第一煉鋼廠201*年1月份安全工作計(jì)劃

第*煉鋼安全字【20**】01號

******有限公司第*煉鋼廠二一二年一月份安全工作計(jì)劃

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第*煉鋼廠

二一一年十二月三十日

第*煉鋼廠201*年1月份安全工作計(jì)劃

一、目標(biāo)、指標(biāo)

序號12345指標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)目輕傷及以上生產(chǎn)安全事故、中毒事故AB危險(xiǎn)源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率月度違章率月度隱患率三無班組達(dá)標(biāo)率零100%≤0.1%≤1%85%二、指導(dǎo)思想開好頭，起好步，保障“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定三、工作重點(diǎn)

1.逐級簽訂201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與外協(xié)、勞務(wù)單位簽訂年度安全管理協(xié)

議；

2.分級對201*年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合廠長201*年安全工作思路修訂201*

年安全工作計(jì)劃；

3.繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方案，確保

檢修后期安全平穩(wěn)；

4.跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)期間的安全

穩(wěn)定；

5.跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好跟蹤檢查記錄；6.組織開展201*年度危險(xiǎn)源辨識評價(jià)工作，制定年度目標(biāo)指標(biāo)管理方案；7.規(guī)范員工操作，開展“學(xué)背用”規(guī)程第二階段工作、案例學(xué)習(xí)及“員工作業(yè)須知

卡”的相關(guān)工作；

8.落實(shí)“推進(jìn)工程技術(shù)升級有效提升安全管理水平”安全專題會會議精神，組織

專業(yè)技術(shù)人員制定201*年工程技術(shù)升級方案；四、具體工作計(jì)劃

1.分級簽定“201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級保一級的安全

保證體系。

①1月5日前分廠與各車間簽訂201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書；1月10日前與各外協(xié)單位簽訂201*年安全生產(chǎn)管理協(xié)議、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方權(quán)利義務(wù)。②各車間做好對班組長與車間簽訂、員工與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的存檔，此項(xiàng)工作于1月5日前完成，分廠于1月8日對各車間的簽訂存檔情況進(jìn)行檢查，對落實(shí)不到位的車間扣月度安全達(dá)標(biāo)分1分。

2.認(rèn)真做好201*年度安全工作總結(jié)，修訂201*年安全工作計(jì)劃。

①分級對201*年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，各車間通過數(shù)據(jù)對比，查找201*年安全工作開展過程中存在的不足，制定整改措施，并在201*年安全工作中進(jìn)行落實(shí)整改。

②安全科結(jié)合廠長201*年安全工作思路細(xì)化201*年安全工作計(jì)劃，對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。分廠總結(jié)、計(jì)劃于1月10日前上報(bào)安全部，各車間年度安全總結(jié)于1月10日前上報(bào)分廠，要求總結(jié)用數(shù)據(jù)說話，有對比，對存在問題要有詳細(xì)的整改措施。

3.根據(jù)201*年安全工作重點(diǎn)，編制201*年度安全專業(yè)考核辦法。

根據(jù)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)分解情況及我廠201*年安全工作重點(diǎn)，編制201*年度安全績效考核辦法，并組織各車間主任、安全主任助理對辦法進(jìn)行討論，修訂后于1月30日前上報(bào)安全部。

4.嚴(yán)抓節(jié)日期間的安全管理，保障節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

①1月11日分廠組織各級管理人員召開節(jié)前安全專題會，對春節(jié)期間的安全工作進(jìn)行部署，各車間1月15日前組織員工召開節(jié)前專題會，穩(wěn)定員工思想，并做好會議記錄，以備分廠檢查；

②1月14-16日各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝備、器材、消防器材、倉庫、油庫等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月16日上報(bào)安全科張軍，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月17日由安全科、機(jī)動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。5.繼續(xù)做好2#爐大修后期現(xiàn)場的監(jiān)控檢查，抓好檢修過程控制。

針對2#爐大修后期人員疲乏，趕工期、趕進(jìn)度的問題，安全科將加大對檢修現(xiàn)場的檢查考核力度。重點(diǎn)對檢修試車、開爐試車方案、確認(rèn)表的制定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，維修車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、轉(zhuǎn)爐車間、天車車間對試車方案、確認(rèn)表的檢查必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)，試車方案、確認(rèn)表必須經(jīng)車間一把手簽字后方可試車，對開爐檢查確

認(rèn)表、方案必須經(jīng)檢修總指揮簽字后方可開爐。

6.開展年度危險(xiǎn)有害因素辨識評價(jià)，制定201*年安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。

