201*年軋鋼廠設(shè)備管理工作計(jì)劃201*0201*01122516223935

201*年軋鋼廠設(shè)備管理工作計(jì)劃

序號(hào)一項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)1、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理完成措施及關(guān)要求備注設(shè)備（一）設(shè)備零故障管理運(yùn)行1、各車間設(shè)備故障不超計(jì)劃。計(jì)管理劃?rùn)z修周期計(jì)劃3個(gè)月，目標(biāo)6與控個(gè)月。制2、故障停機(jī)：鐘/月；（2）一棒故障停機(jī)時(shí)間≤170分鐘/月；（3）高線車間故障停機(jī)時(shí)間≤140分鐘/月；（4）二棒故障停機(jī)時(shí)間≤240分鐘/月。按照“職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、監(jiān)督、考核”五項(xiàng)要求，繼續(xù)建立和完善設(shè)備的基礎(chǔ)管理。逐步建立一套完整的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理。修訂和完善設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備使用、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備修理、隱患管理、故障分析、故障預(yù)防、備件管理、費(fèi)用管理等一系列設(shè)備管理制度和管理記錄，作到有制度、有執(zhí)行、有記錄、有檢查、有考核、有整改。完成時(shí)間：全年繼續(xù)貫徹和深化設(shè)備零故障管理，杜絕重大及以上事故，力爭(zhēng)杜絕事故。從杜絕重大及以上設(shè)備事故入手，從杜絕重復(fù)事故入手，扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備的零故障管理工作。繼續(xù)建立和完善設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析數(shù)，對(duì)設(shè)備故障發(fā)生時(shí)間和次數(shù)進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，分析設(shè)備故障發(fā)生的機(jī)理和周期，設(shè)備故障重復(fù)的次數(shù)，是否可控，故障性質(zhì)，從而針對(duì)性的對(duì)設(shè)備各系統(tǒng)、部位、零件等的點(diǎn)檢周期預(yù)測(cè)和實(shí)施修理。完成時(shí)間：全年3、設(shè)備管理過(guò)程控制繼續(xù)在“管好、用好、修好”設(shè)備上下功夫，提升設(shè)備管理水平和設(shè)備控制水平�！肮芎谩痹O(shè)備，著力提高設(shè)備管理及工程技術(shù)人員的綜合管理能力，形成設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理兩條腿走路的機(jī)制�！坝煤谩痹O(shè)備，著力提高操作工正確使用設(shè)備和愛(ài)護(hù)維護(hù)設(shè)備的能力。強(qiáng)化設(shè)備使用管理和監(jiān)督，正確處理設(shè)備使用者與設(shè)備修理工的關(guān)系。建立起完善可行的操作工設(shè)備維護(hù)管理體系，強(qiáng)化操作工參與設(shè)備使用和維護(hù)的意識(shí)，使生產(chǎn)人員與設(shè)備維修人員融為一體�！靶藓谩痹O(shè)備，著力提高維修工修理設(shè)備的質(zhì)量和速度，通過(guò)縮短修理時(shí)間，減少設(shè)備的停機(jī)率。完成時(shí)間：全年4、設(shè)備及備件壽命周期管理把設(shè)備的“周期”管理作為設(shè)備管理的重中之重來(lái)抓。不斷積累和總結(jié)設(shè)備的劣化周期、故障周期、備件壽命周期、點(diǎn)檢周期、潤(rùn)滑周期、維護(hù)周期。在掌握以上周期的基礎(chǔ)上，形成周期管理，從而提高管理的準(zhǔn)確性和效率性。完成時(shí)間：全年5、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理建立完善設(shè)備狀態(tài)管理體系，形成設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評(píng)估制度。建立狀態(tài)管理參數(shù)匯總，詳細(xì)匯總技術(shù)狀態(tài)檢測(cè)的部位、周期、人員、標(biāo)準(zhǔn)、分析等。逐步增強(qiáng)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的評(píng)估能力。利用設(shè)備在線檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。完成時(shí)間：全年（1）小型故障停機(jī)時(shí)間≤180分2、設(shè)備零故障管理第1頁(yè)共6頁(yè)序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)（二）事故管理1、軋鋼廠重點(diǎn)設(shè)備事故為零。1、設(shè)備事故預(yù)案完成措施及關(guān)要求繼續(xù)建立和完善設(shè)備事故預(yù)案，將可能出現(xiàn)事故的部位、原因、預(yù)防措施、處理方法編輯成材料下發(fā)學(xué)習(xí)，2、設(shè)備事故分析和研究把杜絕重復(fù)事故作為事故管理的重中之重來(lái)抓，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故和其他公司發(fā)生的事故，編制事故教材下發(fā)學(xué)習(xí)，從而提高事故預(yù)防能力。完成時(shí)間：3月3、設(shè)備事故內(nèi)部責(zé)任追究制繼續(xù)實(shí)施設(shè)備事故內(nèi)部管理制度，實(shí)行內(nèi)部事故追究制度。完成時(shí)間：全年4、設(shè)備安全管理（1）檢修安全：設(shè)備檢修嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全“四確認(rèn)”，嚴(yán)格按檢修程序執(zhí)行檢修作業(yè)；嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)票制。（2）設(shè)備防護(hù)安全：特種設(shè)備嚴(yán)格按特種設(shè)備管理辦法執(zhí)行；設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效。（3）起重安全管理：嚴(yán)格按起重機(jī)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各車進(jìn)行檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（4）煤氣傷害：嚴(yán)格加熱爐煤氣管理，定期更換防爆膜；嚴(yán)格煤氣探測(cè)儀的管理，定期檢查。備注2、設(shè)備管理引起的安全事故為零。做好事故的預(yù)防。力爭(zhēng)設(shè)備科成員每月編制一份預(yù)案。完成時(shí)間：全年二設(shè)備（一）維修費(fèi)用：費(fèi)用1、小型≤10.2元/噸材，管理2、一棒≤11.8元/噸材，與控3、二棒≤16元/噸材，制4、高線≤26元/噸材。（二）委外修理費(fèi)：軋鋼廠13.5萬(wàn)元/月，其中1、小型：3萬(wàn)元/月2、一棒：3萬(wàn)元/月3、二棒：4.5萬(wàn)元/月4、高線：3萬(wàn)元/月1、維修管理：繼續(xù)深化軋鋼廠維修工管理，充分利用軋鋼廠維修力量，減少委外修理。完成時(shí)間：全年2、委外管理：加強(qiáng)設(shè)備委外修理管理，建立設(shè)備委外修理簽約制度和考核制度，嚴(yán)格控制加熱爐的修理時(shí)間和修理質(zhì)量。完成時(shí)間：全年3、費(fèi)用控制：嚴(yán)格費(fèi)用精細(xì)管理和控制，將費(fèi)用詳細(xì)分解，責(zé)任落實(shí)到人并簽訂責(zé)任書(shū)，花好每一分費(fèi)用。完成時(shí)間：全年4、維護(hù)管理：強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理，延長(zhǎng)和提高零件壽命。完成時(shí)間：全年5、技術(shù)創(chuàng)新積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，減少設(shè)備損壞從而降低設(shè)備維修費(fèi)用。完成時(shí)間：全年6、備件國(guó)產(chǎn)化：積極穩(wěn)妥地推行設(shè)備備件國(guó)產(chǎn)化和備件自制化，降低設(shè)備備件費(fèi)用。完成時(shí)間：全年7、修舊利廢：加大修舊利廢力度，從而降低修理費(fèi)用。完成時(shí)間：全年8、備件更換審批：第2頁(yè)共6頁(yè)

