包裝設(shè)備采購工作總結(jié)

工作內(nèi)容

現(xiàn)代物流基本上由運輸、存儲、包裝、流通加工、配送及信息等環(huán)節(jié)構(gòu)成，但其效益卻不是各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加，他們之間存在相互影響、制約及交替易損的關(guān)系，因此物流系統(tǒng)并不應(yīng)該只簡單地追求在各環(huán)節(jié)上的最低成本；比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。

隨著公司的不斷壯大，作為B2C行業(yè)的老大，公司物流也需要不斷地更新，以達到甚至領(lǐng)先于國內(nèi)倉儲物流的前沿水平。

通過與北京、上海等地的倉儲同事們溝通，及多方面查找供應(yīng)商所得資料。對于公司包裝設(shè)備的選用方面總結(jié)如下：

很多人都把包裝機叫做塑封機，其實有很大區(qū)別。塑封分熱塑和冷塑；

1、熱塑是利用多段式溫控，滾動加熱方式產(chǎn)生高溫對塑封膜和資料頁進行定型處理。熱塑封使用熱塑封機（例圖一）。

例圖一2、冷塑是采用帶有粘性或磁性的塑封膜在不需要加熱的情況下對塑封膜和資料頁進行定型處理。小型圖片采用手工粘貼方式，大型的采用冷裱機。（例圖二）

所以塑封設(shè)備并不是我們需要的。目前我們的庫房需要包裝的產(chǎn)品

主要是圖書，及部分日百的手機、相機等貴重物品。他們的共同特征就是種類繁多，大小不一。通過對生產(chǎn)廠商的咨詢，大部分廠商認為用于此種情況，使用率最高的包裝方式就是收縮包裝，其中收縮包裝機又分為熱收縮和冷收縮以及發(fā)熱介于二者之間的三維包裝機；

1、熱收縮包裝機采用收縮膜包裹在產(chǎn)品或包裝件外邊，經(jīng)過加熱使收縮薄膜裹緊產(chǎn)品或包裝件，充分顯示物品外觀，提高產(chǎn)品的展銷性，增加美觀及價值感的一種包裝方式。同時包裝后的物品能密封、防潮、防污染，并保護商品免受來自外部的沖擊，具有一定的緩沖性。熱收縮包裝機的優(yōu)點是產(chǎn)品種類繁多，根據(jù)不用的包裝產(chǎn)品都有相應(yīng)的配套設(shè)備，目前包裝圖書及小件物品較常用的熱收縮包裝機（例圖如下）。

2、冷收縮包裝機，又稱拉伸套膜機。適用于堆放在棧板上的貨物進行后道運輸包裝、倉儲包裝。與傳統(tǒng)的纏繞包裝和熱收縮機相比，其優(yōu)點在占地面積小，原材料消耗量低，能耗低，尤其是對溫度變化影響較高化工原料進行包裝，具明顯的優(yōu)勢，包裝成本等。（例圖）

冷收縮包裝機雖然能耗低，但適合包裝單一且較大的物資，目前并不適用于我們的產(chǎn)品。

3、透明膜包裝機又稱三維包裝機，三維透明膜包裝機，煙包機，透明薄膜六面體折疊冷包裝機，透明膜包裝機。以BOPP膜或PVC為包裝材料，將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。

此種包裝機封裝方式為:瞬間封結(jié)，熱封工位不存料，近似冷封。但包裝產(chǎn)品單一，雖然整機可調(diào)整包裝尺寸，但是調(diào)整方式較為復(fù)雜，不適合種類繁多的圖書倉。

綜上所述，熱收縮包裝機為公司主要采購產(chǎn)品。

目前國內(nèi)生產(chǎn)包裝設(shè)備的公司不下萬家，且沒有特別突出甚至形成行業(yè)壟斷地位的企業(yè)。北京、上海圖書及廣州倉儲選用的都是不同廠家的產(chǎn)品。經(jīng)調(diào)查目前公司使用中設(shè)備產(chǎn)生的主要問題是包裝速度過慢，偶爾出現(xiàn)一些小問題得不到及時解決；而廠家則反映公司的設(shè)備使用人員對設(shè)備了解太少，難免操作不當，或不能及時發(fā)現(xiàn)使用中的小問題，從而造成比較大的問題產(chǎn)生。

