201*年工作總結及來年計劃

201*年工作總結及來年計劃

時光飛逝，從今年3月7日正式進入總經辦接手人事員工作到現在已有8個多月了，在這8個多月里，我不僅學到了許多知識，增長了見識，豐富了經驗，提高了能力，而且也發(fā)現自己存在的許多缺點，現將本人年度工作總結如下：

一、人事工作

1、

配合生產一線安排員工上崗，新進工人290余人，員工15人，

調動26人。在招聘工作中，認真負責，從面試、體檢、培訓、辦手續(xù)到上崗。層層把關，絕不出現絲毫差錯。2、

按時上報人事月份報表、人事花名冊、人資報表，每季度按時

上報本季度人員變化情況。在制表時，仔細認真，做到不遺漏任何一個人的信息，經常與生產車間核對在崗人數、請假人數，以及離職人數，做到全面、如實上報各類報表。3、

高效率、高質量完成每月考勤工作。在考勤工作中，認真、嚴

肅處理每一份考勤，每周導一次考勤數據，做到加班考前周周清，及時反饋給相關部門。嚴格處理請假、換休工作，為此專門設計考勤記錄本、請假換休記錄本，做到一目了然。4、

人事檔案及時歸檔。本年度新進、離職員工較多，為了高效處

理好人事檔案工作，每季度整理一次檔案，每半年審核一次檔案，做到不遺漏，不丟失。5、

按時申請、發(fā)放高溫崗位降溫費。共計發(fā)放高溫崗位補助150

人。

6、執(zhí)業(yè)藥師報名以及繼續(xù)教育工作，共計35人。在此項工作中，

及時與藥監(jiān)局聯系溝通，并向藥廠各部門發(fā)放通知，使達到報名資格的人才及時報名，進行繼續(xù)教育工作。7、8、

職稱評審工作：初級職稱6人，中級3人。辦理執(zhí)業(yè)藥師會員證2人。

二、培訓

1、

嚴格做好新工入場培訓工作，使新員工及時受到步長文化的良

好熏陶，用“三大紀律、八項注意”嚴格要求自己。2、

按時組織藥廠員工進行培訓工作，共計20余次。為了讓員工

享受到良好的培訓環(huán)境，爭取做到人人參與，我協(xié)助領導起草培訓紀律、制作專門培訓假條、培訓簽到表，做好詳細記錄并存入檔案。

三、其他

1、

及時檢查宿舍衛(wèi)生、紀律，禁止在宿舍使用大功率用電器，保

證宿舍干凈、安全。2、3、

組織本部門員工及時向生產園地，步長醫(yī)藥報投稿10余篇。主持“慶祝步長制藥成立18周年知步長、愛步長”知識

競賽活動。4、5、

積極配合公司領導做好接待工作。完成領導交代的其他臨時工作。

工作計劃

1、新工招聘，調整工作。2、職稱評審工作。

3、員工培訓以及新工培訓工作。4、執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育工作。5、月份報表，周加班考勤工作。6、

日常工作等。

陜西步長制藥有限公司總經辦人事員：師國帥201*年11月20日

擴展閱讀：201*年碼頭管理工作總結與來年計劃

201*年碼頭管理工作總結

各位領導、各位同仁：

下午好！

我很榮幸作為惠南轄區(qū)危險品碼頭代表在此發(fā)言。就今年以來誠

信碼頭建設的心得與在座各位學習交流。

“創(chuàng)建并不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是以創(chuàng)建為契機，實實在在地提高碼頭文明誠信度，進一步規(guī)范其經營行為，更好地發(fā)揮碼頭在盛澤經濟發(fā)展中的作用�！倍�建設誠信碼頭的目的在于推進上海港信用體系建設，打造安全、暢通、誠信、和諧、競爭有序的水運市場，促進上海水運健康可持續(xù)發(fā)展。港口資源是有限的，加強有限資源的管理，對于碼頭企業(yè)來說相當重要。創(chuàng)建“文明誠信碼頭”不是目的，更重要的是以此為契機，加強管理，讓員工牢固樹立安全意識，防患于未然�！白ソㄔO，抓管理，促使碼頭企業(yè)合法經營、文明經營�！蔽覀兪冀K認為，開展這項活動的目的在于完善碼頭各項安全設施、設備，規(guī)范港口（碼頭）安全管理和安全生產行為，從源頭上排除事故隱患，確保碼頭安全零事故。今年以來，我碼頭積極開展了多項碼頭安全作業(yè)整治工作，清繳火患、調查摸底等。而此次評選“文明誠信碼頭”正是為了進一步強化對碼頭行業(yè)的管理，也對其他碼頭規(guī)范經營和安全管理起到了示范作用。

201*年即將悄然離去。在這一年中，在公司領導及班組成員的共同努力下。按照公司部門的要求，通過不斷的努力，較好地完成了各項生產運行任務，現將201*年的工作情況總結如下：一全年碼頭主要運行數據