序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)完成措施及關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行公司零件更換“鑒定審批”制度，減少備件浪費(fèi)。完成時(shí)間：全年備注三能源（一）新水消耗控制管理1、小型：0.25m3/t材與控2、一棒：0.24m3/t材制3、二棒：0.30m3/t材4、高線：0.53m3/t材（二）軟水消耗1、小型：0.08m3/t材2、一棒：0.04m3/t材3、二棒：0.04m3/t材4、高線：0.12m3/t材（三）污水消耗1、小型：0.03m3/t材2、一棒：0.05m3/t材3、二棒：0.05m3/t材4、高線：無(wú)（四）能源供應(yīng)動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備無(wú)事故1、減少蒸發(fā)：研究水的重復(fù)利用，在滿足設(shè)備使用的情況下，從減少蒸發(fā)入手，降低水的消耗。完成時(shí)間：全年3、減少泄露：減少和杜絕水的外排和浪費(fèi)，提高水的循環(huán)利用率。完成時(shí)間：全年3、計(jì)量管理：定期校驗(yàn)水表，保證用水的計(jì)量準(zhǔn)確。完成時(shí)間：全年4、用水分析：繼續(xù)建立和完善設(shè)備用水分析，車間每個(gè)用水點(diǎn)均定期檢查和進(jìn)行使用情況分析。完成時(shí)間：全年5、動(dòng)力設(shè)備管理：對(duì)各變壓器進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期檢查，及時(shí)整改存在的隱患。四備件（一）庫(kù)存資金控制（含軋輥）長(zhǎng)壽1、小型：120萬(wàn)元化與2、一棒：350萬(wàn)元設(shè)備3、二棒：350萬(wàn)元長(zhǎng)壽4、高線：950萬(wàn)元化管（二）備件信息庫(kù)的完善理按裝備部要求完成（三）備件壽命周期的控制品種的壽命周期1、庫(kù)存管理：建立庫(kù)存臺(tái)賬，定期分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，并根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和修理周期，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。2、備件計(jì)劃管理：合理申報(bào)設(shè)備備件，并做好備件的技術(shù)分析，備件的失效形式分析和使用時(shí)間的分析；積極與物資部分管人員聯(lián)系，做好備件的供貨周期和到貨時(shí)間的預(yù)測(cè)，保證備件的供應(yīng)。3、備件壽命周期管理：不斷優(yōu)化設(shè)備備件壽命周期，形成動(dòng)態(tài)的壽命周期管理。4、設(shè)備壽命周期管理：他設(shè)備的壽命周期進(jìn)行對(duì)比分析，利用壽命周期做好設(shè)備的修理。第3頁(yè)共6頁(yè)

