檢修車間經(jīng)濟核算員工作標準

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檢修車間經(jīng)濟核算員工作標準

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檢修車間經(jīng)濟核算員工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了檢修車間經(jīng)濟核算員的工作職責、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。2職責2.1領導關系

在檢修車間廠長的領導下進行工作，業(yè)務上接受財務部指導。2.2基本任務

負責檢修車間成本和費用的核算與管理，組織指導檢修車間班組經(jīng)濟核算和目標成本管理工作。2.3權限。

2.3.1有權要求有關部門和人員按時提供各種有關經(jīng)濟資料和信息。

2.3.2有權審核費用開支的合理性，并對不合理費用(但必須有充分依據(jù)和理由)拒絕結(jié)算。2.3.3有權組織指導開展班組經(jīng)濟核算及目標成本管理工作(包括指標確定、核算方法、對報表的要求以及考核辦法)。2.4信息傳遞。

2.4.1每年11月30日（31日）前向財務科報下年度成本、費用和生產(chǎn)資金預算。2.4.2每月4日前向財務部提交產(chǎn)值報表。

2.4.3每月1日前向財務部提交上月生產(chǎn)檢修費用清單，2.4.4月后3天，提交檢修車間經(jīng)濟活動分析報告。2.4.5由各班組核算單位月終提供月班組經(jīng)濟核算報表。2.4.6由財務科成本崗位月終前結(jié)轉(zhuǎn)本月的生產(chǎn)費用。3崗位人員基本技能

要求具有中專以上學歷，助級會計專業(yè)技術職稱。4工作內(nèi)容要求與方法

4.1編報檢修車間年度財務預算。

4.1.1根據(jù)檢修車間年度生產(chǎn)計劃和廠下達的成本(費用)降低任務，編制檢修車間年度財務計劃。

4.2經(jīng)濟核算基礎工作。

4.2.1經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后，應將取得的會計憑證當天輸入計算機內(nèi)，并及時交給審核人員審核。

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4.2.2加強定額管理：在經(jīng)濟核算中，所需考核的指標，凡能制定定額的都要制定定額，沒有定額的，要及時制定，定額不全的，要補齊；定額不合理的，要修訂。4.2.3庫存物資要按月進行盤點，做到賬實相符。4.3經(jīng)濟管理。

4.3.1認真審核原材料消耗，對超定額領用的原材物料，要查明原因和用途，并從嚴控制。4.3.2認真審核廠內(nèi)結(jié)轉(zhuǎn)的勞務費用，對不合理的費用要及時向有關領導匯報。4.3.3堅持費用劃分標準，不亂擠、亂攤成本。(1)要分清在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限。(2)要分清本期成本和下期成本的界限。(3)要分清成本開支、非成本開支的界限。

4.3.4掌握固定資產(chǎn)開停、增減動態(tài)，并參與定期盤點核實。

4.3.5深入實際，幫助班組解決經(jīng)濟核算中存在的問題，提高班組經(jīng)濟核算水平。4.3.6收集有關生產(chǎn)經(jīng)營、管理活動中的各方面信息和雙增雙節(jié)活動情況，隨時提出專題分析信息資料。

4.3.7開展適合于本車間特點的、有利于完善經(jīng)濟責任制、調(diào)動群眾積極性、提高車間管理水平和提高經(jīng)濟效益的各種管理方法。

4.4組織檢修車間成本核算，正確、及時地計算檢修車間成本和費用歸集。4.4.1按時編制產(chǎn)品成本報表，制造費用明細表。5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。5.2職能部門管理制度為檢查考核為依據(jù)。

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檢修工段工作標準

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檢修工段工作標準

檢修工段長工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了檢修車間檢修工段長職責、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。2職責2.1領導關系

在檢修車間廠長和副廠長的領導下開展工作。2.2基本任務

認真執(zhí)行設備管理規(guī)章制度，抓好各檢修班組的日常維護、巡檢和檢修工作。2.3權限。

2.3.1有權對工段人員進行人力資源優(yōu)化組合。2.3.2有權對設備進行預防性檢修。

2.3.3對違章檢修人員有權批評、制止和處理。2.3.4有權向車間領導提出檢修技術培訓的要求。2.4相互關系。

2.4.1每周六計劃檢修工作完成情況和下周計劃檢修項目，報車間。2.4.2每天對各檢修班缺陷處理、匯總，落實完成情況。2.4.3每天對巡檢報表進行收集、比對參數(shù)。

