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掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

體驗(yàn)領(lǐng)悟思考

赴石家莊第三中學(xué)掛職學(xué)習(xí)體會(huì)

屹塔頭中學(xué)教導(dǎo)主任:薛會(huì)軍

金秋十月,我滿(mǎn)懷憧憬和希望,根據(jù)縣教育局的安排,于201*年10月16日到石家莊第三中學(xué)(石家莊市旅游學(xué)校)掛職學(xué)習(xí)鍛煉。這是一所“管理水平、教師隊(duì)伍、教育質(zhì)量”均一流的“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中學(xué)”。通過(guò)本次掛職學(xué)習(xí)鍛煉,讓我從各個(gè)方面都得到了很大的提高,同時(shí)也被三中從領(lǐng)導(dǎo)到教職工的那種團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、沖滿(mǎn)朝氣的精神所深深地感染,真是感受頗深,受益良多。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),學(xué)校發(fā)展高效、迅速。

一所好的學(xué)校首先要有一支懂業(yè)務(wù)、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,才能帶動(dòng)和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,進(jìn)而全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

市三中就是一個(gè)很好的例證,市三中黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,在工作中做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),班子成員相處得非常和諧。特別是在剛剛上任的趙鐵英校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校管理工作更是呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、積極、奮進(jìn)的大好局面。市三中的管理注重領(lǐng)導(dǎo)以身作則,制度過(guò)硬,樹(shù)立威信,通過(guò)改善人際關(guān)系,使教師主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)、主動(dòng)投入工作,充分發(fā)揮全體教

職工對(duì)教育教學(xué)工作的積極性和主動(dòng)性。在學(xué)校常規(guī)管理過(guò)程中,三中時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用來(lái)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),從而有效組織師生學(xué)習(xí),最終把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。在他們的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下,學(xué)校的各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色、井井有條。學(xué)校先后投資1000多萬(wàn)元建起了多媒體模擬室、茶藝實(shí)訓(xùn)室、模擬酒巴、形體訓(xùn)練室等,學(xué)校實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)施日臻完備。學(xué)校教育不斷越上新的臺(tái)階,呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、欣欣向榮的局面。

二、辦學(xué)理念新,全面構(gòu)建素質(zhì)教育新模式。一個(gè)學(xué)校發(fā)展的快慢,關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的辦學(xué)觀念!稗k有靈魂的教育,育有創(chuàng)新的新人”的理念貫穿于三中的各方面工作中。校長(zhǎng)趙鐵英是今年9月份剛剛上任的新校長(zhǎng),她剛一上任就提出“以人為本,和諧發(fā)展”的思想,她以課堂教學(xué)模式改革為突破口,構(gòu)建素質(zhì)教育的新型教學(xué)模式,形成“重基礎(chǔ)潛能、重個(gè)性特長(zhǎng)、重發(fā)展創(chuàng)造”的素質(zhì)教育特色,使學(xué)生在愉悅的心態(tài)下,有“想學(xué)的良好愿望,勤學(xué)的堅(jiān)韌意志,樂(lè)學(xué)的健康心態(tài),會(huì)學(xué)的科學(xué)方法”。在三中的趙校長(zhǎng)和業(yè)務(wù)校長(zhǎng)孫校長(zhǎng)的帶動(dòng)下,學(xué)校大力開(kāi)展課內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng),本著“課堂教學(xué)打基礎(chǔ),課外鍛煉出特長(zhǎng),競(jìng)賽比賽見(jiàn)水平,增進(jìn)學(xué)生素質(zhì)為目的”的原則,讓學(xué)生參加學(xué)校管理,如學(xué)生各項(xiàng)制度評(píng)比、課間操、出入校門(mén)、自習(xí)課、學(xué)校衛(wèi)生等都由學(xué)生負(fù)責(zé)。每周三晚上學(xué)生自發(fā)開(kāi)展藍(lán)球、

書(shū)法、舞蹈、歌唱等節(jié)目比賽,從而豐富了學(xué)校的校園生活。

三、評(píng)價(jià)制度全,教師工作目標(biāo)明確

三中針對(duì)自己本校的特點(diǎn),制定了一套考核評(píng)價(jià)辦法,對(duì)于干部,有中層干部考核辦法、基層干部工作量化考核辦法、團(tuán)干部工作量化考核辦法、教研組長(zhǎng)工作量化考核辦法、班主任工作量化考核辦法等。對(duì)于教師,三中也有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)辦法,如教師工作考核細(xì)則、教學(xué)工作量規(guī)定、教案考核辦法、作業(yè)布置批改要求、課外體育鍛煉組織要求、音樂(lè)美術(shù)興趣小組組織要求、聽(tīng)課筆記記錄要求和考核辦法、教學(xué)成績(jī)考核辦法、音體美考核辦法、論文(案例,方案)評(píng)選辦法。這些評(píng)價(jià)制度的建立使教師工作目標(biāo)明確,使學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、系數(shù)化,也為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職工積極性、創(chuàng)造性營(yíng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

