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界首市任寨鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險工作匯報

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界首市任寨鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險工作匯報

任寨鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險先進(jìn)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同志:

任寨鄉(xiāng)自年開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作以來,按照省市統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神,扎實工作,創(chuàng)新思路,在鄉(xiāng)黨委政府的重視下,農(nóng)業(yè)保險工作順利開展,201*年全鄉(xiāng)7個行政村及一個直屬行政村種植方面:小麥投保面積畝、大豆投保畝、玉米投保畝;養(yǎng)殖方面:能繁母豬投保570頭,參保率達(dá)90.48%,全面完成了投保任務(wù)。具體工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

政策性農(nóng)業(yè)保險作為落實“富民惠民,改善民生”政策的一項基本工作。鄉(xiāng)黨委政府非常重視這項工作,把政策性農(nóng)業(yè)保險工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作的重點來抓,先后成立了任寨鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組:鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長;各村服務(wù)站長為成員,并下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)中心,實行逐級負(fù)責(zé)制,明確目標(biāo),分解任務(wù),層層落實,按分工負(fù)責(zé)、通力協(xié)作的原則,強(qiáng)化信息溝通,加強(qiáng)工作配合,為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)保險工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、加大宣傳,提高群眾認(rèn)知度

為進(jìn)一步加大宣傳力度,把黨的惠農(nóng)政策宣傳到每一戶,農(nóng)戶參保面越廣,農(nóng)業(yè)保險就越有生命力。10年,我鄉(xiāng)主要通過會議、廣播、電視、報紙,以及張貼標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料(共印制農(nóng)業(yè)保險宣傳單8000余份、農(nóng)保政策書籍20余本)、設(shè)置宣傳欄、接受群眾咨詢等多種形式,講解農(nóng)業(yè)保險政策,使農(nóng)民認(rèn)識到保險是花小錢、保大安的最科學(xué)最有效的風(fēng)險規(guī)避方式,增強(qiáng)保險意識。要抓好典型示范,宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險受益的典型案例,以事實說話,讓廣大農(nóng)民從身邊事例切實感受到政策性農(nóng)業(yè)保險的好處。同時依托農(nóng)村基層組織,做好上門宣傳、售后服務(wù)等工作,積極取得農(nóng)民的支持、配合和廣泛參與。通過深入細(xì)致地宣傳發(fā)動和實實在在的點面效果,讓政策性農(nóng)業(yè)保險深入人心,有力提高了群眾認(rèn)知度。

三、創(chuàng)新工作方法,完善工作舉措

各行政村按照糧食直補(bǔ)面積,逐戶上門核實并登記,同時填好分戶投保清單。鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)中心建立了農(nóng)戶投保、理賠明細(xì)清冊,建立健全了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)保險數(shù)據(jù)庫,實行電算化管理,通過現(xiàn)代化的管理手段,極大提高了投保和理賠的效率和準(zhǔn)確率,配備了檔案櫥柜,并安排專職協(xié)保員負(fù)責(zé)登記、造冊、統(tǒng)計、匯總和數(shù)據(jù)庫管理等工作,檔案資料統(tǒng)一入櫥,做到了資料齊全、有據(jù)可查。

四、有關(guān)工作建議

開展政策性農(nóng)業(yè)保險是國家支農(nóng)惠農(nóng)的又一重要舉措,為進(jìn)一步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作,把好政策落實好、執(zhí)行好,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我們建議:

一、進(jìn)一步積極穩(wěn)妥地開展試點工作。按照“先起步、后完善,先試點、后推廣”的原則,在必要的政策支持下,可以在條件允許的地區(qū)開展相關(guān)農(nóng)業(yè)保險的試點。在此基礎(chǔ)上,研究制定政策性農(nóng)業(yè)保險保費補(bǔ)貼測算方法、標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,建立政策性農(nóng)業(yè)保險保障的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)目錄。此項工作的順利開展需要財政、農(nóng)業(yè)、稅務(wù)等部門共同參與。

二、進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險品種范圍,將優(yōu)勢農(nóng)作物納入保險范圍,如蔬菜大棚、果樹、棉花、紅芋、花生等,增設(shè)出欄肥豬的保險險種,開展家禽保險試點。

