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《部門課長工作職責(zé)》

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《部門課長工作職責(zé)》

《課長工作職責(zé)》

一、工作內(nèi)容職責(zé):

1、協(xié)助處長進(jìn)行本部門營收計劃與預(yù)算編制、執(zhí)行。2、商品訂購、進(jìn)貨及催貨作業(yè)。3、庫存管理、倉庫整理及盤點計劃執(zhí)行。4、商品退貨、報廢及滯銷商品處理。

5、商品的包裝、庫存更正、調(diào)整及變價作業(yè)的申請?zhí)釄蟆?、賣場清潔及顧客走道流暢的維護(hù)。7、進(jìn)貨商品排面、陳列調(diào)整及維護(hù)。

8、標(biāo)價卡、商品說明書及POP的布置、更換。

9、促銷活動執(zhí)行(價格、陳列規(guī)劃及陳列、POP調(diào)整布置)。10、競爭店調(diào)查與市場行情搜集、提報并提出合理化建議。11、責(zé)任區(qū)域接待顧客咨詢及商品解說服務(wù)。12、本部門人員人力調(diào)配、輪班管理。

13、本部門人員任用、考核、教育訓(xùn)練等執(zhí)行管理

14、生鮮部門課長負(fù)責(zé)本部門商品生產(chǎn),包裝及加工技術(shù)的

指導(dǎo)。

15、對本部門所屬的資產(chǎn)進(jìn)行管理。16、執(zhí)行部門值班工作。

17、協(xié)助處長進(jìn)行緊急事件的處理。

18、生鮮處課長必須配合收貨組進(jìn)行商品驗收工作。二、對內(nèi)及對外工作關(guān)系協(xié)調(diào)1、對內(nèi)協(xié)調(diào):

A、接受部門處長、店長的領(lǐng)導(dǎo)

B、與部門助理、客服部收貨課、接待課工作協(xié)調(diào)C、指導(dǎo)部屬工作紀(jì)律維持及各項工作執(zhí)行。2、對外協(xié)調(diào):

A、與采購部采購協(xié)調(diào)(陳列、銷售等事宜)B、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)(商品進(jìn)、退、換等事宜)

C、針對廠商派駐之駐場人員予以規(guī)范、管理。

擴(kuò)展閱讀:制造課課長工作職責(zé)與薪酬標(biāo)準(zhǔn)

佛山順德杏壇鎮(zhèn)盈聚五金塑料廠

崗位職責(zé)與薪酬說明

本公司決定聘用先生/女士擔(dān)任生產(chǎn)部制造課課長職務(wù),從事生產(chǎn)制造管理工作(參見人事任命書第號),雙方就該崗位在聘用期間的權(quán)責(zé)利明確約定如下:一、崗位名稱:生產(chǎn)部制造課課長;職位級別:基層管理員部門課長級;崗位代理人:二:崗位說明:

崗位總體工作目標(biāo)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)部制造任務(wù);督導(dǎo)部門達(dá)成公司管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計劃,追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場資源,協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動;召開和主持班前工作交接會,正確的傳達(dá)公司信息數(shù)據(jù);2、指揮和協(xié)調(diào)部門工作,調(diào)配人員完成部門生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)相應(yīng)制造部門產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)的按時完成;3、對下級實施授權(quán),巡視職責(zé)現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查、匯報部門工作,聽取下級的工作匯報,協(xié)助部門經(jīng)理設(shè)定部門績效指標(biāo)和實施績效考核;4、提報部門內(nèi)相關(guān)控制數(shù)據(jù);組織部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技能與勞動安全培訓(xùn);向部門人員傳達(dá)公司企業(yè)文化,協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價值觀;5、制定部門工作程序,監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度,上報并協(xié)助整改部門異常;6、部門經(jīng)理臨時授予的其他工作任務(wù)和《盈聚企業(yè)管理手冊》所明確的其他工作任務(wù)或為達(dá)成本職目標(biāo)所必需進(jìn)行的工作。1、對部門原材料的正確使用、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量的達(dá)成及質(zhì)量的有效管制負(fù)責(zé);2、對部門勞動紀(jì)律、工作績效、精神風(fēng)貌、勞動安全負(fù)責(zé);3、對是否及時上報部門所發(fā)生生產(chǎn)事故或影響正常生產(chǎn)的異常負(fù)責(zé);4、對部門環(huán)境整潔性和設(shè)備設(shè)施的完好性和部門資源的合理、正確運用負(fù)責(zé);5、對該崗位所發(fā)出工作指令的正確性及職權(quán)運用的合理性負(fù)責(zé)。工作環(huán)境工作方式1、公司生產(chǎn)制造課車間和生產(chǎn)辦公室及崗位業(yè)務(wù)相關(guān)地方;2、全職,標(biāo)準(zhǔn)工時制。崗位主要工作內(nèi)容崗位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任三、工作匯報方式:

生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)品管課橫向溝通本崗位平級職務(wù)課級主管

下屬部門

四、職務(wù)授權(quán):

工作權(quán)限行政授權(quán)造粒組、破洗組1、有下屬工作內(nèi)容及工作時間安排權(quán)、下屬工作爭議調(diào)解權(quán);2、有權(quán)調(diào)配生產(chǎn)資源和處理生產(chǎn)異常;3、有權(quán)禁止非訂單生產(chǎn)、有權(quán)拒絕不合格物料的使用和有權(quán)停止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn);4、《盈聚企業(yè)管理手冊》已明確和為有效完成本職工作的其他臨時授權(quán)。1、有權(quán)組織部門人員培訓(xùn)、績效考評,以及對下屬人員實施工作監(jiān)督和檢查權(quán);2、部門下屬人員獎懲提議及部門內(nèi)職員一天(含)內(nèi)假期批準(zhǔn)權(quán);佛山順德盈聚五金塑料廠生產(chǎn)部制造課課長崗位說明書第1頁共2頁

3、有部門突發(fā)事件應(yīng)急管制和處理權(quán)。經(jīng)費授權(quán)五:薪酬體系:

1、月薪范圍:人民幣201*至5000元,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)3500元;

2、月薪結(jié)構(gòu):基本工資1000元+職務(wù)津貼1000元×績效獎金1500元+年終獎+優(yōu)秀獎勵+節(jié)假日津貼

及其他福利;

3、月薪說明:

1)超產(chǎn)倍率參見公司生產(chǎn)部制定部門超產(chǎn)獎勵方案;月薪含個人負(fù)擔(dān)保險費;2)年終獎在農(nóng)歷次年第一個發(fā)薪日發(fā)放,年內(nèi)中途離職,不享受年終獎;

3)其他薪酬、福利約定參照《盈聚企業(yè)管理手冊》和公司正式生效和頒布的行政公告執(zhí)行。六:績效考核:

崗位考核考核項目1、主要指標(biāo):部門勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)交貨準(zhǔn)時率、生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成率、原材料有效使用率、工傷事故控制、生產(chǎn)成本控制率與個人行為考核等;2、考核方式和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見該崗位《績效考核實施細(xì)則》;3、公司有權(quán)結(jié)合管理需要變更和增減考核項目、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則?己擞涗浽路莩煽1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部門內(nèi)職員因公經(jīng)費的審核權(quán)。業(yè)績考核指標(biāo)七、連續(xù)二個月績效考核分值69分(含)以下,公司有權(quán)調(diào)整其職務(wù),連續(xù)三個月績效考核分值69分(含)以下,崗位人員承諾自請離職。八、本文件附件《崗位績效考核實施細(xì)則》,本文及附件經(jīng)實際職務(wù)人確認(rèn)簽名后生效,內(nèi)容解釋權(quán)歸佛山

順德盈聚五金塑料廠總經(jīng)理辦公室。

生產(chǎn)部制造課課長佛山順德盈聚五金塑料廠

簽名(行政專用章)年月日年月日

佛山順德盈聚五金塑料廠生產(chǎn)部制造課課長崗位說明書第2頁共2頁

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