10月26日,我參加了三中組織召開(kāi)的青年教師業(yè)務(wù)考核答辯會(huì),它既是三中青年教師業(yè)務(wù)考核制度的一個(gè)組成部分,同時(shí)又是三中對(duì)教師綜合素質(zhì)的集中展示,趙哲等7名青年教師通過(guò)闡述論文、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié),充分展示了自己一年來(lái)在教育教學(xué)方面做出的努力與成績(jī)。馬志清副校長(zhǎng)充分肯定了7位教師一年來(lái)的工作熱情、能力和成績(jī)。

四、校本教研實(shí),全員參與結(jié)碩果

市三中把校本教研作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)來(lái)抓,以教

研組長(zhǎng)為主體,帶動(dòng)廣大教師參與;以課題為載體,把教學(xué)

改革的實(shí)驗(yàn)與教育科研理論結(jié)合起來(lái),形成和諧的共振。每年不定期舉行全校性的教育科研觀摩研討和說(shuō)課活動(dòng),全員參與,人人都有展示自己科研成果的機(jī)會(huì)。今年10月11日,三中教師高艷紅就在南京全國(guó)教學(xué)說(shuō)課比賽中榮獲了一等獎(jiǎng)。我本人在三中學(xué)習(xí)的一個(gè)月當(dāng)中,隨堂聽(tīng)課30多節(jié),發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)老師對(duì)教材的處理,在知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)把握得較好;教師扮演了真正組織者、引導(dǎo)者、合作者的角色;教師能與學(xué)生平等和諧相處;學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究的氛圍很濃。這些都體現(xiàn)了教師們對(duì)新課程改革試驗(yàn)的理解和接受,并實(shí)實(shí)在在的在實(shí)踐。201*年對(duì)口高考取得優(yōu)異成績(jī),高三年級(jí)李鵬等五名同學(xué)被北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院(本科)錄取。

近兩年,三中共有36名青年教師獲市級(jí)教壇新秀,其中有4名教師還獲得省級(jí)優(yōu)秀青年教師;有3人說(shuō)課制作課件獲得全國(guó)一等獎(jiǎng);有56篇論文在省市級(jí)刊物上發(fā)表,學(xué)生參賽獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)有85人次,可謂碩果累累。

我們只有借教育改革的大好機(jī)會(huì),積極走出去,借他人之矛以攻自之盾,革新觀念,順風(fēng)疾馳,走在教育發(fā)展的前列。

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上海掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)

巫溪縣西寧初級(jí)中學(xué)薛涌

為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,進(jìn)一步開(kāi)闊視野、更新觀念、開(kāi)拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平,推動(dòng)素質(zhì)教育有效實(shí)施,201*年11月6日25日,我作為重慶市“領(lǐng)雁工程”十所中小學(xué)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),作為重慶“領(lǐng)雁工程”首批選派的中小學(xué)校長(zhǎng)赴上海浦東新區(qū)掛職學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來(lái),受益匪淺。

6日當(dāng)晚,在上海方略教育集團(tuán)舉行了隆重的開(kāi)班典禮。會(huì)上,上海方略教育集團(tuán)總監(jiān)管明熱情洋溢的致詞;負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管鄧瑞卿就掛職學(xué)習(xí)作了詳細(xì)周密安排;最后,重慶市教育評(píng)估院所長(zhǎng)胡芳作了重要講話(huà):珍惜機(jī)會(huì)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、學(xué)以致用。她特別指出上海浦東新區(qū)是上海新型高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)基地。這次重慶市教委首次安排“領(lǐng)雁工程”十位校長(zhǎng)前往蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),目的就是要學(xué)習(xí)上海先進(jìn)學(xué)校教育改革的成功經(jīng)驗(yàn),她希望各位掛職鍛煉的校長(zhǎng)能夠靜下心認(rèn)真向上海的同行學(xué)習(xí),多看看,多想想,人家怎么做的?我們是怎么做的?有什么差異?要深入了解掛職學(xué)校的辦學(xué)理念、運(yùn)行模式、管理方法,努力提高自身素質(zhì)和管理水平。會(huì)后,十位校長(zhǎng)紛紛表示:有機(jī)會(huì)參加這樣的學(xué)習(xí),倍感組織領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,一定虛心學(xué)習(xí),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)深情厚望。

