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赴北京掛職總結(jié)

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赴北京掛職總結(jié)

赴北京掛職總結(jié)

高橋小學李費才

今年秋季學期,我肩負著領(lǐng)導給我們的使命,非常榮幸地來到北京市北禮士路一小掛職學習。期間,我以積極主動的態(tài)度融入學校的管理工作。參與了行政會、教師會、學生會、教研組長會、班主任會、少先隊大隊會等一系列會議和活動21次;訪談校長、中層干部、年級組長、班主任、教師和學生;深入課堂聽課47節(jié)。同時,我廣泛汲取西城區(qū)教育資源,先后參加了201*年北京西城區(qū)教育科研周的活動,北京西城區(qū)研修院課程培訓,走訪了奮斗小學、北師大實驗中學等25所學校,聽課23節(jié)、專家講座20場,認真記錄活動實況,撰寫學習感悟,收獲良多。

感悟之一:重視安全工作,確保師生的安全

北禮士路一小的值班工作由保安公司承包,值班人員3人,實行24小時值班制度。保安人員必須認真履行值班制度,如果工作失誤或者不到位,學校就向保安公司反映,由該公司作出處理。保安人員由于得到雙方的管理和監(jiān)督,學校值班工作落實的非常好,而且減輕學校工作負擔。

在校門進出把關(guān)很嚴,來訪者必須得到被訪者的同意后拿著進出便條才能進去,來訪者離開后拿著被訪者簽名的便條交給保安方可離開。保安人員必須認真地履行登記手續(xù),來訪者的姓名、到訪時間(包括年、月、日、小時、分秒)和離開的時間。西城區(qū)三里河三小除此之外還給來訪者發(fā)一張來訪發(fā)張入?。在開學的第一天,學校的門前有社區(qū)工作人員、交警、警察等來維持秩序,形成了共同校園治安的網(wǎng)絡(luò)。

感悟之二:西城區(qū)很抓教研工作,向課堂要質(zhì)質(zhì)量

北京西城區(qū)較為非常重視教研工作,已經(jīng)形成了教研體系。西城區(qū)把中小學分別劃分若干個教研片,每片都有若干個教委的的教研員負責指導。每所學校都有教委任命的教研員,組織該片的教研活動。每片根據(jù)實際自主的開展教研活動。本學期,西片開展了“把課堂還給學生”的教研活動,該片學校的教研員一起研究和探討。如北禮士

路一小和阜外一小各一名教師共同上《少年閏土》這篇課文,一人上一課時。阜外一小的教導主任還就如何進行備教材備學生進行講座,教委的教研員對本次教活動進行點評。西城區(qū)教委每年進行一次科研周活動,每次都力行一個月的時間,由教科所把任務(wù)落實到十多個學校。領(lǐng)任務(wù)的學校以彰顯本校特色為主題,全方位開展活動。各校都派員觀摩,以達雙贏。

我在北禮一小掛職,對該校的教研工作感觸很深。北禮一小把握“提高

教學實效性”這一主題,嚴格確立了“從質(zhì)量分析入手,制定研究專題,采取有效措施,提高教學實效性”的工作思路,有效提高教師的教

學水平,大大促進教育教學質(zhì)量的提高。這是我來到該校掛職又一個深刻的

體會。

北禮一小堅持“四抓”并舉,強化“四個突出”,多措并舉提高教學水平。一是抓教學源頭,突出抓好教學計劃的制定;二是抓研究月活動的的開展,突出抓好老師的精品課展示;三是抓“大組組長長主題工作月”活動的開展,突出抓好能力與習慣的培養(yǎng);四是抓考試檢測,突出抓好對教學工作的質(zhì)量分析和反思。

北禮一小以“三個一”為主線,堅持不懈的打造一支高素質(zhì)的教育隊伍。一是采取“走出去,請進來,同學習,共提高”的形式,大力開展校本培訓;二是打造一批學科帶頭人;三是培養(yǎng)一批青年教學能手;四是建設(shè)一個創(chuàng)新團隊。

