二0一一年度工作小結(jié)

二0一一年度工作小結(jié)

201*年度對我們江蘇蘇潤港務物流有限公司來說，具有里程碑的一年。5萬噸級對外開放碼頭于201*年3月5日開工建設，主體工程于201*年11月30日完成，201*年元月13日進行了交工驗收，201*年3月17日進入試運行階段，7月份通過市對外開放驗收以及12月份順利通過口港局、4家聯(lián)檢單位對外開放年度考核驗收，這一切對于我們江蘇蘇潤港務物流有限公司來說，產(chǎn)生了具有劃時代意義的影響，而這一切也正是公司領導的正確領導以及全體員工共同努力的結(jié)果。

在這一年里，我們在公司領導帶領下，從改變思想觀念入手，與時俱進，積極主動地開展工作，一手抓港務物流有限公司的建設驗收開放，另一手抓港務物流有限公司生產(chǎn)經(jīng)濟指標，兩手抓，兩手都要硬。

我們緊緊圍繞和依靠公司領導，充分調(diào)動和發(fā)揮了班組長主動性、全體員工的生產(chǎn)積極性，最終圓滿的完成了年初下達的指標。同時碼頭管理水平、服務質(zhì)量都有了較大的提高�，F(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務完成情況

今年物流公司碼頭全年完成總的吞吐量噸，其中吞噸，吐噸。5萬噸級碼頭全年完成外卸噸，靠泊外輪條，完成吞吐量噸。卸船數(shù)量條，裝船數(shù)量條，完成產(chǎn)值元。我們圓滿完成了全年生產(chǎn)任務目標。

二、思想政治教育情況

201*年對于我們江蘇蘇潤港務物流有限公司全體員工來說，是比較艱苦的一年，因為我們公司要建設一個5萬噸級的對外開放碼頭，所有的資金全部來自于銀行的貸款。我們積極給員工們做講解，因為公司要發(fā)展強大就要有前期投入，只有建設大碼頭我們公司才有更大的發(fā)展，而公司發(fā)展強大了，我們員工們也會有更多的經(jīng)濟收入。目前，我們公司還處于困難時期，需要我們?nèi)�體員工團結(jié)一心，大家心中都要有“企業(yè)發(fā)展，我光榮”，的思想。

對于有些職工的消極思想，我們積極的幫助開導，我們多次給職工講解當前的經(jīng)濟形勢，明確我們物流公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，要讓職工看到公司發(fā)展的前途和希望，從而把思想認識和行動統(tǒng)一起來。對于職工的思想情緒、情感、意愿我們給予關(guān)心照顧；對于職工的正當利益、合理要求，我們盡量予以滿足。總之，凡涉及到職工的實際困難和問題，我們都認真研究，加以解決，以實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的根本利益為宗旨。三、安全生產(chǎn)管理制度情況

“沒有安全就沒有生產(chǎn)”，這是我們一直堅持的理念。對于安全生產(chǎn)我們從來不放松，我們就如何搞好安全生產(chǎn)，杜絕一切事故發(fā)生動足了腦筋。

1.

年初我們就與班組長及職工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，讓全體職工為這一安全目標責任狀進行各項工作。認真貫徹公司安全環(huán)保方針，使全體職工牢固樹立“安全

第一”的思想。2.

定期開展安全知識學習，利用早班前宣傳安全方針政策，使大家腦海中緊繃“安全”這根弦。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，及時落實整改，以確保碼頭各項設備安全運行，使生產(chǎn)能力有很大的提高。3.

制定、補充和完善各種崗位操作流程，其中有調(diào)度員職責，皮帶工操作流程，行車工操作流程，清倉工管理規(guī)定，放料工管理規(guī)定，掛包工管理規(guī)定。制定了較細的獎懲制度，以及應急預案。4.

參觀學習其他港口安全管理經(jīng)驗。聘請專家（鐵師傅和青島門機廠師傅）給我們講解碼頭一些安全生產(chǎn)管理知識以及門機一些安全操作規(guī)程，我們認真總結(jié)了我們現(xiàn)階段的不足，制定了更細的管理規(guī)則。5.

聘請經(jīng)驗豐富的專家給我們講解有關(guān)關(guān)手、水手一些知識，以及外輪靠泊作業(yè)一些注意事項，提前做到防患未然。6.