2.4.4每月15日前將各檢修班組的材料計劃匯總報設備員。

2.4.5每周二對管轄區(qū)設備安全、衛(wèi)生，協(xié)調(diào)車間管理人員進行排查、落實。2.4.6落實檢修項目的進度和安全措施及質(zhì)量標準。3崗位人員基本技能

上崗培訓合格，具有初級專業(yè)維修技術，身體健康，能適應本崗位工作。4工作內(nèi)容要求與方法

4.1做到安全第一，質(zhì)量第一，效率第一為基本出發(fā)點。4.2做到服從領導，服務生產(chǎn)的意識。

4.3做到反應迅速，第一時間處理好影響生產(chǎn)的設備問題。4.4做好設備的各項檢修、維護工作。4.4.1建立設備維護臺帳。

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4.4.2建立設備缺陷記錄。4.4.3建立巡回檢查記錄。4.4.4建立各潤滑記錄。

4.4.5抓好現(xiàn)場管理，做到檢修場地工完料凈、場地清。4.4.6控制維修費用，搞好修舊利廢，合理利用各各件。

4.4.7按區(qū)域劃分，明確各個崗位職責，對轄區(qū)內(nèi)設備的維護、巡檢分工到人，定時定點組織巡回檢查。

4.4.8與各車間設備員、主管領導時常商討設備運行狀況、存在問題，即早了解設備狀況。4.4.9了解設備事故發(fā)生的原因，及時組織人員搶修。

4.4.10提高設備檢修質(zhì)量，延長設備的使用周期，做到預防故障發(fā)生，減少故障發(fā)生。4.4.11加強工段人員業(yè)務技術培訓學習，開展“四懂”、“三會”工作。

4.4.12深入工段、崗位，抓好設備的維護保養(yǎng)工作，降低密封點泄漏率，設備故障率，提高設備完好率。5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。

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檢修工段鍋爐檢修區(qū)域班長工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了4＃、5＃爐檢修區(qū)域班長職責、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。2職責

2.1領導關系

受檢修車間廠長、檢修工段長、值班主任直接領導。2.2基本任務

對4＃、5＃爐、輸煤皮帶、動靜設備的正常巡檢、維護、保養(yǎng)、檢修工作，并聽從工段調(diào)的處理其它檢修區(qū)域的檢修任務。2.3權限。

2.3.1有權對管轄區(qū)域設備進行巡檢和維護。2.3.2有權對管轄設備進行預防性檢修。

2.3.3對班組檢修人員違章操作進行批評、制止和處理。2.3.4有權向車間領導提出技術培訓的要求。2.4相互關系。

2.4.1每周五將本區(qū)域的周檢修計劃完成情況和下周檢修計劃匯報工段。

2.4.2每天對檢修區(qū)域的缺陷做到日清日結(jié)，并與運行驗收合格、簽字方可、匯總后交于工段。2.4.3每天對管轄設備做到不低于二次巡檢，對巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時安排檢修人員進行處理，防止事故擴大。

2.4.4每月10日前將管轄區(qū)域設備的備品備件材料計劃報工段。2.4.5落實每日檢修項目的進度和安全措施及檢修質(zhì)量，做到心中有數(shù)。

3崗位人員基本技能

上崗培訓合格，具有初級專業(yè)維修技術，身體健康，能適應本崗位工作。

4工作內(nèi)容要求與方法

4.1做到安全第一，質(zhì)量第一，效率第一為基本出發(fā)點，做到服從生產(chǎn)，服務生產(chǎn)的意識。4.2認真執(zhí)行熱力工作票。4.3建立健全設備巡檢檔案。4.4建立設備維護臺帳。4.5建立設備缺陷記錄。4.6建立設備潤滑記錄。

4.7對檢修設備做到工完料凈、場地清。

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4.8搞修舊利廢、合理使用備品備件。

4.9按設備對班組人員分工承包到人，定時定點進行巡回檢查維護保養(yǎng)。

4.10與運行各崗位經(jīng)常保持聯(lián)系，設備運行狀況存在問題及早了解設備狀況，定時對設備進行體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免故障擴大。

4.11了解設備故障發(fā)生原因進行分析，合理的制定檢修方案，及時組織班組人員進行搶修。4.12提高檢修質(zhì)量，延長設備的使用周期，檢修中做到嚴、細、精，直至設備投運正常運行方可。4.13加強班組業(yè)務技術培訓學習，開展“四懂”“三會”工作。