三、進(jìn)一步豐富農(nóng)業(yè)保險主體。加快培育農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社以及種養(yǎng)殖業(yè)大戶,突出這些主體的參保地位,提高農(nóng)業(yè)保險的組織化程度;

目前,全鄉(xiāng)現(xiàn)階段理賠工作早已結(jié)束,賠款金額足額發(fā)放到位,沒有出現(xiàn)出現(xiàn)截留、挪用現(xiàn)象。在今后的工作中,我們還要擴(kuò)大承保地區(qū)范圍,逐漸增多試點品種,提高承保率;加強(qiáng)規(guī)范管理,用好政策。在保賠資金的籌集、管理和運(yùn)用各項過程中加強(qiáng)服務(wù),用準(zhǔn)政策。在維護(hù)投保戶的利益時,更要取信于民。

我相信在我們大家的努力之下,一定會讓更多的老百姓從中受益!在此,我代表任寨鄉(xiāng)政策性農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各位領(lǐng)導(dǎo)和社會人士對我們工作的支持與幫助!

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農(nóng)業(yè)保險工作情況匯報

中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司常德市分公司

(201*年1月13日)

一、常德市及常德分公司基本情況(一)常德市基本情況:

常德歷史悠久,物產(chǎn)豐饒,自古就有“魚米之鄉(xiāng)”和古郡、糧倉、紡城、煙都、酒鄉(xiāng)的美譽(yù)。總面積1.82萬平方公里,轄武陵、鼎城、德山三區(qū),津市一市和安鄉(xiāng)、漢壽、澧縣、臨澧、桃源、石門六縣,總?cè)丝?14萬。

常德是農(nóng)業(yè)大市、食品產(chǎn)業(yè)大市、湘西北的物流中轉(zhuǎn)城市。201*年,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1450億元,財政一般預(yù)算收入70億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入15521元,農(nóng)民人均純收入為5202元。

201*年,常德市保費收入總計41.4億元,其中財產(chǎn)險保費收入7.99億元,人身險保費收入33.42億元。全行業(yè)與上年同期相比增長25.1%。

201*年,全市保險主體達(dá)到33家,其中:產(chǎn)險公司16家,壽險公司14家,中介公司3家,兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)達(dá)到80多家,下轄各類分支機(jī)構(gòu)110余家。保險從業(yè)隊伍達(dá)到2.2萬余人,保險產(chǎn)品達(dá)到200多個,保險深度為2.85%,保險密度691元/人。目前在常德市場上,經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)主要有中國人保財險和中華聯(lián)合保險公司兩家主體。

(二)常德市分公司基本情況:

目前,常德市分公司總經(jīng)理室4人,下設(shè)12個部門。有總公司版勞動合同用工202人,其中大專以上文化147人,地方版勞動合同用工6人,勞務(wù)派遣用工89人,持證營銷員271人。

目前,全市有11個支公司(營銷服務(wù)部)開辦了農(nóng)險保險業(yè)務(wù),均設(shè)立了農(nóng)業(yè)保險科,從業(yè)人員達(dá)到48人。全市系統(tǒng)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險辦公室83個,聘請專(兼)職協(xié)保員1283人,聘請農(nóng)業(yè)、畜牧專家、技術(shù)員28人,建立健全了100多萬農(nóng)戶基本信息電子檔案。四年來,公司在農(nóng)業(yè)保險辦公室和鄉(xiāng)村兩級協(xié)保員隊伍建設(shè)上累計投入資金264.8萬元,為鄉(xiāng)村協(xié)保員累計支付工作經(jīng)費達(dá)568.8萬元。市、縣、鄉(xiāng)三級都成立了農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)保險工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。

常德市分公司201*年至201*年,保費收入分別為2.06億元、2.65億元和3.12億元,年均增長26%以上,每年凈增保費6000萬元以上,經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn),市場份額始終保持在50%左右,在當(dāng)?shù)厥袌鲋髑赖淖饔妹黠@。