今年是我們第三參加“平安港口”的創(chuàng)建。在公司領導的帶領和各個部門的積極配合下，我們得到了市“平安港口”創(chuàng)建評審小組領導的一致好評。

四、5萬噸級碼頭運行情況

201*年全年對于我們江蘇蘇潤港務物流有限公司最引以為豪的是我們5萬噸級碼頭對外開放驗收工作在公司領導帶領下逐步接近尾聲。我們碼頭憑借我們自己培養(yǎng)出來的門機司機，一步一個腳印，

扎扎實實的做好了每條船。

從3月份，碼頭通過試運行開始，我們就積極主動的要求門機駕駛員認真學習駕駛技能，遇到一些疑難問題及時請教一些專家，在試運行期間我們的門機司機抓住機會認真珍惜在崗的每分鐘，他們對于每一條船都冠以飽滿的熱情。正是具有這樣的刻苦精神，在這么短的時間里，我們碼頭每班都具備了獨立操作門機的駕駛員。這也為接下來的“一船一議”打下了良好的基礎。

8月27日，我們迎來了江蘇蘇潤港務物流有限公司歷史上的第一條馬耳他籍外輪特洛伊1#（TRUVA1），翻開了江蘇蘇潤港務物流有限公司對外開放第一頁。我們嚴格按照口港局和四家聯(lián)檢單位對外輪靠泊裝卸要求，為了圓滿做好每一條外輪靠泊裝卸工作，我們專門成立了外輪靠泊裝卸指揮部。1、外輪靠泊前：

我們在每次外輪靠泊前都開一次生產(chǎn)調(diào)度會議，從車輛、倉儲、貨物及人員安排等一系列問題安排落實。做到當外輪靠上碼頭時，一切工作井然有序。2、外輪作業(yè)中：

公司領導和調(diào)度人員24小時值班，直到外輪作業(yè)結(jié)束。我們也積極配合邊檢工作人員做好邊檢工作。3、外輪結(jié)束后：

在商檢部門協(xié)助支持下，順利完成每一條船舶貨物水測、質(zhì)量檢驗工作。

精心安排，科學調(diào)度，我們嚴格按照聯(lián)檢單位要求，對每一條船舶裝貨之前都制定詳細的裝船作業(yè)方案，確保安全，及時完成貨物裝船工作。

第一條船舶“特洛伊1#”大副在船舶離港前，特地在我們調(diào)度記錄單上寫下“stevedoreoperationissuccessfully”，對我們碼頭提供的裝貨服務給予了高度的評價。另外，12月1號我們完成了對“約克角”15200t煅燒石油焦的裝貨，從船舶靠泊到貨物結(jié)束關(guān)艙，僅僅用了25個小時，澳大利亞外商目睹了整個裝船過程，對我們提供的整個裝船服務非常滿意。

截止到12月20日，我們在沒有聘請外人的情況下，憑借自己的力量，取長補短。已經(jīng)安全靠泊外輪累計7艘，吞吐量已完成11.5萬噸，受到公司領導以及外商一致好評。五、201*年度工作打算

201*年已離我們越來越近了，我們要在201*年做到全年一切事故為零，努力做到降低成本，增長效益，把降低成本，增長效益作為201*年一件大事來做，做到做細做實。

充分發(fā)揮調(diào)度中心的職能，提高調(diào)度主任的綜合素質(zhì)，有效的協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)，并培養(yǎng)年輕調(diào)度員，以適應后備之需。

加強設備維護力度，維護好1#，2#料皮帶系統(tǒng)，做好裝船機，一號皮帶防腐工作。爭取全年完成吞吐量萬噸。

江蘇蘇潤港務物流有限公司生產(chǎn)部

201*-12-20

擴展閱讀：二0一一年度工作總結(jié)1

瀘縣嘉明鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年度工作總結(jié)

二0一一年，我院在縣衛(wèi)生局及當?shù)卣�府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，全院職工積極開展“以人為本、以病人為中心”的活動，上下一致，齊心協(xié)力，在基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生工作方面都有了新的起色，管理初見成效，圓滿完成了年初既定的發(fā)展目標和任務�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務工作

