201*年康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃

科室工作計(jì)劃

201*年我科將根據(jù)醫(yī)院的要求，護(hù)理部的統(tǒng)一部署，圍繞醫(yī)院“提質(zhì)創(chuàng)建”為主題。以病人為中心、以質(zhì)量為核心，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，不斷加強(qiáng)護(hù)理道德建設(shè)及�？平ㄔO(shè)，全面強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量與安全管理，不斷加強(qiáng)專科知識(shí)與技能培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士綜合素質(zhì)，不斷提升護(hù)理質(zhì)量與技術(shù)水平，制訂計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)護(hù)理道德建設(shè)1.組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范護(hù)士語(yǔ)言行為，護(hù)士禮儀，學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)，如《護(hù)士條例》等。樹(shù)立良好的護(hù)士職業(yè)形象。2.定期不定期期的對(duì)病人進(jìn)行滿意度的調(diào)查，及時(shí)獲取病人要求，及時(shí)反饋信息把病人滿意度作為衡量護(hù)理工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。3.定期召開(kāi)病人工休座談會(huì)，及時(shí)征求意見(jiàn)，不斷的改進(jìn)工作。4.加強(qiáng)與健康管理中心聯(lián)系，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。5.號(hào)召向拒收紅包，拒收賄賂的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，科室開(kāi)展無(wú)紅包，無(wú)賄賂的活動(dòng)。二、加強(qiáng)�？浦�識(shí)與技能培訓(xùn)1.組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)中西醫(yī)康復(fù)科的�？浦�識(shí)，進(jìn)一步鞏固理論知識(shí)，其中中醫(yī)學(xué)習(xí)每季度不少于4個(gè)學(xué)時(shí)，全年不少于15個(gè)學(xué)時(shí)，理論考試合格率≥90%，院感知識(shí)培訓(xùn)不少于6小時(shí)。2.組織中西醫(yī)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，規(guī)范書(shū)寫(xiě)要求,護(hù)理文書(shū)合格率為≥95%。3.加強(qiáng)�？萍寄懿僮髋嘤�(xùn)，如：口腔護(hù)理、生命體征的監(jiān)測(cè)、靜脈輸液、拔火罐、艾條灸、穴位注射、穴位按摩、耳穴壓豆等，技能操作考試合格率為≥95%。4.加強(qiáng)�？瞥Ｒ�(jiàn)病的中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及健康教育的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，定期組織學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)提問(wèn)，召開(kāi)護(hù)士會(huì)等進(jìn)行抽考，做到人人掌握，并熟練運(yùn)用于臨床。三、加強(qiáng)中醫(yī)特色護(hù)理，不斷提升中醫(yī)護(hù)理水平1.積極開(kāi)展中醫(yī)適宜護(hù)理技術(shù)，護(hù)理技術(shù)合格率≥90%。科室開(kāi)展項(xiàng)目如：穴位注射、中藥硬膏敷貼、艾箱灸等每項(xiàng)每月不少于10次。2.完善并落實(shí)�？浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)，為病人提供有中醫(yī)特色的康復(fù)及健康指導(dǎo)。

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3.加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，落實(shí)辯證施護(hù)。四、加強(qiáng)病歷質(zhì)量與安全管理1.每月按計(jì)劃對(duì)病歷進(jìn)行質(zhì)量檢查，找出存在的問(wèn)題，并召開(kāi)科室質(zhì)量安全的分析會(huì)，提出防范措施，杜絕一切差錯(cuò)事故的發(fā)生。2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理核心制度，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程。3.不斷強(qiáng)化護(hù)士責(zé)任與安全意識(shí).落實(shí)堵錯(cuò)漏登記。五、深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)1、進(jìn)行排班模式改變，探討一套切實(shí)可行的排班模式，對(duì)病人進(jìn)行全程無(wú)縫隙的護(hù)理。2、落實(shí)責(zé)任護(hù)士分管床位制。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理與生活護(hù)理，病人家屬真正做到陪而不護(hù)。4、加強(qiáng)陪人外出檢查，轉(zhuǎn)科等管理，做到有人陪同。5、加強(qiáng)健康宣教。六、加強(qiáng)管理1、每周定期檢查急救藥品、物品等，使之合格率達(dá)100%，處于良好備用狀態(tài)。2、加強(qiáng)跟班督查，及時(shí)調(diào)查并完善跟班職責(zé)。3、定期進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn)，及時(shí)了解護(hù)士對(duì)知識(shí)掌握程度，及時(shí)督促護(hù)士學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)環(huán)控查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題5、加強(qiáng)病歷環(huán)控與終末質(zhì)量控制。6、加強(qiáng)實(shí)習(xí)帶教工作，做好實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教與出科考試考核等各項(xiàng)工作。2

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二0一一年康復(fù)科工作計(jì)劃

南方醫(yī)科大學(xué)北醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科

別業(yè)峰

金虎辭歲，玉兔迎春。201*年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，201*年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。

為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定201*年主要工作計(jì)劃。。

一.工作重點(diǎn)及工作思路

201*年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理；切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作；全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作；積極開(kāi)展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息，普及

康復(fù)知識(shí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。

二．工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開(kāi)需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

2.有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提

高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開(kāi)展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語(yǔ)訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、

有計(jì)劃地開(kāi)展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過(guò)病人及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，

及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，

科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書(shū)寫(xiě)病案、康復(fù)評(píng)定、

制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語(yǔ)矯治；由區(qū)淑

環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。

傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等�？祻�(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開(kāi)出治療單或聯(lián)

系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開(kāi)展業(yè)務(wù)。

11.營(yíng)造科研氛圍，力爭(zhēng)每有1篇以上論文發(fā)表。

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