201*年,全市系統(tǒng)實現(xiàn)保費收入40085萬元,完成年度計劃的113.55%,同比增長28.79%;已賺凈保費32339萬元;賠付成本為21110萬元,賠付率為65.28%;費用成本為8332萬元,費用率為25.76%;實現(xiàn)利潤3102萬元,百元保費利潤為7.7元;綜合成本率為91.04%;凈現(xiàn)金流12284萬

元,百元保費凈現(xiàn)金流30.60元。

二、農(nóng)險保險工作的基本思路

從201*年試辦農(nóng)業(yè)保險至今,一直堅持依法合規(guī)經(jīng)營,特別是徐如財總經(jīng)理來湖南后,提出了農(nóng)業(yè)保險“寧可丟規(guī)模,不可丟規(guī)范”、“寧可發(fā)展慢一點,也決不觸犯合規(guī)經(jīng)營底線”的要求,我們通過反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論,全司上下統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,一致認(rèn)為農(nóng)業(yè)保險必須依據(jù)國家政策,按照省分公司的要求,堅持合規(guī)經(jīng)營,謀求穩(wěn)健發(fā)展。

幾年來常德分公司始終采取的是“政府組織推動,商業(yè)模式運(yùn)作,公司自主經(jīng)營,鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)支撐、逐年向前推進(jìn)、確保農(nóng)民受益”的思路開辦農(nóng)業(yè)保險,力爭3-5年發(fā)展到以村和種(養(yǎng))殖大戶為單位承保簽單、收費到戶、理賠定損到戶、賠款打卡發(fā)放到戶的承保理賠模式。努力構(gòu)建農(nóng)業(yè)保險基層服務(wù)體系,做到“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有辦公室,村村有協(xié)保員”,以解決農(nóng)業(yè)保險線長面廣、工作量大、承保理賠難的問題。在農(nóng)業(yè)技術(shù)鑒定上,聘請農(nóng)業(yè)、畜牧專家、技術(shù)員參與查勘、定損,以減少不必要的矛盾和糾紛,有效避免群體投訴和上訪事件的發(fā)生。

三、近幾年的基本做法和經(jīng)營績效

農(nóng)業(yè)保險開辦四年來,常德市分公司采取“中央、省級財政補(bǔ)貼+市、縣(區(qū))財政補(bǔ)貼+種植大戶+農(nóng)戶”的保費收入模式。承保理賠不斷下沉,逐年向前推進(jìn),農(nóng)民自主繳費比例不斷提高,呈現(xiàn)出逐年上升的態(tài)勢,由201*年

不到10%,提高到201*年的近20%,201*年達(dá)到30%左右,到201*年已達(dá)到42.1%。

(一)201*年種植業(yè)“全部以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托”承保理賠,養(yǎng)殖業(yè)以“縣畜牧局為依托”承保理賠,當(dāng)年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險保費收入3470.11萬元,其中種植業(yè)保費收入3049.60萬元,養(yǎng)殖業(yè)保費收入420.51萬元。共支付賠款1772.92萬元,其中種植業(yè)賠款1743.69萬元,養(yǎng)殖業(yè)賠款29.23萬元,實現(xiàn)利潤27萬元。

(二)201*年種植業(yè)采取“部分以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分以村為依托”承保理賠,養(yǎng)殖業(yè)采取“部分以縣畜牧局、部分以鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢防疫站為依托”承保理賠,當(dāng)年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險保費收入7174.62萬元,其中種植業(yè)保費收入5871.49萬元,養(yǎng)殖業(yè)保費收入1303.13萬元。共支付賠款3966.42萬元,其中種植業(yè)賠款3539.49萬元,養(yǎng)殖業(yè)賠款426.93萬元,實現(xiàn)利潤959萬元。

(三)201*年種植業(yè)“全部以村為依托”承保理賠,養(yǎng)殖業(yè)“全部以鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢防疫站為依托”承保理賠。當(dāng)年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險保費收入8175.89萬元,其中種植業(yè)保費收入6887.29萬元,養(yǎng)殖業(yè)保費收入1288.61萬元。共支付賠款5166.50萬元,其中種植業(yè)賠款4088.72萬元,養(yǎng)殖業(yè)賠款1077.78萬元,實現(xiàn)利潤1516萬元。

