鐵路通信車間工會(huì)工作報(bào)告

新橋車間工會(huì)工作報(bào)告

各位職工同志們：

大家上午好！

今天我利用車間一屆一次大會(huì)，向大家報(bào)告車間工會(huì)在過去的一年里有關(guān)工會(huì)工作的情況。請大家審議：

一、車間嚴(yán)格按照組織程序，201*年8月組織全體會(huì)員投票選舉，民主選舉產(chǎn)生車間工會(huì)委員會(huì)委員，分別是黃堅(jiān)、尹敏、范紅斌，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)任命我兼任車間工會(huì)主席。選舉產(chǎn)生段職工代表3人，分別是張益明、黃堅(jiān)、范紅斌。

二、積極參加段組織培訓(xùn)，加強(qiáng)對上級(jí)有關(guān)文件的學(xué)習(xí)，提高自身履職能力。轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習(xí)路局工會(huì)有關(guān)文件，傳達(dá)上級(jí)工會(huì)相關(guān)文件，使廣大會(huì)員逐步適應(yīng)鐵路工會(huì)的各項(xiàng)要求。

三、積極參加段開展的勞動(dòng)競賽，確保工程質(zhì)量。落實(shí)段黨委“四保一促”活動(dòng)有關(guān)要求，參加段組織開展的“沖刺滬寧、獻(xiàn)禮世博”、“決戰(zhàn)滬杭、獻(xiàn)禮國慶”和滬杭高鐵施工配合、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等立功競賽活動(dòng)，為確保滬寧、滬杭高鐵的按期開通奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、組織我車間符合“廉租”房申請的職工們上報(bào)各類表格，并積極與段相關(guān)部門溝通，了解具體情況，為職工們相關(guān)咨詢問題進(jìn)行答疑解惑。

四、做好“三不讓”承諾工作。按照段“三不讓”承諾工作實(shí)施細(xì)則、考核辦法和“送溫暖”活動(dòng)辦法，積極為車間所有符合條件的職工申請補(bǔ)助或慰問。一是做好日常補(bǔ)助工作。為困難職工申請臨時(shí)困難補(bǔ)助，為兩位義務(wù)獻(xiàn)血同志申請慰問補(bǔ)助。二是做好節(jié)日送溫暖工作。其中申請慰問四名困難職工。“兩節(jié)”期間對九個(gè)班組以及11位節(jié)日值班人員分別進(jìn)行了慰問。三是通過“金秋助學(xué)”行動(dòng)，為兩位職工申請了補(bǔ)助。

五、推進(jìn)三線建設(shè)，改善職工生產(chǎn)生活條件。為松江、新橋電纜、嘉善、海寧、龍華、四團(tuán)等工區(qū)申請配置了空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱、熱水器和微波爐等電器，工區(qū)既有電器如不能使用再另行申請配置。同時(shí)，車間前期向段上報(bào)了部分工區(qū)生產(chǎn)用房整治的報(bào)告，一旦批復(fù)，馬上實(shí)施。

回顧總結(jié)過去的工作，我的體會(huì)是：只有自覺接受段黨委和段工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，全面依靠廣大會(huì)員的積極參與，工會(huì)事業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。只有堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，在段改革發(fā)展中積極開展工作，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧，開拓創(chuàng)新，發(fā)揮作用，有所作為，工會(huì)工作才能充滿生機(jī)和活力。只有堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)，認(rèn)真履行基本職責(zé)，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同維護(hù)職工合法權(quán)益統(tǒng)一起來，始終保持工會(huì)干部良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，工會(huì)組織才能贏得職工的信賴。只有堅(jiān)持圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定，扎根車間班組，增強(qiáng)基層活力，依靠職工辦會(huì)，尊重廣大會(huì)員的意愿，得到職工的支持和參與，不斷適應(yīng)鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的需要，工會(huì)作用才能得到充分發(fā)揮。

在肯定成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，在生產(chǎn)力布局調(diào)整的新體制下，車間的工會(huì)管理工作還有待進(jìn)一步規(guī)范；工會(huì)工作機(jī)制還有待進(jìn)一步健全；工會(huì)干部能力還有待進(jìn)一步提高；工會(huì)工作還要發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性；工會(huì)工作方法還有待于進(jìn)一步完善。總結(jié)去年的工作成績和不足，面對201*年的工作，車間工會(huì)要做好以下幾個(gè)方面工作。

