā)電廠：

1）、充分利用地方政府因經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要電站配合停水施工的時機(jī)，對大壩前池攔污柵、攔漂、棄渣通道、泄洪閘門邊水標(biāo)尺等進(jìn)行清理安裝和標(biāo)記。

2）、在設(shè)備消缺工作中對#1、#2、#3機(jī)組增速器軸承嚴(yán)重磨損問題進(jìn)行了處理（更換）。在檢修人員缺乏的情況下，調(diào)用了其它電站人員，共同完成了#3機(jī)組的大修任務(wù)。

3）、對35KV輸電線路進(jìn)行了汛期前、后的安全巡查。4）、組織人員對廠房機(jī)組和水工設(shè)施進(jìn)行了渡汛期間安全大檢查、渡汛期間的值班人員倒班調(diào)整。按公司防汛會議精神提前進(jìn)入防

汛渡汛。組織人員對廠房機(jī)組和水工設(shè)施進(jìn)行不定期的安全檢查、進(jìn)入防汛渡汛階段。

5）、由于雷擊造成器城線#9桿A相絕緣子擊穿導(dǎo)線落地，當(dāng)日凌晨組織人員對器城線進(jìn)行搶修，于日下午完成搶修任務(wù)。

6）、7月7日3#泄洪閘門由于倒向輪壓板丟失出現(xiàn)卡死。在總公司領(lǐng)導(dǎo)、生技部及廠家到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)處理，然后接下來對所有的閘門進(jìn)行了一次全方位的檢查。對所有的運行設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)。

2、寧溪發(fā)電廠：

1）、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》強抓安全生產(chǎn)不放松。安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來我廠以安全生產(chǎn)為主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“心存僥幸，萬禍之源�！钡睦砟�。制定安全措施，加強安全管理，開展安全活動消除安全隱患。組織《安規(guī)》考試、兩票基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。201*年的安全工作成效明顯，全年安全運行無事故，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2）、由于今年我縣前期降雨量比往年多且降雨集中，我廠防汛任務(wù)較為艱巨。雨水較集中時定時與不定時的對廠房后山坡、公路大壩進(jìn)行巡查、排險，及時的對公路兩旁的排水溝清理，保證水不往廠房后山坡排，對大壩認(rèn)真觀察兩岸基礎(chǔ)及進(jìn)水口落差，保證機(jī)組安全運行。對職工要求認(rèn)真學(xué)習(xí)和重溫抗洪搶險預(yù)案、黑啟動方案、及遇險情時的逃生路線。上班時要求加強巡視，對廠房四周認(rèn)真觀察滲漏情況，及時啟動水泵排出滲水，并對水泵定時進(jìn)行檢查是否正常。4月13日水位到363.6來量達(dá)342方/秒，廠房四周排水溝有部分滲水。

5月15日水位到364.1來水量526方/秒，電纜層有較大排水，升壓站排油溝有較大滲水，四周滲水也大需要啟用三臺抽水泵，機(jī)組負(fù)荷上不去。6月25日我廠水位再次達(dá)到364.2來水量569方/秒，河床水位離防洪墻只有2.6米廠房四周有大量滲水，應(yīng)啟動備用泵抽水，公路排水要確保暢通。保護(hù)后山坡的安全。

3）、今年我廠庫區(qū)上游在改道有部分山體表層及工程棄土被倒入河中將來對我廠安全生產(chǎn)有較大影響。我廠的進(jìn)水口攔污柵于3月22日、4月15日、5月24日、6月26日進(jìn)行四次打撈確保攔污柵的安全運行，提高了機(jī)組的出力，3月22日、4月15日打撈之前的負(fù)荷只有2200kwh，攔污柵前后落差有1.7米，特別是5月24日、6月26日攔污柵前后落差達(dá)到近3米負(fù)荷1800kwh，打撈后開機(jī)后可帶2600kwh，攔污柵前后落差20cm。

4）、搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)、多發(fā)，多供少損。結(jié)合設(shè)備在平時運行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計劃，制定了具體的切實可行的安全措施，來保證檢修計劃的順利進(jìn)行。今年我廠#1、#2機(jī)組的小修任務(wù)在事業(yè)部及兄弟廠的大力協(xié)助下完成。提高了我廠發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性。

