綜合部201*年終工作總結(jié)(定稿)

綜合部201*年終工作總結(jié)

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：

輝煌而又不平凡的201*年即將過(guò)去，又迎來(lái)了充滿期待和展望的201*年�；仡櫾谶^(guò)去的一年當(dāng)中，我綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大在職員工的大力支持和幫助下，總體而言，取得了很大的進(jìn)步，所做的工作應(yīng)該是值得公司期待和贊許的，其工作業(yè)績(jī)也是有目共睹的。當(dāng)然，在取得一些成就和業(yè)績(jī)的同時(shí)，也定然還存在著一些這樣或者那樣的缺點(diǎn)和不足，對(duì)于這樣的一些缺點(diǎn)和不足，希望在今后的工作過(guò)程中不斷的加以總結(jié)和改進(jìn)，戒驕戒躁，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量�，F(xiàn)在，本人將一年來(lái)的工作情況向公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理總結(jié)匯報(bào)如下：

201*年綜合部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、人事管理方面

1、根據(jù)各車間、部門的實(shí)際需求，本綜合部有針對(duì)性地招聘合格的新生員工若干名。盡職盡責(zé)地向各工種崗位招纜人才，以滿足和保障各工種崗位的用工需求。目前，在職員工共計(jì)110人（其中本年度新招聘入職的員工116人/次），本年度離職人員101人。

2、較好完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

3、建立了電子檔案管理制度。為了加強(qiáng)員工的人事檔案保存和管理工作，綜合部對(duì)于各部門的人員檔案重新進(jìn)行了整改，對(duì)于一些資料不齊全的員工檔案，也要求其一律補(bǔ)齊，最大程度地做到了員工檔案管理，規(guī)范化、制度化操作。

4、按時(shí)完成員工月考勤記錄及201*年9月份開始的月工資報(bào)表的上報(bào)工作。5、積極完成員工勞動(dòng)合同的簽訂以及社保、公積金辦理事宜，及時(shí)做好與相關(guān)單位部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

二、行政工作方面

1、制定并修改了《人事管理制度》。針對(duì)前段時(shí)間，公司食堂、宿舍存在的一些“臟、亂、差”現(xiàn)象，推出并細(xì)化了相關(guān)的管理制度；針對(duì)倉(cāng)庫(kù)回收舊膠桶存在的一些不規(guī)范之處，又出臺(tái)了新的管理辦法和制度規(guī)定；同時(shí)，為了加強(qiáng)辦公用品管理和員工培訓(xùn)管理，也制訂了明確有效的規(guī)章制度加以規(guī)范和細(xì)化。這樣的一些制度的實(shí)行，基本滿足了公司目前的管理要求，使公司在對(duì)各部門施行各項(xiàng)管理工作時(shí)，做到有章可循，有法可依，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極和相關(guān)職能部門、機(jī)關(guān)單位做好溝通協(xié)調(diào)工作。為使公司對(duì)外工作渠道保持通暢，本部門做了大量的溝通協(xié)調(diào)工作。如：完成工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、資質(zhì)年檢、三同時(shí)驗(yàn)收、領(lǐng)取了道路許可證、排污許可證；配合總經(jīng)理和管代做好ISO9000年審、結(jié)構(gòu)膠認(rèn)證及杭州匯杰粘膠劑有限公司BV認(rèn)證等行政工作；協(xié)助銷售做好SNEC第五屆（201*）國(guó)際太陽(yáng)能光伏大會(huì)暨（上海）展覽會(huì)、第17屆國(guó)際鋁門窗幕墻行業(yè)年會(huì)鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會(huì)、第九屆中國(guó)國(guó)際門窗幕墻博覽會(huì)及中國(guó)建筑玻璃年會(huì)的前期工作和展位的設(shè)計(jì)、搭建；201*年12月申報(bào)了河莊街道扶持工業(yè)及服務(wù)資金的審批等等。

3、明確并規(guī)范了公司公章的使用、管理工作。對(duì)印章的啟用、保管和使用均進(jìn)行制度化管理，及實(shí)行可追蹤的用章登記管理制度，以確保公司印章使用的合法性、安全性。

4、收、發(fā)文件做到及時(shí)準(zhǔn)確，文件傳閱實(shí)行簽名傳閱。具體到領(lǐng)導(dǎo)批示的各種文件，都能及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、送達(dá)，以確保文件的時(shí)效性。