(四)201*年種植業(yè)“以村和種植大戶為依托”承保理賠,即由村民委員會和種植大戶,養(yǎng)殖業(yè)“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢防

疫站和養(yǎng)殖大戶為依托”承保理賠,即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動檢防疫站(村委會)和養(yǎng)(種)殖大戶,統(tǒng)一填寫分戶清單、統(tǒng)一組織資金、統(tǒng)一簽發(fā)保單、賠款統(tǒng)一發(fā)放到戶。201*年全市系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險保費收入8979.82萬元,其中種植業(yè)保費收入,為7837.37萬元,養(yǎng)殖業(yè)保費收入1142.45萬元。共支付賠款4978.48萬元,其中種植業(yè)賠款4197.20萬元,養(yǎng)殖業(yè)賠款781.28萬元,實現(xiàn)利潤1540萬元。

四、開辦農(nóng)業(yè)保險的幾點體會

常德分公司針對國家政策性農(nóng)業(yè)保險在試點開辦過程中的難點,認(rèn)真領(lǐng)會保險監(jiān)管部門和上級公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想,堅決按照上級公司“支農(nóng)惠農(nóng),量力而行,風(fēng)險可控,規(guī)范經(jīng)營”的原則開辦政策性農(nóng)業(yè)保險,始終堅持以內(nèi)控合規(guī)為先導(dǎo),以市、縣、鄉(xiāng)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為支撐,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險辦公室為平臺,以鄉(xiāng)村協(xié)保員隊伍為依托,探索建立農(nóng)村基層服務(wù)體系,穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險發(fā)展。破除了當(dāng)初農(nóng)業(yè)保險“政府包干論”、“允許犯錯論”兩種模糊思想,切實解決了“保費如何從農(nóng)民手中收取,賠款又如何賠到農(nóng)民手中去”的難題。公司立足基層、合規(guī)經(jīng)營、創(chuàng)新服務(wù)、保障三農(nóng)的做法得到了中國保監(jiān)委、國家財政部、農(nóng)業(yè)部等部委的高度評價。鼎城支公司由于農(nóng)業(yè)保險合規(guī)經(jīng)營和基層服務(wù)體系建設(shè)成效明顯,被總公司評選為“全國農(nóng)村保險示范支公司”。通過四年來對農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營管理,我們有如下幾點體會:

(一)健全的基層服務(wù)體系,是辦好農(nóng)業(yè)保險的前提。常德地域面積1.82萬平方公里,201*年我公司承保水稻面積379萬畝,棉花31萬畝,油菜72萬畝,涉及83個鄉(xiāng)1283個行政村數(shù)十萬農(nóng)戶,以公司現(xiàn)有的200多名員工,應(yīng)對這么大面積的工作量,顯然力不從心。對此我們除了加強(qiáng)內(nèi)部組織領(lǐng)導(dǎo),即市分公司成立農(nóng)業(yè)保險部、縣支公司成立農(nóng)業(yè)保險科外,市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級政府也相應(yīng)建立了農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立農(nóng)業(yè)保險辦公室。公司在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所、農(nóng)技綜合站發(fā)展保險專干,他們既是政府工作人員,又視同保險公司員工;在村組發(fā)展協(xié)保員,組建了一支農(nóng)村保險生力軍。從201*年開始,在全市有種植業(yè)保險業(yè)務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)立了農(nóng)業(yè)保險辦公室,安排專員負(fù)責(zé)農(nóng)險工作,所有辦公室都懸掛了“農(nóng)業(yè)保險辦公室”的牌匾,配備了辦公桌椅、電話、相機(jī)等必要的辦公設(shè)施,建立健全了各項規(guī)章制度和名冊臺賬。到目前為止,全市系統(tǒng)共建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)保險辦公室83個,其中達(dá)到省分公司“八個一”標(biāo)準(zhǔn)的有52個;聘請鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專(兼)干83名,村級協(xié)保員1283名,聘請農(nóng)業(yè)、畜牧專家、技術(shù)員28名。有種植業(yè)保險業(yè)務(wù)鄉(xiāng)村的覆蓋面達(dá)到100%。目前已經(jīng)形成以鼎城、漢壽為示范縣,鼎城、漢壽、津市和武陵各有多個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村為主的農(nóng)業(yè)保險網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。公司的服務(wù)觸角延伸到了鄉(xiāng)村的每個角落,有效地促進(jìn)了其它常規(guī)業(yè)務(wù)的發(fā)展,僅201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險辦公室就帶動其它業(yè)務(wù)發(fā)展826萬

