201*年度選礦廠工作總結(jié)

執(zhí)著細(xì)節(jié)恪守監(jiān)理職責(zé)

河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠工程（201*年度監(jiān)理工作情況匯報）

編制單位：核工業(yè)鄭州華原建設(shè)監(jiān)理公司

鶴壁市淇濱污水處理廠中水回用工程項目監(jiān)理部

編制人：姬中成

編制日期：201*年12月25日

河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠工程

（201*年度項目監(jiān)理部工作總結(jié)）

參建各方經(jīng)過的共同努力，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠已進(jìn)入聯(lián)動試車階段。在項目實施期間，項目監(jiān)理部工作得到了建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合，項目監(jiān)理部堅持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律。監(jiān)理部每個成員自覺按照公司ISO9001體系質(zhì)量程序開展工作，嚴(yán)格遵守監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理人員守則，以施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù)，以施工圖紙、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201*》為基礎(chǔ)，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面，在安全及資料信息管理和工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)方面，盡職盡責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)理應(yīng)有的作用，顯示了高度的敬業(yè)精神，表現(xiàn)出了優(yōu)良的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，基本實現(xiàn)了《監(jiān)理規(guī)劃》中既定的監(jiān)理工作目標(biāo)。一、工程施工情況：

本年度施工內(nèi)容：本年度主要包括變電站工程和選廠工藝車間及倉庫。選礦廠工藝車間主要有地面破碎、中細(xì)碎、水源井、水泵房及水池、篩分、干選、粉礦倉、主廠房、濃縮池、干排和地泵房和負(fù)責(zé)傳動的通廊。整個生產(chǎn)工藝較為先進(jìn)，既考慮了經(jīng)濟(jì)效率，又注意節(jié)能減排和廢礦的合理處理。目前，皮帶機(jī)和部分設(shè)備已進(jìn)行了單機(jī)試車，并順利通過，聯(lián)動試車指日可待。二、工作目標(biāo)完成情況1、工程質(zhì)量，工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的工作重點，在整個

施工監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部嚴(yán)格按照事先制訂的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則來指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作，本著事前預(yù)防，事中監(jiān)控、事后補救的原則，確保了工程質(zhì)量。

2、工程進(jìn)度，比原計劃推遲五、六個月。主要因為設(shè)備采購困難。在此期間積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，使質(zhì)量與進(jìn)度這一矛盾趨于統(tǒng)一；每一周都形成了計劃－實施－控制－調(diào)整的循環(huán)，使每一項工作都處于有效的控制中。

3、工程投資，止201*年度完成投資1000千萬元左右，完成年度投資目標(biāo)。

4、安全目標(biāo)，整個施工過程中，未發(fā)生任何安全事故。5、信息管理方面，各種資料真實齊全，各種報告報表上報及時。三、存在缺陷及原因分析：

我項目監(jiān)理部每個監(jiān)理人員始終認(rèn)為，施工過程中存在的任何缺陷，都有監(jiān)理人員的一份責(zé)任。應(yīng)從如下方面總結(jié)不足：1.本年度施工期間曾發(fā)生過未經(jīng)報驗即隱蔽的事情，雖事后采取了措施，但這反映了個別施工單位質(zhì)量保證體系上的不足，嚴(yán)格地說是專職質(zhì)檢員失職，是造成同一錯誤反復(fù)出現(xiàn)的原因。2.本年度各土建施工單位后期管理人員少，質(zhì)量、進(jìn)度和安全存在不足，由于我們督促的力度不夠大，有的施工單位質(zhì)保體系不健全。四、今后工作的重點：雖然已進(jìn)入聯(lián)動試車的準(zhǔn)備階段，但我們也清楚地看到鋼結(jié)構(gòu)等工程還有許多工作需要去做，還有地面、路面、配套的辦公樓、餐廳、宿舍樓二期工程還沒有建設(shè)。

1、如何更有效地組織使后期工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，這就需要我們的

計劃更嚴(yán)密，管理更科學(xué)。應(yīng)從明確責(zé)任分工、統(tǒng)一工作程序和使每位監(jiān)理人員均具備獨立工作的能力。

2、隨著監(jiān)理事業(yè)的迅速發(fā)展，監(jiān)理承擔(dān)的責(zé)任越來越重，對每位

監(jiān)理人員的素質(zhì)要求越來越高，尤其對項目代表。我個人很清醒的感覺到自己距一個合格的總監(jiān)代表尚有不小的差距，希望今后能有機(jī)會多參加管理學(xué)的知識培訓(xùn)。五、結(jié)束語：