5、緊抓公司車輛管理。近一年內(nèi)公司兩位司機(jī)無(wú)出現(xiàn)一次車輛事故，兩位司機(jī)保質(zhì)保量完成任務(wù)。班車司機(jī)能按倉(cāng)庫(kù)回收舊膠桶的管理規(guī)定認(rèn)真做好舊桶回收工作。

6、強(qiáng)化公司安保工作。公司兩位保安365天，天天堅(jiān)守崗位，在此期間，多未出現(xiàn)過(guò)一次公司被盜事故。

7、成功組織了室外文化拓展、消防安全培訓(xùn)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)之后有成果，受到了一致好評(píng)。

三、后勤工作方面

1、嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，做到辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序開展；做好辦公用品領(lǐng)用登記，控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支，以及合理地采購(gòu)辦公用品等，公司所有的辦公用品采購(gòu)和開支，均圍繞著“節(jié)約降低成本”為第一原則要義而展開。

2、加強(qiáng)對(duì)宿舍管理與保障。實(shí)行了宿舍衛(wèi)生評(píng)比制度，改善了公司員工住宿環(huán)境對(duì)宿舍中亂扔垃圾等一些不良現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，并以制度的形式固定下來(lái)。

3、加強(qiáng)對(duì)食堂菜品質(zhì)量及衛(wèi)生的管理。食堂衛(wèi)生狀況和菜品口味于上半年相比有了明顯改觀。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績(jī)。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥�很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、作為公司的綜合管理部門，在對(duì)各其他部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)，還存在著一定程度的“重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)”現(xiàn)象；

2、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；3、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)；

4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，綜合部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展201*年度的工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。勞動(dòng)人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平，完善人事檔案管理。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。

3、大力推進(jìn)新產(chǎn)品申報(bào)，爭(zhēng)創(chuàng)河莊街道科技管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。

4、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

5、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)全部檔案管理電子化；強(qiáng)化保密文件管理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。

6、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置，盡量做到滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

7、加強(qiáng)車輛及門衛(wèi)管理，完善車輛使用登記，人員出入登記制度。

8、充分考慮員工福利，組織員工活動(dòng)，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

總之，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，注重發(fā)揮綜合部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合部工作新思路、新方法，促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

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安置科201*年年度工作總結(jié)

201*年以來(lái)，安置工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和省民政廳安置處的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以兵為本，為兵服務(wù)”的工作理念，以維護(hù)退役士兵和軍休人員合法權(quán)益為切入點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州安置工作政策，扎實(shí)抓好退役士兵接收安置，軍休人員“兩個(gè)待遇”，軍供站管理工作，圓滿完成了年度工作任務(wù)，為構(gòu)建和諧文山，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了暖兵心、凝兵心作用。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、完成的主要工作

（一）退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）接收安置工作穩(wěn)步推進(jìn)。201*年全州共接收退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）667人，其中：農(nóng)村466人，城鎮(zhèn)201人。經(jīng)審核符合城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）205人，其中：轉(zhuǎn)業(yè)士官25人，復(fù)員士官9人，義務(wù)兵167人，農(nóng)村符合城鎮(zhèn)安置政策4人（八級(jí)傷殘1人，六級(jí)傷殘2人，五級(jí)傷殘1人）。按照“屬地管理”原則，經(jīng)文化考試、實(shí)績(jī)考核和擇優(yōu)選崗，全州205人享受城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵已全部得到妥善安置,其中行政事業(yè)單位安置44人,國(guó)有企業(yè)安置27人,自謀職業(yè)134人。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。為加強(qiáng)對(duì)退役士兵安置

工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全州調(diào)整充實(shí)了復(fù)員退伍軍人安置領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以州人民政府副州長(zhǎng)馬志山為組長(zhǎng),文山軍分區(qū)參謀長(zhǎng)張貴成、州民政局局長(zhǎng)唐建軍為副組長(zhǎng)，紀(jì)委、工商、教育、民政、人事、勞動(dòng)、信訪等17個(gè)部門為成員的退役士兵安置領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全州退役士兵安置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州民政局安置科，州民政局局長(zhǎng)唐建軍、文山軍分區(qū)參謀長(zhǎng)張貴成擔(dān)任辦公室主任,分管安置工作的州民政局副局長(zhǎng)朱敏和文山軍分區(qū)副參謀長(zhǎng)鄒學(xué)良擔(dān)任副主任,抽調(diào)相關(guān)工作人員聯(lián)合辦公。

