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電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:14:30 | 移動端:電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引

電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引

發(fā)送:維修部編制:昆明天掣電梯有限公司昆明天掣電梯有限公司政策與程序PolicyandProcedure主題:編號:FOD(M)-001-02-ISO9001頁數:1/3日期:201*/01/01工地計劃性保養(yǎng)工作指引批準:1.0目的

本指引概括出新電梯進入保養(yǎng)時,維修監(jiān)督及維修技工進行計劃性保養(yǎng)工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養(yǎng)計劃,并能按計劃性保養(yǎng)要求進行工作。保證電梯的保養(yǎng)質量,預防電梯故障,保證保養(yǎng)工作的安全性,和為客戶提供全面和規(guī)范的優(yōu)質服務。2.0范圍

本指引適用于維修部的維修人員。3.0參考資料3.1保養(yǎng)進場和退場的工作指引(FOD(M)-001-01-ISO9001)

3.2召修處理工作指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)4.0規(guī)定

計劃性保養(yǎng):

組成電梯的各個部件在不斷的運行過程中,會出現磨損、位置偏移或性能發(fā)生改變而產生故障,通過定期的保養(yǎng)、調整和更換已磨損、性能發(fā)生改變的零部件來預防故障發(fā)生的工作。5.0程序

5.1維修技工的業(yè)務技能5.1.1每一位昆明天掣電梯有限公司維修技工要掌握計劃性保養(yǎng)工作分月表,并通過相應

的考核,以確保維修技工有足夠的有關維修和安全方面的知識和技能。5.1.2維修監(jiān)督根據技工的水平調配各組的技術力量,并擬訂轄內的培訓計劃。5.2進行計劃性保養(yǎng)5.2.1維修技工根據保養(yǎng)計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)的安排,攜帶保養(yǎng)工

作必備工具及文件,到保養(yǎng)工地進行計劃性保養(yǎng)工作。

5.2.2維修技工到達工地,應致電公司考勤員報到。維修技工與業(yè)主取得聯系,詢問電梯近期情況,并取得進行保養(yǎng)所需的工具和鎖匙,并按業(yè)主要求進行登記。

5.2.3

5.2.4

5.2.5

5.2.65.2.7

5.2.8

維修組長召開班前安全會議,使技工熟知當天工作內容及安全注意事項,并在“保養(yǎng)報告”上作好記錄。

維修技工根據電梯保養(yǎng)分月表的要求,遵守《工地安全標準》,進行清潔工作、常規(guī)工作和本次保養(yǎng)特別規(guī)定的保養(yǎng)工作。

保養(yǎng)結束后,維修技工填寫“保養(yǎng)報告”。并把發(fā)現的各類問題,直接報告監(jiān)督或用保養(yǎng)報告向監(jiān)督反映。

填寫機房“計劃性保養(yǎng)工作表”并簽名。對于主機和底坑緩沖裝置等主要部件的加油和換油情況則記錄在LOGBOOK后的加油記錄頁上,如有故障修理也記錄在LOGBOOK上。

向業(yè)主歸還借用的工具和鎖匙,簡單講述保養(yǎng)情況,請業(yè)主代表在保養(yǎng)報告上簽名,并留底一份給業(yè)主。原件在每周例會連同工時單一起交監(jiān)督處。結束保養(yǎng),致電公司召修調度員通知離開。

5.3計劃性保養(yǎng)被臨時中斷的處理5.3.1如計劃性保養(yǎng)工作因召修而臨時中斷,則按召修處理指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)處理。

5.3.2如臨時中斷計劃性保養(yǎng)的工作屬一些調整項目,則應向監(jiān)督申請加班做完

取代:版本:編制:昆明天掣電梯有限公司

工地計劃性保養(yǎng)工作指引編號:FOD(M)-001-02-ISO9001頁數:2/3日期:201*/01/01被中斷的工作。如當日加班無法完成,則應報告監(jiān)督,由監(jiān)督安排在十個工作日內完成。

5.4維修工每周例會5.4.1維修工每周例會由維修監(jiān)督主持,主要目的是監(jiān)督向維修工傳達公司通知,了解工

地情況,分派任務和更新保養(yǎng)計劃及講述安全問題。

5.4.2維修工在每周例會上向監(jiān)督上交保養(yǎng)報告、工時單(每月一次)。

6.0各種圖表6.1流程圖(FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1)

6.2電梯保養(yǎng)報告(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM2)

6.3計劃性保養(yǎng)工作表(FOD(M)-001-02-ISO90015-FM3)

6.4XIZIOTIS保養(yǎng)手冊(Logbook)(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM4)6.5保養(yǎng)計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)6.6電梯保養(yǎng)分月表

版本:1取代:編制:昆明天掣電梯有限公司

工地計劃性保養(yǎng)工作指引編號:FOD(M)-001-02-ISO9001頁數:3/3日期:201*/01/01

開始題目:工地計劃性保養(yǎng)工作流程圖編號:FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1新梯移交維修部保養(yǎng)保養(yǎng)前準備工作(參見工作指引)按保養(yǎng)計劃安排,進入保養(yǎng)工地報到并與業(yè)主聯系班前會議按分月表及計劃性保養(yǎng)工作指引對電梯進行保養(yǎng)填寫保養(yǎng)報告,及計劃性保養(yǎng)工作表保養(yǎng)報告給業(yè)主簽名,并交還鑰匙報告離開工地每周例會上交有關表格結束