每個(gè)車間每個(gè)月修正和完善50個(gè)做好加熱爐的管理，保證加熱爐的壽命周期；研究生產(chǎn)線其他設(shè)備的壽命周期，根據(jù)加熱爐的壽命周期和其（四）設(shè)備長(zhǎng)壽化（加熱爐壽命周序號(hào)項(xiàng)目期）目標(biāo)指標(biāo)1、小型：1年2、一棒：2年3、二棒：2年4、高線：2.5年完成措施及關(guān)要求備注五技術(shù)（一）創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)新1、一棒改造及管2、高線加送輥理創(chuàng)（二）完成其他創(chuàng)新項(xiàng)目新1、創(chuàng)新計(jì)劃管理：對(duì)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)格按技術(shù)處的要求進(jìn)行管理，有嚴(yán)格的月度進(jìn)度計(jì)劃和月度總結(jié)，每季度檢查一次。完成時(shí)間：全年2、創(chuàng)新過(guò)程管理：對(duì)創(chuàng)新實(shí)行過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證實(shí)施效果的實(shí)現(xiàn)。完成時(shí)間：全年3、創(chuàng)新信息管理：對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行匯編，尋找管理創(chuàng)新的新突破。完成時(shí)間：7月份六人員（一）崗位人員的培訓(xùn)及素2、維修工修理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)質(zhì)提3、摩根技術(shù)培訓(xùn)升計(jì)（二）設(shè)備管理人員的培訓(xùn)劃訓(xùn)1、設(shè)備管理人員培訓(xùn)，使管理人員對(duì)設(shè)備管理的任務(wù)、目標(biāo)、方法熟悉掌握，從而提高設(shè)備管理水平。完成時(shí)2、設(shè)備點(diǎn)檢技能培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢路線、信息反饋及處理進(jìn)行培訓(xùn)。完成時(shí)間：全年3、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使維修工逐漸掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范的設(shè)備維修習(xí)慣。完成時(shí)間：全年4、摩根培訓(xùn)重點(diǎn)掌握摩根設(shè)備的修理方法和修理技巧。完成時(shí)間：12月培養(yǎng)1、操作工、維修工點(diǎn)檢技能培訓(xùn)間：全年1、設(shè)備管理人員設(shè)備管理知識(shí)培七指標(biāo)1、小型、一棒、二棒、高線的加1、制訂和完善疑難問(wèn)題內(nèi)部攻關(guān)制度和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。完成時(shí)間：全年突破熱爐系統(tǒng)不出事故難問(wèn)控制系統(tǒng)不出事故題攻3、一棒直流電機(jī)、粗中軋?jiān)O(shè)備及關(guān)PLC控制系統(tǒng)不出事故4、二棒PLC控制系統(tǒng)不出事故5、粗中軋及摩根減定徑設(shè)備、PLC控制系統(tǒng)不出事故第4頁(yè)共6頁(yè)

