自建他營廳工作總結(jié)
自建他營廳工和總結(jié)
南山區(qū)客戶服務(wù)部201*年5月27日
概況
根據(jù)公司3G業(yè)務(wù)總體部署要求,充分利用社會渠道豐富的手機銷售經(jīng)驗及3G業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢,促進3G業(yè)務(wù)迅速規(guī)模上量,部門選取南山大道營業(yè)廳、東濱營業(yè)廳作為試點營業(yè)廳,4月1日起,由東莞捷通進駐經(jīng)營。南山大道營業(yè)廳、東濱營業(yè)廳按照自建他營廳運營要求交接各項工作,開展廳內(nèi)服務(wù)工作。經(jīng)過一個多月的磨合,合作已經(jīng)從過渡期轉(zhuǎn)入穩(wěn)定期,現(xiàn)從業(yè)務(wù)對比、銷售技巧、廳內(nèi)布置等多個方面對捷通合作廳4月份的運營情況進行簡要分析。
產(chǎn)能對比
四月營業(yè)廳3G語音東濱營業(yè)廳南山大道營業(yè)廳從表中可以看出,東濱路和南山大道營業(yè)廳4月3G語音開戶量增長明顯,iphone銷量基本持平,上網(wǎng)卡、預(yù)付費的銷量下滑比較明顯,而且速度較快,東濱路4月份上網(wǎng)卡的銷量僅為2套,銷量比上月減少了93%。
體驗設(shè)備
捷通合作廳3G業(yè)務(wù)宣傳主要分為以以下六個部分:
1.手機音樂2.無線上網(wǎng)3.可視電話4.iphone5.手機電視6.手機上網(wǎng)
22630223134%20%-72%-78%70%-15%-67%-65%與上月對比與三月平均對比預(yù)付3G語預(yù)付3G語預(yù)付iPhone網(wǎng)卡iPhone網(wǎng)卡iPhone網(wǎng)卡費音費音費22071%-67%-91%-87%158%-53%-93%-74%135
體驗設(shè)備點評:
1.捷通合作廳體驗設(shè)備的布置簡潔、美觀。2.業(yè)務(wù)介紹配合體驗設(shè)備一目了然。3.通過體驗設(shè)備吸引顧客眼球。
4.顧客在體驗過程中對聯(lián)通3G特色業(yè)務(wù)有初步了解。5.減少銷售人員的工作量。宣傳布置
捷通合作廳的宣傳布置除公司統(tǒng)一下發(fā)的宣傳單張、海報外,最主要是通過自制POP海報進行宣傳。
宣傳布置
點評:
1.簡單易懂,主題突出,可以吸引用戶。2.海報的設(shè)計稍顯凌亂。
3.海報通常張貼在原有的廣告宣傳位置上,影響整體形象。營銷策略及獎勵機制
營銷口徑:懂3G就選沃,全場3G手機送800元話費,增值配件折上折。營銷重點:主要以手機為主。手機配件品種齊全,價格適中。任務(wù)量分配,按A/B兩個組,兩組之間進行競爭。當日完成日任務(wù)量,每戶有15元的額外現(xiàn)金獎。
統(tǒng)一下班后開會,總結(jié)當天的銷售情況和存在問題、對于銷量下降的原因進行分析,對照考核
方案進行扣罰和獎勵。
營銷策略及獎勵機制
點評:
1.捷通人員有豐富銷售手機終端的經(jīng)驗。
2.通過手機+186靚號+配件的銷售方式,方便消費者。3.獎罰明確,善于總結(jié)。
4.當場發(fā)放現(xiàn)金的獎勵機制有利于調(diào)動員工的工作積極性,店員工作主動,富有激情
5.擁有更加優(yōu)惠的政策支持(存200送600)
6.捷通人員有主動地服務(wù)意識,但業(yè)務(wù)不夠熟練,增加潛在投訴的機率。
培訓工作
培訓內(nèi)容主要為:捷通銷售禮儀,服務(wù)意識,聯(lián)通的基礎(chǔ)知識,業(yè)務(wù)資費、手機軟件安裝應(yīng)用知識、運營商業(yè)務(wù)DRP操作指引,銷售話述及門店陳列。然后由每個店員簽名確認,每天晚會時行抽查。
制定每日一學內(nèi)容,安排到每個店員,學習內(nèi)容由每個店員負責作為導師進行培訓。點評:
1.培訓內(nèi)容豐富,要求嚴格。
2.每個人都有做為老師去培訓員工的機會,自己能學習到額外的業(yè)務(wù)知識?偨Y(jié)與建議強化亮點:1.店面裝修2.體驗環(huán)境3.營銷意識4.服務(wù)態(tài)度優(yōu)化不足