最后，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在項目總監(jiān)帶領(lǐng)下、

在公司各職能部門的無私幫助下、在業(yè)主的信任與支持和施工單位的密切配合下，河南龍成集團(tuán)許昌鐵礦選礦廠工程項目監(jiān)理部的后期收尾工作將更加順利有效。

核工業(yè)鄭州華原建設(shè)監(jiān)理公司河南龍成集團(tuán)鐵礦選礦廠工程項目監(jiān)理部201*-12-

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201*年柴山選礦廠黨務(wù)工作總結(jié)

柴山選礦廠黨支部在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展為核心理念，認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，以完成全年生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)了黨員隊伍建設(shè)和思想政治建設(shè)，營造了創(chuàng)新、務(wù)實、高效、有為的工作氛圍，提高了黨員干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立了一支政治合格、業(yè)務(wù)精通的工作團(tuán)隊，充分發(fā)揮了黨支部核心堡壘和黨員模范帶頭作用，較好的完成了各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來支部工作總結(jié)如下：一、黨支部基本情況

截止目前，在冊職工２02人，支部下設(shè)三個黨小組，共有黨員２6人，有十余名位同志向黨組織遞交了入黨申請書，本年度確定入黨積極分子5名。

二、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化

201*年我支部緊緊圍繞柴山選廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及支委成員和全廠黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進(jìn)全廠各項工作的順利實施提供了強(qiáng)有力的組織保障和精神動力。

201*年我廠在選礦流程改造、選礦工藝、藥劑制度、設(shè)備配套選型以及節(jié)能減排降耗、挖潛增效等方面創(chuàng)造性地開展各項工作，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較201*年都有大幅提高，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)下多項歷史記

錄。在原礦品位僅為計劃品位68%的情況下，全年共完成處理量168137t,為年計劃110.85%，同比去年超13439t，鎢完成折合量443.666t，為計劃的110%，鉬完成折合量89.805t（鉬按公司對原礦品位補給后完成134.164噸，為計劃的99.38%），鉍金屬量為118.697t，為年計劃的103.22%，鎢、鉬、鉍回收率為61.98%、71.42%、68.72%，鎢回收率較上年增幅16個多百分點。處理量提前31天、鎢提前35天完成全年生產(chǎn)任務(wù)。9月初投入試生產(chǎn)的螢石綜合回收項目完成精礦實物量3248.647噸，品位86.24%，回收率24.53%，已完成達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)。運轉(zhuǎn)率穩(wěn)步上升，全年為89.34%，10月份達(dá)到了98.06%，為201*年生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。同時抓好可控成本管理，在改進(jìn)工藝、控制消耗、降低損耗等有力措施下，全面做好節(jié)能減排降耗文章，在節(jié)約藥劑和生產(chǎn)用電方面成績顯著，全年比計劃共節(jié)約可控成本300多萬元。

二、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)1.加強(qiáng)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力

我支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為生產(chǎn)經(jīng)營的先鋒隊。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形

象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為生產(chǎn)經(jīng)營的骨干，以此帶動全體員工�！盃幭冗M(jìn)，講奉獻(xiàn)”已成為我廠廣大干部職工的自覺行動。

組織方面，做到機(jī)構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，今年新吸收四名新黨員都是在各自崗位上工作認(rèn)真，腳踏實地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。

制度建設(shè)，支部修訂有《支委會工作責(zé)任制》、《支部書記工作責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，支委會、支部大會、黨小組會的學(xué)習(xí)活動制度等。同時還有黨政班子民主生活會制度、黨員民族評議制度以及廠務(wù)公開制度等。

按照公司黨委要求，我支部始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，堅持理論聯(lián)系實際的良好作風(fēng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場指導(dǎo)工作，了解職工所思所想和實際困難，力求在一線解決或減少職工工作上和生活上的矛盾。充分發(fā)揮了職能管理作用，消除管理死角和盲區(qū)，堅持做到工作有所作為，努力實現(xiàn)履行職能到位。通過深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作敏銳性和鑒別力得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力，增強(qiáng)了責(zé)任心和事業(yè)心，營造了