按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度和處方自查評分制度。完成年門診27703人次，住院1982人次，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率90%，危急重癥搶救成功率達95%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率100%。加強器械設備管理，器械設備完好率100%。積極開展中醫(yī)中藥診療工作，加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二、財務收支情況（謝洪）

201*總收入361萬元，其中財政專項補助收入63萬元（國家基本公共衛(wèi)生服務項目補助66萬元，國家基本藥物制度補償37萬元），醫(yī)療收入244萬元，藥品收入99萬元�？傊С�278萬元，其中醫(yī)療支出149萬元，藥品支出93萬元，財政專項支出36萬元。固定資產(chǎn)投入42萬元。其余各項質(zhì)量、效率指標也較好的完成。

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三、公共衛(wèi)生工作（防保站）

（一）圓滿完成了九大公共衛(wèi)生服務項目工作任務1、居民健康檔案管理

對轄區(qū)內(nèi)的常住居民（包括居住半年以上的戶籍及非戶籍居民），以0～6周歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性�。ǜ哐獕�、糖尿�。�、重性精神病患者等人群為重點，建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等。健康檔案要及時更新。201*年，新建城鎮(zhèn)居民健康檔案771份，建檔率20%；新建農(nóng)村居民健康檔案6498份，建檔率17%。對201*年所建檔案進行了完善、更新。2、健康教育

針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。

衛(wèi)生院設置健康教育宣傳欄2個，辦理宣傳8期次，全年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育印刷材料22種（健康教育處方10種，其他針對性的宣傳單12種），播放健康教育音像材料7種，組織面向公眾的健康教育宣傳咨詢活動8次，舉辦健康教育講座12次；各村衛(wèi)生站設置健康教育宣傳欄共計54個，辦理宣傳162期次，全年舉辦健康教育知識講座6次；各項活動開展均有佐證材料（包括印刷資料、影像資料、居民簽到表、滿意度評價數(shù)據(jù)等）。居民健康相關(guān)知識知曉率、居民基本健康行為形成率均有一定程度的提高。3、預防接種

（1）為適齡兒童開展一類疫苗接種、補種、免疫規(guī)劃針對疾病的應急接種和強化免疫；發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應，并協(xié)助調(diào)查處理。

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（2）6歲以下兒童建薄建證率達98.5％；201*年，基礎免疫共計接種3240人次（其中卡介苗85人次、百白破疫苗1237人次、脊灰糖丸1228人次、乙肝疫苗690人次）；加強免疫白破疫苗接種288人次；擴大國家免疫規(guī)劃疫苗共計接種2372人次（其中麻疹制劑疫苗633人次、甲肝疫苗351人次、乙腦疫苗567人次、A+C流腦疫苗298人次、A群流腦疫苗233人次、精制百白破疫苗290人次）。

（3）201*年1～6月開展了8周歲至14周歲兒童乙肝疫苗接種工作，共計接種1736人份，接種率達96%。

（4）201*年9月開展了8月齡至4周歲兒童麻疹疫苗后續(xù)強化免疫工作，共計接種201*人份，接種率96.37%。4、傳染病防治

（1）及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，執(zhí)行國家傳染病報告登記管理制度，開展法定傳染病網(wǎng)絡直報，參與傳染病現(xiàn)場疫點處理；201*年，從國家疾病監(jiān)測信息報告管理系統(tǒng)網(wǎng)絡直報傳染病5種112例，報告率與及時率100％，傳染病登記薄、門診日志（出入院登記）和網(wǎng)絡直報一致率100%。

（2）結(jié)核病防治：利用“3.24”世界結(jié)核病宣傳日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展主題宣傳活動，發(fā)放宣傳資料100余份，舉辦健康知識講座1次。

201*年，轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病人7人，到位7人，轉(zhuǎn)診率100%，轉(zhuǎn)診到位率100%；應追蹤結(jié)核病人19人，追蹤19人，追蹤率100%；追蹤到位10人，追蹤到位率52%；管理結(jié)核病涂陽病人21例，涂陰病人2例，結(jié)核性胸膜炎2例，管理率達100%；對17例涂陽病人密切接觸者進行了篩查，共計篩查26人，篩查率85%。

（3）艾滋病防治：積極配合疾控中心開展艾滋病防治工作宣傳教育、自愿咨詢檢測服務和艾滋病快速初篩檢測工作。201*年，自愿咨詢檢測10人次，艾滋病快速初篩檢測9人次。

