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閥門網(wǎng)上銷售的準備工作

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:10:40 | 移動端:閥門網(wǎng)上銷售的準備工作

閥門網(wǎng)上銷售的準備工作

我現(xiàn)在也是網(wǎng)上閥門銷售工作,可以相互學習下哈。售員業(yè)績不佳原因可能有很多種,但自己對產(chǎn)品的認識不深,賣點總結(jié)的不準確,沒有做好應(yīng)有的銷售準備是最主要的原因。

大多數(shù)銷售員,剛接觸一個新產(chǎn)品都急于的獲得銷售業(yè)績,考慮最多的是客戶在哪里?怎樣能簽到大單,而忽略了對產(chǎn)品本身的了解和市場的分析.長久以往,形成了習慣,業(yè)務(wù)總是做的不溫不火,雖然,每天也很努力,但就是不能取得非常優(yōu)異的銷售業(yè)績,結(jié)果自己也始終找不到原因.古人說:磨刀不誤砍材工.就是講的個道理.

我接觸過很多銷售員,普遍存在的是缺乏主動了解產(chǎn)品的激情,對產(chǎn)品的價格體系不做市場的對比,對客戶缺少真實的了解,這三個方面銷售前的準備不足,造成了銷售業(yè)績不佳的結(jié)果.因此我想從以下三個方面論述銷售前的準備工作該如何做?

1、產(chǎn)品知識市場化.顧名思義,產(chǎn)品知識是死的,是客觀存在的,很多業(yè)務(wù)員認為只要懂得產(chǎn)品的一些基礎(chǔ)知識,能給客戶說的清楚,就算掌握了產(chǎn)品知識,就能做好業(yè)務(wù).這樣的認識是錯誤的.還有的銷售員產(chǎn)品專業(yè)知識很棒,講起來引經(jīng)據(jù)典,滔滔不決,可就是無法說服客戶.原因就是不能用市場化的語言來介紹產(chǎn)品.這里請銷售員要特別注意,我講的產(chǎn)品知識一定是適合銷售的產(chǎn)品知識,而不是指產(chǎn)品知識本身.比如:我們銷售刀型閘閥,產(chǎn)品知識及公司的相關(guān)知識是要有一個了解,但結(jié)合產(chǎn)品知識挖出產(chǎn)品的賣點更重要.因此,我認為產(chǎn)品知識的市場化要做到:1、產(chǎn)品知識通俗化:有很多業(yè)務(wù)員再談產(chǎn)品時,不知道把專業(yè)的產(chǎn)品知識通俗化,結(jié)果講了半天,客戶聽不懂.2、產(chǎn)品知識標準化:也就是在談到產(chǎn)品時,形成一套標準的介紹產(chǎn)品的語言,既要生動又要形象,讓客戶很快就能明白。3、產(chǎn)品賣點突出化:也就是說一定要找到自己產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的不同之處,強化自己產(chǎn)品的賣點.以上三個方面是銷售前的產(chǎn)品知識準備。

2、產(chǎn)品價格靈活化.也就是了解產(chǎn)品的價格體系,知道自己的權(quán)限所在,制訂出自己做業(yè)務(wù)的價格體系.有很多銷售員僵硬的執(zhí)行公司的產(chǎn)品價格,不知變通結(jié)果失掉了很多機會.

3、客戶群體明確化.也就是在開始做業(yè)務(wù)之前,一定要定一個方向去尋找客戶,而不能東一榔頭西一棒.很多銷售員由于尋找客戶的方向不正確,而浪費了很多時間.選擇客戶方向應(yīng)該由易到難,由簡單到煩瑣,由小到大.由主流渠道到邊緣渠道。

銷售員在開展產(chǎn)品銷售時,如果能做到以上三個方面的準備工作,并且養(yǎng)成習慣,銷售業(yè)績一定能快速增長

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如何做一個好的閥門銷售員

現(xiàn)如今閥門行業(yè)越來越火,特別是例如:溫州閥門廠家更是數(shù)不勝數(shù)。現(xiàn)在我們就來淺談一下做一個好的閥門銷售遠的技巧。閥門銷售十大步驟一、閥門銷售準備