二是開展調(diào)研，科學(xué)合理下達(dá)安置計(jì)劃。各級(jí)安置部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省民政廳、云南省人事廳（云民安201*58號(hào)）、云南省民政廳關(guān)于印發(fā)的通知(云民安201*63號(hào))、云南省人民政府關(guān)于做好201*年冬季退役士兵接收安置工作的通知（云政發(fā)201*176號(hào)）、文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見（文政發(fā)201*63號(hào)）和文山州人民政府201*年度冬季退役士兵安置維穩(wěn)工作會(huì)議紀(jì)要精神,對(duì)全州機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位用人需求和在職職工人數(shù)、年度人均工資以及各單位近期發(fā)展情況與實(shí)際用工能力進(jìn)行了調(diào)查摸底，認(rèn)真挖掘安置潛力、增加就業(yè)崗位、拓寬安置渠道，盡力妥善安置退役士兵。根據(jù)對(duì)用人單位調(diào)研情況，編制201*年接收安置退役士兵計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)縣級(jí)人民政府上報(bào)州人民政府批準(zhǔn)后及時(shí)對(duì)安置崗位進(jìn)行了公示。

三是宣傳政策，搞好崗前培訓(xùn)和待安置期間的管理。政策宣傳是保證退役士兵安置工作陽(yáng)光操作的根本，也是接受社會(huì)監(jiān)督的法律依據(jù)。為讓廣大退役士兵和家長(zhǎng)熟知現(xiàn)行的安置政策、理解和支持安置工作，州、縣安置辦在利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳安置政策的同時(shí)，緊緊抓住退役士兵回鄉(xiāng)登記報(bào)到、召開座談會(huì)、組織崗前培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，集中組織退役士兵和家長(zhǎng)原原本本學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)退役士兵安置工作的通知、國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部等部門關(guān)于扶持城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)優(yōu)惠政策意見的通知、云南省民政廳云南省人事廳關(guān)于印發(fā)新修訂的云南省城鎮(zhèn)退役士兵考試考核安置辦法的通知、云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)促進(jìn)辦法的通知、云南省民政廳等五部門關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)退役士兵教育培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)施辦法的通知、云南省人民政府復(fù)員退伍軍人安置辦公室關(guān)于做好退役士兵1年以上學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作的通知、文山州人民政府關(guān)于城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題的通知、文山州人民政府印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見的通知等文件精神，同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體對(duì)退役士兵安置工作中的好做法、先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道。先后在各級(jí)媒體上刊發(fā)稿件3篇，其中云南日?qǐng)?bào)刊用稿件1篇，文山日?qǐng)?bào)刊發(fā)稿件2篇。4月份，全州各級(jí)安置部門認(rèn)真實(shí)施積極的就業(yè)政策，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，依托州、縣勞動(dòng)保障部門，采取理論輔導(dǎo)、專家

講座、政策講解等形式，組織全州符合城鎮(zhèn)安置政策的205名201*年冬季退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）進(jìn)行了為期20天的免費(fèi)短期綜合理論和職業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)退役士兵對(duì)云南省城鎮(zhèn)退役士兵安置考試復(fù)習(xí)指南進(jìn)行了全面而又系統(tǒng)的復(fù)習(xí)，邀請(qǐng)專家、教授為廣大退役士兵講解了安置政策,介紹了全州就業(yè)形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)期間，共支出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)25.58萬(wàn)元。根據(jù)中華人民共和國(guó)兵役法第十章第五十六條第三款之規(guī)定和云南省人民政府關(guān)于做好201*年冬季退役士兵接收安置工作的通知（云政發(fā)201*176號(hào)）精神，全年共發(fā)放待安置期間的生活補(bǔ)助費(fèi)115017元，確保全州享受城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵待安置期間思想穩(wěn)定。通過(guò)宣傳全州共有42名退役士兵參加了四所定點(diǎn)院校一年以上學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。

