201*煤礦機電先進事跡報告

個人事跡

201*年很快就要結(jié)束了，在過去的一年里，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，立足本職崗位，強化機電安裝建設(shè)的管理，嚴抓工程質(zhì)量，堅持開拓進取，較好的完成了全年的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來本人的主要工作匯報如下：一、加強現(xiàn)場管理，抓好現(xiàn)場施工組織

在過去的一年里，嚴格按照業(yè)主的管理要求，根據(jù)項目部的統(tǒng)一部署，加強對施工隊伍的管理。通過加強考核施工隊人員出勤情況，監(jiān)督完善會議、學(xué)習(xí)制度，積極幫助解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)工程的進度，盡可能的組織多頭施工，減少工隊之間的施工摩擦，切實提高施工效率。特別是主、副井協(xié)調(diào)安裝調(diào)試期間，主井設(shè)備施工調(diào)試涉及到8家單位，副井涉及到9家單位施工，通過努力，圓滿的完成了設(shè)備調(diào)試任務(wù)，收到了較為良好的效果，促進了工作的發(fā)展，確保了設(shè)備的正常投入使用。另外，對機電工程的收尾工作，督促施工單位對一些存在缺陷的工程進行改造、完善，保證了單項工程的順利完成。

二、發(fā)揮項目管理優(yōu)勢，為業(yè)主輸送優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)鑒于業(yè)主單位對煤礦建設(shè)缺乏經(jīng)驗，本著項目管理“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的原則，依托我公司先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念，為業(yè)主機電管理提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、努力幫助業(yè)主構(gòu)建機電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并協(xié)助組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，同時幫助建立了業(yè)務(wù)管理機制、安全檢查機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。及時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試，保證了設(shè)備由試運行到正常生產(chǎn)的圓滿過渡。

2、協(xié)助業(yè)主對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況，我?guī)椭�合同科�?lián)系供貨單位收集資料，指導(dǎo)動力部人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。為業(yè)主今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎(chǔ)。3、協(xié)助業(yè)主進行了今年的設(shè)備招標采購工作，包括礦井綜合自動化系統(tǒng)、大巷皮帶、井下動照網(wǎng)電纜等，并會同簽訂了技術(shù)協(xié)議。

4、針對設(shè)備之間的銜接問題，會同業(yè)主單位就供電系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、礦井信息化系統(tǒng)分別與電力公司、設(shè)計院以及各設(shè)備供貨單位召開多次技術(shù)聯(lián)絡(luò)會，共同解決協(xié)商配套方案，消除設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝，及時解決了中間的技術(shù)難題，為消除順利施工創(chuàng)造了條件。三、運用專業(yè)特長，提供完善的技術(shù)支持

機電專業(yè)的服務(wù)多數(shù)體現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)方面，為給業(yè)主提供更好的技術(shù)服務(wù)，從設(shè)計到施工，我都全面予以配合，解決了大量的技術(shù)難題，為工程順利進行創(chuàng)造了條件。1、對每個工程項目，會同業(yè)主的管理部門、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行圖紙會審，消除隱患、缺陷、施工難題，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，為工程順利施工打下一個良好的基礎(chǔ)。

2、幫助業(yè)主對礦井綜合自動化系統(tǒng)、辦公信息化系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)進行了系統(tǒng)的補充設(shè)計與完善，包括UPS供電系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整、辦公樓信息化接口、井下分站布置、聯(lián)建調(diào)度室的整體設(shè)計等。3、對采購的設(shè)備由廠家提供的技術(shù)資料進行審查，并及時和設(shè)計院對接。最多的一次是自動化排水系統(tǒng)的圖紙，先后審查了4次，由于管道自動選擇和自動停機沖突，仍然沒有交設(shè)計院進行設(shè)計，廠家正在重新設(shè)計解決。通過我的努力，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)技術(shù)缺陷為業(yè)主造成的損失。4、在聯(lián)合建筑里增加了沖浪和桑拿設(shè)備，設(shè)計院對此沒有進行設(shè)計，我對設(shè)備室內(nèi)布置重新進行了調(diào)整，并變更了聯(lián)建配電格局，增加了一個室外變電站，滿足了業(yè)主的要求。在今后的工作中，我將根據(jù)自身實際，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

201*-12-

擴展閱讀：××煤礦機電隊先進區(qū)隊材料匯報

“六好”區(qū)隊匯報材料

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

記××煤礦機電隊

201*年2月13日

善打硬仗的煤礦“鐵八連”

