農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報

蔣集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報

近年來，我鎮(zhèn)不斷開拓創(chuàng)新，加快了脫貧致富的步伐，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大的發(fā)展，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只能說剛剛起步，還比較落后。主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較差，發(fā)展速度慢，規(guī)模上不來�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀。蔣集鎮(zhèn)位于定遠縣西南，地處江淮分水嶺脊背，三縣交界，西與長豐縣接壤，南與肥東縣相鄰。鎮(zhèn)屬丘陵地帶，平均海拔33米，正常年平均降雨量700800mm。全鎮(zhèn)總面積96平方公里,耕地面積5.9萬畝，轄10個行政村，現(xiàn)有人口3.2萬人。農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓。

1、特色產(chǎn)業(yè)初見規(guī)模，龍頭企業(yè)得到發(fā)展。按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鎮(zhèn)完成了糧食播種面積5.9萬畝，經(jīng)果林、特色種植等5000畝。凱源糧貿(mào)蔣集分公司，年產(chǎn)50萬噸優(yōu)質(zhì)大米，產(chǎn)品遠銷浙江、上海、江蘇等地。親情綠色養(yǎng)殖、冠南養(yǎng)豬專業(yè)合作社等養(yǎng)殖企業(yè)年出欄生豬3.7萬頭，產(chǎn)品遠銷上海、合肥等地，深受消費者喜愛。

2、服務(wù)體系正在形成，組織保障有所加強。為推進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鎮(zhèn)政府采取一系列組織保障措施。一是在全鎮(zhèn)建立起了以“政府領(lǐng)導負總責、相關(guān)部門各司其責”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經(jīng)費。三是加強考核督促，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全鎮(zhèn)綜合目標考核的重要內(nèi)容，而且每年對村委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況實行現(xiàn)場督查。

3、結(jié)合我鎮(zhèn)500畝村莊整治工程，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。4、農(nóng)民專業(yè)合作社正穩(wěn)步發(fā)展。目前已注冊成立12個農(nóng)民專業(yè)合作社，涉及生豬養(yǎng)殖、蔬菜種植、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)植保等行業(yè)。

二、存在的主要問題我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展，但與先進地區(qū)相比，我們還在初步發(fā)展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產(chǎn)業(yè)，但多數(shù)產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱，生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，未達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的要求，適應(yīng)市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現(xiàn)賣難，缺乏應(yīng)變彈性，難以保證穩(wěn)定及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三是公司+農(nóng)戶的供銷模式處在發(fā)展初期，存在起點低、規(guī)模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的建議與對策

1、更新觀念，堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。要充分認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，而且有利于壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進入市場競爭創(chuàng)造條件，提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)，加快小康建設(shè)步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。因此要轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。樹立長遠目標和可持續(xù)發(fā)展的觀念，把整個社會發(fā)展大計和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有機地結(jié)合起來。

2、因地制宜，抓特色產(chǎn)業(yè)培育，擴大生產(chǎn)基地規(guī)模。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌，發(fā)展無污染，純天然，高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

3、完善組織體系和機制建設(shè)。通過有意識地組建經(jīng)濟合作組織、中介組織、專業(yè)市場，培育和推廣公司+農(nóng)戶的供銷模式，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一個有機的整體，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展。

4、加強扶持引導，加大財政投入。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務(wù)和技術(shù)指導，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。

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赤城縣人民政府

關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的匯報

（201*年12月）

各位領(lǐng)導：

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的大力支持下，在全縣上下的共同努力下，圓滿完成了全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作各項目標任務(wù)。

一、201*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點工作完成情況

截至11月底，我縣市級龍頭企業(yè)銷售收入實現(xiàn)3.1億元，同比增長7.8%；“111”工程實際完成投資38159萬元，完成年度投資計劃的%；龍頭企業(yè)完成銀企對接貸款2210萬元；全縣注冊農(nóng)民專業(yè)合作社60家，比上年增加11家。其中5家（赤城