四是規(guī)范程序，嚴(yán)格考試考核。為切實(shí)做好享受城鎮(zhèn)安置政策退役士兵實(shí)績(jī)考核和文化考試工作，體現(xiàn)“雙考”安置辦法的公平、公正性和“雙考”成績(jī)的真實(shí)性，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室堅(jiān)持每接收一份檔案，就審查一份檔案的原則，對(duì)退役士兵（轉(zhuǎn)業(yè)士官）安置去向、立功受獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)業(yè)特長(zhǎng)、傷殘等情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行審查登記。并發(fā)函至原部隊(duì)上級(jí)政治部門對(duì)1名轉(zhuǎn)業(yè)士官榮立一等功情況和4名退役士兵榮立三等功情況進(jìn)行了調(diào)查，因立功受獎(jiǎng)要件不全，取消了2名退役士兵三等功加分資格，對(duì)79名退役士兵職業(yè)資格證書交州勞動(dòng)技能培訓(xùn)中心進(jìn)行了鑒定。州、縣安置領(lǐng)導(dǎo)小組先后在3月份、4月份3次聯(lián)合辦公對(duì)享受城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵安置資格、實(shí)績(jī)考核情況進(jìn)行

了復(fù)查和再審核，并邀請(qǐng)州紀(jì)委監(jiān)察局派出第五紀(jì)工委的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資格審查和實(shí)績(jī)考核情況進(jìn)行了復(fù)審。5月中旬，州、縣安置辦利用文山日?qǐng)?bào)、民政網(wǎng)、帳貼公示牌3個(gè)信息平臺(tái)對(duì)具備城鎮(zhèn)安置資格的退役士兵情況進(jìn)行了公示。6月11日，組織全州205名符合城鎮(zhèn)安置政策的退役士兵中（除1人免考，11人自謀職業(yè)外）193名退役士兵在文山縣一中參加了全省退役士兵文化考試，同時(shí)組織填寫云南省201*年度城鎮(zhèn)退役士兵就業(yè)安置申請(qǐng)表194份。6月20日文化考試成績(jī)公示后，州、縣安置領(lǐng)導(dǎo)小組再一次召開會(huì)議，對(duì)“雙考”成績(jī)綜合排名情況進(jìn)行了審定，并利用文山政務(wù)網(wǎng)、民政網(wǎng)、張貼公告等形式對(duì)“雙考”成績(jī)進(jìn)行公示。

五是公平公開公正，擇優(yōu)選崗安置�！半p考”成績(jī)公示期滿后，州、縣安置辦公室根據(jù)云南省城鎮(zhèn)退役士兵考試考核安置辦法精神，先后在7月中旬至8月中旬舉行了201*年冬季退役士兵(轉(zhuǎn)業(yè)士官)擇優(yōu)選崗安置會(huì)，全州各級(jí)人民政府、紀(jì)委監(jiān)察局、民政局、人事局、信訪局及新聞媒體等單位參加了擇優(yōu)選崗安置會(huì)。在擇優(yōu)選崗安置會(huì)上，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室根據(jù)文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見中關(guān)于“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位安置崗位按應(yīng)安置人數(shù)的20%設(shè)置，不分所有制性質(zhì)的企業(yè)按應(yīng)安置人數(shù)的30%設(shè)置”的要求，共設(shè)置了71個(gè)安置崗位,其中行政事業(yè)單位44個(gè)，國(guó)有企業(yè)27個(gè)。選崗前，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室領(lǐng)導(dǎo)就崗位設(shè)置、選崗程序、選崗紀(jì)律等向廣大退役

士兵及家長(zhǎng)做了說(shuō)明。經(jīng)過(guò)擇優(yōu)選崗，71個(gè)崗位無(wú)一空崗，205名退役士兵中有71人獲得不同崗位，其中行政事業(yè)單位44人，國(guó)有企業(yè)27人，134人選擇自謀職業(yè)。擇優(yōu)選崗安置會(huì)結(jié)束后，州、縣安置辦公室再次利用政務(wù)網(wǎng)、廣播電視、張貼公告等形式對(duì)選崗結(jié)果進(jìn)行公示，及時(shí)開具安置介紹信組織退役士兵到新崗位報(bào)到,并為自謀職業(yè)退役士兵辦理自謀職業(yè)手續(xù)，發(fā)放了自謀職業(yè)補(bǔ)助金。截至8月30日,全州共有134名退役士兵提出自謀職業(yè)申請(qǐng)，已辦理自謀職業(yè)手續(xù)134人，發(fā)放一次性自謀職業(yè)補(bǔ)助金850.3萬(wàn)元，其中：省級(jí)配套資金201萬(wàn)元，州級(jí)配套資金130.2元，縣級(jí)配套資金519.1萬(wàn)元。