總卸量(噸)總航次80460平均裝載量272航296二狠抓安全管理,減少事故發(fā)生總卸船時間（h）2200平均卸船用時8.09相對于公司其他班組來說，碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比較容易出事故。雖然在過去的201*年未發(fā)生過大的安全事件，但違章現象普遍存在，如：危險品船舶亂掉頭、卸液接口不牢固、電線亂拉等現象�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。在以安全部門為主的前提下，班組積極協(xié)助和落實全年的各項安全工作要求；另外還主動開展各種形式的現場設備安全大檢查、安全專項檢查，并將檢查內容以書面形式提出整改內容和相關建議及時上報。在安全工作方面班組從未放松。三科學安排，提高效率

隨著安全部門對工作要求及范圍的不斷提高，和公司運營成本的增加。由此各方面對班組的接卸運行效率要求也越來越高。作為卸液作業(yè)的第一道工序，碼頭班組所肩負的責任也越來越大。在確保安全的情況下，提高生產運行效率。也正因此，才使201*年卸貨量增加的情況下，仍能有效保障全年的卸船運行效率。我碼頭充分發(fā)揮生產調度部門的指揮、協(xié)調作用。面對貨源的開拓、貨種的變化以及船東、貨主、代理公司的各種新要求，公司生產管理部門在充分掌握船舶到港動態(tài)、船舶規(guī)范、貨類特點、設備能力、堆場條件、作業(yè)工藝等要素的條件下，認真組織研究最佳靠泊和生產方案，并制定詳細的生產計劃作為指導生產的指令和依據，在保證安全質量的前提下，提高生產效率，加快船舶周轉。管生產必須管安全，每天的生產調度例會，都反復強調安全生產，將公司晝夜生產計劃的目的、要求、措施詳細地布置到各個生產部門，同時對重點船舶或重點艙采取特別的保證措施。自誠信碼頭評選以來，我碼頭增加召開班前生產例會，對每個工班的生產計劃和安全措施做詳細的布置，取得了較好的效果，為生產計劃的執(zhí)行和完成奠定了良好的基礎。今年在外貿雜貨船增加、船舶到港不均衡的情況下，沒有因為生產計劃失誤造成資源浪費。

四加強班組建設，提高凝聚力

經過這些年的不斷規(guī)范后，班組建設方面已得到很大改善，但仍然存在許多待解決問題。為解決這些問題，班組主要從兩方面著手改善：1、及時制定班組各崗位適時的作業(yè)規(guī)定；其中，經過大家共同的參與下，制定了一份班組各崗位的獎罰細則，對表現好的人員按規(guī)定給予獎勵，而對于表現較差的人員則堅持按規(guī)定考核。由于采取了明確的獎罰制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。

2、積極組織各種集體活動，加強班組文化建設；如不定時組織各種安全活動、演習等，以及持續(xù)做好班組防護設備更新、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術問答等工作，使各方面井然有序，極大增強了班組的凝聚力。

五建立安全、健康、環(huán)保專項工作

回顧過去一年中班組的安健環(huán)專項工作內容主要有：1、持續(xù)完善各種工作臺賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項現場安全文明衛(wèi)生工作標準，并上報實施；

3、完成班組勞保用品的統(tǒng)計更換工作，更換物品包括：工作服、安全帽、防護眼鏡等；4、現場所有安全牌、標示牌和所有管道色標、流向標示及閥門編號牌大檢查，并匯總上報。5、實時關注班組醫(yī)藥箱的使用情況和相關報備補充事宜。六加大管理和考核力度

我碼頭進一步嚴格和明確了生產管理人員的職責和工作要求，促使生產管理人員自覺提高對生產計劃執(zhí)行情況的管理和監(jiān)督力度。今年以來，生產管理部內部推行了調度員、工班指導員收入同作業(yè)效果掛鉤的制度。通過項目管理效果（主要是針對作業(yè)質量和服務水平）考評，實現對調度員、工班指導員的管理水平進行綜合鑒定、排位，獎優(yōu)罰劣，起到促進先進、鞭策落后的效應，促使生產管理人員在競爭的壓力下更加注意提高自身的管理素質和業(yè)務水平。七、存在的不足與計劃

1、加強班組新進人員或轉崗人員的崗位技能培訓工作；著重抓緊操作人員的崗前培訓，做好現場運行保障；

2、加強學習，拓寬知識面。努力學習燃料專業(yè)知識和相關管理知識；3、進一步做好班組的后勤保障工作；

4、全面完成項目及業(yè)主領導交給的各項任務，爭取日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作；

以上是我碼頭在今年在誠信碼頭中的心得，希望和大家一起探討、交流！

謝謝！

上海浦華磷肥廠碼頭201*.11.15

友情提示：本文中關于《201*年工作總結及來年計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年工作總結及來年計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《201*年工作總結及來年計劃》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/550592.html

• 上一篇：個人年度工作總結與來年工作計劃
• 下一篇：彭德志同志從事種子檢驗工作總結