201*年環(huán)境部工作總結(jié)2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

今天很榮幸，由我代表環(huán)境部與各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo)共同回顧201*，共同展望201*。

首先、201*年工作回顧,主要有以下幾點：第一：部門工作。

1、年完成空置房打掃共3000余棟次，平均每月打掃共256棟次，福布山組團開荒保潔共78棟次�；▓@綠化有償托管共17戶。2、嚴格執(zhí)行五星級保潔服務(wù)管理標準，實行崗位制、責(zé)任制。3、堅持完成園區(qū)路面清掃，會所和樣板房的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，綠化帶保潔，水箱、水系和泳池清洗等�；�本做到環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。

4、堅持園區(qū)綠化日常養(yǎng)護工作，嚴格執(zhí)行綠化一級精細養(yǎng)護管理標準、參照園林五層修剪模式，使園區(qū)綠化更有層次感、立體感。5、加強和提升了會所、樣板房花園綠化養(yǎng)護水平。景觀草坪基本安全的度過了炎熱的夏天，為歷年打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。6、年栽種綠籬共3，3萬棵，喬灌木600余棵，各類草坪鋪種1500平米，栽種草花5,5萬盆，其中自己繁育1,2萬棵。

7、配合客服收費，處理綠化問題共100余件次，花園無償打理、補種等服務(wù)共350余件次。第二：工作效率。

201*年環(huán)境部新接收了a組團綠化、b組團保潔。工作量比原來增加了20%，但在編總?cè)藬?shù)共52人，比201*年總?cè)藬?shù)減少3人的情況下，出色的完成了本部門各項工作任務(wù)。第三：工作創(chuàng)新。

1、201*年是環(huán)境部革新的一年，加強了綠化修剪造型、整改和營造力度、尤其對樹蔭下不能正常生長的草坪改造成麥冬，改種面積共1200平米，有效的改觀了園區(qū)的景觀效果。

2、開展綠化義務(wù)咨詢服務(wù)，接待業(yè)主共53人次，并借助咨詢處理綠化遺留問題共36件次。

3、有效提升了本部門理論和實操培訓(xùn)力度，例如：綠化工園林機械實操合格率由原來不到30%，增加到目前的99、5%。4、強化部門員工“以業(yè)主為中心的服務(wù)意識”，力求最大限度地滿足業(yè)主需求，大大提高了業(yè)主對環(huán)境服務(wù)的滿意率。5、加強了后勤基地的種養(yǎng)殖，為農(nóng)家樂服務(wù)提供了西瓜、雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品。加大了園區(qū)果樹的管理水平，為業(yè)主免費采摘和品嘗水果活動、提供了豐富的條件。其次、201*年工作設(shè)想

1、在201*年的基礎(chǔ)上，加大部門管理力度，杜絕衛(wèi)生死角，提升綠化養(yǎng)護水平。

2、繼續(xù)提升本部門崗位理論和實操水平，強化業(yè)務(wù)和禮儀禮貌的培訓(xùn)。

3、快速提升服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量，省評選優(yōu)創(chuàng)造條件。4、強化經(jīng)營成本，讓節(jié)約每一分錢、成為可再生的利潤。5、強化現(xiàn)場管理，讓山河水每一個細節(jié)、成為可學(xué)習(xí)的精品；以上是環(huán)境部一年來工作的部分點滴和設(shè)想。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、面對新的目標、新的挑戰(zhàn)和機遇，我相信在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助下。通過全體員工的精誠努力，qq物業(yè)的未來發(fā)展前程似錦。在qq發(fā)展的同時，aa全體員工、將得到更大的發(fā)展，本部門的工作會更加輝煌。

最后，我代表環(huán)境部全體員工，在此向各位拜個早年！祝各位春日春風(fēng)春浩蕩，龍年龍歲龍騰飛，謝謝！

擴展閱讀：建設(shè)環(huán)境部201*年全年工作總結(jié)