5）、今年我廠的技改項目：#1、#2機(jī)組的剎車技改現(xiàn)已完成投入使用，減輕了職工的勞動強度。福利區(qū)頂樓隔熱層的制作。

6）、較好完成35kv寧均線路走廊的清理，確保年初和年末的寒冷氣候，保證機(jī)組高效運行。

3、里沙溪發(fā)電廠：

1、年初召開年終會議，總結(jié)上年度的工作在取得成績的同時補

充不足，計劃安排今年的工作。

2、為合同到期續(xù)簽的職工舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)考核，成績基本合格。

3、安排節(jié)假日的安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)值班。

4、派技術(shù)人員到器村、寧溪電站支援設(shè)備大小修和技該工作。5、春節(jié)前進(jìn)行安全大檢查，并整改薄弱點。6、修復(fù)35KV線路保護(hù)元件電源板。7、補充3BA開關(guān)的六氟化硫氣體2次。8、調(diào)試3#機(jī)組蝶閥行程。

9、修復(fù)“6BA1”刀閘發(fā)熱故障，并側(cè)試直流電阻，阻值0.002正常。

10、制訂安全防汛資料、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和報防汛材料等，召開春季安全防汛會議，貫徹《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和落實防汛工作任務(wù)等。

11、加強防寒抗凍工作，時刻關(guān)注氣溫變化，調(diào)整輸電負(fù)荷，避免輸電線路覆冰惡化。

12、荷沙線巡查3次，特殊天氣巡查6次，主要存在避雷針傾斜，部分拉線松，#64和#26桿基不牢固等情況。19-20#桿B相斷股已處理，部分超高毛竹樹枝已砍伐，大壩線正常巡查3次，特殊天氣巡查6次，未發(fā)現(xiàn)覆冰等異�，F(xiàn)象。

13、修復(fù)直流電源監(jiān)控保護(hù)元件板。14、舉行業(yè)務(wù)技能、安全規(guī)程考試成績較好。

15、進(jìn)行春季安全自查，發(fā)現(xiàn)問題除難題匯報外其余的已整改，

具體另附。

16、加強防汛防雷的特殊設(shè)備巡查工作，增加值班人員預(yù)備搶修和應(yīng)急處理需要。

17、大壩巡查發(fā)現(xiàn)溢洪河流兩側(cè)有輕度沖刷，底部有漏水，水工房路塌方。

18、雷擊引起“3BA”開關(guān)過壓跳閘，2#機(jī)轉(zhuǎn)速信號器和逆變電源故障，已報修。

19、3#水機(jī)響聲恢復(fù)正常，廁所、圍墻等零星工程修復(fù)驗收。20、開會傳達(dá)落實公司關(guān)于防汛工作的會議精神，主題是防汛、安全生產(chǎn)、職工調(diào)資等。

21、蝶閥行程控制器故障處理，并匯報原因、經(jīng)過現(xiàn)象和結(jié)果。22、更換1F機(jī)組PT柜高壓熔管。23、倉庫材料、工具整理登帳。

24、召開防汛抗洪會議，學(xué)習(xí)和落實公司關(guān)于防暴雨防洪的緊急通知、本廠的《防汛預(yù)案》和《黑啟動方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案》等，并按規(guī)定安排防汛看洪工作：1）、汛前設(shè)備（施）的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。2）、防汛物質(zhì)檢查。3）、重點強調(diào)設(shè)備（施）存在的薄弱點和注意事項。4）、檢修管理人員到一線值班，預(yù)防特殊應(yīng)急需要。5）、時刻關(guān)注天氣動態(tài)做好預(yù)防措施。

25、廠內(nèi)外集水井的水泵故障處理。26、6月23日防汛抗洪順利搶險。

27、開會傳達(dá)公司關(guān)于年度檢修工作的安排部署和安全注意事項等，并結(jié)合本廠的實際情況做具體的安排，制定檢修工作的“三大措

施”和年度檢修計劃和人員安排。

28、更換“6BA1”刀閘，已解決接觸不良導(dǎo)致溫度過高的問題，現(xiàn)新的“6BA1”刀閘在最高負(fù)荷運行時三相溫度均為53度以下，效果較好。