201*年全年工作的總體目標(biāo)是：（提綱性的介紹）一、圍繞中心工作，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展二、凝聚職工智慧，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定三、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益四、履行維護(hù)職能，實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系五、建設(shè)和諧文化，促進(jìn)車間健康發(fā)展六、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作水平

以上是車間工會(huì)過去一年的工作情況，請審議。謝謝大家。

新橋通信車間201*.4.8

擴(kuò)展閱讀：車間工會(huì)工作報(bào)告

工會(huì)工作報(bào)告

（201*年4月5日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

我受***車間工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請審議。

201*年工作回顧

201*年是一個(gè)新的起點(diǎn)，這一年，我車間工會(huì)在上級(jí)黨政及工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞車間生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，努力提高工會(huì)的服務(wù)能力、凝聚能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，團(tuán)結(jié)全體職工，擰成一股繩，為安全、和諧、全面的完成車間的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)的車間榮譽(yù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)

我車間因人員調(diào)動(dòng)頻繁等原因，工會(huì)工作停滯不前，我們從基礎(chǔ)抓起，首先恢復(fù)和完善了工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)小組等組織機(jī)構(gòu)，以建設(shè)職工之家為契機(jī)，建立健全各項(xiàng)工會(huì)制度，并定期組織車間領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員及職工代表利用周例會(huì)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律法規(guī)，了解“依法治會(huì)”及“維權(quán)”等新內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，使他們對工會(huì)的性質(zhì)、職能、作用都有了比較好的了解和掌握，拓寬了知識(shí)面，增長了才干，為更好工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、切實(shí)履行職責(zé)，服務(wù)生產(chǎn)大局

一是采取多種方式，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，由于化工廠抽調(diào)大量技術(shù)骨干而導(dǎo)致車間人員緊缺、技術(shù)薄弱，為此，車間開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間，爭做知識(shí)型員工”主題活動(dòng)，每月月初由技術(shù)組制定、實(shí)施教育培訓(xùn)方案，月底對學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核，及時(shí)掌握在學(xué)習(xí)中存在重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過獎(jiǎng)罰結(jié)合、技術(shù)比武、名師名徒，結(jié)幫教對子等方法，鼓勵(lì)職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，鼓勵(lì)一崗多能，車間已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)技能水平得到長足的進(jìn)步。

二是深入推進(jìn)“紅旗班組”評(píng)比活動(dòng)，使紅旗班組評(píng)比和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)。為此，車間結(jié)合實(shí)際，試行“大班長制”，對班組工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并在各班組之間組織開展以“賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過細(xì)化考核項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組任務(wù)是否完成、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔等項(xiàng)目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、勞動(dòng)工藝紀(jì)律的徹底性，班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性等方面，以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。在競賽中考核第一的班組授予紅旗班組稱號(hào)，以充分發(fā)揮其示范、引領(lǐng)和激勵(lì)作用，最大限度的激發(fā)了班組創(chuàng)優(yōu)爭先的工作熱情。

三是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)車間管理科學(xué)民主。201*年，車間開展了以“堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)科學(xué)管理”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過座談會(huì)、民主生活活，調(diào)研談心等有效途徑，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集。一年來，共收集整理安全、生產(chǎn)、職工利益等方面的存在的問題和合理化建議30余條。這些問題有些是歷史原因造成的，有些是重組后帶來的新問題。車間分門別類，研究提出了解決方案，其中向上級(jí)及相關(guān)部門上報(bào)18條，車間采納解決14條，例如職工反映的工作環(huán)境差、噪音大的問題，車間將催化、常壓、污水氣提外操室搬移至主控室旁，并配了空調(diào)，及微波爐，徹底改善了職工的工作環(huán)境；在例會(huì)上職工反應(yīng)的天氣炎熱，需要綠豆湯的問題，會(huì)后馬上就得到了落實(shí)。例如,液化氣泵無備用泵的問題，硫磺裝焚燒爐正壓問題，部分機(jī)泵振動(dòng)大的問題，車間組織技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組，將這些影響裝長周期安全運(yùn)行的問題逐一解決。