北禮一小立足“三化并舉”,抓好日常管理,努力形成制度化、規(guī)范化、科學化的管理格局。一是考核管理規(guī)范化;二是質(zhì)量監(jiān)控標準化;三是教學反思經(jīng);

由于北禮一小扎實推進教研工作,老師教學水平不斷提高,大多數(shù)老師已經(jīng)成為教學能手,有的承擔北京西城區(qū)的學科的課改任務(wù),該校的教育教學質(zhì)量不斷提高。今年該校被評為北京市基礎(chǔ)教育校本課程建設(shè)優(yōu)秀學校。

感悟之三:人文精神教育貫穿于史校長的教育思想體系之中

在北禮一小讓我受益匪淺的是能夠得到史麗薇校長細致的指導,我領(lǐng)略到先進的辦學思想。人文精神教育貫穿于史校長的教育思想體系之中,在她的引領(lǐng)下,學校已經(jīng)打造特色鮮明的書法教育品牌以及提高教師人文素養(yǎng),塑造學生人文精神。一是以墨池人文之華,創(chuàng)特色教育品牌。在史校長的領(lǐng)導下,學校已經(jīng)打造成以書法為主調(diào)的文化校園。學校以寫字書法教育為特色的教育取得了顯著地成績,得到社會的贊譽,相繼在北京晚報、北京青年報、現(xiàn)代教育報、新京報、北京新聞等媒體報道。學校獲得西城區(qū)優(yōu)秀成果獎。獲得北京市校本課程優(yōu)類校(目前是西城小學唯一一所)。據(jù)了解,學校所有課程活動的師生參與度是百分之百,一年的表彰率100%。二是激情換激情,讓每一個師生發(fā)光,體現(xiàn)人文關(guān)懷。三是在學科教學中滲透人文精神的教育。

今天的北京禮士路一小以人文精神教育為核心,秉承用激情喚起激情,讓每個師生發(fā)光,讓每個家長滿意為共同愿景,以師生發(fā)展為本,堅持特色立校,人才促校,科研興校,和諧強校,依法理校的辦學思路!耙阅拢阅珕⒅,以墨健身,以墨陶情,以墨聯(lián)社,以墨溫家”為主題,實現(xiàn)“我大氣、我正氣、我雅氣、我銳氣”的培養(yǎng)目標。現(xiàn)在,校園團結(jié)向上,熱火朝天的工作場面處處可見,和諧、主動、創(chuàng)新、發(fā)展的校園精神已經(jīng)形成。

感悟之四:三級課程整體推進,促進學校特色發(fā)展

1999年6月召開的全國教育會議,明確提出我國基礎(chǔ)教育實行“三級課程”的構(gòu)想,即改變原來由國家統(tǒng)一制定課程計劃、教學大綱,統(tǒng)一安排教材的做法,在同一所學校里,實行“國家課程”、“地方課程”和“學校課程”并舉。由于課程在教育活動中的特殊地位,這一業(yè)務(wù)自主權(quán)的提高,并不僅僅意味著有了選擇甚至編寫教科書的自由,更重要的是,它為學校提供了更大的空間,在這個空間里,學校能夠更好地對自己的辦學思想進行梳理,并以學校為單位,對課程領(lǐng)域中一些長期解決不好的難題,嘗試加以解決,為以后的課程改革積累經(jīng)驗。當然,這同時意味著學校將在加強校內(nèi)外溝通、加強師資培訓等方面擔負起更大的責任。經(jīng)過幾個月,我了解到西城區(qū)在實行三級課程整體推進,致力彰顯學校的特色,效果顯著。

