自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)考核準(zhǔn)及評(píng)分辦法

自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)考核準(zhǔn)及評(píng)分辦法

項(xiàng)考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題目一1、班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，1、小項(xiàng)7分，為盡職一次扣3分，小必須認(rèn)真行職責(zé)，抓，敢管。開(kāi)拓項(xiàng)分扣完為止。、創(chuàng)新，正確行使自己的權(quán)利。2、小項(xiàng)7分，影響班協(xié)作一次，扣4安分，小項(xiàng)分扣完為止。全2、具有人局現(xiàn)念，高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)作精神。3、小項(xiàng)7分，查記錄遲到，早退一次，素扣1分，礦工一次，扣4分。質(zhì)3、按時(shí)參加班前會(huì)，不遲到，不早退，不曠工，升，入井清點(diǎn)本班人數(shù)。4、小項(xiàng)7分，查記錄少一次扣2分。4、班前會(huì)組職員工安全宣誓，一日一題，5、小項(xiàng)7分，出現(xiàn)一次違規(guī)，扣除該一周一評(píng)，一月一考。項(xiàng)全部得分。5、評(píng)比員工安全績(jī)絞，工作成果，獎(jiǎng)金6、未按照上級(jí)要求開(kāi)展安全活動(dòng)，出分配堅(jiān)持公平公正�，F(xiàn)一次在該大項(xiàng)，扣5分，積極提6、組織班組員工開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)與技出合理化建議被采納后獎(jiǎng)勵(lì)5分。術(shù)革新，向上級(jí)提出合理化建議�！叭�1、小項(xiàng)出現(xiàn)“三違”記錄一次，從的二1、嚴(yán)格按照三大《規(guī)程》作業(yè)，杜絕違”。分中扣10分。、每發(fā)現(xiàn)一次不執(zhí)行規(guī)定，安2、班組長(zhǎng)與工人同上下班，嚴(yán)格執(zhí)行班2、小項(xiàng)7分，組集體升人井制度及升入井各項(xiàng)安全扣2分，扣完為止。全規(guī)定。3、小項(xiàng)7分，員工出現(xiàn)“三違”記錄素一次，小項(xiàng)不得分。質(zhì)3、模范帶領(lǐng)本班組員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，放心活，督促員工按章作業(yè)。4、小項(xiàng)8分，隱患整改不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)4、及時(shí)排查整改安全隱患，全方位抓好一次，扣4分。本班作業(yè)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)安全管理。5、小項(xiàng)8分，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未按規(guī)范工藝5、掌握班組工作任務(wù)，每道工序潛在的作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次，扣4分，對(duì)本班崗危險(xiǎn)源及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。熟悉班組位危險(xiǎn)源，管理標(biāo)準(zhǔn)不熟悉的，一各種保護(hù)，標(biāo)識(shí)的意義。次扣3分，負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)分35實(shí)得分6、當(dāng)班工作結(jié)衷后，班組長(zhǎng)對(duì)崗位工作質(zhì)量檢查。6、小項(xiàng)5分，未檢查或?qū)Υ嬖诘碾[患未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。1、小項(xiàng)4分，未交接或未進(jìn)行現(xiàn)成危險(xiǎn)源辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。2、小項(xiàng)7分，未按照規(guī)范工藝操作，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。3、小項(xiàng)7分，工程質(zhì)量不符合要求，優(yōu)良品率不低于90%，每降低1%，扣2分。4、小項(xiàng)6分，出現(xiàn)失爆小項(xiàng)不得分，設(shè)備完好率低于90%，扣2分，事故率高于1%扣2分。5、小項(xiàng)6分，未完成生產(chǎn)計(jì)劃，扣6分，材料、配件超計(jì)劃各扣2分。三1、執(zhí)行好班組崗位交接班制度與班組崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。、工2、堅(jiān)持程序化作業(yè)和書面安全工作程序。作質(zhì)3、班組施工時(shí)工程質(zhì)量，符合有關(guān)技術(shù)管理要求規(guī)定。量4、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸質(zhì)量符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。5、完成生產(chǎn)計(jì)劃、材料、配件消耗符合規(guī)定。考核總得分：

