煤礦先進(jìn)班組事跡

煤礦先進(jìn)班組事跡

維修隊(duì)成立以來，***班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)***與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

***班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來，該班先后在-500水倉(cāng)、庚一�；�、5-6部猴車施工。始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念。在-500水倉(cāng)施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績(jī)。在庚一�；嘏P底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來，該班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月***班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

***班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表?yè)P(yáng)。

工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，***手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對(duì)煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專多能。在201*年該班班長(zhǎng)***在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)“八大程序”及軍事化管理比賽中***班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績(jī)。在隊(duì)舉辦的“雙述”比賽中該班職工***奪得冠軍；積極配合隊(duì)舉辦的“剩下一分錢，就增一分利”活動(dòng)，在猴車臥底時(shí)，該班職工***利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。

過去的一年里，***班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，***班被評(píng)為先進(jìn)班。面對(duì)新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。xxx礦xxx井采煤隊(duì)有職工148人、黨員6名，擔(dān)負(fù)著采煤、掘進(jìn)與巷修任務(wù)。多年來，該隊(duì)緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，連年完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并創(chuàng)造了建井以來連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來，采煤隊(duì)先后被市評(píng)為“安康杯”先進(jìn)班組，多經(jīng)局“安康杯”先進(jìn)班組和礦安全生產(chǎn)活動(dòng)先進(jìn)班組等。一、班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁

為提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，xxx采煤隊(duì)制度管理創(chuàng)新上邁開步子，從制度上強(qiáng)化隊(duì)班子建設(shè)，規(guī)范干部行為，并有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部和管理者能否吃苦耐勞和率先垂范是保持隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全的關(guān)鍵，為此，他們時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)全隊(duì)職工。xxx年初礦下達(dá)生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，在實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃中，加大了系統(tǒng)技改掘進(jìn)量，使年初采場(chǎng)安排沒有得到正常的回采，而-242ma3槽又被限采，面對(duì)增產(chǎn)受阻情況，他們克服運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，頭多面廣、多方面影響的不利因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針對(duì)延深開采、地質(zhì)變化大，儲(chǔ)量不穩(wěn)定、“一通三防”安全難度相應(yīng)增大的實(shí)際情況，堅(jiān)持采掘并重，采取邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備，在保證生產(chǎn)完成的基礎(chǔ)上確保了接替的良性循環(huán)。工作中，堅(jiān)持隊(duì)級(jí)干部跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，即當(dāng)指揮員，又是戰(zhàn)斗員，支部書記、井長(zhǎng)及隊(duì)長(zhǎng)不僅連下很多夜班同工人一道大干，白天還堅(jiān)持在單位組織工作和召開作業(yè)會(huì)，一次隊(duì)長(zhǎng)劉軍賢腳被鐵釘扎破，腫痛難當(dāng)，不吭一聲，仍堅(jiān)持在井下第一線，只是在感染發(fā)炎后，再到醫(yī)院治療。如此反復(fù)很久，才被他人得知。由于隊(duì)班子個(gè)個(gè)以身作則，工作扎實(shí)，勇于拼搏，善于管理帶動(dòng)了全隊(duì)職工的大干決心，提前1個(gè)月完成全年原煤生產(chǎn)和系統(tǒng)改造及生產(chǎn)接替準(zhǔn)備工作，去年11月底，該隊(duì)先后完成了-242m系統(tǒng)通風(fēng)改造，7槽、8槽順槽掘進(jìn)，-177mb7槽暗下山至-242m延深掘進(jìn)，下部車場(chǎng)繞道及大眼掘進(jìn)-242ma3槽與7槽生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)巷貫通，累計(jì)進(jìn)尺950米，其中全巖掘進(jìn)500米，為xxxx年的生產(chǎn)后勁打下了基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持預(yù)防為主，硬手抓安全