4.14抓好班組的維護保養(yǎng)工作，降低密封點泄漏率，設備故障率，提高設備完好率。4.15對區(qū)域衛(wèi)生做到清潔文明，物品擺放整齊無雜物無死角。4.16嚴格交接班制度落實。4.17嚴格巡回檢查制度的落實。

5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。

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檢修工段4＃、5＃爐檢修區(qū)域維修工工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了檢修車間檢修工段檢修工的職責，人員的基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。2職責

2.1領導關系

受檢修車間廠長、檢修工段長、值班主任、檢修班長的直接領導。2.2權限。

2.3.1有權對管轄區(qū)域設備進行巡檢保養(yǎng)和檢修工作。

2.3.2有權拒絕違章指揮，有權對本職責范圍內(nèi)的工作，向班組工段車間提出建議。2.3.3有權向班長提出維修方案、要求、檢修措施。2.4相互關系。

2.4.1每周五向班組匯報本周承包設備的計劃性檢修工作和下周檢修計劃項目。2.4.2每天對管轄設備做到定時定點進行巡檢，做到當日班長工作日清日結(jié)。2.4.3對當日處理缺陷有運行班長驗收簽字認可，匯總后交于班長。2.4.4每月10日前將備品備件的材料計劃報班長匯總。2.4.5對承包設備檢修后做到重點監(jiān)護，直至運行正常。

3崗位人員基本技能

上崗培訓合格，具有初級專業(yè)維修技術，身體健康，能適應本崗位工作。

4工作內(nèi)容要求與方法

4.1做到安全第一，質(zhì)量第一，效率第一為基本出發(fā)點，做到服從生產(chǎn)，服務生產(chǎn)的意識。4.2對管轄設備做到正常維護保養(yǎng)，是管轄設備正常維護的第一責任人。4.3及時處理承包設備的缺陷，定時對設備進行巡檢潤滑。4.4對承包設備的備品備件、工具妥善保管。

4.5對承包設備嚴重故障發(fā)生的原因進行分析，合理準確的進行檢修，同時提高檢修質(zhì)量，力爭縮短檢修時間。

4.6在設備檢修中積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備。4.7對檢修設備做到工完料凈、場地清。

4.8對分管一類設備做到重點維護，重點保養(yǎng)，應有預防性檢修措施。4.9對備用設備與運行崗位勤聯(lián)系，定時進行切換。

4.10對管轄設備的跑冒滴漏，及時處理。

4.11對承包設備出現(xiàn)突發(fā)性設備事故，做到短時間內(nèi)進入現(xiàn)場。

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4.12對承包設備出現(xiàn)較大故障，及時匯報班長，商定處理方案。4.13對領用備品備件的更換負責。4.14對班組分配的衛(wèi)生區(qū)域負責。

5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。

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檢修工段6＃爐區(qū)域檢修班長工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了6＃爐檢修區(qū)域班長職責、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。

2職責

2.1領導關系

受檢修車間廠長、檢修工段長、值班主任直接領導。2.2基本任務

對6＃爐動靜設備的正常巡檢維護保養(yǎng)檢修工作，并聽從工段調(diào)動處理其它檢修維護保養(yǎng)檢修工作，并聽從工段調(diào)動處理其它檢修區(qū)的檢修任務。2.3權限。

2.3.1有權對管轄區(qū)域的設備進行巡檢和維護。2.3.2有權對管轄設備進行預防性檢修。

2.3.3對班組檢修人員違章操作進行批評、制止和處理。2.3.4有權向車間領導、工段提出技術培訓的要求。2.4相互關系。

2.4.1每周五將本區(qū)域的周檢修計劃完成情況和下周檢修計劃匯報工段。

2.4.2每天對檢修區(qū)域的缺陷做到日清日結(jié)，并與運行驗收合格、簽字方可、匯總后交于工段。2.4.3每天對管轄設備做到不低于二次巡檢，對巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時安排檢修人員進行處理，防止事故擴大。

2.4.4每月10日前將管轄區(qū)域設備的備品備件材料計劃報工段。2.4.5落實每日檢修項目的進度和安全措施及檢修質(zhì)量，做到心中有數(shù)。

3崗位人員基本技能

上崗培訓合格，具有初級專業(yè)維修技術，身體健康，能適應本崗位工作。

4工作內(nèi)容要求與方法

4.1做到安全第一，質(zhì)量第一，效率第一為基本出發(fā)點，做到服從生產(chǎn)，服務生產(chǎn)的意識。4.2認真執(zhí)行熱力工作票。4.3建立健全設備巡檢檔案。4.4建立設備維護臺帳。4.5建立設備缺陷記錄。4.6建立設備潤滑記錄。