記××煤礦機電隊

××煤礦機電隊是一個團結(jié)進取的先進集體，是一支善打硬仗的煤礦“鐵八連”。

在礦井綜合驗收中做出突出成績

××煤礦201*年主要圍繞礦井綜合驗收作好各項投產(chǎn)驗收工作。××煤礦于201*年3月完成工程質(zhì)量驗收和安全設(shè)施設(shè)計及安全生產(chǎn)許可證驗收，201*年5月完成生產(chǎn)許可證驗收，201*年4月完成消防設(shè)施驗收。在礦井各項投產(chǎn)驗收工作前，××煤礦安全設(shè)施上、生產(chǎn)系統(tǒng)上有不少缺項或不完善的項目，有的是剛設(shè)計出來的，有的是新規(guī)范要求的�！痢撩旱V機電隊在××公司領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，全隊職工團結(jié)一心，緊緊圍繞礦井的綜合驗收有關(guān)機電運輸改造項目，搶進度抓工期，加班加點、任勞任怨，為礦井順利通過綜合驗收做出了應(yīng)用的貢獻。

1、短時間內(nèi)完成礦井消防、防塵管路系統(tǒng)的安裝工作××煤礦消防、防塵系統(tǒng)設(shè)計圖紙是201*年元月設(shè)計出的，而礦井安全設(shè)施設(shè)計驗收工作定于3月8日�？偣こ塘繛�5500米的礦井消防管道、防塵管道加工安裝工作任務(wù)由機電隊負責(zé)。機電隊在接到任務(wù)后，立即組織技術(shù)好的焊工用三臺焊機、分三塊場地，分早中

班兩班連續(xù)不間斷進行焊接。同時組織人員及時將焊接好的管道運送入井安裝。從元月24日開始加工和安裝，至2月8日完工，機電隊只用了短短的16天時間就完成了礦井消防、防塵管道及設(shè)施的加工和安裝任務(wù)，受到了礦里的好評。

2、及時完成軌道上山提升絞車的安裝

××煤礦一采區(qū)軌道上山原設(shè)計安裝一臺JD2.5型調(diào)度絞車，但根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范不能使用調(diào)度絞車進行提升�！痢撩旱V于201*年2月21日采購一臺JKTP-0.8×1W型提升絞車對軌道上山調(diào)度絞車進行更換，此項安裝更換工作由機電隊負責(zé)。機電隊接到任務(wù)后，立即組織人員撤除原軌道上山的調(diào)度絞車，挖地基、打混凝土基礎(chǔ)、安裝提升絞車，各項工作有條不紊、緊湊有序。通過大家的努力，機電隊在3月8日前安裝調(diào)試好提升絞車，并投入正常使用，填補了安全設(shè)施的漏洞，為礦井順利通過安全設(shè)施驗收做出了貢獻。

一支勇于技術(shù)創(chuàng)新、增收節(jié)支的隊伍

××煤礦是新建礦井，各生產(chǎn)系統(tǒng)嚴格按設(shè)計建設(shè)和安裝，在礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間，設(shè)計的系統(tǒng)與生產(chǎn)實際的矛盾暴露出來，××煤礦組織人員對生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，以最大程度適應(yīng)生產(chǎn)需要改善生產(chǎn)系統(tǒng)。機電隊在改造生產(chǎn)系統(tǒng)中大膽創(chuàng)新，采用新思想、新技術(shù)，在改造了生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作中，既節(jié)約了資金投入，又節(jié)約了電費消耗。做到了增收節(jié)支、節(jié)能增效。

1、成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩

××煤礦原設(shè)計為圓振動篩，在使用過程中圓振動篩振動較大，電動機在距離振動下易發(fā)生過負荷，導(dǎo)致經(jīng)常燒毀電動機，而且設(shè)備運行時噪音很大，影響附近居民及礦內(nèi)職工的生活。機電隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，成功將圓振動篩改造為自滑選矸篩。自滑選矸篩不用電，利用一定的坡度將原煤進行篩選。原來的振動篩功率為18KW，自從201*年2月改造以來，自滑選矸篩運行正常，既消除了噪音污染，并且不產(chǎn)生電能消耗。201*年內(nèi)僅此一項就節(jié)約電費5萬余元。

2、改造主井皮帶機頭傳動滾筒

××煤礦主井皮帶機頭底部傳動滾筒廠家設(shè)計過小，在長期運行過程中容易損壞。機電隊設(shè)備維護人員建議加工一個較結(jié)實的大滾筒更換。機電隊請示有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，立即組織人員加工安裝好，現(xiàn)在設(shè)備運行正常，確保了礦井主皮帶正常運轉(zhuǎn)。