安全是職工的最大幸福，是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。多年來，采煤隊(duì)一班人把安全生產(chǎn)當(dāng)做“天”字號(hào)大事來抓，把職工的生命看得高于一切，因此，他們堅(jiān)持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，用鐵手腕、、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，要求工人按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，要求干部按章指揮，杜絕粗放管理。一次在-242m向-177m水平掘回風(fēng)眼中，濾布發(fā)現(xiàn)個(gè)別小盤垛的較虛，現(xiàn)場(chǎng)跟班肝部立即停止進(jìn)尺，重新施工，并給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。在安全教育上，該隊(duì)結(jié)合多聯(lián)煤礦和礦上的安全活動(dòng)，堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分利用安全例會(huì)、群眾會(huì)及宣傳輿論工具大力宣傳安全生產(chǎn)對(duì)職工個(gè)人、家庭、企業(yè)效益、發(fā)展的重要性，按照上級(jí)安全整治的精神，從提高職工安全技術(shù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，教育職工牢固樹立安全為第一理念，要求每一個(gè)班前會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“六必講”的制度，講清工作環(huán)節(jié)、講清安全要點(diǎn)和處理注意事項(xiàng)，并且利用七月份汛期長(zhǎng)假組織職工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí)、生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在安全管理上，堅(jiān)持開展了以“一通三防”為重點(diǎn)的反“三違”反事故專項(xiàng)斗爭(zhēng)活動(dòng)，嚴(yán)格按照礦安全“一號(hào)文”的精神，開展了隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)安全整治及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的鞏固，按照“一通三防”的要求在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)了防塵噴霧，整修了井下機(jī)電設(shè)備環(huán)境，改造了-177ma3槽暗斜井上口繞道和井口安全設(shè)施，同時(shí)，該隊(duì)還加大了反“三違”的力度，建立了安全防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動(dòng)，壓濾機(jī)濾布對(duì)于在安全生產(chǎn)中出勤好、安全好、責(zé)任落實(shí)到位的職工個(gè)人在每季度進(jìn)行一次評(píng)比，好的職工給予張榜表?yè)P(yáng)。表現(xiàn)差的給予批評(píng)教育。去年來，全隊(duì)共查“三違”行為9人次，其中一名嚴(yán)重蹬勾頭的“三違”人員報(bào)礦給予了除名，一名偷盜公物的職工交給治安辦處理，其他人員也均送進(jìn)了礦“三違”學(xué)習(xí)班接受安全教育，xxxx年，由于該隊(duì)把安全與質(zhì)量納入工作的重要議事日程上，按照“四定”表的方式認(rèn)真落實(shí)到位，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分平均在85分以上，杜絕了人身重傷事故和各類安全事故的發(fā)生，去年在安全評(píng)估檢查驗(yàn)收中達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、增強(qiáng)干群合力，寬厚待職工