4.7對檢修設備做到工完料凈、場地清。4.8搞修舊利廢、合理使用備品備件。

4.9按設備對班組人員分工承包到人，定時定點進行巡回檢查維護保養(yǎng)。

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4.10與運行各崗位經(jīng)常保持聯(lián)系，設備運行狀況存在問題及早了解設備狀況，定時對設備進行體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免故障擴大。

4.11了解設備故障發(fā)生原因進行分析，合理的制定檢修方案，及時組織班組人員進行搶修。4.12提高檢修質(zhì)量，延長設備的使用周期，檢修中做到嚴、細、精，直至設備投運正常運行方可。4.13加強班組業(yè)務技術培訓學習，開展“四懂”“三會”工作。

4.14抓好班組的維護保養(yǎng)工作，降低密封點泄漏率，設備故障率，提高設備完好率。4.15對區(qū)域衛(wèi)生做到清潔文明，物品擺放整齊無雜物無死角。4.16嚴格交接班制度落實。4.17嚴格巡回檢查制度的落實。

5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。

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檢修工段6＃爐檢修區(qū)域檢修工工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了檢修車間檢修工段檢修工的職責，人員的基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。2職責2.1領導關系

受檢修車間廠長、檢修工段長、值班主任、檢修班長的直接領導。2.2權限。

2.3.1有權對管轄區(qū)域設備進行巡檢保養(yǎng)和檢修工作。

2.3.2有權拒絕違章指揮，有權對本職責范圍內(nèi)的工作，向班組工段車間提出建議。2.3.3有權向班長提出維修方案、要求、檢修措施。2.4相互關系。

2.4.1每周五向班組匯報本周承包設備的計劃性檢修工作和下周檢修計劃項目。2.4.2每天對管轄設備做到定時定點進行巡檢，做到當日班長工作日清日結(jié)。2.4.3對當日處理缺陷，由運行班長驗收簽字認可，匯總后交于班長。2.4.4每月10日前將備品備件的材料計劃報班長匯總。2.4.5對承包設備檢修后做到重點監(jiān)護，直至運行正常。3崗位人員基本技能

上崗培訓合格，具有初級專業(yè)維修技術，身體健康，能適應本崗位工作。4工作內(nèi)容要求與方法

4.1做到安全第一，質(zhì)量第一，效率第一為基本出發(fā)點，做到服從生產(chǎn)，服務生產(chǎn)的意識。4.2對管轄設備做到正常維護保養(yǎng)，是管轄設備正常維護的第一責任人。4.3及時處理承包設備的缺陷，定時對設備進行巡檢潤滑。4.4對承包設備的備品備件、工具妥善保管。

4.5對承包設備產(chǎn)生設備故障發(fā)生的原因進行分析，合理準確的進行檢修，同時提高檢修質(zhì)量，力爭縮短檢修時間。

4.6在設備檢修中積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備。4.7對檢修設備做到工完料凈、場地清。

4.8對分管一類設備做到重點維護，重點保養(yǎng)，應有預防性檢修措施。4.9對備用設備與運行崗位勤聯(lián)系，定時進行切換。4.10對管轄設備的跑冒滴漏，及時處理。

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4.11對承包設備出現(xiàn)較大故障，及時匯報班長，商定處理方案。4.12對領用備品備件的更換負責。4.13對班組分配的衛(wèi)生區(qū)域負責。5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。

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檢修工段汽化檢修區(qū)域檢修班長工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了汽化檢修區(qū)域班長職責、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。2職責

2.1領導關系

受檢修車間廠長、檢修工段長、值班主任直接領導。2.2基本任務

對汽化區(qū)域、動靜設備的正常巡檢、維護、保養(yǎng)、檢修工作，并聽從工段調(diào)動處理其它檢修區(qū)域的檢修任務。2.3權限。

2.3.1有權對管轄區(qū)域的設備進行巡檢和維護。2.3.2有權對管轄設備進行預防性檢修。

2.3.3對班組檢修人員違章操作進行批評、制止和處理。2.3.4有權向車間領導、工段提出技術培訓的要求。2.4相互關系。

2.4.1每周五將本區(qū)域的周檢修計劃完成情況和下周檢修計劃匯報工段。

2.4.2每天對檢修區(qū)域的缺陷做到日清日結(jié)，并與運行驗收合格、簽字方可、匯總后交于工段。2.4.3每天對管轄設備做到不低于二次巡檢，對巡檢發(fā)現(xiàn)問題及時安排檢修人員進行處理，防止事故擴大。