組織各車間開展201*年度危險(xiǎn)有害因素的更新識別與評價(jià)工作，并制定相應(yīng)安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，各車間在辨識評價(jià)過程中班組和崗位必須參與，1月20日前將參與人員簽字的辨識評價(jià)原稿報(bào)安全科存檔。

7.跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好日常跟蹤檢查。天車車間要高度重視鋼水2#主梁更換后的使用情況，由車間制定監(jiān)控檢查表進(jìn)行為期1月監(jiān)控，對使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時(shí)上報(bào)安全科，1月30日將監(jiān)控檢查情況形成跟蹤檢查評價(jià)報(bào)告經(jīng)車間主任簽字后上報(bào)安全科存檔。

8.跟蹤落實(shí)各車間“案例學(xué)習(xí)”、“201*年隱患銷號”工作，持續(xù)開展“廠長安全

活動日”活動。

①1月15日安全科組織主任助理級以上人員組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《鋼鐵冶金企業(yè)群死群傷事故案例匯編》、《鋼鐵冶金企業(yè)窒息事故案例》、《煉鋼單位高溫金屬液體潑灑事故事件分析》三篇事故案例。

②各車間、科室1月20日前自行組織本單位的工藝技術(shù)人員、設(shè)備管理人員、安全管理人員對“三篇案例”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合崗位安全責(zé)任制進(jìn)行討論，提出個(gè)人201*年安全工作打算，要求保留學(xué)習(xí)記錄。

③安全科對201*年度未整改隱患進(jìn)行排查銷號，對年內(nèi)無法整改的隱患按照“五到位”原則及時(shí)組織整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、責(zé)任追究到位）。

④持續(xù)做好“廠長安全活動日”活動，具體工作見附件《第一煉鋼廠1月廠長安全活動日計(jì)劃表》。

9.開展“安全方面工程技術(shù)升級”專題會，制定201*年工程技術(shù)升級方案。按照公司“推進(jìn)工程技術(shù)升級有效提升安全管理水平”安全專題會要求，1月14日前組織各車間專業(yè)技術(shù)人員、各級管理人員組織排查、討論，并結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)情況和201*工作打算，制定本單位201*年工程技術(shù)升級方案。10．其他工作。

①對各車間審核定稿后的“員工安全作業(yè)須知卡”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提報(bào)制作卡片。②摸底排查應(yīng)急隊(duì)員節(jié)日休假情況，修訂應(yīng)急隊(duì)員名單，開展節(jié)前應(yīng)急演練。

附件1：《第*煉鋼廠1月安全預(yù)警信息》附件2：《煤氣中毒事故案例學(xué)習(xí)》附件3：《第*煉鋼廠1月應(yīng)急演練計(jì)劃》附件4：《第*煉鋼廠1月安全培訓(xùn)計(jì)劃》附件5：《第*煉鋼廠1月專項(xiàng)檢查計(jì)劃》

附件6：《第*煉鋼廠201*年1月份“廠長安全活動日”工作計(jì)劃表》

二一一年十二月三十日

主題詞：第*煉鋼廠1月份安全工作計(jì)劃報(bào):安全部于廠各副廠發(fā):各車間科室外協(xié)單位******有限公司第*煉鋼廠安全科印發(fā)打印：***審核：**批準(zhǔn)：****

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1月份安全工作計(jì)劃

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，及時(shí)調(diào)整安全組織，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“分層自治”，下大力做好各轄區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和消防安全、社會治安（平安創(chuàng)建）綜合治理責(zé)任書，根據(jù)各部門的具體情況將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)各區(qū)域、班組、個(gè)人；安全生產(chǎn)從年初抓起，堅(jiān)持每周安全生產(chǎn)點(diǎn)檢制，摸索經(jīng)驗(yàn)，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制。（責(zé)任人：部門負(fù)責(zé)人，實(shí)施時(shí)間：1月1日）

二、深入推進(jìn)今冬明春火災(zāi)防控工作，確保全公司消防形勢穩(wěn)定。公司及下屬各部門按消防大隊(duì)要求結(jié)合各自的實(shí)際情況落實(shí)好以下工作：

1、消防安全重點(diǎn)單位戶籍化管理檔案建檔①消防安全重點(diǎn)單位按要求建立戶籍化管理檔案；②消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)“三項(xiàng)報(bào)告?zhèn)浒浮惫ぷ鳌?、消防安全重點(diǎn)單位建筑消防設(shè)施完好

①消防控制室系統(tǒng)設(shè)備、控制設(shè)備處于正常工作狀態(tài)；②火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)；

③消防水池、消防水箱儲水量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

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