醫(yī)院財務人員培訓計劃

醫(yī)院財務人員培訓計劃

醫(yī)院財務管理水平的高低，直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況，為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財會科以強化財務管理，提高業(yè)務水平為宗旨，結(jié)合自身的具體情況，針對財會人員擬定了一系列的培訓教育計劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：

一、崗前培訓

1、崗前培訓的對象為新進財務人員；

2、崗前培訓的內(nèi)容包括醫(yī)院簡介、工作崗位職責、各項管理制度等；

3、崗前培訓的時間為新財務人員報到當月進行，時間安排一般不超過一周，由財會科負責人實施。

二、崗位培訓。

1、崗位培訓的對象為全體財務人員。

2、崗位培訓的內(nèi)容包括基本技能培訓、會計法、醫(yī)院會計制度、財務管理制度等法律法規(guī)的培訓；

三、培訓安排

1、根據(jù)財政部的要求，每年組織財會人員參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓，會計從業(yè)資格證書的審核，使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準則和財務要求。

2、為鼓勵財務人員自我增值，考取更高職稱，每年財會科統(tǒng)一

組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程，對財務人員的自我進步給與最大的幫助和支持。

3、積極組織有關人員參加各級醫(yī)院財務管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術(shù)研討會或?qū)ｎ}交流會，為每一位員工提供走出去學習的機會，不斷提高業(yè)務水平。

4、定期訂閱有關醫(yī)院財務知識和管理的雜志報紙，為財會人員提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。

5、不定期向醫(yī)院申請外出參觀學習的機會，借鑒其他先進醫(yī)院財務科室的組織機制，業(yè)務分工，業(yè)務處理等可取之處，交流經(jīng)驗，取長補短。

6、與信息科合作，每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓和測試，不斷提高收費人員的操作效率，不斷學習醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識。

7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展需要，及時調(diào)整崗位分工，對新崗位的新職責、新內(nèi)容進行及時培訓，保證工作的順利開展。

五、對參加培訓人員的幾點要求

1、參加培訓人員，非特殊原因，未經(jīng)部門負責人以上領導批準者，不得拒絕參加。

2、參加培訓人員應按時到訓，不得遲到、早退，應積極主動完

成培訓作業(yè)，并接受成果考核；因故未能參加者，應事先請假，并轉(zhuǎn)報財務部；應參加而無特殊原因未參加者，以曠工論處。

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樂東黎族自治縣第二人民醫(yī)院財務科會計人員培訓計劃

醫(yī)院財務管理水平的高低直接影響醫(yī)院的經(jīng)營效益，為保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展，醫(yī)院財務科以強化財務管理，提高業(yè)務水平為宗旨，結(jié)合自身的具體情況，針對會計人員擬定了一系列的培訓教育計劃，現(xiàn)就其內(nèi)容和形式列示如下：

（一）收費員

1．每年組織收費員會計從業(yè)資格證書的審核，并根據(jù)財政部的要求，組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓內(nèi)容，使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準則和財務要求。

2．每1-2月以課程講座或發(fā)放書面資料的形式，就最新的醫(yī)療物價收費政策對收費人員進行培訓教育，使其及時把握物價變化的最新動態(tài)；當物價發(fā)生重大調(diào)整時，聘請物價局的有關領導親臨指導；

3．定期組織藥房－收費人員工作情況交流會議，邀請藥房人員就藥品的基本常識、使用狀態(tài)和最新變化等作出陳述，使收費人員能掌握基礎的醫(yī)學知識，更好地完成本職工作。

4．與信息科合作，每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓和測試，不斷提高收費人員的操作效率，不斷學習醫(yī)院新的信息系統(tǒng)更新知識。

5．不定期向醫(yī)院申請外出參觀學習的機會，借鑒其他醫(yī)院的先進管理服務模式，開闊視野，取長補短。

6．定期邀請在醫(yī)院服務領域有資深經(jīng)驗的學者或管理者蒞臨醫(yī)院開設講座，就如何構(gòu)建醫(yī)患和諧關系對醫(yī)院前線人員進行教育，收費人員積極參加，提高其服務意識，增強處理事情的能力。7．對新進人員進行上崗前培訓。（二）財務人員

1．每年組織財務人員會計從業(yè)資格證書的審核，并根據(jù)財政部的要求，組織參加國家規(guī)定的會計后續(xù)教育培訓內(nèi)容，使會計從業(yè)人員及時掌握最新的會計準則和財務要求。2．為鼓勵財務人員自我增值，考取更高職稱，每年計財科統(tǒng)一組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程，對財務人員的自我進步給與最大的幫助和支持。

3．積極組織有關人員參加各級醫(yī)院財務管理協(xié)會或衛(wèi)生部門舉辦的學術(shù)研討會或?qū)ｎ}交流會，為每一位員工提供走出去學習的機會，不斷提高業(yè)務水平。

4．定期訂閱有關醫(yī)院財務知識和管理的雜志報紙，為員工提供多媒體學習會計最新知識的環(huán)境。5．不定期向醫(yī)院申請外出參觀學習的機會，借鑒其他先進醫(yī)院財務科室的組織機制，業(yè)務分工，業(yè)務處理等可取之處，交流經(jīng)驗，取長補短。

6．根據(jù)醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展需要，及時調(diào)整崗位分工，對新崗位的新職責、新內(nèi)容進行及時培訓，保證工作的順利開展。

樂東黎族自治縣第二人民醫(yī)院二零一零年十月十五日

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