1.機會只屬于那些有準備的人,做任何事都要做好充分的準備,時時刻刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。

2.一個準備得越充分的人,幸運之神往往會降臨在他身邊,機會也會越來越多。3.為成功做好充分的準備。二、養(yǎng)好身體

鍛煉身體是您工作中最重要的工作之一,如果沒有一具充滿活力的身體,試問您要怎么去更好的工作。三、充足精神

1.去拜訪客戶之前,得做好充分的準備。例如我們所銷售的閥門,你就得事先復(fù)習下下我們產(chǎn)品的優(yōu)缺點,當客戶問起來的時候也可以對答如流,讓客戶感覺到你的專業(yè)性,從而建立起客戶對你的信任度。2.熟悉同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品的缺點。3.回憶最近拜訪顧客的成功案例。

4.聯(lián)想一下與客戶見面的興奮狀態(tài),從而保持良好的精神狀態(tài)。四、專業(yè)

優(yōu)秀的閥門銷售員是一個雜學家,上知天文、下知地理。要想成為贏家,必須先成為專家。對自己的產(chǎn)品了如指掌,對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品如數(shù)家珍。

頂尖的銷售人員象水:什么樣的容器都能進入;高溫下變成水蒸汽無處不在;低溫下化成冰堅硬無比。在《老子》73章中講到“水善得萬物而不爭”“唯不爭,故無尤”“不爭即大爭”.古人把女子比喻成水,水柔,以柔克剛,故男人征服天下,女人征服男人。水無定性,但要有原則(涉及到公司利益、品牌、資料絕對不可外泄)五、顧客

1.跟專業(yè)人士了解產(chǎn)品信息,購買熟人的產(chǎn)品,老顧客不僅在質(zhì)量上可以得到保證,價格上也可以享受優(yōu)惠。

2.顧客買產(chǎn)品是沖著閥門銷售員的為人,閥門銷售員為人好的話,很容易就可以談成一筆生意。

3.了解客戶詳細信息,對顧客了解越多,成功的機率越大,對于不同的人有不同的交流方法,說話的技巧很重要,要讓顧客感受到他的存在性。六、良好的心態(tài)

一個好的閥門銷售員的心態(tài)(事業(yè)的心態(tài))、持久的心態(tài)(長遠的心態(tài))、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)、學習的心態(tài)。

七、如何開發(fā)新的客戶源:現(xiàn)在逐漸進入電子商務(wù)化的時代,作為一名閥門網(wǎng)絡(luò)銷售員。應(yīng)該發(fā)掘更多的渠道去發(fā)現(xiàn)客戶。不再只是傳統(tǒng)的,跑到公司或者是電話銷售,因為傳統(tǒng)的方式不僅浪費時間,浪費精力,客源也是不充足的。再則就是有針對性的選擇客戶。準客戶的必備條件:

1.對我們的產(chǎn)品有需求,比如說閥門的經(jīng)銷商、代理商就會有需要我們的閥門。2.有購買力,在企業(yè)中有說話權(quán)利的,有能力可以購買的

3.有購買決策權(quán)。如果沒有選對客戶,或者像根本不需要閥門產(chǎn)品的人推薦閥門,他們肯定是不會買的。不要把閥門當成一個產(chǎn)品一、不良客戶的七種特質(zhì):

1.凡事持否定態(tài)度,負面想法太多,或者只要求價格低,不看閥門產(chǎn)品的質(zhì)量,比如說給客戶介紹我們的水力控制閥的優(yōu)點,但是客戶卻一再否認。2.很難向他展示產(chǎn)品或服務(wù)的價值。3.即使做成了那也是一樁小生意。