2、總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)具體問(wèn)題形成完善的管理體系。完成時(shí)間：全年4、形成重點(diǎn)問(wèn)題長(zhǎng)抓不懈的管理機(jī)制。完成時(shí)間：全年及疑2、小型高壓電機(jī)、減速機(jī)及PLC3、成立相應(yīng)的重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)小組并層層鑒定目標(biāo)責(zé)任制。完成時(shí)間：全年序號(hào)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)完成措施及關(guān)要求備注八管理1、規(guī)范設(shè)備修理管理，形成軋鋼1、繼續(xù)完善設(shè)備修理制度，重點(diǎn)規(guī)范設(shè)備修理的前期準(zhǔn)備，消除設(shè)備修理前期準(zhǔn)備不充足從而影響設(shè)備修理效問(wèn)題廠科學(xué)的設(shè)備修理規(guī)范體系。率和修理質(zhì)量。完成時(shí)間：全年消缺2、規(guī)范設(shè)備使用和維護(hù)，完善設(shè)2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修周期和時(shí)間，統(tǒng)籌考慮軋鋼廠內(nèi)部維修力量的合理使用。消除內(nèi)部檢修時(shí)內(nèi)部力計(jì)劃備操作工的正確使用和精心維護(hù)量使用不充分的缺陷。完成時(shí)間：全年社的職能。用，形成維修力量的自我良好運(yùn)行體系3繼續(xù)完善設(shè)備使用制度，消除操作工使用設(shè)備不規(guī)范，管使用不管維護(hù)的缺陷。完成時(shí)間：全年3、規(guī)范軋鋼廠設(shè)備維修力量的使4、繼續(xù)執(zhí)行軋鋼廠維修人員相互調(diào)用的機(jī)制，消除相互調(diào)用存在的缺陷。完成時(shí)間：全年九全年1、設(shè)備事故控制重點(diǎn)重點(diǎn)設(shè)備事故為零完成公司計(jì)劃3、一棒改造4、維修體制改革實(shí)現(xiàn)人力資源的共享5、完善軋鋼廠設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)6、設(shè)備、備件長(zhǎng)壽化機(jī)制完善7、對(duì)軋鋼廠設(shè)備管理人員建立分級(jí)職責(zé)要求和管理考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)設(shè)備科成員的管理和技師管理，著力提高人員的效率8、二棒達(dá)產(chǎn)達(dá)效及二棒設(shè)備性能考核及驗(yàn)收9、檢修安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制10、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理體系完善11、創(chuàng)新管理有突破（含備件國(guó)產(chǎn)化）12、主管工程師及科級(jí)干部競(jìng)聘工作2、職工培訓(xùn)1、根據(jù)重點(diǎn)工作，每月列出計(jì)劃，將重點(diǎn)工作分解到每個(gè)月份。2、對(duì)重點(diǎn)工作的控制結(jié)合每月的工作進(jìn)行，與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。3、抓好重點(diǎn)工作的檢查和落實(shí)。第5頁(yè)共6頁(yè)

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201*年設(shè)備管理工作計(jì)劃

編制：_______________

審核：_______________

批準(zhǔn)：_______________

201*年1月

為確保201*年設(shè)備管理工作順利開(kāi)展，有效保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，根據(jù)總公司設(shè)備管理制度工作要點(diǎn)，結(jié)合分公司設(shè)備使用實(shí)際情況，特制定雙玖塑業(yè)公司201*年設(shè)備管理工作計(jì)劃。

一、設(shè)備管理工作目標(biāo)

1、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥95%；

2、主要生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)率≥98%，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)率≥90%；

3、設(shè)備大項(xiàng)修計(jì)劃完成率≥90%，設(shè)備內(nèi)部維修計(jì)劃完成率≥90%；

4、新設(shè)備安全、技能操作培訓(xùn)完成率≥100%；5、設(shè)備年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率≥95%；二、設(shè)備管理工作組及責(zé)任分工1、設(shè)備管理工作組組成

