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201*年工作總結(jié)及未來計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 07:47:32 | 移動端:201*年工作總結(jié)及未來計劃

201*年工作總結(jié)及未來計劃

個人年度工作總結(jié)

自201*年9月3日進入萬鼎硅鋼集團至今已將近兩個半月的時間,這也是我第一次將課本知識和個人知識能力運用到實實在在的工作中。在這并不算短的時間里,我經(jīng)歷了大大小小的hr活動,在領(lǐng)導和同事的支持以及各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,個人在認識和能力上得到了極大的補充和完善。伴隨這萬鼎的發(fā)展,201*年的腳步開始向我們走來,為了能夠更好地提升競爭力以及展望未來,現(xiàn)將個人工作狀況總結(jié)如下:

一、201*年工作總結(jié)

(一)招攬人才,有效開展招聘工作:

從入職至本月,個人一直從事招聘的相關(guān)工作,前期由于對于公司熟悉度不夠,工作流程和人際關(guān)系還有待了解和學習,主要工作內(nèi)容在招聘這一環(huán)節(jié)。從十月初開始協(xié)助處理相關(guān)績效、薪資企業(yè)文化和社保工作,但招聘工作一直在進行中。主要的工作內(nèi)容包括以下兩個方面:

1、通過人才網(wǎng)站,對應聘者簡歷進行篩選,并電話通知面試。同時協(xié)助各位人資同事參與應聘人員的首輪面試,為企業(yè)留住人才。這一環(huán)節(jié)從個人接手至工作交接,共收到簡歷397份,電話約見面試人員達到67人,其中主要應聘崗位主要體現(xiàn)在人資專員、行政類財務類、業(yè)務類、技術(shù)類和中高級管理類。通過網(wǎng)絡(luò)渠道為公司招攬人才共計4人,分布各個橫向和縱向崗位。

入職人員名單:

人力資源部文員:陳必瀚經(jīng)理:卓光英行政文員:陳燕飛經(jīng)理:宋全偉2、通過人才市場進行實際面對面招聘。在從事招聘工作期間,共參與各類型招聘會3場,收到簡歷40份。與網(wǎng)絡(luò)招聘類似,通過此渠道為公司招攬人才共計1人,為企業(yè)發(fā)展填進了新的動力。

入職人員名單:外貿(mào)業(yè)務員:張帆

3、對于招聘面試工作,個人在這段時間內(nèi)努力的適應并積極的改善工作方式和內(nèi)容,提高效率,但個人對于人才的把握尚有欠缺,有待努力。

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(二)量化與效率,做好績效薪酬工作

企業(yè)的的薪酬體系不僅僅是作為一種制度與方式的存在,更重要的是對員工績效和企業(yè)競爭力的體現(xiàn),做好績效工作是一切工作的保障。個人從十月初開始接觸這一方面的相關(guān)知識,了解程度并不是很高,因此也就只能做一下簡單的工作陳述,這一環(huán)節(jié)主要分為兩部分部分:

1、績效薪酬模塊:(1)工資表的制作,主要參考員工的考勤紀錄,通過已有的薪資標準以及各項保險扣款、人員績效工資的確定、各項獎勵的確定等等計算出員工的月度工資,并核對和申請流程審批,包括離職人員的工資結(jié)算。工資表制作主要包括集團總部,二集團的格來瑞、白沙、泰巨德、聯(lián)創(chuàng)的員工,與每月的十五日之前進行發(fā)放。

(2)員工的績效考核,這一部分主要參考考勤記錄進行評估(萬鼎之星活動參與到員工的績效考核中),這一環(huán)節(jié)有待完善和改進。其中對于集團駕駛員的績效考核模式相對較為完善。

2、社保相關(guān)工作:主要的工作是通過網(wǎng)上CA證書以及前往社保、醫(yī)保辦理地點為員工辦理相關(guān)的社保名目,由于社保與醫(yī)保分開,增減員和關(guān)系轉(zhuǎn)移工作的工作內(nèi)容較多,需要在相關(guān)文件齊全下才能完成。個人在十月份首次參與社保的相關(guān)工作,內(nèi)容和流程還有待學習,希望在以后的工作中能夠?qū)ふ业椒椒,提高工作效率?/p>