版本:1取代:

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工地計劃性保養(yǎng)工作指引

1.0目的

本指引概括出新電梯進入保養(yǎng)時,維修監(jiān)督及維修技工進行計劃性保養(yǎng)工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養(yǎng)計劃,并能按計劃性保養(yǎng)要求進行工作。保證電梯的保養(yǎng)質量,預防電梯故障,保證保養(yǎng)工作的安全性,和為客戶提供全面和規(guī)范的優(yōu)質服務。2.0范圍

本指引適用于維修部的維修人員。3.0參考資料

3.1保養(yǎng)進場和退場的工作指引(FOD(M)-001-01-ISO9001)3.24.0規(guī)定計劃性保養(yǎng):

組成電梯的各個部件在不斷的運行過程中,會出現磨損、位置偏移或性能發(fā)生改變而產生故障,通過定期的保養(yǎng)、調整和更換已磨損、性能發(fā)生改變的零部件來預防故障發(fā)生的工作。5.0程序

5.1維修技工的業(yè)務技能

5.1.1每一位公司維修技工要掌握計劃性保養(yǎng)工作分月表,并通過相應的考核,以確保維修技工有足夠的有關維修和安全方面的知識和技能。

5.1.2維修監(jiān)督根據技工的水平調配各組的技術力量,并擬訂轄內的培訓計劃。

5.2進行計劃性保養(yǎng)

5.2.1維修技工根據保養(yǎng)計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)的安排,攜帶保

召修處理工作指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)

養(yǎng)工作必備工具及文件,到保養(yǎng)工地進行計劃性保養(yǎng)工作

5.2.2維修技工到達工地,應致電公司考勤員報到。維修技工與業(yè)主取得聯系,詢問

電梯近期情況,并取得進行保養(yǎng)所需的工具和鎖匙,并按業(yè)主要求進行登記。

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5.2.3維修組長召開班前安全會議,使技工熟知當天工作內容及安全注意事項,并在

“保養(yǎng)報告”上作好記錄

5.2.4維修技工根據電梯保養(yǎng)分月表的要求,遵守《工地安全標準》,進行清潔工作、

常規(guī)工作和本次保養(yǎng)特別規(guī)定的保養(yǎng)工作。

。

5.2.5保養(yǎng)結束后,維修技工填寫“保養(yǎng)報告”。并把發(fā)現的各類問題,直接報告監(jiān)

督或用保養(yǎng)報告向監(jiān)督反映

5.2.6填寫機房“計劃性保養(yǎng)工作表”并簽名。對于主機和底坑緩沖裝置等主要部件

的加油和換油情況則記錄在LOGBOOK后的加油記錄頁上,如有故障修理也記錄在LOGBOOK上。

5.2.7向業(yè)主歸還借用的工具和鎖匙,簡單講述保養(yǎng)情況,請業(yè)主代表在保養(yǎng)報告上

簽名,并留底一份給業(yè)主。原件在每周例會連同工時單一起交監(jiān)督處。

5.2.8結束保養(yǎng),致電公司召修調度員通知離開。

5.3計劃性保養(yǎng)被臨時中斷的處理

5.3.1如計劃性保養(yǎng)工作因召修而臨時中斷,則按召修處理指引

(FOD(M)-001-03-ISO9001)處理。

5.3.2如臨時中斷計劃性保養(yǎng)的工作屬一些調整項目,則應向監(jiān)督申請加班做完

被中斷的工作。如當日加班無法完成,則應報告監(jiān)督,由監(jiān)督安排在十個工作日內完成。

5.4維修工每周例會

5.4.1維修工每周例會由維修監(jiān)督主持,主要目的是監(jiān)督向維修工傳達公司通知,了

解工地情況,分派任務和更新保養(yǎng)計劃及講述安全問題。

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5.4.2維修工在每周例會上向監(jiān)督上交保養(yǎng)報告、工時單(每月一次)。

6.0各種圖表

6.1流程圖(FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1)6.2電梯保養(yǎng)報告(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM2)

6.3計劃性保養(yǎng)工作表(FOD(M)-001-02-ISO90015-FM3)

6.4XIZIOTIS保養(yǎng)手冊(Logbook)(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM4)

6.6電梯保養(yǎng)分月表

6.5保養(yǎng)計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)

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開始題目:工地計劃性保養(yǎng)工作流程圖編號:FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1新梯移交維修部保養(yǎng)保養(yǎng)前準備工作(參見工作指引)按保養(yǎng)計劃安排,進入保養(yǎng)工地報到并與業(yè)主聯系班前會議按分月表及計劃性保養(yǎng)工作指引對電梯進行保養(yǎng)填寫保養(yǎng)報告,及計劃性保養(yǎng)工作表保養(yǎng)報告給業(yè)主簽名,并交還鑰匙報告離開工地每周例會上交有關表格結束

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友情提示:本文中關于《電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,電梯工地計劃性保養(yǎng)工作指引:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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