自11月7日開(kāi)始,來(lái)自涪陵同樂(lè)中學(xué)的陳小江、南川區(qū)鳴玉中學(xué)的王麟、合川區(qū)錢(qián)塘中學(xué)的秦林、巫溪縣西寧中學(xué)的薛涌、奉節(jié)縣繁榮中學(xué)的王家立,一周中先后聽(tīng)取了上海浦東新區(qū)教育學(xué)院學(xué)校實(shí)驗(yàn)中學(xué)任富恒校長(zhǎng)的情況介紹、參觀了學(xué)校文化建設(shè)、全程參與了浦東新區(qū)對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的考核評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)素質(zhì)教育四年發(fā)展規(guī)劃專(zhuān)家評(píng)審會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)市級(jí)課題開(kāi)題前研討會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)行政會(huì),深入課堂聽(tīng)課,參加了學(xué)校組織全校師生參與的秋游活動(dòng)。

通過(guò)掛職學(xué)習(xí)和了解,我對(duì)上海浦東新區(qū)教育學(xué)院實(shí)驗(yàn)中學(xué)圍繞“構(gòu)建博文化、培育儒雅人”的辦學(xué)思路印象深刻,對(duì)學(xué)校注重人性化管理、特色課程建設(shè)、學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的培養(yǎng)啟發(fā)頗深,受益匪淺,其具體感受如下:

一是上海市特別注重對(duì)學(xué)校階段(四年為一個(gè)周期)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施。并且由權(quán)威專(zhuān)家全程參與進(jìn)行可行性論證、督導(dǎo)、評(píng)估和驗(yàn)收,有效的促進(jìn)了學(xué)校的規(guī)范化辦學(xué),以及特色學(xué)校的建設(shè)。二是學(xué)校注重人性化管理,任校長(zhǎng)是一個(gè)非常隨和而又充滿(mǎn)智慧的老校長(zhǎng),他博學(xué)儒雅,有獨(dú)特的辦學(xué)思想和管理藝術(shù),現(xiàn)在學(xué)校正處于健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

三是學(xué)校非常重視文化建設(shè),以“博達(dá)雅”學(xué)校文化來(lái)引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校已逐漸成為浦東新區(qū)的特色學(xué)校。

四是學(xué)校有效整合了三類(lèi)課程,形成了較為完整的課程體系,以“傾聽(tīng)對(duì)話(huà)”式的課堂教學(xué)模式正轉(zhuǎn)變著師生的角色,正在努力構(gòu)

建高效課堂。

上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的辦學(xué)思想和目標(biāo)深入人心。這離不開(kāi)任富恒校長(zhǎng)豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、人格魅力和民主意識(shí)。隨著后續(xù)學(xué)習(xí)的深入,我相信一定會(huì)有更深的領(lǐng)悟與啟迪!

在上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)掛職學(xué)習(xí)期間,自己認(rèn)真查閱了學(xué)校資料、積極參加教研活動(dòng)、認(rèn)真聆聽(tīng)專(zhuān)家講解的過(guò)程中,也深深堅(jiān)定了我做一個(gè)合格校長(zhǎng)的信念!現(xiàn)就如何當(dāng)好一名校長(zhǎng)的看法談?wù)勎业拇譁\看法。

一、多讀書(shū),做一名學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)

隨著社會(huì)高速向前發(fā)展,不學(xué)習(xí)只會(huì)被時(shí)代拋棄,靠吃老本搞教育,學(xué)校固然停滯不前。作為新時(shí)期的校長(zhǎng)就必須帶動(dòng)教師通過(guò)學(xué)習(xí)把水平提高。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)頭羊,校長(zhǎng)不讀書(shū),又如何要求教師去讀、學(xué)生去讀?又怎能帶動(dòng)教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展?校長(zhǎng)在讀書(shū)的同時(shí),不僅可在師生中樹(shù)立榜樣,還可以大大提高自身素質(zhì),使自己變得更有水平、更具魅力。

二、關(guān)注教師,做一名“服務(wù)員”

“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教育是一種復(fù)雜的“綜合藝術(shù)”,是一種追求卓越的“遺憾藝術(shù)”,其越來(lái)越取決于教師自身的綜合素質(zhì),教師再也不能僅限于傳授知識(shí)、裁判成績(jī),而要去“喚醒未被知曉或沉睡中的能力”。作為校長(zhǎng)就必須搭建平臺(tái),為教師的發(fā)展而服務(wù)。