在阿里巴巴、環(huán)球資源和madeinchina找了一些注冊資金佰萬以上且公司主要產(chǎn)品是熱收縮包裝機的公司，并與之進行了電話溝通，皆愿與我公司進行長期合作。如需采購，可進一步進行溝通。

擴展閱讀：201*設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科工作總結(jié)

設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科工作總結(jié)自查匯報

根據(jù)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動工作方案》及我院“醫(yī)院黨委行政的要求，我科結(jié)合工作中的實際情況及JCI政策、法規(guī)、制度相關(guān)要求，對照有關(guān)規(guī)章制度進行了自查，匯報如下：

1.建立健全了各項規(guī)章制度。設(shè)備設(shè)施采購供應(yīng)科狠抓管理內(nèi)涵，堅持院科二級負責制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，在創(chuàng)JCI期間先后制訂了《醫(yī)院采購管理制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備維護保養(yǎng)制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備安裝驗收制度》、醫(yī)療計量設(shè)備(器具)管理制度》、《危險性醫(yī)療儀器設(shè)備操作培訓(xùn)考核制度》、《醫(yī)療儀器設(shè)備建檔制度》等以及采購人員、倉庫保管員、器械、維修人員考核細則等。

2、制度落實方面，我們對醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料的購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。

3.加強了醫(yī)療儀器設(shè)備管理。嚴格執(zhí)行醫(yī)療儀器采購招標制度，對醫(yī)療儀器設(shè)備做好申請、采購、論證、招標、建檔工作，對進院物品醫(yī)療儀器設(shè)備按要求做好驗收、安裝、培訓(xùn)、維護、保養(yǎng)、維修，對國家要求強制檢定設(shè)備及時做好校準檢查，保障臨床正常運轉(zhuǎn)。4、加強培訓(xùn)，定期業(yè)務(wù)及政治學習，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規(guī)事件的發(fā)生。加強業(yè)務(wù)科室對醫(yī)療儀器設(shè)備的使用方法、操作流程、注意事項方面培訓(xùn)、考核，提高臨床正確使用醫(yī)療儀器設(shè)備。

5、嚴格執(zhí)行工作流程。我們嚴格按照國家規(guī)定，對所有供貨單位仔細核對三證，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標和貨比三家的方法，努力降低成本,如對一次性衛(wèi)生材料，我們堅持貨比三家，通過比質(zhì)量，比服務(wù)、比價格，在同等質(zhì)量、品牌條件下，將價格壓到最低。通過衛(wèi)生材料計劃性采購、計劃性控制領(lǐng)用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施.

6、嚴格工作紀律，按照崗位說明書認真執(zhí)行崗位職責、無不作為、慢作為、緩作為，工作拖拉等現(xiàn)象，工作積極主動，積極圍繞臨床一線服務(wù)，從不推諉扯皮，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。上班從無遲到早退，工作時間隨意脫崗，上網(wǎng)聊天、炒股、購物、玩游戲等現(xiàn)象。對待經(jīng)銷商無漫不經(jīng)心、百般刁難，緊緊圍繞我院服務(wù)宗旨，全心全意為患者服務(wù)。

7、在“三公”消費紀律方面杜絕“奢”：本人無公款旅游，違規(guī)公款出國，本人沒機會公務(wù)消費，生活方面無鋪張浪費，講排場、比闊氣、搞攀比等現(xiàn)象。

8、在廉政紀律方面，從不吃拿卡要為難下屬，杜絕.不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行政亂作為問題。

9、存在的問題對照有關(guān)規(guī)章制度，我們對實際工作中的各個環(huán)節(jié)進行了認真梳理，我們認為還存在如下問題：

1）目前有的科室還存在擅自購買物品，先斬后奏，對統(tǒng)一由設(shè)備設(shè)施采供供應(yīng)科購買物品持抵觸態(tài)度，刁難、不配合，不按照購買醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定程序進行操作。

2）業(yè)務(wù)、政策、法規(guī)學習不夠主動，不能在工作之余翻看一些書籍。

10、今后的打算我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)療儀器設(shè)備集中采購制度，增加全程采購的透明度，強化監(jiān)督機制。我們將在征求使用科室意見后制訂相關(guān)的管理規(guī)定，嚴格操作程序。我們將對供應(yīng)商進行一次全面的梳理，在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24小時提供保障服務(wù)，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質(zhì)量、價格和程序關(guān)，對于違反規(guī)定的要求將堅決抵制

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