一種團(tuán)結(jié)、心齊、風(fēng)正、想事、謀事、干實事的工作氛圍，樹立了班子新形象。

2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，提高服務(wù)意識

一年來我們保持和發(fā)揚了柴山工區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中的良好形象。班組成員思想上互相學(xué)習(xí)，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持。廠部的各項重大決議都做到了集體研究，保證了各項決策的民主性和科學(xué)性。

201*年下半年在精心部署和從嚴(yán)要求下，支部分別召開了黨員專題組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會前認(rèn)真聽取和收集了職工群眾的意見建議。民主生活會上，廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，準(zhǔn)備充分，認(rèn)識到位，大家的發(fā)言緊扣主題，既有學(xué)習(xí)體會和工作成績的總結(jié)，又深入開展了批評與自我批評，不僅把班子和個人在工作作風(fēng)和工作方式方面存在的突出問題找的準(zhǔn)、擺的全、分析的透，而且整改方向明確、措施有力。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全員政治思想素質(zhì)

我支部把黨的政治理論學(xué)習(xí)作為日常工作納入支部總體工作規(guī)劃中，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工會、團(tuán)支部共同配合的格局。根據(jù)201*年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，我們明確了黨員干部的基本任務(wù)，全體黨員對照黨員基本標(biāo)準(zhǔn)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，明確了年度的奮斗目標(biāo)和方向。支部書記賀愛華多次在各種會議上學(xué)習(xí)了黨紀(jì)國法、

礦紀(jì)礦規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，重點抓好了“理論中心組”的學(xué)習(xí)。先后6次召開了黨員大會，組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的活動方案》等公司黨委有關(guān)文件精神；支部書記賀愛華、主任伍為正、副主任劉桂平、主任助理王小生等對全體黨員進(jìn)行了黨課教育。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了黨員干部工作的緊迫感、責(zé)任感，增強(qiáng)了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的意識，為我廠建設(shè)發(fā)展以及各項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

為確保安全生產(chǎn)及廠區(qū)穩(wěn)定，各生產(chǎn)隊長向廠部簽訂了安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任書、廉潔自律責(zé)任狀、計劃生育綜合治理責(zé)任狀等。我廠黨員隊伍細(xì)分為領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、一線員工，進(jìn)行分類管理，要求思想素質(zhì)、勞動態(tài)度、工作業(yè)績優(yōu)于普通員工。一線黨員所在的班組即為黨員的“責(zé)任區(qū)”，行政技術(shù)組黨員根據(jù)所學(xué)專業(yè)或工作性質(zhì)劃分黨員責(zé)任區(qū)，并簽訂了責(zé)任狀。黨員和所在責(zé)任區(qū)保持密切聯(lián)系，經(jīng)常同班隊長溝通，了解責(zé)任區(qū)人員思想和工作狀況，及時協(xié)助班隊長做好思想政治工作，幫助班組解決生產(chǎn)上的實際困難。以開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為契機(jī)，黨員通過“黨員責(zé)任區(qū)”，幫助和帶動職工更好地完成我廠各項生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了柴山選礦廠和諧穩(wěn)定發(fā)展。

在今年5.28團(tuán)購房事件中，我廠黨政工統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，及時進(jìn)行維穩(wěn)的應(yīng)急處理，耐心傾聽員工的訴求，認(rèn)真做好解釋工作，

備幾乎都重新進(jìn)行了選型和優(yōu)化配置，設(shè)備運轉(zhuǎn)率一直穩(wěn)步上升。為了讓各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)早日達(dá)標(biāo)，主任助理王小生經(jīng)常幾天幾夜堅守在操作臺前，克服各種壓力，分項進(jìn)行技術(shù)改造，積極做好了選礦技術(shù)的傳、幫、帶工作，年內(nèi)實現(xiàn)了指標(biāo)質(zhì)的飛躍。選礦技術(shù)員黃春海、肖文工跟班操作，把好生產(chǎn)流程每一道關(guān)口。進(jìn)碎礦隊隊長胡益民、選一隊張曉才、選二隊蔣新革、綜合隊長武黎明以及螢石隊肖平原他們既是管理人員又是技術(shù)骨干，在工作當(dāng)中他們以廠為家，完全不計個人得失、、、、、還有許多黨員、生產(chǎn)骨干都在各自崗位上樹立了自己的先鋒模范形象，為了盡善盡美的完成各項生產(chǎn)任務(wù)而不遺余力。