1、創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)注教師發(fā)展每一個(gè)人都希望上進(jìn),都有發(fā)展的需要,誰(shuí)也不愿讓自己落后于人,校長(zhǎng)要巧妙把握這種心理去激發(fā)它、引導(dǎo)它健康發(fā)展,搭建好教師學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓其努力學(xué)習(xí)其相關(guān)知識(shí)(綜合性知識(shí)、專(zhuān)門(mén)性知識(shí)、工具性知識(shí)、相關(guān)性知識(shí)等),做到培訓(xùn)的制度化、有序化,為“學(xué)習(xí)型學(xué)!睒(gòu)建基礎(chǔ),立起學(xué)校發(fā)展的共同遠(yuǎn)景。

2、為教師工作創(chuàng)設(shè)條件,形成服務(wù)于人的思想

教師能不能盡力工作,很大一部分取決于其生活和工作的環(huán)境,而作為一名校長(zhǎng)就應(yīng)該盡力為教師解決后顧之憂(yōu)不光在學(xué)校,有時(shí)還在其生活中。教師在沒(méi)有了后顧之憂(yōu)的情況下,又處于舒適的工作環(huán)境之中那才能充分發(fā)揮自己的潛能,而要做到這一點(diǎn),校長(zhǎng)必須要有服務(wù)于人的思想,并通過(guò)自己對(duì)教師起到潛移默化的作用,在學(xué)校形成一種校長(zhǎng)服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學(xué)生的思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教師

的所謂“一桶水”的思想,形成一種更積極的“服務(wù)于人”的思想,煥發(fā)教師的“師”之魅力。

三、營(yíng)造和諧的科研氛圍,做一個(gè)“設(shè)計(jì)師”

校長(zhǎng)作為一校的管理者,應(yīng)該是一個(gè)設(shè)計(jì)師,而絕不是一個(gè)指揮家!他應(yīng)該通過(guò)對(duì)教研組、年級(jí)組的關(guān)注,搞好學(xué)校制度,引導(dǎo)大家去對(duì)教育進(jìn)行研究,在研究中找到樂(lè)趣,在樂(lè)趣中尋求進(jìn)步。要時(shí)時(shí)讓教師感受到學(xué)校的關(guān)注,要讓有亮點(diǎn)的教師充分閃光,要讓默默無(wú)聞辛勤耕耘的教師付出有所回報(bào)。

四、多進(jìn)行交流和溝通,做一個(gè)有“耳朵”的人上天賦予我們每個(gè)人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)。對(duì)于教師的發(fā)展而言,校長(zhǎng)的說(shuō)教與虛心傾聽(tīng),具有同樣重要的意義。通過(guò)傾聽(tīng),可以了解教師的真實(shí)想法,通過(guò)傾聽(tīng)可以收集到對(duì)學(xué)校發(fā)展有益的建議,多傾聽(tīng)可以與教師交朋友,相互了解形成上下一心,勁往一處使。

五、學(xué)會(huì)放手,學(xué)會(huì)贊美,做一個(gè)學(xué)校發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

作為校長(zhǎng),要保持學(xué)校的長(zhǎng)久發(fā)展,就應(yīng)該是一臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”,給學(xué)校源源不斷的添力,而要這樣做,我認(rèn)為重點(diǎn)還在一個(gè)“放”字上。教師在具有了能力之后,校長(zhǎng)對(duì)校內(nèi)中層干部及教師要學(xué)會(huì)放心、放權(quán),然后校長(zhǎng)還要學(xué)會(huì)贊美老師、學(xué)生都需要贊美。一個(gè)校長(zhǎng)如能通過(guò)這樣的管理,引導(dǎo)全體教職工去工作,去體現(xiàn)其價(jià)值,就要做好策劃,才能使學(xué)校永葆青春活力。

六、注重落實(shí),做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的人俗話(huà)說(shuō):說(shuō)的比唱的好聽(tīng)。光說(shuō)不做或說(shuō)的與做的不一樣是不行的,學(xué)校的管理關(guān)鍵還要看你怎么做,再好的制度,不執(zhí)行又有什么用?作為校長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該從大處著眼,小處入手,踏踏實(shí)實(shí)走出一條路來(lái),只有一切付諸行動(dòng)才會(huì)有意義、才會(huì)有作用,只會(huì)花言巧語(yǔ)、溜須拍馬、紙上談兵的人是做不了什么事的。

總之,上海之行感悟很深,我想,作為一個(gè)校長(zhǎng)如能做到以上幾點(diǎn),那他也就具有了作為一名校長(zhǎng)所須具備的感召力、著眼未來(lái)的前瞻力、積極主動(dòng)的影響力及處理各種問(wèn)題的決策力和卓有成效的控制力!在這樣校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的發(fā)展就會(huì)充滿(mǎn)活力,我愿為這樣的目標(biāo)而去努力、盡力。

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