擴(kuò)展閱讀：自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則

自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則

項(xiàng)目一、安全管理考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1、建立健全班組安全制度。2、勞動(dòng)保護(hù)工作正常，并符合安全要求。3、每周開(kāi)展班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，有記錄。4、每周開(kāi)展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)話動(dòng)，有記錄。5、無(wú)人身傷亡事故。6、無(wú)非傷亡責(zé)任事故。7、無(wú)“三違”現(xiàn)象。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、小項(xiàng)5分，缺一項(xiàng)制度扣1分。2、小項(xiàng)5分，勞保不符合安全要求或不按時(shí)發(fā)放制度配備齊全扣1分。3、小項(xiàng)5分，未組織安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，無(wú)記錄，缺一次扣1分。4、小項(xiàng)5分，未開(kāi)展，無(wú)記錄，缺一次扣1分。5、6、7、小項(xiàng)合計(jì)10分，違反集中任何一項(xiàng)，小項(xiàng)不得分。1,、小項(xiàng)10分完成生產(chǎn)任務(wù)的滿分，距生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃沒(méi)差1，扣2分。2、小項(xiàng)4分，為制定班組崗位標(biāo)準(zhǔn)扣1分，未有效執(zhí)行，出現(xiàn)一次扣2分。3、小項(xiàng)4分，材料消耗報(bào)表完成任務(wù)，不超成本得滿分，成本每超1，扣1分。4、小項(xiàng)4分，檢查發(fā)現(xiàn)一人次不知不會(huì)，扣2分。5、小項(xiàng)4分，隱惠整改不及時(shí)，一次扣4分。6、小項(xiàng)4分，現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽查，一處質(zhì)量部合格扣2分。1、小項(xiàng)8分，未按要求抓好機(jī)電設(shè)備管理和包機(jī)制工作不得分，設(shè)備有一臺(tái)包機(jī)責(zé)任不到位扣2分，設(shè)備完好率每逢1扣3分。2、小項(xiàng)4分，未鎮(zhèn)寫交接班記錄扣1分，未特證上崗不得分。存在問(wèn)題負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分30二、生產(chǎn)任務(wù)與質(zhì)量1、合理組織班組生產(chǎn)，日，月計(jì)劃周密，完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，交標(biāo)準(zhǔn)班。3、材料消耗不超準(zhǔn)，雙增雙節(jié)好。4、全員對(duì)班組工藝過(guò)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。5、對(duì)工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)認(rèn)真整改。6、對(duì)班工程質(zhì)量符合要求（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）30三1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸管理和包機(jī)制，設(shè)備完好率達(dá)到要求。、設(shè)2、交接班時(shí)司機(jī)認(rèn)真鎮(zhèn)寫交接班記錄甘特征上崗。備管理三、設(shè)備管理四、基礎(chǔ)設(shè)備3、設(shè)備，設(shè)施，儀器齊全可靠，設(shè)備不帶病運(yùn)行。4、電纜懸掛合格率95以上。5、按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)并執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)輸規(guī)定，制度。1、建立健全崗位責(zé)任制。2、建立健全各工種操作規(guī)程。3、各類檢查檢修記錄齊全完整。4、班前會(huì)記錄齊全。5、班組職工教育培訓(xùn)及時(shí)，開(kāi)展“一日一題，一周一評(píng)，一月一考”活動(dòng)。6、職工特征上崗率100。7、班組開(kāi)展競(jìng)賽，創(chuàng)新活動(dòng)。1、作業(yè)場(chǎng)所，工作環(huán)境文明整浩。2、設(shè)備，設(shè)施衛(wèi)生干凈整浩。3、物品物料分類碼放整齊，標(biāo)志牌板齊全，道路暢通。4、個(gè)人防護(hù)齊全，穿戴整齊。3、小項(xiàng)6分，設(shè)備，設(shè)施，儀器維護(hù)，一項(xiàng)不合格扣1.5分，設(shè)施帶病運(yùn)行扣3分，告成設(shè)備損壞，小項(xiàng)不得分。4、小項(xiàng)2分，電纜懸掛不合格扣2分。5、小項(xiàng)5分，現(xiàn)場(chǎng)檢查，違規(guī)一次扣3分，出項(xiàng)失爆不得分。1、小項(xiàng)1分，檢查缺一項(xiàng)扣0.5分。2、小項(xiàng)1分，檢查缺一項(xiàng)扣0.5分。3、小項(xiàng)2分，檢查缺一項(xiàng)或不認(rèn)真鎮(zhèn)寫扣0.5分。4、小項(xiàng)2分，檢查缺一項(xiàng)扣0.5分。5、小項(xiàng)3分，查記錄，缺一項(xiàng)扣1分。6、小項(xiàng)1分，未特征上崗不得分。7、小項(xiàng)不舍分，活動(dòng)開(kāi)展好可加2分，不開(kāi)展不加分。1、小項(xiàng)1分，一處不合格扣0.5分。2、小項(xiàng)1.5分，一處不合格扣0.5分。3、小項(xiàng)1.5分，一處不合格扣0.5分。4、小項(xiàng)1分，未按要求佩戴，發(fā)現(xiàn)一人扣1.5分。2510五、文明生產(chǎn)5考核總得分:

友情提示：本文中關(guān)于《自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)考核準(zhǔn)及評(píng)分辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)考核準(zhǔn)及評(píng)分辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《自治區(qū)煤礦企業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)考核準(zhǔn)及評(píng)分辦法》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/549753.html

• 上一篇：煤礦201*年度職工培訓(xùn)教育
• 下一篇：煤礦班組長(zhǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)