公司成立設(shè)備管理工作組，成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)等成員組成，全面負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，具體如下：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：2、職責(zé)組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審核年度設(shè)備管理工作計(jì)劃，提出設(shè)備管理工作目標(biāo)，督促成員工作安排及計(jì)劃進(jìn)度。

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)起草設(shè)備管理工作計(jì)劃，按公司要求目標(biāo)完成，牽頭組織開(kāi)展設(shè)備檢修、更新、保養(yǎng)、檢查評(píng)比等各項(xiàng)活動(dòng)。

成員：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備管理各項(xiàng)具體事務(wù)。三、主要工作內(nèi)容具體工作內(nèi)容見(jiàn)下表：

項(xiàng)目工作任務(wù)1、審核年度設(shè)備管理工作計(jì)劃，指導(dǎo)設(shè)備管理指標(biāo)分解，審核設(shè)備大項(xiàng)修計(jì)劃及設(shè)備年度保養(yǎng)內(nèi)容，督促設(shè)備檢查及考核評(píng)比。2、設(shè)備管理技術(shù)資料分類管理。礎(chǔ)3、保存好總公司及分公司下發(fā)的設(shè)備管理制度、文件及年度工作計(jì)劃。工4、建立設(shè)備總臺(tái)帳及分類臺(tái)帳，按時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備管理相關(guān)技術(shù)資料報(bào)表。作5、根據(jù)設(shè)備使用情況，對(duì)報(bào)廢、閑置設(shè)備及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。6、制定主要生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程及設(shè)備保養(yǎng)細(xì)則和安全要求內(nèi)容。過(guò)1、按時(shí)開(kāi)展設(shè)備周期鑒定，做好設(shè)備周期鑒定臺(tái)帳和記錄。2、開(kāi)展設(shè)備實(shí)時(shí)檢修及計(jì)劃修理，做好設(shè)備檢程修記錄及驗(yàn)收記錄。管3、及時(shí)做好設(shè)備管理半年、年終總結(jié)工作。責(zé)任人配合人員進(jìn)度1234基4、組織新設(shè)備安全、技能操作培訓(xùn)并做好記錄。理5、及時(shí)填報(bào)設(shè)備管理月度、季度、年度報(bào)表。6、建立設(shè)備事故管理臺(tái)帳，并按“三不放過(guò)的原則”開(kāi)展安全事故原因調(diào)查、分析、預(yù)防，并形成文字記錄。1、結(jié)合月度生產(chǎn)會(huì)，安排當(dāng)月設(shè)備管理具體內(nèi)專容2、開(kāi)展設(shè)備周查月評(píng)活動(dòng)，形成記錄并做到問(wèn)項(xiàng)題閉環(huán)。3、完善主要生產(chǎn)設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)工作內(nèi)容，并督活促各類責(zé)任人按時(shí)開(kāi)展工作。4、按照總公司6S管理要求，及時(shí)整改問(wèn)題點(diǎn)，動(dòng)并提出合理化建議。5、開(kāi)展設(shè)備日常巡檢活動(dòng)。管1、配合總公司開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)理2、設(shè)備管理目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)效3、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備定置管理，符合6S管理要果求附件：

1、公司設(shè)備周查月評(píng)考核辦法2、分廠201*年設(shè)備維修工作計(jì)劃3、分廠201*年設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)工作計(jì)劃4、分廠201*年設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作計(jì)劃5、分廠201*年設(shè)備大項(xiàng)修計(jì)劃6、分廠201*年設(shè)備改造工作計(jì)劃附件1

公司設(shè)備周查月評(píng)考核辦法

一、目的

為加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，提高在用設(shè)備的完好率和利用率，減少設(shè)備故障率，公司實(shí)習(xí)設(shè)備周查月評(píng)考核辦法，并按月度開(kāi)展設(shè)備管理活動(dòng)評(píng)比。二、工作組織

設(shè)備管理小組具體負(fù)責(zé)設(shè)備周查月評(píng)活動(dòng)。設(shè)備管理小組作為6S管理活動(dòng)專項(xiàng)小組的一個(gè)組成部分，在6S工作組的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展設(shè)備周查活動(dòng)，匯總周查結(jié)果，在每月6S總結(jié)會(huì)生通報(bào)，并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。三、周查活動(dòng)安排