采煤隊(duì)班子認(rèn)為：做為一個(gè)集體的班子帶好隊(duì)伍，使干群一致，上下合力，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、清正廉明，把職工的利益放在首位，才能贏得職工的信任，他們把抓班子團(tuán)結(jié)，樹立良好形象，凝聚職工向心力做為隊(duì)班子開展思想政治工作的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”，通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，加深了對(duì)“三個(gè)代表”的內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，該隊(duì)一班人在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到思想目標(biāo)、行動(dòng)一致，在擺正各自位置的基礎(chǔ)上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，配合默契，相互理解，相互信任。小事講風(fēng)格，大事講原則，不搞個(gè)人說了算的“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，平時(shí)大事集體研究，小事相互通氣，對(duì)工作中產(chǎn)生的意見、矛盾不回避，采取當(dāng)面鑼、對(duì)面鼓的辦法交換意見，溝通思想。近年來，安全與穩(wěn)定一直是煤炭行業(yè)的一項(xiàng)重要工作，雙退后職工收入有了相應(yīng)的提高，但也給工資分配上的舞弊行為增加了活動(dòng)空間，為了保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，消除職工思想不穩(wěn)定的因素，防止克扣截留現(xiàn)象發(fā)生，他們按照礦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配管理意見》，重新調(diào)整健全了工資分配民管小組，嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，強(qiáng)化干部工資分配的責(zé)任意識(shí)，按照公平、公正、公開的原則，實(shí)行統(tǒng)一操作，利用隊(duì)務(wù)公開欄，把隊(duì)內(nèi)職工工資獎(jiǎng)金分配方案、政策公布出來，接受職工監(jiān)督，為增加分配過程中的透明度，他們還將當(dāng)月的工資總額、工分、分值、出勤、工資表及時(shí)公開上墻，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳。同時(shí)，該隊(duì)班子在加強(qiáng)職工思想教育上堅(jiān)持把理順職工情緒、維護(hù)職工利益，關(guān)心職工生活、解決職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題，做為穩(wěn)定隊(duì)伍的重要內(nèi)容，在堅(jiān)持思想政治工作中，他們能夠認(rèn)真聽取收集職工群眾提出的意見和建議，從源頭上消除職工思想上的疑慮，從行動(dòng)上解除職工后顧之憂，從而密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工的向心力，達(dá)到了融匯干群合力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍之目的，為安全生產(chǎn)奠定了思想保證。四、筑牢堡壘基礎(chǔ)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員“排頭兵”作用既是黨組織自身建設(shè)的需要，更是全隊(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)、高效的現(xiàn)實(shí)需要。多年來，采煤隊(duì)結(jié)合黨支部抓黨建工作不間斷，抓組織活動(dòng)不放松、抓思想工作不停步。把提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶隊(duì)伍提到重要的議事日程上，并根據(jù)不同時(shí)期，不同形勢(shì)制定出相應(yīng)的切實(shí)可行的措施，使黨員活動(dòng)有定量性的內(nèi)容，按照集團(tuán)公司“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的指導(dǎo)思想，他們把安全、穩(wěn)定、發(fā)展、作風(fēng)做為黨建工作重點(diǎn)，從嚴(yán)管干部、轉(zhuǎn)變作風(fēng)著手，要求每一位黨員干部要立足于為企業(yè)求發(fā)展、為職工謀利益，要講境界、長(zhǎng)本事、講作風(fēng)、嚴(yán)自律。為了使黨建工作與安全生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)地融合在一起，該隊(duì)根據(jù)礦上有關(guān)黨建工作的若干制度，在轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)上，大力倡導(dǎo)實(shí)、簡(jiǎn)、公、嚴(yán)、勤的作風(fēng)，同時(shí)，在加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)上加大了學(xué)習(xí)教育量，充分利用“三會(huì)一課”和參與區(qū)里的政治學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)了《十六大報(bào)告》、《黨章》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和《世紀(jì)新風(fēng)：八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)》，開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持按照礦《加強(qiáng)干部深入井下考核管理辦法》對(duì)黨員干部進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考核作風(fēng)是否轉(zhuǎn)變，責(zé)任落實(shí)是否到位，善待職工是否誠(chéng)意。由于該隊(duì)抓教育與防范方法得當(dāng)，使全隊(duì)黨員干部均能自覺學(xué)習(xí)，自我提高，善待職工、廉潔自律。近年黨員干部無(wú)一人違反黨紀(jì)黨規(guī)，無(wú)一起貪占截留現(xiàn)象出現(xiàn)。黨風(fēng)正、民心順，班子成員從自身做起，精心維護(hù)了黨的形象，用表率的作用影響帶動(dòng)了職工，使全隊(duì)職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍不亂、精神不滑、信心不動(dòng)。為今后工作的開展充滿了生機(jī)與活力。

梅花香自苦寒來、寶劍鋒從磨礪出。采煤隊(duì)一班人帶領(lǐng)全隊(duì)職工奮戰(zhàn)在煤海的大潮中，拼搏不止，積極進(jìn)取，朝著更加輝煌的目標(biāo)邁進(jìn)的征程上，勇立潮頭，高唱大風(fēng)。

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杜羊娃班組先進(jìn)班組事跡材料

談到綜采隊(duì)，有這樣一個(gè)班組：能吃苦，能戰(zhàn)斗，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遇到困難時(shí)積極向前沖，不怕苦、不怕累、不畏險(xiǎn)，工作中認(rèn)真做好細(xì)節(jié)，狠抓工程質(zhì)量，創(chuàng)造了建礦以來單班出煤7549噸的生產(chǎn)記錄。這就是綜采隊(duì)杜羊娃班組。