29、主變低壓側(cè)電纜連接技改為銅排連接，減少電纜的重力和拉力引起的連接套板變形和接觸不良，現(xiàn)技改后最高負(fù)荷運行時連接位的三相溫度均為27度以下，效果較好。

30、3臺機(jī)組小修和勵磁變、互感器、蝶閥、勵磁盤、LCU盤和調(diào)速器維護(hù)。

31、水池清理和大壩路基維修。（三）、檢修技改完成情況：

公司根據(jù)今年天氣情況，提前布今年檢修任務(wù)。如期完成了201*年年初生技部下達(dá)的各項大小修項目任務(wù)。具體如下：

1、4月上旬完成了器村、寧溪二個電站員工宿舍樓頂加裝隔熱層項目（201*年初生技部下達(dá)的技改項目）。

2、3月上旬對里沙溪電站調(diào)速器屏顯進(jìn)行對比采購并更換。（201*年初生技部下達(dá)的大修項目）

3、為了更好的利用水資源在汛期前對器村電站的第一道攔漂進(jìn)行更新制作。（201*年初生技部下達(dá)的技改項目）。由于6月中下旬雨水過于集中把本次做好的攔漂沖毀，接下來在7月前又進(jìn)行備料、制作，項目于7月4日完成并連接好投入使用。

4、9月份利用兄弟單位檢修人員空閑時安排完成了里沙溪電站主變低壓側(cè)6.3KV引線及6BA1隔離開關(guān)的改造。（201*年初生技部

下達(dá)的技改項目）。

5、順利完成器村大修任務(wù)，并要求南電廠家對器村電站所有的導(dǎo)葉套筒進(jìn)行拔裝。

6、寧溪電站如期完成了201*年生技部下達(dá)的所有大修、技改項目，201*年10月對2臺剎車系統(tǒng)改造，201*年元月完成了大壩放水清理攔污柵底部雜物，同時進(jìn)行了#2機(jī)蝶閥的更換試運行。

三、存在的主要問題及面臨的主要形勢

1、寧溪電站受上游大量生活垃圾影響，進(jìn)水口經(jīng)常被渣物堵住,嚴(yán)重影響機(jī)組的出力。

2、寧溪電站由于205國道改造庫區(qū)路邊山坡有部分棄土、石渣。主汛期時會影響到生產(chǎn)。

3、35KV寧均線還未整改到位，無法很好的應(yīng)對惡劣天氣。4、器村電站經(jīng)多方面努力現(xiàn)工況雖有所好轉(zhuǎn)但仍達(dá)不到設(shè)計要求。經(jīng)201*年年度檢修發(fā)現(xiàn)3#機(jī)增速器低速端軸承有明顯磨損。

四、201*年工作思路

1、繼續(xù)加強“兩票三制”的管理及設(shè)備缺陷隱患及時消除、職工安全思想教育等工作，為201*年安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步加強各廠設(shè)備的巡視檢查、安全監(jiān)督管理、優(yōu)化水庫調(diào)度，做好防汛、防臺風(fēng)工作，力爭機(jī)組出力最大化。

3、做好201*年的機(jī)組大小修、技改的編制工作，及時全理安排檢修工作，更好更快的完成201*年的各項任務(wù)。

4、繼續(xù)加強與外部聯(lián)系溝通,確保公司安全高效生產(chǎn)。5、嚴(yán)格按總公司年初下達(dá)的目標(biāo)控制費用，做到不突破；對財

產(chǎn)保險進(jìn)行更細(xì)化。

6、將內(nèi)部使用規(guī)章制度、運行規(guī)程進(jìn)行修定編制進(jìn)一步規(guī)范安全生生產(chǎn)管理等工作。

7、高度重視維穩(wěn)工作。逐級落實責(zé)任制，深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解，突出人文關(guān)懷，努力營造穩(wěn)定和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

8、繼續(xù)努力完成上級部門領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

建寧優(yōu)恩生技科201*年01月20日

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