設(shè)備管理小組于每周六下午開(kāi)展設(shè)備檢查活動(dòng)，具體檢查內(nèi)容按照《安徽軍工集團(tuán)控股有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》第16條至22條的規(guī)定執(zhí)行，并做好記錄。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題于下周一以文字形式反饋至責(zé)任班組，限定整改時(shí)間，并在下一次周查中記錄整改完成情況，做到閉環(huán)管理。四、每月總結(jié)評(píng)比在每月6S工作會(huì)中，設(shè)備管理小組通報(bào)當(dāng)月周查情況，按6S管理考核辦法對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任人提出扣罰建議，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性和檢查發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題出現(xiàn)頻次分別扣罰10~100元；對(duì)設(shè)備管理與表現(xiàn)最好的責(zé)任人，普通設(shè)備每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)50元，大、精、尖設(shè)備獎(jiǎng)勵(lì)100元。附件2

分廠201*年設(shè)備維修工作計(jì)劃

月份序號(hào)1一2345二678三9設(shè)備名稱撕碎機(jī)億利老高攪1600注塑機(jī)630B注塑機(jī)630A注塑機(jī)630B注塑機(jī)1000g注塑機(jī)320B注塑機(jī)320A注塑機(jī)設(shè)備編號(hào)設(shè)備主要故障、修理方案吸料風(fēng)機(jī)扇葉修復(fù)高攪鍋四周加熱不均勻，半邊過(guò)熱，半邊不行，更換加熱圈格林柱兩邊鋼套經(jīng)常松脫合模電磁閥座處長(zhǎng)期漏油兩端注射油缸前后漏油，需更換4套密封，噴嘴更換。床身增加安全護(hù)罩床身增加安全護(hù)罩更換螺桿、料筒設(shè)備電控主板、操作面板壞，需更換設(shè)備電控主板、操作面板壞，需更換座進(jìn)座退油缸漏油，需更換主機(jī)熔體壓力傳感器壞主機(jī)熔體壓力傳感器一接通，主機(jī)電機(jī)就跳閘1、真空定徑水箱內(nèi)部生銹嚴(yán)重2、沒(méi)有主機(jī)熔體壓力傳感器1、真空定徑水箱底部裂紋，漏水，目前用AB膠堵住六1555雙桿2、主機(jī)熔體壓力傳感器壞3、牽引機(jī)兩根特殊皮帶裂紋嚴(yán)重，新皮帶買回，暫未更換修理類型內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修外修外修外修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修10320B注塑機(jī)11立式注塑機(jī)四1213五14老80雙桿新80雙桿西德雙桿1655雙桿造粒機(jī)七17181920212265雙桿PE造粒線阜新老高攪一噸電梯螺桿空壓機(jī)蝸桿空壓機(jī)水泵房主機(jī)直流電機(jī)碳刷經(jīng)常打火，目前電工調(diào)整修配1、螺桿、料筒磨損，需檢修更換2、真空水箱漏水，需焊接測(cè)定熔體溫度表所顯示溫度不正常高攪主軸漏料嚴(yán)重，排料閥門漏料嚴(yán)重不能正常連續(xù)工作，配電柜內(nèi)主板有問(wèn)題空氣濾芯、油氣濾芯報(bào)警，提示更換油冷卻器、氣冷卻器、油氣分離需檢修更換3號(hào)冷水泵樓水，需更換密封年底停產(chǎn)檢修內(nèi)修外修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修內(nèi)修八九十十一23十二24主要生產(chǎn)設(shè)備附件3