四、注重實效，立足崗位，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保這項活動取得實效，根據(jù)公司黨委《學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)201*年工作安排》文件精神，圍繞貫徹黨的路線方針政策，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，真誠履行職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展為中心，支部參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，組織抓好了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)我廠生產(chǎn)、生活各方面實際情況，通過走訪、調(diào)研等形式，深入生活、深入群眾，廣泛征求意見建議，了解了群眾所思所盼、所想所求，把群眾的意愿和需求作為承諾的重要內(nèi)容和依據(jù)。支部就如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)黨員和職工隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，改善環(huán)境面貌，提高作業(yè)指標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)效益等方面向公司黨委作出了公開承諾。黨員在履行崗位職責(zé)特別是在破解管理難題、攻克

生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān)、完成急難險重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，根據(jù)自身能力和特長為職工群眾辦實事做好事等方面向支部作出了公開承諾。

為建設(shè)一支學(xué)習(xí)型班子，團(tuán)結(jié)型團(tuán)隊、實干型集體、服務(wù)型隊伍，支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動陣地延伸至生產(chǎn)一線，開展了不同工種的崗位技能比武活動。通過宣傳欄、橫幅標(biāo)語、上安全黨課、上技術(shù)黨課、組織技術(shù)攻關(guān)、開展技術(shù)練兵等不同形式和場合，把生產(chǎn)中心工作中的重點、難點作為黨員主題活動的主要內(nèi)容，不斷提高黨員隊伍履責(zé)盡責(zé)能力，打造了一支崗位技能、工作業(yè)績優(yōu)秀的黨員和職工隊伍。

五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升員工職業(yè)素質(zhì)，開展豐富多彩的文娛活動，彰顯了我廠的活力和生機(jī)

加強(qiáng)文化建設(shè)，開展針對性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素質(zhì)；積極開展豐富多彩的文娛活動，彰顯我廠的活力和生機(jī)，以此促進(jìn)員工愉快工作、健康生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、榮譽感和團(tuán)隊精神，是我們今年工作的又一著力點。

柴山選廠轉(zhuǎn)產(chǎn)至今，為了讓職工盡快掌握多金屬選礦工藝，適應(yīng)新的生產(chǎn)流程，在緊張的生產(chǎn)工作間隙，廠部經(jīng)常開展各種形式的選礦知識、崗位操作規(guī)程以及安全知識講座，全年累計培訓(xùn)424個課時。我廠還開展了崗位技能大比武和安全知識競賽等活動。進(jìn)一步提高了全廠職工學(xué)習(xí)知識、提高職業(yè)技能的積極性和主動性。體現(xiàn)了員工在崗位上只要勇于追求甘于奉獻(xiàn)都能實現(xiàn)自身的價值。通過一年多來的生產(chǎn)實踐和技能培訓(xùn)，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢

于管理、擅于管理的管理團(tuán)隊；一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍。正是在全體員工的努力拼搏下，選廠各項生產(chǎn)指標(biāo)得到了迅速的提高。

廠黨支部十分注重對工會、共青團(tuán)、女工委工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮這些組織在聯(lián)系群眾方面的橋梁和紐帶作用，傾聽來自各方面的意見和訴求，了解員工對美好生活的新期待，不斷推出工作的新舉措。

“五四”青年節(jié)我廠召開座談會，會上青工們暢所欲言，談現(xiàn)實、話生活、訴情感、描規(guī)劃，廠領(lǐng)導(dǎo)對廣大青工既滿腔熱情，又嚴(yán)格要求，寄予厚望。廠青年參加公司團(tuán)委舉辦的“頌黨恩、展風(fēng)采”青年紅歌比賽，獲得合唱組一等獎、獨唱組兩個三等獎，展現(xiàn)了我廠的青春力量和風(fēng)采。