(三)增進企業(yè)發(fā)展,開展員工培訓

入職至今,為提高員工的能力,人力資源部共為員工提供培訓**場,個人參與三場,這三場是人力資源部內(nèi)部進行的互訓,我們主要是通過他人或自己設(shè)定課題、制作演講ppt、內(nèi)部交流的方式來提升自己,并且還包括關(guān)于勞動法的考核內(nèi)容。

參與了9月16日林忠立經(jīng)理主講的《讓目標實現(xiàn)的績效模式》內(nèi)部培訓課程;9月22日個人主講的《目標管理》內(nèi)部培訓課程;

參與了10月26日由陳燕飛主講的《職場形象設(shè)計》內(nèi)部培訓課程;(四)提升士氣的企業(yè)文化,營造和諧共進氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,尤其是對一個集團性質(zhì)的企業(yè)。支撐企業(yè)長久不衰需要有一個員工認同的企業(yè)文化,活潑或者嚴肅,細致或者敢為的鞋業(yè)文化是帶動一個企業(yè)發(fā)展的舵手。因此,人力資源部與個人在企業(yè)文化方面主要的工作內(nèi)容兩方面:

1.“九九”登山活動組織與策劃工作:主要負責負責文化衫發(fā)放,與謝文軍、陳燕飛參與活動所需物資以及獎品的采購,制作工作人員通訊錄等。同時在活動的過程中負責和陳

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濟榮做好登山員工的簽到和登山物品發(fā)放的工作;顒咏Y(jié)束后對相關(guān)的物品進行整理和匯總歸檔,以及登山獎品的發(fā)放。

2.“萬鼎之星”評選:辦理集團201*年第三季度的“萬鼎之星”評選工作,根據(jù)考勤數(shù)據(jù)篩選出集團總部的候選名單交由各部門領(lǐng)導投票選出新季度的萬鼎之星。同時督促各子公司評選進程,并收集和整理存檔,交由集團內(nèi)刊進行編輯。(五)必要的辦公室工作

主要分為兩大部分:

1.需要完成每月末和月初的人力資源分析報告。主要包括催收各子公司辦公室主任的月工作匯報并整理;督促集團外派人員在各個子公司的考勤表制作和傳真工作,為集團的工資表制作做好準備工作。在做好之后,通過領(lǐng)導審查后上傳至OA,提供為人力資源工作提供參考。

2.協(xié)助總裁辦的相關(guān)工作。配合總裁辦完成集團及各子公司制度的整理工作,完善制度體系,為各項工作提供依據(jù)和保證。同事參與協(xié)作公司駕駛員的考勤表的制作,完善考勤體系。

二、201*年度工作中存在的問題

(一)由于入職時間較短,部分工作存在欠缺,需要不斷地加強。(二)部門間的交流還有待加強,以提升工作效率。

三、未來一年的工作計劃

(一)完成下一年每月人力資源報表工作,做好集團人力資源報表的收集和匯總,做好月報;(二)做好集團下一年月份的工資表工作,同時學習與社保相關(guān)的操作流程,做好相關(guān)工作,并尋找方法提高工作效率;

(三)做好部分人資工作的交接,同時整理崗位說明書以及各項工作的內(nèi)容和流程。(四)在招聘環(huán)節(jié),做好將要開始的校園招聘,為公司發(fā)掘人才。(五)配合企業(yè)發(fā)展需求,完成領(lǐng)導交辦的其他事項。

人力資源部:魏志

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201*年工作總結(jié)及未來計劃

忙忙碌碌的一年就要過去了,201*年接近尾聲,201*年的工作也隨著新年的到來結(jié)束,在公司工作也快三個月了,就在這短短三個月的時間里讓我感覺到了惠幫的領(lǐng)導跟同事的友好,感謝貴公司給我這個推廣的工作,使我可以一邊學習一邊工作。公司給了我很大的幫助,不僅在我的工作中,也在我的生活中,做推廣這工作雖然很忙,不斷地重復,但是很有挑戰(zhàn)性,工作效果一點一點的堆積起來,有過浮躁與迷茫,有過得到與缺失,一下是我在惠幫機械工作的年終總結(jié)。