4.沒有后續(xù)的銷售機會,只適合做一次生意。5.沒有產(chǎn)品見證或推薦的價值。6.他生意做得很不好。7.客戶離你地點太遠。

二、閥門黃金客戶的七個特質(zhì):

1.對你的產(chǎn)品與服務(wù)有迫切需求(越緊急,對細節(jié)、價格要求越低)2.與計劃之間有沒有成本效益關(guān)系。

3.對你的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)持肯定態(tài)度,對你的閥門的質(zhì)量也大家認可。4.有給你大訂單的可能,以后都會有機會合作。

5.是影響力的核心,是企業(yè)的負責人,有購買權(quán)的人。6.財務(wù)穩(wěn)健、付款迅速,講誠信。7.客戶的辦公室和他家離你不遠。三、開發(fā)客戶的步驟:

1.收集名單(去很多閥門網(wǎng)站,閥門論壇,B2B平臺發(fā)掘潛在的客戶名單)2.分類(將你所收集到的客戶分一個類,例如哪些是閥門的經(jīng)銷商、代理商,又有哪些是閥門的生產(chǎn)廠家。就此分一個類)

3.制定計劃(有計劃才有規(guī)劃,制定計劃,該怎樣的與客戶進行溝通交流,又有哪些適合長期發(fā)展都應(yīng)該制定一個詳盡的計劃)

4.大量行動(采取大量的行動,例外給每個客戶都打電話,進行溝通,介紹我們的產(chǎn)品,到各大閥門論壇還有網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品的信息)四、如何建立信賴感

1.形象看起來像此行業(yè)的專家,一個好的閥門銷售員首先就得樹立良好的形象,如果你形象邋遢的去工作,哪個客戶見了心理也會不舒服的。

2.要注意基本的商務(wù)禮儀,比如見客戶的時候,不能不理客戶,自己在前面走,把客戶晾在一邊,要讓客戶覺得你是一個有禮有節(jié)的人。3.問話建立信賴感,可以適當?shù)陌l(fā)問,顯得很專業(yè)的樣子。

4.聆聽建立信賴感,其實懂得傾聽真的是一個很好的習慣,如果你一味的自己在那里說,不顧客戶的心理想法,又怎么會知道客戶到底需要什么東西呢。

5.身邊的物件建立信賴感、使用顧客見證、使用名人見證、使用媒體見證、權(quán)威見證、一大堆名單見證、熟人顧客的見證、環(huán)境和氣氛。五、了解閥門顧客需求

套路顧客對現(xiàn)在很滿意?1.現(xiàn)在用的是什么閥門產(chǎn)品?

2.很滿意這個產(chǎn)品嗎,你覺得這個閥門的優(yōu)點在哪里?

3.用了多久,一直都是用那種么,有沒有想過換其他同類閥門產(chǎn)品中更好的?4.你來公司多久了,是一直負責采購閥門的么?

5.當時換產(chǎn)品你是否在場?

7.換用之前是否做過了解與研究?

8.換過之后是否為企業(yè)及個人產(chǎn)生很大的利益?9.為什么同樣的機會來臨時不給自己一個機會呢?(最重要的問題,很有殺傷力)六、介紹我們的閥門產(chǎn)品并塑造價值

1.金錢是價值的交換,有可能有的閥門廠家價格比我們低,但是我們的質(zhì)量好。是個廠家,十個價。

2.配合對方的需求價值觀,為對方考慮,看對方需要什么東西,再適當?shù)倪M行推薦。

3.一開始介紹最重要最大的好處,例如介紹我們的水力控制閥,就可以說我們的水力控制閥管件都是不銹鋼的,做工精細等等。4.盡量讓對方參與討論,討論我們的產(chǎn)品。

