煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

礦山安全的守護(hù)神、

記機(jī)電工區(qū)區(qū)長****

遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意，遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧，這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數(shù)的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。在三秦大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。

****，現(xiàn)任******機(jī)電工區(qū)區(qū)長，工作至今，已在秦源公司機(jī)電工區(qū)奮斗了5個(gè)春夏秋冬。5年來，他求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。

一、從機(jī)電設(shè)備管理抓起確保安全生產(chǎn)

在煤礦奮斗了十多年的王松林同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工作都必須以安全為中心。作為機(jī)電工區(qū)責(zé)人，就要從機(jī)電管理抓起，確保機(jī)電設(shè)備安全，機(jī)電設(shè)備安全管理為生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此，他要求設(shè)備管理小組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保設(shè)備安全運(yùn)行。在平時(shí)的工作中，他也會(huì)深入現(xiàn)場去了解和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，他都會(huì)要求落實(shí)到人，并有專人跟蹤落實(shí)。確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò)而影響安全生產(chǎn)。

二、緊盯現(xiàn)場安全隱患排查狠抓安全管理

要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場安全隱患排查。王松林總是深入深入

崗位，盯現(xiàn)場，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場。他首先帶領(lǐng)工區(qū)干部每天對場所內(nèi)安全隱患進(jìn)行排查。因?yàn)闄C(jī)電工區(qū)場所比較多。他同時(shí)要求各崗位值班人員堅(jiān)持每班進(jìn)行班前隱患排查。他立足現(xiàn)場，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改；堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下，機(jī)電工區(qū)所有場所未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故和設(shè)備不能使用等現(xiàn)象，井下中央變電所先后榮獲集團(tuán)公司“文明示范點(diǎn)”稱號。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)

在煤礦打拼了十多年的王松林深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他根據(jù)崗位場所的不同，在安全教育培訓(xùn)中分崗位分工種進(jìn)行培訓(xùn)，由工區(qū)技人員在工作崗位根據(jù)實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場糾正學(xué)習(xí)”，即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥，有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn)。同時(shí)通過這方式，突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練，有很強(qiáng)的針對性，極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識，為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這幾年來他從來沒有休過一天假，都在正常工作，早出晚歸。他說“為保安全生產(chǎn)，工作隨時(shí)需要隨時(shí)到，不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時(shí)工作制”，但對于王松林來說，他總是

每天六點(diǎn)多起床，六點(diǎn)多下班，晚上有時(shí)一值班就到凌晨12點(diǎn)才休息，晚上有什么突發(fā)事件的影響生產(chǎn)的工作他都會(huì)親自帶人下井去處理，工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端，他總是說，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大家”過好了，小家才會(huì)幸福。

“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定做，有的人是做了不一定說”。王松林就屬于做了不一定說的人。面對成績和榮譽(yù)，他說“成績是大家的，我只做了我應(yīng)該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)。“路漫漫兮其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

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李磊主要工作業(yè)績一、主要業(yè)績和貢獻(xiàn)自參加以來一直從事采、掘一線工作，在井下艱苦的工作中任勞任怨，經(jīng)過十四年井下工作的磨煉，鍛煉出了一種堅(jiān)韌的性格和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，并先后在采煤、掘進(jìn)、安全監(jiān)察科擔(dān)任過班組長、副區(qū)長及區(qū)長等職務(wù)。現(xiàn)場生產(chǎn)及區(qū)隊(duì)管理方面：在現(xiàn)場施工中合理組織安全生產(chǎn)，從班組建設(shè)到區(qū)隊(duì)管理取得了優(yōu)秀的成績，在生產(chǎn)中對不合理的生產(chǎn)系統(tǒng)、施工方法及設(shè)備設(shè)施提出很多合理化建議，從而改善了施工環(huán)境、施工方法及設(shè)備設(shè)施，提高了生產(chǎn)過程中的安全系數(shù)和生產(chǎn)速度；在區(qū)隊(duì)管理中提出了團(tuán)隊(duì)精神和區(qū)隊(duì)合力等觀念，完善了"金字塔"式的管理，將工作范圍由上至下進(jìn)行分解，提高了區(qū)隊(duì)管理人員的責(zé)任意識和全局觀念，將成套的區(qū)隊(duì)管理進(jìn)行了升華，完善了區(qū)隊(duì)管理中的不足；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中提出了強(qiáng)抓現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)查現(xiàn)場隱患，區(qū)隊(duì)成立了隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，每月組織了三次的現(xiàn)場隱患自查，并在自查中整改現(xiàn)場動(dòng)態(tài)隱患，將現(xiàn)場隱患處理在萌芽狀態(tài)，通過隱患的不斷自查整改，有效地提高了生產(chǎn)系統(tǒng)及操作過程中安全系數(shù)。學(xué)習(xí)方面：參加了山東理工大學(xué)本科采礦工程專業(yè)的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)管理能力，從理論學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己的頭腦，還參加了礦及上級部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，從而提高了安全意識，在現(xiàn)場工作中將所學(xué)知識運(yùn)用到生產(chǎn)管理中，使自己帶領(lǐng)的區(qū)隊(duì)成了全礦的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)，并在每次學(xué)習(xí)中取得了較好的成績。在以往的工作中得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評，先后獲得了礦、集團(tuán)公司的表彰，201*年度被運(yùn)河煤礦評為"先進(jìn)生產(chǎn)工作者"；201*年度被運(yùn)河煤礦評為“崗位技術(shù)能手”；201*年度被運(yùn)河煤礦評為"生產(chǎn)標(biāo)兵"；201*年度被運(yùn)河煤礦評為"優(yōu)秀管理干部"；201*年度被評為集團(tuán)公司"先進(jìn)生產(chǎn)工作者"；201*年度被運(yùn)河煤礦評為“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”；201*年度被運(yùn)河煤礦評為“增產(chǎn)節(jié)約標(biāo)兵”；201*年度被集團(tuán)公司評為“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”；編制完成了《掘進(jìn)工區(qū)管理制度匯編》；201*年度被運(yùn)河煤礦評為"優(yōu)秀管理干部"。

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