建設(shè)和環(huán)境部201*年工作總結(jié)

201*年，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)下、在各位兄弟部門的支持幫助下，建環(huán)部全體滿懷熱血和激情，外塑形象、內(nèi)練素質(zhì)，齊心協(xié)力，基本完成了年初計劃的工作任務(wù)。團隊精神得到進一步的升華，集體意識進一步增強，個人綜合水平也得到了進一步提高，此時此刻，最想說的詞就是“感謝”，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)善意的批評和耐心的指教，感謝同事們真誠的提醒和幫助，感謝我們在一起的難忘的201*年。借此機會，我把一年來的工作學(xué)習(xí)情況做一簡要匯報：

一、主動學(xué)習(xí)，為更好地開展工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)有人說，工作是一陣子的事，學(xué)習(xí)是一輩子的事。建設(shè)環(huán)境部幾位同仁，立足本職崗位，堅持強化學(xué)習(xí)與認真工作相結(jié)合，堅持按需擇學(xué)，即時篤學(xué)。學(xué)深了政治理論----深刻領(lǐng)會中共天津市委和濱海新區(qū)區(qū)委的會議精神實質(zhì)，不斷增強自己的政治理論素養(yǎng)，打牢政治理論功底。學(xué)精了業(yè)務(wù)知識----堅持學(xué)中干、干中學(xué)，積極向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷學(xué)會用開放的、多維的、創(chuàng)新的思維方式開展工作。學(xué)好了修身本領(lǐng)----隨著社會形勢的千變?nèi)f化，能夠正確、理性地把握“三觀”認識；在遵守黨紀國法的同時，更加注重自身德行的修養(yǎng)，追求從容淡定、清凈自然，不斷自我凈化、自我升華。

通過不斷地學(xué)習(xí)，進一步夯實了理論基礎(chǔ)，充實了自我，強壯了隊伍，也更好地促進了各項工作的進行。

二、高標準、嚴要求努力完成好各項工作任務(wù)

建設(shè)和環(huán)境部圍繞區(qū)域招商建設(shè)、規(guī)劃調(diào)整、土地供應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保市容及安全生產(chǎn)管理等工作重點，主要完成了以下幾項工作：

1.招商服務(wù)與宣傳

招商引資是漁港現(xiàn)階段的重要任務(wù)，是管委會近期的工作重點。我們部門積極跟進、密切配合，與招商部一起研究供地方式、推薦項目選址、探討平面布局，陪同管委會領(lǐng)導(dǎo)實地考察深圳洪濤裝飾工廠項目、蘇州中京糖業(yè)加工生產(chǎn)基地、廈門大嶝臺灣小商品市場等，積極服務(wù)鯉魚門海鮮美食節(jié)、冷鏈物流論壇、訂貨會，參加廈門國際游艇展活動等。我們一定堅持配合好招商部的工作，為漁港的招商引資、宣傳推介、經(jīng)營服務(wù)，窮盡我們微薄之力。

2.擬建、在建項目跟蹤服務(wù)及協(xié)調(diào)促進工作

首先是基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程，我們通過各種形式，督促、協(xié)調(diào)漁港公司及各配套單位，推動配套工程快速有序地實施，以創(chuàng)造完善的招商條件。協(xié)助燃氣集團完成了燃氣調(diào)壓站的選址、規(guī)劃方案的審核，目前正在辦理可行性研究報告的審批和土地劃撥供應(yīng)手續(xù)。協(xié)助電力公司完成了35KV變電站的選址及設(shè)計方案的審批，完成了該宗混合用地的土地分割，目前正在辦理35KV變電站的供地劃撥手續(xù)和海域110KV變電站的初步選址。伴隨著漁港經(jīng)濟區(qū)的控規(guī)調(diào)整的進行，給水、供熱設(shè)施的選址規(guī)劃和用地供應(yīng)工作也將陸續(xù)開展，各專業(yè)管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計方案和管網(wǎng)綜合設(shè)計方案也將逐步形成，全部基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程將會清晰可見。