5.產(chǎn)品可以帶給他什么利益及快樂減少什么麻煩及痛苦,比如說質(zhì)保時間長,可以很長時間都不用維修。

6.做競爭對手比較,跟客戶講,我們與同行相比我們的東西又勝在哪里。a.不貶低競爭對手,不然會讓客戶有種不真實的感覺。

b.三大優(yōu)勢與三大弱點(以我們的優(yōu)勢和對手的弱點做比較,同時了解對手)c.獨特賣點:只有我們有,而競爭對手不具備的賣點。七、解除顧客的反對意見與銷售禁忌

(一)、解除反對意見四種策略(選貨才是買貨人)1.說比較容易還是問比較容易。

2.講道理比較容易還是講故事比較容易(一個銷售高手同時是一個講故事高手)3.西洋拳打法容易還是太極拳打法比較容易。

4.反對他否定他比較容易,還是同意他配合他再說服他比較容易。(二)、兩大忌

1.直接指出對方錯誤,其實很多客戶自己本身對閥門的專業(yè)知識就不是很了解的,所以難免會犯一些專業(yè)性的錯誤。但是不要直接指出來,那樣他會覺得沒面子,客戶都覺得沒面子了,你覺得他還會繼續(xù)跟你談下去嗎?

2.發(fā)生爭吵,這是絕對要避免的,不論客戶怎樣都不要與之發(fā)生爭吵,畢竟我們是在做生意,本著顧客就是上帝的原則。給給顧客面子,我們要理子!一、五大抗拒

1.價格(現(xiàn)在特別是溫州閥門廠家這么多,所以就得追求利益的最大化,永恒的矛盾體,以最低的價格買到最好的產(chǎn)品、最佳的服務(wù))

2.功能表現(xiàn)(向顧客介紹我們的產(chǎn)品的各種好處,前面也提到很多次了,所以這就對我們的專業(yè)知識要求很嚴格,得多下苦功夫去背專業(yè)知識)

3.售后服務(wù)(閥門的售后服務(wù),無非就是產(chǎn)品的維修,如果客戶在使用我們產(chǎn)品的過程中,閥門出現(xiàn)了質(zhì)量問題,需要維修,我們就要及時解決,千萬不可以抱著賣出去產(chǎn)品就不管了的態(tài)度,這樣只會流失老客戶)

4.競爭對手(我們得了解競爭對手的長處與短處,了解的越多越好)5.資源支援(得有充足的貨源與資金)二、解除抗拒的套路

確定決策者;耐心聽完客戶提出的抗拒;確認抗拒;辨別真假抗拒;鎖定抗拒,“某某先生,這是不是您不能做決定的唯一原因?”“除此之外還有什么?”取得顧客承諾,“假如我們解決了這個問題,你可不可以立刻做決定?”再次框式,

“我知道您是一個說話算數(shù)的人”這些都是常規(guī)的套路,當然朋友們肯定還會有更多的套路,這都是實時發(fā)揮出來,還有就是合理解釋的解釋也是非常的重要。三、價格的系列處理方法

1.在沒有建立信賴感之前,永遠不要談產(chǎn)品;在沒有塑造產(chǎn)品價值之前,永遠不要談價格(價格是您唯一考慮的問題嗎?如果產(chǎn)品不適合您,一塊錢跟一萬塊錢是沒有區(qū)別的,您說對嗎?我們先來看看產(chǎn)品是否適合您)2.太貴了是口頭禪,客戶通常都會說價格太貴。

3.了解價錢是衡量未知產(chǎn)品的一種方法不可能一種閥門產(chǎn)品沒有價值而價格虛高的,所以價格高一點質(zhì)量也是相對的會好一點的。

4.談到錢的問題,是你我彼此都很關(guān)注的焦點,這最重要的部分留到后面再說,我們先來看看產(chǎn)品是否適合你。

5.以高襯低法(找一個比自己貴很多的產(chǎn)品;報價從高到低;故意報錯,以高襯低)

6.為什么覺得太貴了?難道您覺得這樣的產(chǎn)品不值這個價嗎?7.通過塑造產(chǎn)品來塑造產(chǎn)品價值。8.以價錢貴為榮(奔馳原理)

9.好貴,當然是好才貴,您有聽說過賤貴嗎?