3、用開水鍋爐替代蒸汽鍋爐

××煤礦原來設(shè)計的是兩臺2噸蒸汽鍋爐用于職工澡堂，由于蒸汽鍋爐屬特種設(shè)備，每年的年檢費、維修費、校驗費較高，并且當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門管理較嚴格。使用蒸汽鍋爐要配備至少3名專職司爐工和1名水質(zhì)化驗工，人工工資支出較高，蒸汽鍋爐使用的鼓風(fēng)機、引風(fēng)機負荷約為30KW，運行電費較高。機電隊建議礦里購買了2臺開水鍋爐，由機電隊組織人員安裝�，F(xiàn)2臺開水鍋爐運行正常，運行成本較低，為礦里節(jié)約了大量資金。

4、使用變頻器控制器節(jié)能降耗

××煤礦為提高主扇風(fēng)機運行效率，減少電能消耗，于201*年

10月20日訂購了一臺MKTBPD-II-220型變頻啟動控制器。經(jīng)過4個月的運行觀測，主扇風(fēng)機運行正常，各項性能指標滿足目前礦井通風(fēng)需要。在此次改造工作中，機電隊負責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、監(jiān)測和核算。經(jīng)核算安裝變頻控制器后，每月節(jié)約節(jié)能50000KWh，每月節(jié)約電費約30000元。通過使用新技術(shù)、新設(shè)備，促進了礦井節(jié)能降耗工作。節(jié)約了消耗減少了支出就是效益�！痢撩旱V計劃在201*年內(nèi)完成地面壓風(fēng)機變頻改造項目，爭取在節(jié)能降耗工作上取得最大效益。

一支吃苦耐勞、團結(jié)奮進的隊伍

1、搶工期提前完成生產(chǎn)運輸線改造

201*年9月，礦里決定對制約生產(chǎn)的運輸環(huán)節(jié)進行改造，機電隊負責(zé)主井皮帶延伸安裝、煤倉漏斗加工安裝、煤倉上部篩在加工安裝、運煤斜巷皮帶安裝、主井皮帶熱補等多項工作。機電隊接到任務(wù)后編制了詳細的工作計劃，組織職工加班加點完成各項任務(wù)。各項安裝工作從9月25日開始，至9月30日完成，比礦里計劃時間提前了3天。通過搶進度抓工期，為礦井生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時間，節(jié)約了時間就是創(chuàng)造了效益。在時間緊、任務(wù)重的情況下，××煤礦機電隊在此次礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造工作中打贏了一場硬仗，受到了礦里的表揚。

2、加班加點完成主井皮帶延伸和修補工作

××煤礦主井皮帶是鋼絲繩芯強力皮帶，集團公司內(nèi)部目前尚無專業(yè)隊伍會修補，而熱補工藝相當復(fù)雜，后來礦從外面請來技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)。機電隊為了不影響生產(chǎn)系統(tǒng)改造工期，組織了8人專門

學(xué)習(xí)修補皮帶接頭，每4個人一組負責(zé)接頭的一邊，采用人工剝鋼絲。主井皮帶熱補時間快慢直接影響礦井的生產(chǎn)。機電隊組織這8名同志一天工作近20小時，分早、中、夜三個班連續(xù)不間斷地工作。機電隊充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，隊長、支部書記帶頭干，黨員積極支持工作，在工作中不怕臟不怕累，始終堅守在工作現(xiàn)場。同志們累了換個手、困了講個笑話逗樂、餓了吃點小吃、渴了喝口水，硬是在5天時間內(nèi)將2個頭修補好，提前完成了任務(wù)。一般人難以想象，這幾位同志一天工作近20小時，休息只有4小時，但工作起來仍然是緊張有序、精力充沛、斗志昂揚。這幾位同志是××煤礦機電隊的縮影，充分發(fā)揚了煤礦職工“特別能戰(zhàn)斗”的精神，是××煤礦善打硬仗的鐵軍，是煤礦中的“鐵八連”。

××煤礦機電隊就是這樣一支隊伍，是一支團結(jié)的隊伍，是一支勇于創(chuàng)新、善打硬仗的隊伍，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，為××煤礦的安全生產(chǎn)工作做出了應(yīng)有的貢獻。

××礦務(wù)局××礦業(yè)有限公司

二零一零年二月十三日

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