2.4.4每月10日前將管轄區(qū)域設備的備品備件材料計劃報工段。2.4.5落實每日檢修項目的進度和安全措施及檢修質(zhì)量，做到心中有數(shù)。

3崗位人員基本技能

上崗培訓合格，具有初級專業(yè)維修技術，身體健康，能適應本崗位工作。

4工作內(nèi)容要求與方法

4.1做到安全第一，質(zhì)量第一，效率第一為基本出發(fā)點，做到服從生產(chǎn)，服務生產(chǎn)的意識。4.2認真執(zhí)行熱力工作票。4.3建立健全設備巡檢檔案。4.4建立設備維護臺帳。4.5建立設備缺陷記錄。4.6建立設備潤滑記錄。

4.7對檢修設備做到工完料凈、場地清。4.8搞修舊利廢、合理使用備品備件。

4.9按設備對班組人員分工承包到人，定時定點進行巡回檢查維護保養(yǎng)。

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4.10與運行各崗位經(jīng)常保持聯(lián)系，設備運行狀況存在問題及早了解設備狀況，定時對設備進行體檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，避免故障擴大。

4.11了解設備故障發(fā)生原因進行分析，合理的制定檢修方案，及時組織班組人員進行檢修。4.12提高檢修質(zhì)量，延長設備的使用周期，檢修中做到嚴、細、精，直至設備投運正常運行方可。4.13加強班組業(yè)務技術培訓學習，開展“四懂”“三會”工作。

4.14抓好班組的維護保養(yǎng)工作，降低密封點泄漏率，設備故障率，提高設備完好率。4.15對區(qū)域衛(wèi)生做到清潔文明，物品擺放整齊無雜物無死角。4.16嚴格交接班制度落實。4.17嚴格巡回檢查制度的落實。

5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。

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檢修工段汽化區(qū)域維修工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了檢修車間檢修工段、維修工的職責，人員的基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。2職責2.1領導關系

受檢修車間廠長、檢修工段長、值班主任、檢修班長的直接領導。2.2權限。

2.3.1有權對管轄區(qū)域設備進行巡檢保養(yǎng)和檢修工作。

2.3.2有權拒絕違章指揮，有權對本職責范圍內(nèi)的工作，向班組工段、車間提出建議。2.3.3有權向班長提出維修方案、要求、檢修措施。2.4相互關系。

2.4.1每周五向班組匯報本周承包設備的計劃性檢修工作和下周檢修計劃項目。2.4.2每天對管轄設備做到定時定點進行巡檢，做到當日班長工作日清日結(jié)。2.4.3對當日處理缺陷，由運行班長驗收簽字認可，匯總后交于班長。2.4.4每月10日前將備品備件的材料計劃報班長匯總。2.4.5對承包設備檢修后做到重點監(jiān)護，直至運行正常。3崗位人員基本技能

上崗培訓合格，具有初級專業(yè)維修技術，身體健康，能適應本崗位工作。4工作內(nèi)容要求與方法

4.1做到安全第一，質(zhì)量第一，效率第一為基本出發(fā)點，做到服從生產(chǎn)，服務生產(chǎn)的意識。4.2對管轄設備做到正常維護保養(yǎng)，是管轄設備正常維護的第一責任人。4.3及時處理承包設備的缺陷，定時對設備進行巡檢潤滑。4.4對承包設備的備品備件、工具妥善保管。

4.5對承包設備產(chǎn)生設備故障發(fā)生的原因進行分析，合理準確的進行檢修，同時提高檢修質(zhì)量，力爭縮短檢修時間。

4.6在設備檢修中積極采用新技術、新材料、新工藝、新設備。4.7對檢修設備做到工完料凈、場地清。

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4.8對分管一類設備做到重點維護，重點保養(yǎng)，應有預防性檢修措施。4.9對備用設備與運行崗位勤聯(lián)系，定時進行切換。4.10對管轄設備的跑冒滴漏，及時處理。

4.11對設備出現(xiàn)突發(fā)性設備事故，做到短時間內(nèi)進入現(xiàn)場。4.12對承包設備出現(xiàn)較大故障，及時匯報班長，商定處理方案。4.13對領用備品備件的更換負責。4.14對班組分配的衛(wèi)生區(qū)域負責。5檢查與考核

5.1本標準按檢修車間經(jīng)濟責任制檢查、考核。

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