‘七一”我們組織黨員開展了陽江紅色旅游教育活動。大家在祖國的秀美山河中受到了一次愛國主義教育的洗禮。在公司慶祝建黨90周年大型文藝晚會上我廠表演的“穿越201*”舞蹈獲得三等獎。11月我廠舉辦了以“運動著美麗”為主題的廠區(qū)第三屆職工冬季運動會，展示了柴山人的活力和積極健康的精神風(fēng)貌，活躍了廠區(qū)文化生活。

“三八”婦女節(jié)，我廠精心組織舉辦了一場“三八”趣味競賽，同時選送10名女職工參加了公司舉辦的“慶三八”運動會。、此外我們還組織我廠女工參加婦科體檢，進(jìn)行疾病篩查，努力保障她們的身體健康。

此外，我們積極參加公司舉辦的各類大型文體活動，安全知識搶答賽、“立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)”青工演講比賽，均取得不俗的成績，

收獲豐碩。

關(guān)注職工生活狀況，努力改善員工宿舍條件，給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的居住環(huán)境，是我廠今年為職工辦的重要實事之一。我們歷經(jīng)兩個多月對廠區(qū)原四層宿舍樓進(jìn)行了全面裝修改造，室內(nèi)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配置有雙層床、書桌、存衣柜、板凳、水桶等，員工如期住進(jìn)了新宿舍，該宿舍樓制定有專門的管理制度，聘任有專職管理員和衛(wèi)生監(jiān)督員。裝飾一新的廠職工宿舍的竣工并交付使用成為我們傾力打造溫暖的職工之家的年度標(biāo)志性成果，職工住宿生活條件的改善顯著增強(qiáng)了大家的幸福感。

創(chuàng)建文明衛(wèi)生廠區(qū)，辦好食堂、澡堂，盡可能多的為職工解決福利問題，是我們工作的又一著力點。為了營造一個職工身心愉悅的工作、生活環(huán)境，今年我們凈化、美化、綠化了廠區(qū)主要道路、辦公樓周邊環(huán)境、員工上下班通道，在工作場地改善了通風(fēng)防塵條件；食堂方面我們堅持成本經(jīng)營，納入廠內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，注重嚴(yán)格把好食品安全衛(wèi)生關(guān)，堅決杜絕劣質(zhì)米、地溝油的流入，食堂內(nèi)部建立有物品入庫登記核實制度，記錄詳實、物資保管精細(xì)；我們堅持每隔一天采購一次新鮮肉魚和蔬菜，炊事人員堅持衛(wèi)生作業(yè)，積極提高烹飪技術(shù)，職工群眾普遍感到滿意；澡堂方面我們確保在每天若干個下班時段供水洗澡，澡堂保潔和設(shè)施維護(hù)落實到位，職工對此感到稱心；廠區(qū)文明衛(wèi)生抓的緊、落得實，在年內(nèi)公司組織開展的愛國衛(wèi)生大檢查評比中榮獲第二名，得到各方面的肯定。

我廠注意切實將送溫暖工作做好、做實。今年我廠認(rèn)真、負(fù)責(zé)、

細(xì)致、準(zhǔn)確地對本單位生活困難職工進(jìn)行了摸底調(diào)查。全年共看望生病職工40余人次，送出慰問金額共計7640元。體現(xiàn)了廠行政、支部、工會對普通職工的人文關(guān)懷。

為了做好今年夏季高溫期間的安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，我廠大力開展了防暑降溫“送清涼”活動，廠領(lǐng)導(dǎo)親自將風(fēng)油精、涼茶、西瓜等防暑降溫物品送到員工手里，以保障高溫天氣中作業(yè)的職工的健康。

通過一系列活動的開展，對維護(hù)職工權(quán)益、提高職工素質(zhì)，促進(jìn)我廠的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展起到了積極作用。隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，“求實進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神逐步增強(qiáng)。

201*年12月，公司對我廠領(lǐng)導(dǎo)班子做了新的調(diào)整。在新的一年里，新的廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略意圖和各項工作部署，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全廠職工發(fā)揚柴山精神，開拓進(jìn)取，務(wù)真求實，推動各項工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)黨務(wù)工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八召開。

柴山選礦廠黨支部

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