10.大數(shù)怕算法,高價背后的利益分配,然后算到每天。

11.是的,我們的價錢是很貴,但是成千上萬的人在用,你想知道為什么嗎?因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量好啊!(社會認同原理)

12.你有沒有不花錢買過東西?有沒有因為省錢,買了后回家使用后悔的經(jīng)歷,你同不同意一分錢一分貨?我們沒有辦法給你最便宜的價錢,但是我們可以給你最滿意的質(zhì)量與服務(wù)!

13.富蘭克林對比法一張白紙的利弊對比;

14.你覺得什么價格比較合適?可以成交價(不要答應(yīng)的太快,千萬不要對你的朋友講,帶幾個朋友來);勉強成交價(想盡辦法磨價,能加一些加一些);不可成交價(吐血;你一定有你的理由,請問你是跟什么比?差不多就是有差別;找差別,比較商品,塑造價值;象不等于是;“你先看一下”,跟其他人談)15.你說價錢比較重要還是效果比較重要、還是品質(zhì)比較重要呢?以反問的方式問客戶,會達到意想不到的效果。

16.生產(chǎn)流程來之不易,跟客戶講我們這個產(chǎn)品是經(jīng)過幾道工序才制作出來的,然后產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗又是多么的嚴格。

17.你只在乎價錢的高低嗎?價格不等于成本

18.感覺、覺得、后來發(fā)現(xiàn),(我完全了解你的感覺,我們很多老客戶第一次看到我們的價格也這樣覺得,后來發(fā)現(xiàn)很值)四、成交

1.成交關(guān)鍵用語:簽單確認、批準;購買擁有、帶回家;花錢投資;提成傭金老板會給些服務(wù)費;合同、合約、協(xié)議書書面文件,確認一下;首期款首期投資;問題挑戰(zhàn)、關(guān)心、焦點;

2.假設(shè)成交法某某先生,假設(shè)我們今天要成交,你還關(guān)心什么?沉默成交法誰先說話誰先死。3.成交前a.信念、成交關(guān)健在于敢于成交、成交總在五次拒絕后、只有成交才能幫助顧客、不成交是他的損失。

b.準備好工具:收據(jù)、發(fā)票、計算機等。

c.場合環(huán)境;時間不夠不談、場合不對不談、環(huán)境不對不成交。d.成交關(guān)健在于成交。

4.成交中:大膽成交、問成交(反正不會死)、遞單、點頭、微笑、閉嘴。5.成交后:恭喜、轉(zhuǎn)介紹、轉(zhuǎn)換話題、走人。五、轉(zhuǎn)介紹

確認產(chǎn)品好處、要求同等級客戶、轉(zhuǎn)介紹要求一至三人、了解背景、要求電話號碼,當場打電話、在電話中肯定贊美對方、約好時間地點。六、顧客服務(wù)觀念

1.假如你不好好的關(guān)心顧客、服務(wù)顧客,你的競爭對手樂意代勞。2.我是一個提供服務(wù)的人!我提供服務(wù)的品質(zhì),跟我生命品質(zhì)、個人成就成正比!3.我今天的收獲,是我過去付出的結(jié)果,假如我想增加明天的收獲,就要增加今天的付出!

4.讓顧客感動的三種服務(wù):

15.你說價錢比較重要還是效果比較重要、還是品質(zhì)比較重要呢?以反問的方式問客戶,會達到意想不到的效果。

16.生產(chǎn)流程來之不易,跟客戶講我們這個產(chǎn)品是經(jīng)過幾道工序才制作出來的,然后產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗又是多么的嚴格。

17.你只在乎價錢的高低嗎?價格不等于成本

18.感覺、覺得、后來發(fā)現(xiàn),(我完全了解你的感覺,我們很多老客戶第一次看到我們的價格也這樣覺得,后來發(fā)現(xiàn)很值)更多詳情參見:

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