元。

(二)加大對基層服務(wù)體系的考核,是辦好農(nóng)業(yè)保險的保障。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)保險辦公室專(兼)干,村級協(xié)保員的量化考核,人保財險常德分公司從201*年就已經(jīng)開始,市分公司制定了《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司常德市分公司鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)保險辦公室建設(shè)及人員績效考核管理辦法》。按照基本新酬與浮動新酬考核相結(jié)合的原則;保費任務(wù)與效益考核相結(jié)合的原則;條條管理與塊塊管理考核相結(jié)合的原則進(jìn)行考核。具體指標(biāo)為:保費收入、農(nóng)民自交保費比例、保險卡的發(fā)放、賠付準(zhǔn)確率、賠款到戶率等。通過量化考核,充分調(diào)動了鄉(xiāng)村協(xié)保員的工作積極性,從而實現(xiàn)了由當(dāng)初的個別協(xié)保員與農(nóng)戶一起虛構(gòu)保險標(biāo)的損失獲取賠款到現(xiàn)在的以主人翁姿態(tài)來為公司辦事的轉(zhuǎn)變。

(三)必要的人力物力投入,是辦好農(nóng)業(yè)保險的保證。農(nóng)業(yè)保險線長面廣,涉及千家萬戶,又不能采取強(qiáng)制措施和手段要求農(nóng)民投保。對此,我們的辦法就是加大宣傳力度,采取宣傳車上街上路宣傳、向農(nóng)民發(fā)放活頁宣傳資料、張貼宣傳掛圖到集市、召開村組農(nóng)戶會議等形式,逐步提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)保險的知曉度和認(rèn)知度。大面積受災(zāi)后,需要大量的查勘人員、交通工具和專業(yè)技術(shù)人員,加上農(nóng)業(yè)保險的季節(jié)性強(qiáng)、技術(shù)要求高等特點,宣傳工作的開展、查勘設(shè)施的保證、技術(shù)人員的到位,以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)保險辦公室的硬件設(shè)施建設(shè),鄉(xiāng)、村兩級協(xié)保員的待遇,都需要大量資金。幾年來,

公司在農(nóng)業(yè)保險辦公室和鄉(xiāng)村兩級協(xié)保員隊伍建設(shè)上累計投入資金264.8萬元,為鄉(xiāng)村協(xié)保員支付傭金累計達(dá)568.8萬元。必要的資金投入,確保了農(nóng)業(yè)保險辦公室的建設(shè)和鄉(xiāng)村協(xié)保員隊伍的穩(wěn)定。

(四)政府部門的大力支持,是辦好農(nóng)業(yè)保險的關(guān)鍵。自農(nóng)業(yè)保險開辦試點以來,公司非常注重發(fā)揮市、縣兩級政府農(nóng)業(yè)保險工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,每年都要求市、縣政府主持召開農(nóng)業(yè)保險工作專題會議,布置安排當(dāng)年農(nóng)業(yè)保險工作,以確保各項政策的宣傳執(zhí)行到位。公司依靠政府,但不依賴政府,如承保理賠等一些具體事務(wù)性工作,公司始終把握主動權(quán)。市分公司成立了農(nóng)業(yè)保險領(lǐng)導(dǎo)小組,采取聯(lián)系點的形式,加強(qiáng)對縣(市、區(qū))農(nóng)險業(yè)務(wù)的指導(dǎo),支公司經(jīng)理室和員工對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)險業(yè)務(wù)的承保、收費和理賠工作實行分片包干、責(zé)任到人,盡可能少要政府參與;同時加強(qiáng)與財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、氣象等部門的配合,遇到困難請求他們支持,遇到問題請求他們解決。政府及相關(guān)職能部門不越位、不越權(quán),各負(fù)其責(zé),各司其職,收到了較好的效果。(五)建立健全農(nóng)戶基本信息,是辦好農(nóng)業(yè)保險的基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)保險涉及千家萬戶,線長面廣,工作量大,必須做好農(nóng)戶基本信息的采集工作,便于承保和理賠。我公司農(nóng)戶基本信息的采集工作從201*年初開始,目前對財政廳分配給我司經(jīng)營的區(qū)縣市水稻、棉花、油菜、能繁母豬全部建立了電子檔案。主要內(nèi)容為:種(養(yǎng))殖戶姓名、種(養(yǎng))殖數(shù)量、