1.統(tǒng)一操作規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和銷售行為2.制定考核方案3.統(tǒng)一宣傳布置
4.加強銷售人員業(yè)務(wù)、服務(wù)水平
擴展閱讀:述職報告電信行業(yè)
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!按照公司的要求,現(xiàn)將一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下:
充滿機遇和挑戰(zhàn)的201*年已然過去,我作為某某區(qū)副職,主要協(xié)助部門正職主抓經(jīng)營發(fā)展工作,11年在市公司的正確指導下,在部門經(jīng)理親自帶領(lǐng)下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),謙虛謹慎,當好正職的參謀和助手。同時勤勤懇懇,埋頭苦干,遇事多請示,工作勤匯報。一年來,我切實履行崗位職責。而一年來最大的收獲就是我終于成為一個光榮的中共黨員。
一年來,在某某區(qū)全體員工的不懈努力下,堅持以營銷模式轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),加快3G智能手機有效發(fā)展,樹立流量經(jīng)營理念,提升存量市場用戶價值,提高渠道銷售能力,重點抓好各項基礎(chǔ)工作,為各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),經(jīng)營工作取得了一定成效,為某某市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至11月份,某某區(qū)新發(fā)展用戶****戶;其中:移動用戶****戶;寬帶用戶****戶;累計完成收入****萬;其中移動網(wǎng)完成****萬;固網(wǎng)完成****萬;實際進度完成****%;全年收入力求完成****以上。
下面我就一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下:一、移動市場
按照公司總體活動方案與部署1-12月份某某區(qū)營銷中心較好地落實開展了握手行動、迎春行動、北極星活動、大干50天活動、百日會戰(zhàn)、C計劃、龍計劃等,二季度某某區(qū)在河濱公園開展了長達數(shù)月之久的“天翼3G體驗活動”,我們又在五一、十一期間抓住有利時機開展豐富多彩的宣傳促銷活動,七一“建黨90周年”之際,與市老干部局開展了文藝聯(lián)歡活動,借機對老人機進行推廣,校園迎新之際某某區(qū)銷售智能手機****余戶,一年來多項營銷活動,為某某區(qū)全年的收入增長起到了顯著作用。二、家庭寬帶市場
某某區(qū)加強“寬帶中國光網(wǎng)城市”主題宣傳,提升電信光速寬帶品牌形象。在某某區(qū)主流媒體開展了“寬帶中國光網(wǎng)城市”主題宣傳,利用電信日、電影晚會及新小區(qū)開點期間,配合宣傳車在小區(qū)、休閑廣場等地開展現(xiàn)場促銷活動。根據(jù)“紅、藍、白”分類對寬帶小區(qū)進行管理,向網(wǎng)發(fā)部門提出合理化改造建議,逐步擴大高價值小區(qū)的占有率和滲透率。10月份某某區(qū)“資源清查小組”已將全市小區(qū)進行清查,同時開通一部熱線電話,有效提高問線難,裝機難問題,11月份某某區(qū)寬帶發(fā)展量首次突破****戶。三、無線寬帶市場
通過專人包保市內(nèi)各大IT賣場,重點宣傳包年網(wǎng)卡、易通卡包月優(yōu)惠政策等,吸引用戶。11年將各大IT賣場宣傳版面、授權(quán)牌等物料進行更新更換,全面打造天翼3G無線寬帶高速上網(wǎng)宣傳內(nèi)容。主推產(chǎn)品為1200元包年政策,50元、100元易通卡本地包月政策,11月份電腦公司一次性開通易通卡包月****張,F(xiàn)IT賣場90%以上銷售電信公司產(chǎn)品。四、集團單位市場某某區(qū)組織有實力代理商及員工開展政企大單,11年共發(fā)展某集團,某公司集團,某集團、某集團、某集團等,合計發(fā)展****余戶,主要采取0元租誠信租機政策,集團單位蓋章?lián),代理商擔保,產(chǎn)生欠費追繳不回來的在代理商代辦費或押金中扣回,員工發(fā)展的政企大單由部門經(jīng)理和員工雙重擔保產(chǎn)生欠費追繳不回來的在擔保人工資扣回,實現(xiàn)經(jīng)營零風險。工作中存在的問題