四是樹立職工先進(jìn)典型。為提高職工素質(zhì)，車間在培樹職工先進(jìn)典型上下工夫，充分發(fā)揮身邊先進(jìn)典型的模范帶頭作用，在車間內(nèi)形成了人人學(xué)先進(jìn)，個(gè)個(gè)創(chuàng)一流的氛圍，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。201*年，我車間獲得煉化公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，***同志獲的煉化公司先進(jìn)個(gè)人，***等5名同志獲得廠先進(jìn)個(gè)人。***車間青年突擊隊(duì)獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀青年突擊隊(duì)稱號(hào)。

三、密切聯(lián)系群眾，切實(shí)關(guān)心職工生活

車間領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)委員密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入到職工中去，宣講廠里及車間的生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難和問題，分析掌握職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，對持有不同意見的人，擺事實(shí)、講道理，做到以理說服教育，對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及時(shí)給與肯定和表揚(yáng)，對不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評(píng)和制止，通過思想工作同管理相結(jié)合，理順職工情緒。

車間堅(jiān)持“群眾利益無小事”觀念，滿腔熱情地開展了婚喪慰問活動(dòng)和對困難職工以及家屬的幫扶工作，堅(jiān)持了不定期走訪慰問住院職工。加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真分析困難職工家庭的經(jīng)濟(jì)情況，真正做到扶貧解困，雪中送炭，做到在第一時(shí)間把組織的溫暖送到職工心中。一年來，共看望慰問住院職工7人，幫扶困難職工3人，發(fā)放節(jié)日慰問品2次，組織為消防隊(duì)譚繼社同志捐款3730元，為供應(yīng)科寇長慶同志捐款2750元，為光伏扶貧工程捐款1540元。

這些活動(dòng)的開展，受到職工親屬高度評(píng)價(jià)，凝聚了車間職工的心，促進(jìn)了和諧車間建設(shè)的順利開展。

四、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。我車間由于生產(chǎn)任務(wù)重，活動(dòng)場所較少，平時(shí)文體活動(dòng)的開展受到一定限制，但車間仍努力克服重重困難，結(jié)合車間實(shí)際開展了一系列服務(wù)生產(chǎn)活躍氛圍的活動(dòng)。201*年，我車間先后組織參加了廠球類運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽，慶祝祖國60華誕等大型活動(dòng)，開展了廣播操、健美操培訓(xùn)，還根據(jù)需要開展了車間趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、車間知識(shí)競賽、激情夏日等豐富多彩的文藝活動(dòng)，有效地提高了職工的身體素質(zhì)，豐富了職工業(yè)余生活，受到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的贊譽(yù)。

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，工會(huì)的各項(xiàng)工作也已有序的步入正軌，但仍面臨不少困難和問題，與上級(jí)的要求和職工的期盼還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在:1、班組建設(shè)工作仍不完善，部分存在形式主義現(xiàn)象；2、車間開展的群眾性文體活動(dòng)還不是很多，還沒有做到全員參與，全民同樂。3、由于重組帶來的體制問題造成職工的一些利益得不到保障。對于這些問題，我車間工會(huì)將高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)和完善。

201*年工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：以黨十七大精神指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)全總十五大精神和省總十二大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞延煉第七屆四次會(huì)議提出的工作任務(wù)，立足實(shí)際，服務(wù)生產(chǎn)，堅(jiān)持推進(jìn)車間民主管理，維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)我車間全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“紅旗班組”的旗，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)工作，不斷提高班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵活動(dòng)，做到不走過場，力求實(shí)效。二是不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)車間發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境。三是積極開展職工之家建設(shè)，按照“制度健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的工會(huì)活動(dòng)方針，把職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)里面來。推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展。四是要盡可能多的開展好職工喜愛的健身娛樂活動(dòng)，不斷擴(kuò)大職工參與面。

各位代表、同志們，以上僅僅是今年工作一個(gè)簡單的思路，以后還將根據(jù)上級(jí)組織的要求和車間的工作布隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整�？傊�，凡是黨政的工作要求，凡是職工切身利益的需要，我們都將竭盡努力去做好。

各位代表，同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)樹立，讓我們在廠黨政和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密地團(tuán)結(jié)在車間周圍，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上，努力工作，為我廠又好又快發(fā)展、為建設(shè)和諧車間，和諧延煉而努力奮斗！

最后，祝各位代表，全體職工及家屬工作愉快，生活幸福，合家安康！

謝謝大家！

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