六是跟蹤調(diào)查，做好安置后的服務(wù)管理。為做好退役士兵安置后的后續(xù)服務(wù)和管理工作，州、縣復(fù)員退伍軍人安置辦公室為每個(gè)退役士兵士兵建立了跟蹤調(diào)查管理檔案，采取問(wèn)卷調(diào)查、電話詢問(wèn)等方式對(duì)安置到行政企、事業(yè)單位工作的退役士兵待遇落實(shí)情況、崗位分配情況進(jìn)行了服務(wù)調(diào)查；對(duì)自謀職業(yè)退役士兵享受的有關(guān)優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了核實(shí)。對(duì)安置政策落實(shí)不到位的單位，州、縣安置辦及時(shí)出面溝通協(xié)調(diào)，加以解決，并協(xié)助自謀職業(yè)退役士兵辦理了相關(guān)手續(xù)。

七是嚴(yán)控征兵比例，做好優(yōu)待安置證發(fā)放工作。在201*年冬季征兵工作中，征兵工作人員嚴(yán)格按照不超過(guò)城鎮(zhèn)兵征集比例要求，從源頭上嚴(yán)把征兵主體關(guān)口，優(yōu)先征集政治過(guò)硬、身心健康、品行優(yōu)良、學(xué)歷較高的青年和應(yīng)屆畢業(yè)生入伍。201*年年底，全州共有762名青年應(yīng)征入伍，其中：農(nóng)村604人，城鎮(zhèn)

158人。并按照省人民政府復(fù)員退伍軍人安置辦公室、省人民政府征兵辦公室聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于優(yōu)待安置證管理和使用有關(guān)問(wèn)題的通知（云民安201*59號(hào)）要求，認(rèn)真做好優(yōu)待安置證核發(fā)工作，全年先后核發(fā)優(yōu)待安置證762份，其中農(nóng)業(yè)人口優(yōu)待安置證604份，非農(nóng)業(yè)人口優(yōu)待安置證158份。

（二）軍休人員“兩個(gè)待遇”得到落實(shí)。201*年全州認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省級(jí)有關(guān)安置政策，嚴(yán)格落實(shí)政治待遇和生活待遇，更好地軍休人員服務(wù)。元月份，參加了全國(guó)軍休安置服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)。3月份，組織了一期全州軍休人員安置信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入培訓(xùn)，建立了軍休人員信息管理庫(kù)，籌備成立了文山州軍隊(duì)離退休人員服務(wù)中心；參加了全省軍休人員安置信息管理系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)集中審定暨第五批移交政府安置軍隊(duì)離退休干部住房改革數(shù)據(jù)審定會(huì)。4月份，組織對(duì)全州一至四批54名軍休干部住房改革數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改審定，上報(bào)并通過(guò)民政部審核。7月份舉辦了一期專題講座，組織軍隊(duì)離退休人員學(xué)習(xí)了紀(jì)念建黨90周年“七一”講話，組織開展了第三批“雙和諧”軍休家園創(chuàng)建活動(dòng)和紀(jì)念建黨90周年軍休征文活動(dòng)，硯山縣軍休干部馬光亮被省評(píng)為“和諧家庭”；8月1日，召開了全州軍隊(duì)離退休人員“八一”座談會(huì)。全年先后轉(zhuǎn)發(fā)了中共云南省委機(jī)構(gòu)編制辦公室等五部門轉(zhuǎn)發(fā)中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室等五部門關(guān)于推進(jìn)軍隊(duì)無(wú)軍籍退休退職職工移交安置工作意見的通知，云南省民政廳等五部門轉(zhuǎn)發(fā)民政部等五部門關(guān)于進(jìn)一步調(diào)整規(guī)范移交

政府安置的軍隊(duì)離退休干部和退休士官津貼補(bǔ)貼制度文件的通知的通知，省民政廳、財(cái)政廳、云南省軍區(qū)政治部、后勤部轉(zhuǎn)發(fā)民政部財(cái)政部總政治部總后勤部關(guān)于調(diào)整移交政府安置的軍隊(duì)離退休干部軍糧差價(jià)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知等7份關(guān)于提高生活待遇標(biāo)準(zhǔn)的政策文件。

（三）軍供站正規(guī)化建設(shè)得到加強(qiáng)。根據(jù)民政部等五部門印發(fā)交通沿線軍事交通運(yùn)輸現(xiàn)代化建設(shè)工作規(guī)定（后交201*623號(hào)）和調(diào)整部隊(duì)輸送途中軍供站就餐標(biāo)準(zhǔn)的通知（后交201*508號(hào)）精神，加強(qiáng)了對(duì)文山、硯山、西疇、富寧四個(gè)軍供站建設(shè)工作的檢查指導(dǎo)力度，走出了一條平戰(zhàn)結(jié)合、一體聯(lián)動(dòng)的軍民融合式發(fā)展新路子。