縣富民農(nóng)產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專業(yè)合作社）合作社實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”，對接總額突破2500萬元。

全縣共發(fā)展“一村一品”專業(yè)村45個（畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村20個、種

植專業(yè)村25個）。

二、主要做法

1、加大政策扶持力度。在充分分析優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，制定出臺了《赤城縣人民政府關(guān)于進一步加快扶持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，縣財政整合500萬元資金，對蔬菜、生豬、肉牛等

主導特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行重點扶持，促進規(guī)�；�、標準化、集約化發(fā)展。在落實好國家、省、市有關(guān)用水、用電、用地及稅收等各項優(yōu)惠政策的同時，以貸款貼息、財政補助、以獎代投等方式，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行技改、研發(fā)、安全生產(chǎn)等項目。

2、完善利益聯(lián)結(jié)機制。大力推行“合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高農(nóng)民的生產(chǎn)組織化程度和抗御市場風險的能力。同時積極開展農(nóng)超對接、農(nóng)企對接等活動，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，在企業(yè)、合作社與農(nóng)戶間建立穩(wěn)定的利益關(guān)系，使農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)中得到更多實惠。年內(nèi)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11家，發(fā)展社員200余戶，帶動農(nóng)戶1000余戶。

3、積極搭建融資平臺。積極開展銀企對接活動，為企業(yè)擴模發(fā)展爭取金融部門信貸支持。全年共集中組織開展銀企對接活動2次，為符合授信條件的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作爭取信貸3000余萬元。

4、實施品牌增效戰(zhàn)略。加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地生產(chǎn)產(chǎn)品的品牌申報及認證工作力度，增強市場競爭力，提高品牌效益。全縣共注冊商標9個，認證無公害基地5個，品種15個。

5、狠抓人才隊伍建設(shè)。抓好農(nóng)民職業(yè)教育培訓，創(chuàng)新人才管理模式。實行“政府招聘、財政供給，企業(yè)使用”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)。

三、201*年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作謀劃情況

1、工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增加農(nóng)民收入為中心，堅持加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，深入貫徹落實省、市、縣黨代會精神，明確三大任務(wù)(做強龍頭企業(yè)、做大農(nóng)民專業(yè)合作社、做好

農(nóng)民技能培訓)；落實四個強化（強化擴張發(fā)展、強化激勵機制、強化市場營銷、強化指導服務(wù)）；突出五個重點（加快規(guī)劃引導、保障資金供給、做好監(jiān)測認定、加強農(nóng)超對接、力促政策落實），推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化實現(xiàn)新跨越。

2、主要奮斗目標：到201*年末，蔬菜規(guī)模種植年產(chǎn)值力爭達到3億元，規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)年產(chǎn)值達到2.5億元，帶動全縣農(nóng)民人均增收1400元以上。發(fā)展省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1-2家，市級龍頭企業(yè)2-4家，農(nóng)民專業(yè)合作社增加15-20家，“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達到50個。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達到59.3%，增長1.4%；農(nóng)戶參與率達到82%，增長8%。力爭創(chuàng)建省優(yōu)品牌1-2個，合作社實現(xiàn)“農(nóng)超對接”數(shù)達到總量的20%以上。同時，為縣委、政府提供3-5份有參考價值的調(diào)研報告，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、主要工作措施：一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力，引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集中度高、關(guān)聯(lián)度強、競爭優(yōu)勢明顯、帶動面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。二是深化財政資金導向功能，通過擔保方式，有效解決企業(yè)抵（質(zhì)）押物不足的難題，破解資金瓶頸；實施以獎代補，鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。三是完善利益聯(lián)結(jié)機制，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)；支持合作社和龍頭企業(yè)深入合作，共同帶領(lǐng)農(nóng)民致富。四是出臺優(yōu)惠政策，

為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展營造良好環(huán)境。

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