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201*年化驗室工作總結(jié)-辦公室工作總結(jié)

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201*年化驗室工作總結(jié)-辦公室工作總結(jié)

201*年化驗室工作總結(jié)-辦公室工作總結(jié)

站在201*年伊始的起點上,201*年任然環(huán)繞在我的身旁。201*年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環(huán)境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

201*年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發(fā)上也推出了266/288,并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完美性。

201*年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

201*年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩(wěn)定,整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

201*年的7月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。201*年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。

對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:一.化驗室檢驗工作的管理二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器,設(shè)備的管理五.化驗室資料,檔案的管理六.化驗室環(huán)境的管理

目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

通過取樣頻次分析,我班XX年年酯化加測平均每月7.5次,201*年降低到平均每月1.2次。XX年年切片取樣達780次左右,而201*年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明,化驗室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)直接掛鉤,雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗室目前的運行狀況,還需從以下幾點來控制成本:

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辦公室工作總結(jié)

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在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業(yè)心和團隊合作精神;炇译m小,但卻起著至關(guān)重要的作用,所以我們還應提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務水平,必需對業(yè)務鉆研。為自己制定一整套學習業(yè)務知識的計劃,故在開展工作中順利。本班將繼續(xù)以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務

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化驗室201*年度工作總結(jié)

化驗室是我廠不可缺少的部門,化驗室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時,化驗室也在逐步走向了成熟化、規(guī)范化、標準化。

一年來,化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著“激情、責任心、使命感”的理念,時刻為污水處理事業(yè)敬獻微薄之力。在日常工作中,認真、仔細、負責的做好各項水質(zhì)分析,做好臺帳記錄,及時將水質(zhì)各項分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,進行生產(chǎn)調(diào)節(jié),對于異常波動,如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時,及時有效的處理,使得生產(chǎn)得以正常運行。

從201*年我廠實行長效管理機制以來,長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中,在保證人員安全、數(shù)據(jù)準確及工作效率的前提下,認真完成廠里下達的各項任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故,無安全事故。

目前,化驗室已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

一、化驗室檢驗工作的管理,做實驗時嚴格按照國家標準方法操作;

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行排放標準;三、化驗室藥品的管理,做好藥品使用記錄及存放管理;四、化驗室儀器、設(shè)備的管理,嚴格按照儀器使用說明操作并進行日常的維護保養(yǎng)及定期年檢;

五、化驗室資料,檔案的管理,及時對化驗室資料進行歸檔存放管理;

六、化驗室安全管理,培訓化驗室安全知識;

七、化驗室環(huán)境的管理,每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈,保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題,那就是在政治思想上的學習及業(yè)務能力上尚有待提高;炇沂且粋專業(yè)性很強的部門,也是一個技術(shù)要求很高的部門。沒有相對的專業(yè)人員,化驗室的工作就無從下手,很難從事工作;炇业娜藛T雖然有專業(yè)知識,也不能得意忘形,還要加強相關(guān)業(yè)務知識和技能的學習和培訓,提高我們的業(yè)務能力和技能水平,所以對自己要嚴格要求,不斷地學習,不斷的努力進步。除此之外,我們還應加強政治思想理論學習,認真領(lǐng)會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會、河池市第三次黨代會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代會的精神,只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念,做好本職工作,為社會貢獻自己的一份力量。

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