回顧自己一年來的工作,自己深刻體會到,工作中雖然取得了一些成績,這些成績的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時,自己也清醒的認識到個人工作中還存在一些不足,主要體現(xiàn)在:理論與實際行動相互結(jié)合不夠密切,學習的主動性還有待于進一步加強,工作中創(chuàng)新思想不夠,經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中,我將在公司的領(lǐng)導下,以求真務(wù)實的工作作風做好各項工作,當好正職的參謀和助手,使12年各項工作有一個新的突破。201*年工作思路
1、加強“寬帶中國光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略宣傳,做好新建樓宇洽談“住地網(wǎng)”建設(shè)工作,加快老小區(qū)改造進度,提升FTTH光到戶的宣傳力度,落實好網(wǎng)格經(jīng)理積分制度,讓網(wǎng)格經(jīng)理充分理解方案的獎罰細則,促進網(wǎng)格經(jīng)理對客戶維系的重視程度,扭轉(zhuǎn)寬帶用戶離網(wǎng)較高的現(xiàn)象,優(yōu)化寬帶套餐加大力度發(fā)展融合業(yè)務(wù),合理實施新開點小區(qū)的競拍工作,確保月均發(fā)展量保持在****戶以上,離網(wǎng)指標控制在1.1%范圍內(nèi)。2、通過深入剖析直供終端所帶來的利益鏈,引導代理商自主定貨,結(jié)合公司給予的采購激勵措施,鼓勵代理商提貨,幫助代理商制定合理的資費政策組合銷售,推進合約計劃有效發(fā)展,強化代理商良性經(jīng)營意識。繼續(xù)做好體驗營銷、流量經(jīng)營戰(zhàn)略方向。利用三星W999年末上市契機,做好、好細預(yù)熱工作,力爭在創(chuàng)明星機銷售的一個新的高峰,為拉動201*年全年收入奠定基礎(chǔ)。
3、加強維系工作,某某區(qū)歷年來都是大發(fā)展、大流失現(xiàn)象,201*年要嚴格控制發(fā)展質(zhì)量,繼續(xù)深化推行“誰發(fā)展、誰維系”的工作思路,加大新入網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)真實性的考核,便于日后維系工作。保持與客服維系人員交流,讓大家及時掌握公司最新資費政策,針對一些高端用戶積極推薦優(yōu)惠禮包套餐,增強用戶使用粘性,體現(xiàn)電信公司人性化服務(wù)優(yōu)勢。
4、加大開發(fā)集團單位,利用關(guān)系營銷及公司新開號源時機,通過吉祥號碼帶動企業(yè)大單收入,迅速擴大用戶規(guī)模增長,逐步滲透行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品,通過行業(yè)應(yīng)用達到與企業(yè)長期合作目的。
5、加強組合優(yōu)惠禮包營銷意識,培養(yǎng)用戶對增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的使用習慣,從單卡到禮包,要做到100%優(yōu)化組合打包銷售,新用戶激活時要產(chǎn)生流量及號百收入,定期組織員工內(nèi)部業(yè)務(wù)比拼,促進增值收入穩(wěn)步增長。
總之,在新的一年,面對激烈的市場競爭和更加艱巨的經(jīng)營任務(wù),我將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,與部門全體員工共同奮斗,開拓進取,克服困難,為完成12年各項工作任務(wù)而努力奮斗。
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