其次，對招商落地項目，按照管委會招商項目服務(wù)小組的分工要求，從簽訂土地合同、立項批復(fù)、能評、環(huán)評、人防、消防、規(guī)劃審批、施工許可等系列建設(shè)程序入手，全過程協(xié)助投資企業(yè)完善各項手續(xù)。如對永豐及名成項目，除了積極協(xié)調(diào)新區(qū)規(guī)劃土地部門以外，還在管委會領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，積極與漢沽建交分局招標、質(zhì)檢、安檢部門溝通，為投資項目順利開工建設(shè)理順工作關(guān)系。我們實時掌握區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目的動態(tài)，利用上下班時間察看施工現(xiàn)場，了解影響工程建設(shè)進展的問題所在，及時向管委會領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力做到抓開工、促竣工。

有了前面的工作基礎(chǔ)，按照新區(qū)相關(guān)部門的要求，對在建項目，尤其是被列為新區(qū)重點工程的綠化工程、藍白領(lǐng)公寓項目及公交場站項目，都定期上報相關(guān)建設(shè)信息。我們還配合財政審計部每月參加新區(qū)發(fā)改委組織的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報告會，統(tǒng)計經(jīng)濟區(qū)實際投資完成情況，研究分析下一月乃至下一季度固投工作的重點，做到未雨綢繆、超前謀劃。

3.加強管委會對區(qū)域公共管理和服務(wù)

規(guī)劃管理方面---根據(jù)區(qū)域開發(fā)建設(shè)的實際需要，在尊重漁港經(jīng)濟區(qū)歷史形成的前提下，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極主動推動漁港控規(guī)修編工作。由于各種外因，漁港控規(guī)修編工作進展緩慢，甚至出現(xiàn)反復(fù)。也許是好事多磨，這樣使我們更加堅定了控規(guī)修編的原則和后續(xù)的工作思路，使原本被動的工作反而變得主動起來。另外還參與了商業(yè)布局規(guī)劃、公交規(guī)劃、消防規(guī)劃、防洪排澇規(guī)劃、防潮規(guī)劃等專項規(guī)劃工作，朝著完善的規(guī)劃體系又邁進了一步。

建設(shè)管理方面---根據(jù)建交局《道路橋梁移交、養(yǎng)護管理辦法》，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，進行了不同范圍的學(xué)習(xí)和研討，明確了漁港公司作為區(qū)域養(yǎng)管工作的實施主體，管委會作為考核管理部門的職責(zé)分工，并要求漁港公司拿出具體的養(yǎng)管實施方案，以便管委會協(xié)調(diào)新區(qū)相關(guān)部門進行養(yǎng)管工作的考核及相應(yīng)費用的核撥。

公共交通方面---在上半年519路公交試運營的基礎(chǔ)上，以10月份鯉魚門海鮮美食節(jié)為契機，按照管委會領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極與新區(qū)公交管理部門協(xié)調(diào)，優(yōu)化提升了519公交線路，加密了車次，增設(shè)了公交站亭，確定了航母至漁港旅游專線的運營方案，督促漁港公司克服資金困難開工建設(shè)了201*年新區(qū)20項民生工程之一的公交首末站工程，所有這些都極大地豐富了漁港經(jīng)濟區(qū)的服務(wù)功能。

水務(wù)水資源管理方面---借第一次全國水利普查的機會，在不多花管委會一分錢的前提下，不僅配合水務(wù)部門階段性完成相關(guān)工作，還為管委會爭取到了幾萬元的補貼資金；防潮防汛期間，按照管委會領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們會同財政審計部通過積極協(xié)調(diào)新區(qū)財政局和新區(qū)防汛處，爭取到了數(shù)萬元的補助資金；在201*年的清水工程中，我們督促環(huán)保公司、漁港公司積極配合市、新區(qū)水務(wù)局有關(guān)污水處理廠和配套管網(wǎng)建設(shè)的各項工作要求，達標完成了年初給漁港下達的任務(wù)，也將得到數(shù)目不菲的資金支持，目前資金申請工作正在進行當中。