種(養(yǎng))殖地點、戶主身份證號碼、直補(bǔ)卡號、聯(lián)系電話等信息。201*年下半年,我們利用建立的農(nóng)戶基本信息電子檔案進(jìn)行承保理賠,收到了事半功倍的效果。

(六)農(nóng)業(yè)保險深受農(nóng)民歡迎,有著廣泛的發(fā)展前景。農(nóng)業(yè)保險在我市開辦四年來,隨著宣傳力度的加大,收費到戶、定損到戶、賠款打卡到戶工作的到位,已逐漸被廣大農(nóng)民所接受。農(nóng)民投保的農(nóng)作物、能繁母豬一旦受災(zāi),能得到保險賠款,對其恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園起到一定的作用,他們從心底里感謝黨、感謝政府,也為來年的保險工作打下了基礎(chǔ)。幾年來,農(nóng)民繳費的比例不斷提高,呈現(xiàn)出逐年上升的態(tài)勢,由201*年不到10%,提高到201*年的近20%,201*年達(dá)到30%左右,到201*年已達(dá)到42.1%。我們有信心,有決心把農(nóng)業(yè)保險推進(jìn)到每個村組、每個農(nóng)戶,趟出一條適合常德實際,深受廣大農(nóng)民歡迎的農(nóng)業(yè)保險希望之路。

五、201*年農(nóng)業(yè)保險設(shè)想及問題與建議(一)工作設(shè)想

根據(jù)上級公司“支農(nóng)惠農(nóng),量力而行,風(fēng)險可控,規(guī)范經(jīng)營”的原則開辦政策性農(nóng)業(yè)保險。嚴(yán)格按照保監(jiān)部門“五公開,三到戶”(惠農(nóng)政策公開、承保情況公開、理賠結(jié)果公開、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開、監(jiān)管要求公開和承保到戶、定損到戶、理賠到戶),省分公司“一嚴(yán)禁,六必須”的要求和湖南省財政廳等五廳局的三個文件精神進(jìn)行農(nóng)業(yè)保險實務(wù)操作,201*年常德分公司將繼續(xù)采取“自主經(jīng)營”的模式,推進(jìn)農(nóng)

業(yè)保險工作向縱深發(fā)展,加強(qiáng)對承保、理賠、費用和監(jiān)督管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。

承保環(huán)節(jié)管控:一是投保單及清單必須經(jīng)投保人簽章確認(rèn)。二是種植業(yè)分散戶簽單到村,養(yǎng)殖業(yè)分散戶簽單到鄉(xiāng)鎮(zhèn)動防站,探索50畝以上種植大戶和30頭以上養(yǎng)殖大戶以戶(場)為單位簽單的新模式,其中50畝以上種植大戶簽單到戶的比例不得低于60%,30頭以上養(yǎng)殖大戶以養(yǎng)殖場為單位簽單必須達(dá)100%。三是保險卡100%發(fā)放到戶,并建立回訪登記薄。四是農(nóng)戶部分保費嚴(yán)格實行見費出單。以支公司為單位種植業(yè)農(nóng)戶實實在在自繳保費不低于農(nóng)戶應(yīng)繳保費的60%,實際播種面積以財政廳下達(dá)的承保計劃面積為準(zhǔn),以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位最少不低于30%,墊繳保費者必須從自繳保費者中產(chǎn)生,具體承擔(dān)者為村組骨干、種植大戶,嚴(yán)禁村以上人員進(jìn)行墊繳。五是能繁母豬必須堅持戴標(biāo)承保,見標(biāo)理賠。