二、存在問(wèn)題

一是個(gè)別縣對(duì)退役士兵安置工作重視不夠，教育宣傳工作不到位，工作機(jī)制不健全，處理突發(fā)事件能力較弱，力度不夠。

二是少數(shù)用人單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安置工作不重視，國(guó)防意識(shí)和法律意識(shí)淡薄，存在拒收、不愿意接收安置退役士兵等問(wèn)題。

三是組織退役士兵參加1年以上學(xué)歷教育政策宣傳工作不夠。

四是少數(shù)退役士兵及家長(zhǎng)擇業(yè)觀念舊，不愿意到企業(yè)就業(yè)和不愿意自謀職業(yè)的思想比較突出。

五是義務(wù)兵家屬優(yōu)待金保障制度不夠規(guī)范。六是軍隊(duì)離退休干部分散安置，管理難度大。七是缺乏經(jīng)費(fèi)，軍供設(shè)施配套不完善。

三、下步打算：

針對(duì)上述存在問(wèn)題，在下一步工作中，我們將完善措施，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著力抓好以下幾個(gè)方面工作的落實(shí)：

（一）（一）采取新老政策相結(jié)合的辦法，著力抓好退役士兵接收安置工作。

一是在政策宣傳上下功夫。州、縣安置辦將充分利用年底冬季征兵工作、調(diào)查用人單位用工情況、退役士兵返鄉(xiāng)登記報(bào)到、舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)等時(shí)機(jī)，加大對(duì)文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受安置政策退役士兵安置工作的意見、文山州人民政府201*年度冬季退役士兵安置維穩(wěn)工作會(huì)議紀(jì)要和云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)促進(jìn)辦法的通知等安置政策的宣傳教育力度，幫助用人單位提高法律意識(shí)，幫助廣大退役士兵和家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，保證全州退役士兵接收安置計(jì)劃落到實(shí)處，推動(dòng)全州退役士兵安置改革工作順利進(jìn)行，新老安置政策順利交替。

二是在提高工作人員能力素質(zhì)上下功夫。州安置辦將采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，利用年終工作總結(jié)、召開年度安置工作會(huì)議、下派工作組等時(shí)機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫帶工作，提高各縣相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，完善義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放制度，力爭(zhēng)把退役士兵安置工作中暴露出來(lái)的矛盾和問(wèn)題解決在基層。

三是在加強(qiáng)退役士兵教育和職業(yè)技能培訓(xùn)上下功夫。州、縣安置辦在按照文山州人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好201*年度享受

安置政策退役士兵安置工作的意見精神，擴(kuò)大城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)人數(shù)的基礎(chǔ)上，積極做好云南省民政廳等五部門關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)退役士兵教育培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)施辦法的通知、云南省人民政府復(fù)員退伍軍人安置辦公室關(guān)于做好退役士兵1年以上學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作的通知的宣傳教育，出臺(tái)多項(xiàng)優(yōu)惠措施，鼓勵(lì)和吸引廣大退役士兵參加1年以上學(xué)歷教育，使退役士兵參加率不低于當(dāng)年接收總?cè)藬?shù)的10%，確保上級(jí)教育培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的指示精神落到實(shí)處。

（二）推動(dòng)工作進(jìn)程，著力抓好軍隊(duì)離退休人員“兩個(gè)待遇”落實(shí)。在完成1至4批軍隊(duì)離退休干部房改數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，足額發(fā)放住房貼補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步做好第五批、無(wú)批次、1996年人武部移交軍休干部房改數(shù)據(jù)的測(cè)算工作，完善軍休人員信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。按民政部、省民政廳兩級(jí)通知要求，及時(shí)足額發(fā)放各類補(bǔ)貼。

（三）爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持，著力抓好軍供保障工作。在“十二五”期間，加強(qiáng)向省民政廳請(qǐng)示匯報(bào)力度，爭(zhēng)取資金傾斜，進(jìn)一步加快硯山、西疇、富寧軍供站擴(kuò)建工程和麻栗坡軍供站重建工程步伐，以達(dá)到平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的服務(wù)保障水平。

安置科

二一一年十月十二日

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