在北京的幾個月里,我走訪了北京西城區(qū)15間學校,了解到,西城區(qū)三級課程的建設(shè)已經(jīng)走在中國的前列。在西城區(qū)提出了“立足西城實際,借鑒義務(wù)教育階段課程改革實驗工作的有益經(jīng)驗和兄弟省市高中課改的成功做法,積極探索實施素質(zhì)教育的新途徑,促進學生全面而有個性的發(fā)展,努力提高普通高中教育質(zhì)量和水平,做‘精’規(guī)定動作,做‘亮’自選動作,以促進西城教育在較高層次上的均衡發(fā)展!薄叭巳司市P3晒Α保俏鞒窃谡n改推進中喊出的教育發(fā)展口號。這一口號代表了首都的區(qū)縣和學校正在隨著課程改革的推進,進入“百花齊放,和而不同,各美其美”的時代。西城區(qū)根據(jù)本區(qū)的實際已經(jīng)把小學生心理素質(zhì)培養(yǎng)作為地方課程,并組織編印《小學生心理素質(zhì)培養(yǎng)》16冊.校校都有心育室,每周每班都有一節(jié)心育課。

西城區(qū)校校都有校本課程。北禮士路一小把寫字-書法教育定為校本課程。學校歷經(jīng)二十年的寫字書法教育研究,構(gòu)建了以書法文化推動書法技能提高的寫字---書法教育特色模式。學校研發(fā)了“寫字書法教育”校本課程,編寫校本教材,構(gòu)建特色鮮明的“寫字書法教育”校本課程體系、特色書法教學策略、特色鮮明管理體系,除了寫字課以外,各科有機滲透寫字書法教育,確保以“以墨育德”,“以墨啟智”,“以墨健身”,“以墨陶情”,“以墨聯(lián)社”,“以墨溫家”的實現(xiàn),全面提高教育、教學質(zhì)量,促進學!罢脮ň栾@文化底蘊”的“寫字書法教育”特色可發(fā)展。

自忠小學的利用本校的資源開發(fā)了以愛國主義教育為特色的校本課程,已經(jīng)形成特色鮮明的愛國主義校園文化。育才學校的特長學校的培養(yǎng),41中的高效教學把課堂還給學生,奮斗小學遠程協(xié)同教育教學,中古小學的和美教育等都形成鮮明的特色,提升品牌形象,提高了學校的知名度。西城區(qū)外國語學校原名為155中,是一間薄弱學校。1988年給為西城區(qū)外國語學校,經(jīng)過了20年的努力,現(xiàn)在已經(jīng)是國家的重點中學。該校的高中畢業(yè)生的英語水平整體達到大學二年級水平。北京小學以游學為特色,通過旅游,走訪獲取知識。

從西城區(qū)經(jīng)驗證明,校本課程的建設(shè)必須與本校的資源結(jié)合起來,只有通過校本課程才能打造學校的特色,通過特色的形成才能提升學校的形象品牌,才能辦成人民滿意的學校。

五、感悟之五:實行學校兼并,突破擇校的難題

北京也存在擇校的問題!侗本┩韴蟆返挠浾邚囊凰W教務(wù)處負責人那得知:為了“跨片”選擇好學校,每年來報名的學生中,不合條件的“假戶籍”在40%至50%左右。北京也存在擇校的問題!侗本┩韴蟆返挠浾邚囊凰W教務(wù)處負責人那得知:為了“跨片”選擇好學校,每年來報名的學生中,不合條件的“假戶籍”在40%至50%左右。攀親戚、買假房本等種種手法齊上陣

首先,在學校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整上,鼓勵重點學校兼并薄弱學校、強校帶弱校、弱校作為強校的分校或強校的一部分(如低年級部),優(yōu)化教育資源。如,規(guī)模比較小北禮二小合并到實驗二小。另外,西城區(qū)政府把人力、物力、財力向薄弱校傾斜,多一點雪中送炭,少一點錦上添花。

淡泊以明志寧靜以致遠。這是我們追求的教育本色,同時也是我們實現(xiàn)教育本真的最高目標。通過在北京四個月的掛職學習,我把理論與實踐相結(jié)合,不斷反思,教育管理水平得到了進一步的提升,提煉自己的教育思想,為今后學校的管理工作打下扎實的基礎(chǔ)。

201*年01月01日

擴展閱讀:201*年北京掛職培訓心得體會

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