從開始的迷茫到現(xiàn)在的越來越熟悉,是我對這份工作的最大的收獲,作為新人,我努力的學習,平時業(yè)余時間到論壇上學習,最重要的還是同事的指導有方。在學習的過程中不斷地遇到問題解決問題中成長?傊@些日子是在挫折中前進的,學到的知識越來越多,為以后的工作打下好的基礎(chǔ)。接下來是我在自己的崗位上總結(jié)的幾點:seo是需要發(fā)散性,創(chuàng)造性的思維,是需要執(zhí)行力,需要勇敢的提出自己的想法與大家交流。

201*年的工作內(nèi)容及認知

在做seo優(yōu)化推廣快一年中,感覺就在這三個月學到的東西最多,從現(xiàn)在我的工作說起吧,主要工作是外鏈,更新文章及交換友情鏈接,就說發(fā)外鏈剛開始也是在以前總結(jié)的平臺上發(fā),但是時間長了感覺資源缺乏,抱怨就這么幾個平臺,同事就告訴我是否對行業(yè)的站點都找過呢,可以利用熟悉的方法和工具找,通過這么一說,缺少股還要很多的可用的資源,在固定的模式上不愿意去開拓思路資源從何而得。同時還在主管規(guī)定每個星期在固定的平臺上推廣一種產(chǎn)品,感覺效果很好,推廣一星期過后效果都非常的明顯。

第二項工作就是更新網(wǎng)站的文章,在其他公司的時候感覺軟文難寫,也就是復制人家的文章里面大概的改動就好了,百度收錄慢,有的基本上不收錄。造成了多寫軟文失去了信心,來公司后,同事們就認真的教我怎么寫軟文,要我多在網(wǎng)上學習,多看,多問,對產(chǎn)品有更深的了解,現(xiàn)在寫軟文已經(jīng)不是問題了。而且網(wǎng)站里面更新的文章收錄也很好。

第三項工作就是交換友情鏈接,說到友情鏈接讓我最深刻的是在一次換鏈接中,同事問我你是怎樣換鏈接的,我說相關(guān)數(shù)據(jù)都相近不就行了,他們告訴我錯的。在換鏈接的過程要有記載和分析,我想這有什么好分析的,都是換鏈接,其實不是的,后來得知在找鏈接的過程中還是可以從他們發(fā)布的鏈接信息里面看到行業(yè)站點優(yōu)化的趨勢和一些同行竟能多少的發(fā)展方向,所以我想類似于這樣的發(fā)散性思維是對找鏈接的途徑中還是說對已想對seo有進一步認識的人都是一種難得可貴的精神。

在到公司后接手了建筑垃圾處理、制沙機這兩個網(wǎng)站的優(yōu)化后,這兩個站算是各有千秋吧,接手后就想對待小朋友一樣的,定期查看,對待、照顧。真正體會到一個站從剛下線到有排名的過程。

201*存在的問題和201*年計劃

1、在過去的201*年對優(yōu)化有了進一步的了解,201*年要有更深的了解及認識。2、對設(shè)備只是初步的了解,對自己展望的角度還有差距。3、對網(wǎng)站本身的構(gòu)架和網(wǎng)站本身存在的問題關(guān)注度不夠。4、時間打理還有待提高,執(zhí)行力不夠強。5、對其他應用軟件不夠熟悉。

在以后的工作里,第一,自己首先還是要提高工作技能及行業(yè)的全面認識,多掌握搜索引擎的新概念新方法,對公司產(chǎn)品,同行業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展的了解和學習,對公司的統(tǒng)籌及規(guī)劃情況做到心中有數(shù)。

第二、在網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)及網(wǎng)站存在的問題上多下功夫。

第三,另外接觸了網(wǎng)頁優(yōu)化的學習,使我繼續(xù)加深對網(wǎng)絡(luò)的學習,下一步,我的要學習美工及網(wǎng)頁設(shè)計把上學學過的知識撿起來。希望在未來的一年內(nèi)在我們的努力下,提高客戶的訪問量,把公司的業(yè)績提上去,在未來的一年里祝公司的生意更加興隆。

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