分廠201*年設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)工作計(jì)劃

周期設(shè)備編號(hào)每季度每季度每季度設(shè)備型號(hào)SWP-400PC-600FT-2260SWP-800PC-800SMP-500BSRL-Z500/1000GRH-200BSRL-Z500/1000AWG-500SZ-3200/ZTSZ-630/3500SZ-630/250NBWG-140AWG-140BWG-125FFT-800DSTTI-600F2設(shè)備名稱1、塑料破碎機(jī)2、塑料破碎機(jī)3、撕碎破碎機(jī)4、塑料破碎機(jī)5、塑料破碎機(jī)6、磨粉機(jī)7、高冷混合機(jī)組8、高速混合機(jī)9、高冷混合機(jī)組10、1600G注塑機(jī)11、1000G注塑機(jī)12、630B注塑機(jī)13、630A注塑機(jī)14、320A注塑機(jī)15、320B注塑機(jī)16、200G注塑機(jī)17、立式注塑機(jī)18、201*G注塑機(jī)按照注塑機(jī)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按高冷混機(jī)組一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按磨粉機(jī)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按破碎機(jī)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容每季度每季度每季度TTI-1800F2OG-/22SSCR75DW-8/SLTSJSZ-55/110BT550-2-50KSJSZ-65/132SJZ-/80SJZ-/80SJSZ-55/11019、10000G注塑機(jī)20、蝸桿空壓機(jī)21、螺桿空壓機(jī)22、55雙桿23、西德雙桿24、65雙桿25、老80雙桿26、新80雙桿27、55雙桿造粒機(jī)按照擠出機(jī)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照空壓機(jī)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施TDS-75A/500-9028、PE造粒機(jī)組LSS-65-34LSP-250SHR50AFT-63FT-250PB-260CPB-260CPB-260CPB-260CPB-260CYYJ-2立柱式VKC200EVKC200EQZ-L500DSD9-500LD5TMG20T29、單螺桿擠出機(jī)30、新聯(lián)塑單桿31、高速混合機(jī)32、擴(kuò)口機(jī)33、擴(kuò)口機(jī)34、噴碼機(jī)35、噴碼機(jī)36、噴碼機(jī)37、噴碼機(jī)38、噴碼機(jī)39、計(jì)米印字機(jī)40、立式混色機(jī)41、立式混色機(jī)42、立式攪拌機(jī)按高冷混機(jī)組一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照擠出機(jī)一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施1、清掃設(shè)備內(nèi)外灰塵2、停機(jī)不用時(shí)，需要經(jīng)常開(kāi)機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)3、用清洗劑清洗噴頭（噴碼機(jī)一級(jí)保養(yǎng)為每月一次）1、清掃設(shè)備內(nèi)外灰塵2、運(yùn)轉(zhuǎn)軸承加注黃油3、清掃除塵風(fēng)機(jī)風(fēng)罩、管道4、保持無(wú)灰塵、無(wú)雜物43、電熱恒溫干燥箱按檢測(cè)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施44、電動(dòng)橋式起重機(jī)45、通用門式起重機(jī)按行車一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施THJ201*/0.5-JXW46、電梯THJ1000/0.5-JXW47、電梯CPC30XCA6150Z535TF-LS-3048、合力叉車49、普通車床50、立式鉆床51、冷水機(jī)由保養(yǎng)單位每月安排人員上門保養(yǎng)按叉車一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按車床一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按鉆床一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施清掃設(shè)備內(nèi)外灰塵附件4