理賠環(huán)節(jié)管控:一是嚴(yán)禁包干賠付;二是堅持2次張榜公布;三是堅持農(nóng)技部門協(xié)助查勘。四是堅持定損到戶;五是堅持打卡到戶。

費用環(huán)節(jié)管控:確保撥付支公司的費用,要大部分用于縣、市、區(qū)各職能部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))專干、村級協(xié)保員的工作經(jīng)費。

監(jiān)督環(huán)節(jié)管控:一是堅持“五公開,三到戶”和“一嚴(yán)禁,六必須”的要求;二是堅持現(xiàn)場調(diào)查和電話回訪等形式

的檢查;三是設(shè)立農(nóng)業(yè)保險監(jiān)督專崗,進(jìn)行事前、事中和事后的監(jiān)督;四是層層簽訂依法合規(guī)承諾書和績效考核責(zé)任書;五是對農(nóng)業(yè)保險實行問責(zé)。

(二)存在的主要問題

一是承保交費有一定的難度;二是大面積災(zāi)害查勘定損有一定的困難;三是鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)有待夯實;四是公司隊伍建設(shè)和硬件設(shè)備有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)具體建議

1、要將政策性農(nóng)業(yè)保險納入各級政府的目標(biāo)考核。省、市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要將政策性農(nóng)業(yè)保險工作納入各級政府的目標(biāo)考核,并以文件形式下發(fā)。

2、要采取各種方式解決農(nóng)民自繳保費難的問題。將農(nóng)民是否投保與糧棉直補(bǔ)資金掛鉤,降低農(nóng)民自繳保費的比例或全部免除,以解決直接向農(nóng)民收費難的問題。

3、加大鄉(xiāng)、村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。一是決策部門加大對鄉(xiāng)村硬件設(shè)施的投入力度,每年撥付一定的專項資金,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)險辦公室的建設(shè);二是聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政能力比較強(qiáng)的富余人員和村干部擔(dān)任農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員,主要是動員農(nóng)民投保、幫助收取保費、代為發(fā)放保險卡和收集理賠資料等;三是請求保監(jiān)部門降低考試門檻,盡快將農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員聘為公司合法的代理人,同時允許支付給農(nóng)業(yè)保險協(xié)保員的勞務(wù)費用從“手續(xù)費科目”中列支,以徹底解決協(xié)保員身份和領(lǐng)取勞務(wù)費難的問題。

4、為確保政策性農(nóng)業(yè)保險持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,應(yīng)保持經(jīng)營主體的相對穩(wěn)定性。

5、明確政府部門職能。根據(jù)目前少數(shù)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)保險管理模式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,為提高運(yùn)行效率,建議明確規(guī)定,各縣(市、區(qū))財政局為本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)保險工作的牽頭部門,協(xié)調(diào)保險、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、氣象等部門的關(guān)系,主持召開農(nóng)業(yè)保險工作聯(lián)系會議,根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)的實際,制定相關(guān)的農(nóng)業(yè)保險政策和規(guī)定,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)保險持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

總之,我們通過近四年來政策性農(nóng)業(yè)保險的運(yùn)作,深感政治責(zé)任大,工作難度大,經(jīng)營風(fēng)險大。我們在經(jīng)營過程中,得到了省、市人民政府的高度重視與支持,得到了財政、農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利、氣象等部門的積極配合與推動,較好地完成了省、市政府交辦的政策性農(nóng)業(yè)保險工作任務(wù)。但是我們的工作離上級的要求還存在一定的差距,我們決心以此次總公司來常德進(jìn)行推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險基層服務(wù)體系建設(shè)調(diào)研座談為契機(jī),再接再厲,奮發(fā)圖強(qiáng),盡職盡責(zé)地做好政策性農(nóng)業(yè)保險的各項工作,努力實現(xiàn)“政府得民心、農(nóng)民得實惠、保險事業(yè)得發(fā)展”的工作目標(biāo)。

謝謝大家!

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