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5、兒童健康管理

（1）0～6周歲兒童建檔1834人，其中0～36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊1253人，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務工作規(guī)范（201*年版）》開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

（2）201*年，新生兒訪視237人，訪視率96.35%；0～36個月兒童系統(tǒng)管理1253人，管理率91.4%；兒童服務滿意率81%。6、孕產(chǎn)婦健康管理

（1）孕產(chǎn)婦建立健康檔案245人，其中早孕建冊233人，按照《國家基本公共衛(wèi)生服務工作規(guī)范（201*年版）》開展孕期保健服務和產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。

（2）201*年，孕產(chǎn)婦保健建冊245人，保健建冊率92.1%，早孕建冊（卡）率91.73%；孕婦產(chǎn)前健康管理229人，健康管理率90.2%；高危管理35人，高危管理率100%；產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視232人，產(chǎn)后訪視率91.47%；孕產(chǎn)婦服務滿意率85%。7、老年人健康管理

（1）對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。201*年，新建老年人健康檔案2799人，建檔管理率60%。

（2）對201*年已建檔65歲以上老年人進行一次普通健康檢查，一次空腹血糖檢查，并進行一次健康指導。隨訪管理164人，隨訪管理體檢率達到63.38%。

8、慢性病患者健康管理

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（1）對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行指導干預。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和2型糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關(guān)記錄。201*年，新建高血壓患者檔案1441人，健康管理率30%；新建2型糖尿病患者檔案201人，健康管理率31%。

（2）對201*年已建檔高血壓、2型糖尿病患者進行面對面隨訪4次，每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關(guān)記錄。進行一次較全面的健康檢查。高血壓患者隨訪管理129人，管理率60.1%；2型糖尿病患者隨訪管理29人，管理率77.0%。

9、重性精神疾病患者管理

（1）開展精神疾病防治健康宣傳和知識普及，對轄區(qū)所有確診的在家的重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的恢復期重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導并做好相關(guān)記錄。201*年，新建重性精神疾病患者健康檔案59人。

（2）對201*年已建檔重性精神疾病患者進行4次隨訪并做好記錄，并對其進行一次較全面的健康檢查，重性精神疾病患者隨訪管理人9人，管理率100%。

（二）食品藥品衛(wèi)生工作

1、配合政府相關(guān)部門開展了餐飲業(yè)、蛋糕加工店、副食店、藥品經(jīng)營門市進行了專項檢查，其中對32家餐飲店提出了限期整改意見書，對數(shù)家藥品經(jīng)營門市提出了規(guī)范化整改意見。

2、對轄區(qū)內(nèi)的學校食堂進行了規(guī)范管理，納入網(wǎng)格化管理范圍。其中包括中心小學食堂1個，中學食堂2個，建校食堂3個。

3、對農(nóng)村五桌以上的家宴實行申報、告知制度，全年對全鎮(zhèn)五桌以上

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家宴共計督導400余家。對二十桌以上的由鎮(zhèn)防保站派專人進行督導，并建立檔案備查。

4、對轄區(qū)內(nèi)的6家醫(yī)療機構(gòu)和12家藥品經(jīng)營門市進行定期或不定期的檢查督導規(guī)章制度貫徹落實情況，并及時傳達上級主管部門的精神。

（三）信息化管理工作

1、我院落實了專人負責信息平臺數(shù)據(jù)的錄入和信息維護，確保信息錄入的準確性和及時性。已累計錄入兒童數(shù)3948人，成功上傳0人。

2、全年共從國家疾病預防控制系統(tǒng)上報傳染病113例。3、及時上報各級、各類報表資料。

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作（謝洪）

在推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療，實施農(nóng)民健康工程的工作中，我們以提高農(nóng)民健康水平為己任，為方便老辦實事，辦好事。新農(nóng)合全年住院1743人次，補償金額42.1萬元。

五、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

1、進一步建立并完善各組織機構(gòu)：建立并完善了院感、醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理等組織機構(gòu)及工作職責，進一步明確責任，分工負責。

2、進一步完善各項規(guī)章制度：建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理責任制：頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、改善就醫(yī)環(huán)境：對病房安裝了空調(diào)及電扇等設施，門診大廳安裝了