分廠201*年設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作計(jì)劃

月份設(shè)備編號(hào)一月二月三月四月五月設(shè)備型號(hào)SWP-400PC-600FT-2260SWP-800PC-800SMP-500BWG-500SZ-3200/ZTSZ-630/3500SZ-630/250NBSRL-Z500/1000GRH-200B設(shè)備名稱1、塑料破碎機(jī)2、塑料破碎機(jī)3、撕碎破碎機(jī)4、塑料破碎機(jī)5、塑料破碎機(jī)6、磨粉機(jī)7、1600G注塑機(jī)8、1000G注塑機(jī)1、630B注塑機(jī)2、630A注塑機(jī)3、高冷混合機(jī)組4、高速混合機(jī)按高攪磨粉破碎機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按磨粉機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照注塑機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按破碎機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容按照注塑機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施SRL-Z500/1000A5、高冷混合機(jī)組OG-/22S1、蝸桿空壓機(jī)按照空壓機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施SCR75DW-8/SLT2、螺桿空壓機(jī)WG-140ATTI-600F2TTI-1800F2WG-140BWG-125FFT-800DSSJSZ-55/110BT550-2-50KSJSZ-65/132SJZ-/803、320A注塑機(jī)4、201*G注塑機(jī)5、10000G注塑機(jī)1、320B注塑機(jī)2、200G注塑機(jī)3、立式注塑機(jī)4、55雙桿5、西德雙桿1、65雙桿2、老80雙桿按照注塑機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照注塑機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照擠出機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照擠出機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施六月七月八月九月十月十一月SJZ-/80SJSZ-55/110LSS-65-343、新80雙桿4、55雙桿造粒機(jī)1、單螺桿擠出機(jī)TDS-75A/500-902、PE造粒機(jī)組LSP-250FT-63FT-250SWP-400PC-600FT-2260SWP-800PC-800SMP-500BWG-500SZ-3200/ZTOG-/22S3、新聯(lián)塑單桿32、擴(kuò)口機(jī)33、擴(kuò)口機(jī)1、塑料破碎機(jī)2、塑料破碎機(jī)3、撕碎破碎機(jī)4、塑料破碎機(jī)5、塑料破碎機(jī)6、磨粉機(jī)7、1600G注塑機(jī)8、1000G注塑機(jī)1、蝸桿空壓機(jī)按磨粉機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照注塑機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按破碎機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照擠出機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施SCR75DW-8/SLT2、螺桿空壓機(jī)SRL-Z500/1000GRH-200B3、高冷混合機(jī)組4、高速混合機(jī)按照空壓機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按高冷混合機(jī)組二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施SRL-Z500/1000A5、高冷混合機(jī)組SZ-630/3500SZ-630/250NBWG-125FWG-140ATTI-600F2TTI-1800F2WG-140BFT-800DSSJSZ-55/110BT550-2-50KSJSZ-65/132SJZ-/80SJZ-/801、630B注塑機(jī)2、630A注塑機(jī)3、200G注塑機(jī)4、320A注塑機(jī)5、201*G注塑機(jī)6、10000G注塑機(jī)1、320B注塑機(jī)2、立式注塑機(jī)3、55雙桿4、西德雙桿1、65雙桿2、老80雙桿3、新80雙桿按照擠出機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照注塑機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照注塑機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照擠出機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施十二月六月七月八月九月十月SJSZ-55/110FT-63FT-2504、55雙桿造粒機(jī)32、擴(kuò)口機(jī)33、擴(kuò)口機(jī)TDS-75A/500-901、PE造粒機(jī)組LSS-65-34LSP-250OG-/22S2、單螺桿擠出機(jī)3、新聯(lián)塑單桿4、蝸桿空壓機(jī)按照空壓機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按高冷混機(jī)組二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施1、清掃設(shè)備內(nèi)外灰塵2、停機(jī)不用時(shí)，需要經(jīng)常開(kāi)機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)3、用清洗劑清洗噴頭1、清掃設(shè)備內(nèi)外灰塵2、運(yùn)轉(zhuǎn)軸承加注黃油3、清掃除塵風(fēng)機(jī)風(fēng)罩、管道4、保持無(wú)灰塵、無(wú)雜物按檢測(cè)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按行車二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按照擠出機(jī)二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施SCR75DW-8/SLT5、螺桿空壓機(jī)SHR50APB-260CPB-260CPB-260CPB-260CPB-260CYYJ-2立柱式VKC200EVKC200EQZ-L500DSD9-500LD5TMG20T31、高速混合機(jī)34、噴碼機(jī)35、噴碼機(jī)36、噴碼機(jī)37、噴碼機(jī)38、噴碼機(jī)39、計(jì)米印字機(jī)40、立式混色機(jī)41、立式混色機(jī)42、立式攪拌機(jī)43、電熱恒溫干燥箱44、電動(dòng)橋式起重機(jī)45、通用門式起重機(jī)THJ201*/0.5-JXW46、電梯THJ1000/0.5-JXW47、電梯CPC30XCA6150Z535TF-LS-3048、合力叉車49、普通車床50、立式鉆床51、冷水機(jī)由保養(yǎng)單位每月安排人員上門保養(yǎng)按叉車二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按車鉆床二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施按車鉆床二級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容、要求實(shí)施清掃設(shè)備內(nèi)外灰塵附件5

分廠201*年設(shè)備大項(xiàng)修計(jì)劃

序號(hào)12345678設(shè)備名稱55雙桿水箱立式注塑機(jī)阜新高冷攪630B注塑機(jī)630A注塑機(jī)蝸桿空壓機(jī)320A、320B注塑機(jī)65雙桿水箱設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)SJSZ-55/110FT-800DS修理內(nèi)容實(shí)施進(jìn)度一季度一季度GRH-200,LH-500SZ-630/3500一季度二季度SZ-630/250NBOG-/22S二季度三季度三季度WG-140SJSZ-65/1

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