安全生產(chǎn)管理方面---安全生產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)化、常態(tài)化工作，我們克服中途接管、人手緊張、專業(yè)不符等困難，按照新區(qū)安監(jiān)局的要求，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，按時參加安全生產(chǎn)通報會，不定期參加事故現(xiàn)場會

及重大節(jié)日、活動的安全教育專題會，將會議要求及時向各相關(guān)單位傳達，并加強監(jiān)督檢查，每月按時將例行檢查情況以報表形式報送安監(jiān)局，還協(xié)調(diào)漁港公司做好新區(qū)及市級安全部門調(diào)研接待等工作。

市容和環(huán)境保護等方面，我們積極配合完成新區(qū)下達的節(jié)能減排任務(wù)，超額完成園林綠化建設(shè)任務(wù)，每月按時以表格的形式將漁港綠化情況和污水廠建設(shè)情況報送市容環(huán)保局。并協(xié)助做好新區(qū)“國家環(huán)保模范城”達標驗收工作。以有限的人力、智力，自加壓力、深挖潛力積極為新區(qū)做勁，絕不拖后腿。

固定資產(chǎn)統(tǒng)計方面，我們部門積極協(xié)助財政審計部工作，認真收集區(qū)內(nèi)建設(shè)投資信息，統(tǒng)計匯總后，每月按時向發(fā)改委進行漁港固定資產(chǎn)信息報送工作。并且還參加了發(fā)改委關(guān)于固定資產(chǎn)網(wǎng)上錄入信息的培訓(xùn)會，通過培訓(xùn)使我們在掌握相關(guān)知識的同時，還提高了我們的業(yè)務(wù)水平，對于今后的工作起到了極大地幫助作用。

三、存在的問題與不足

主要體現(xiàn)在：知識缺乏、能力不足，工作效果離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有較大的差距，這也是我們一直努力改進的方向。

四、明年的打算：

新的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，做好以下幾項工作：1.加強與新區(qū)相關(guān)部門的工作對接，積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是規(guī)劃管理、土地供應(yīng)、建設(shè)管理等方面，根據(jù)需要可以邀請主管部門、咨詢單位到漁港上門培訓(xùn)服務(wù)。以進一步強化管委

會的行政管理與服務(wù)職能；

2.做好對招商項目辦理前期手續(xù)的協(xié)調(diào)服務(wù)，尤其是政策、法規(guī)的介紹、技術(shù)規(guī)范的解讀、行政審批程序的講解；

3.做好在建項目的跟蹤統(tǒng)計工作，尤其是新區(qū)的重點工程及民生工程；

4.推動漁港控規(guī)的修編，使規(guī)劃成果更加成熟，更具指導(dǎo)性；5.切實做好路橋養(yǎng)管、環(huán)境衛(wèi)生等方面的公共管理與服務(wù)；6.理順配套單位、漁港公司及管委會的關(guān)系，明確各自的職責(zé)和權(quán)益。保證區(qū)域各項配套工作有序地開展。配套工程建設(shè)是階段性的任務(wù)，但運營管理是一項長期的工作，要著眼于長遠，建立一套從費用收取到工程支出的規(guī)范制度，平衡各利益關(guān)系；

7.我們將匯通管委會其他部門，認真梳理專項資金的名目，并進行認真的研究和分析，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的項目，根據(jù)相關(guān)要求，為資金的申請積極收集資料，使專項資金跟好的服務(wù)于漁港經(jīng)濟區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。

8.每月例行完成的報表報送，在去年的基礎(chǔ)上做好201*年的報送任務(wù)。

9.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建設(shè)和環(huán)境部

二○一一年十二月

友情提示：本文中關(guān)于《201*年環(huán)境部工作總結(jié)2》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年環(huán)境部工作總結(jié)2：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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