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電子顯示屏，公示、簡化就醫(yī)工作流程，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。

六、強化院科兩級管理，實行院科兩級核算

加強院科兩級管理，進一步明確工作職責，提高工作效率，凝聚全體人員的力量，發(fā)揮每個人的積極性，使各項工作更好的落到實處。

七、抓繼續(xù)醫(yī)學教育及人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設

1、今年引進7個正式編制人員，其中執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人，檢驗士1人員，護士1人，護師1人，本科學士學位2人員，下半年又公開向社會招聘優(yōu)秀人才3人，不斷充實我院專業(yè)技術(shù)人才隊伍，逐步建立專業(yè)技術(shù)人才梯隊。

2、積極鼓勵職工參加多種形式的繼續(xù)教育學習，今年有5人參加了瀘州醫(yī)學院的成教學習；另有5人參加了全國成人高考，即將進入醫(yī)學院校進行再學習；專業(yè)技術(shù)人員均參加了好醫(yī)生繼續(xù)教育學習，且學分均達到要求。

3、按縣衛(wèi)生局的安排部署，1人參加了全科醫(yī)師骨干項目培訓、1人參加了社區(qū)護士培訓，并圓滿完成學習任務。

4、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，今年外派1人到隆昌縣中醫(yī)院進修學習中醫(yī)骨傷科，拓展醫(yī)院業(yè)務范圍，不斷增強醫(yī)院競爭力。八、抓好政風行風、精神文明建設工作

1、加強政治思想教育，精神文明建設，職工素質(zhì)水平明顯提高，全院開展以“三個代表”重要思想，黨的“十七”大精神為重要內(nèi)容的政治學習活動，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀、黨風廉政“三化”建設活動。堅持以社會公德，醫(yī)務人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結(jié)合自己工作的實際，發(fā)表見解，談認識，提高了職工政治覺悟和文明

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素質(zhì)，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災、無治安案件發(fā)生。

2、努力加強醫(yī)德醫(yī)風建設，社會效益不斷提高。我院將醫(yī)德醫(yī)風建設作為推動精神文明建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，把醫(yī)德醫(yī)風建設與績效工資掛鉤，提高廣大職工為人民服務的意識。

3、認真組織職工學習各種法律法規(guī)，認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。

4、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務實精神，增強服務意識，簡化辦事程序，設立服務投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。

5、完成了無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作：根據(jù)上級要求我院積極開展無煙醫(yī)院創(chuàng)建工作，加強宣傳，營造無煙單位創(chuàng)建的支持性環(huán)境，于年底基本達到無煙醫(yī)院標準。

九、關(guān)愛職工，豐富職工的文體生活（謝洪）

1、認真落實社會保障工作，全院201*年為職工繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)五大保險共計18.4萬元，切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。

2、為臨床一線醫(yī)務人員購買了醫(yī)療責任保險，共計費用1.72萬元，消除了職工顧慮，進一步降低了醫(yī)療風險。

3、利用重陽節(jié)開展退休職工座談會、發(fā)放紀念品慰問退休職工，充分體現(xiàn)了領導的關(guān)心，職工體會到了集體大家庭的溫暖。

4、利用“五一”節(jié)舉辦了我院第二屆職工運動會，廣大職工積極參與，極大的豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，加強了職工之間的交流，增

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強了職工的凝聚力。十、存在的不足

1、醫(yī)院綜合實力還不夠，技術(shù)人才仍然缺乏，技術(shù)力量仍然簿弱，醫(yī)院專業(yè)人才隊伍梯隊還未完全建立，無特色科室等對醫(yī)院業(yè)務的開展有一定的影響，醫(yī)院發(fā)展有所滯后。

2、醫(yī)院現(xiàn)有綜合大樓一幢，所有的業(yè)務、后勤、辦公等都集中在這里，專業(yè)用房不足，不能滿足人民群眾日益增長的健康需求。

3、醫(yī)院公共衛(wèi)生工作底子薄，公衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定、變動頻繁且無資質(zhì)，專業(yè)技術(shù)水平及經(jīng)驗顯得相對不足。

瀘縣嘉明鎮(zhèn)衛(wèi)生院二一一年十一月十七日

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