杜羊娃班組，跟班隊(duì)長(zhǎng)杜羊娃，班長(zhǎng)王永安、副班長(zhǎng)羅愛軍及其成員共36人，工作中向戰(zhàn)友一樣默契，工作外向兄弟一樣親切，雖然來自不同地方，但同為一個(gè)目標(biāo)通過自己努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

班組是一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)度精神取決于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心。理所當(dāng)然，在這個(gè)班組中跟班隊(duì)長(zhǎng)杜羊娃是這支隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊，在他的帶領(lǐng)下，才有了這樣一只能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

這里我想在這里談?wù)劧叛蛲捱@個(gè)人：杜羊娃，陜西蒲城人，中等個(gè)，不善言談，樸實(shí)憨厚，在工作中別人不能做到的是能做到，別人吃不了的苦他能俯下身子，在他的工作字典中仿佛沒有“困難”他永遠(yuǎn)沖在困難的的第一線。

201*年4月中旬一個(gè)夜班，4101工作面突然來壓，端頭支架出現(xiàn)頂板掉渣，有冒頂前預(yù)兆，杜羊娃立即用語(yǔ)音

-喊話器通知工作面撤人，待工作面人員安全撤離后約半個(gè)小時(shí)工作面前端頭處頂板冒頂，冒頂深度約15米。待冒頂停止后，杜羊娃第一個(gè)沖進(jìn)冒頂區(qū)域附近，查明情況，然后組織采取臨時(shí)支護(hù)措施，之后杜羊娃安排其他工人運(yùn)坑木，自己第一個(gè)爬上冒頂區(qū)，在最危險(xiǎn)處，他親自絞頂，在幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老工人的協(xié)助下，連續(xù)戰(zhàn)斗4個(gè)小時(shí)，完成冒頂區(qū)絞頂工作，下來后他身上的汗已將衣服濕透，他一句話沒說，拿起掀帶領(lǐng)工人清理工作安全出口，以保證工作面通風(fēng)正常防止瓦斯積聚，在他的帶領(lǐng)下通過一個(gè)班的努力保證了工作面的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

話說：將強(qiáng)手下無(wú)弱兵。他的班組在他的帶領(lǐng)下永遠(yuǎn)是一支有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

4101工作面開始回采后第一次初次來壓，壓力超出預(yù)料，工作面多數(shù)支架壓死，最為嚴(yán)重的是工作面端頭，端頭支架壓死，接班后班組所有人員都積極沖在前，有的拉倒鏈滿臉的泥水，有的抬油缸，四百多斤的油缸兩個(gè)人扛在肩上有的操作支架頂板淋水淋濕了全身，他們沒有一個(gè)人退一步，由于他們的不拍苦、不怕累，堅(jiān)持戰(zhàn)斗最終保證了支架的順利拉出。

201*年8月下旬到十月中旬，101工作面回撤，地質(zhì)條件十分惡劣，有時(shí)候工作面安全出口有時(shí)候之后爬才能通過，支架下邊要弓著腰才能能通過，有的地方要蹲著身子才

-能通過，何況他們還要帶著沉重的工具，二三百斤的柱子從里邊來回通過。當(dāng)時(shí)工作面壓力很大，煤壁片幫極其嚴(yán)重，他們卻習(xí)以為常，有的鋪網(wǎng)，有的打眼，他們背上的衣服已經(jīng)被汗水濕透了也堅(jiān)持著他們的工作，有時(shí)候頂板突然漏頂，他們都沖在前有的運(yùn)木料，有的絞頂，沒有一個(gè)人退縮一步，每天都這樣，每天至少12個(gè)小時(shí)，而他們中沒有一個(gè)人說苦喊累，給別人只有一個(gè)憨厚的微笑。

這些只是他們工作中每天的一點(diǎn)一滴，對(duì)他們來說已是家常便飯那樣簡(jiǎn)單......

面對(duì)這樣一支隊(duì)伍，我們不得不為他們感動(dòng)，不得不為我們企業(yè)能有這樣一直隊(duì)伍而倍感驕傲。

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