XXXX公司節(jié)能環(huán)保總結(jié)報(bào)告

XXXXXXXXX有限公司節(jié)能環(huán)保整改方案和總結(jié)報(bào)告

XXXXXXXX公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照上級(jí)公司下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，確定節(jié)能減排目標(biāo)，建立健全制度，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)科學(xué)管理，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，使節(jié)能減排工作全面開展，取得顯著效果，我公司節(jié)能減排工作具體情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排工作機(jī)制

公司制定了十二五節(jié)能減排規(guī)劃，確定了節(jié)能減排目標(biāo)，建立健全了組織管理體系、考核獎(jiǎng)懲體系和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為推動(dòng)公司節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，提高能源使用效率，減少污染氣體排放，特成立XXXX節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，公司節(jié)能環(huán)保工作在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)部牽頭，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作局面，積極有力的推動(dòng)了節(jié)能減排工作的順利開展。

（二）建立考核獎(jiǎng)懲體系。將節(jié)能環(huán)保工作績效考核項(xiàng)目納入《XXXXX生產(chǎn)部績效考核管理辦法》。落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解落實(shí)節(jié)能減排指標(biāo)，同時(shí)，建立節(jié)能減排激勵(lì)約束機(jī)制，加大對(duì)主要能耗、環(huán)保指標(biāo)的考核力度。另外，制定了各車間工段節(jié)能減排目標(biāo)，并針對(duì)實(shí)施效果對(duì)各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。對(duì)各單位節(jié)能減排工作進(jìn)行考核評(píng)分，選出節(jié)能減排工作優(yōu)秀及不合格單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實(shí)效

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能減排深入人心，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，使全體職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性，理清工作思路，增強(qiáng)了大家的及積極性、責(zé)任感和使命感。

（二）開展宣傳教育，普及節(jié)能知識(shí)。采取靈活多樣的形式開展“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，安排了工作重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)。活動(dòng)期間充分利用宣傳欄、條幅、電子屏幕等形式大力宣傳節(jié)能減排，通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工節(jié)能減排意識(shí)，營造節(jié)能減排氛圍。

（三）多錯(cuò)并舉，確保實(shí)現(xiàn)降耗目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能評(píng)估制度。生產(chǎn)線建成以后，更是加大節(jié)能減排工作力度。通過開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”等全員創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工收到各類建議50余條，不斷地優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作，取得了顯著效果。

1）設(shè)計(jì)了中和池的預(yù)沉淀方案，該方案被采納并執(zhí)行，提高了污水處理效果，降低了污水處理成本，同時(shí)改善了操作條件。

2）優(yōu)化了尾氣處理工藝，顯著提高了尾氣處理效果，同時(shí)還降低了該工段的勞動(dòng)強(qiáng)度，并降低了17%的材料消耗。

3）對(duì)部分工段二次水系統(tǒng)改造，可節(jié)約二次水約15噸/日，顯著降低了水耗，減少了制水費(fèi)用。

4）優(yōu)化高耗電設(shè)備的操作。經(jīng)過優(yōu)化，停用了一臺(tái)800KVA變壓器，只保留一臺(tái)1250KVA，顯著降低電耗及用電成本。

我們還擬建設(shè)環(huán)保車間，對(duì)生產(chǎn)中的廢酸廢氣進(jìn)行回收處理并循環(huán)利用，這將大大廢棄物減少排放，降低環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，還能降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了環(huán)保效益。

5）強(qiáng)化用車管理，降低油耗和用車費(fèi)用。公司制定了嚴(yán)格的車輛管理制度，有效控制了油耗和用車成本。

（四）定期進(jìn)行環(huán)保監(jiān)測(cè)。根據(jù)環(huán)境評(píng)價(jià)制度定期對(duì)公司環(huán)境監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格化學(xué)品環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控工作落實(shí)，對(duì)污水處理排放、尾氣處理、固廢處理等進(jìn)行了妥善處理并達(dá)標(biāo)排放，“三同時(shí)”環(huán)保工程順利被地方環(huán)保部門驗(yàn)收合格。

三、穩(wěn)步完成減排目標(biāo)

公司高純石英砂生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn)至今，進(jìn)一步提高了能效水平，單位能耗得到有效降低。公司自主研發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，均屬低能耗設(shè)備。按照公司十二五節(jié)能減排規(guī)劃，已按進(jìn)度穩(wěn)步完成了公司節(jié)能減排目標(biāo)。

四、存在的問題及整改措施

公司嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行了自查，不足之處及整改措施如下：（一）目標(biāo)責(zé)任制有待進(jìn)一步完善。我們雖制定了十二五節(jié)能減排規(guī)劃，確定了節(jié)能減排目標(biāo)，但是較為粗略。在下一步工作中，要將目標(biāo)每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備和每個(gè)操作人員，并納入績效考核。

（二）單位能耗有待進(jìn)一步降低。目前，生產(chǎn)工藝還有進(jìn)一步降低能耗的潛能，如蒸汽消耗還有待進(jìn)一步降低。

（三）公司員工的節(jié)能減排意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如夏季空調(diào)的使用、生活用水等方便的節(jié)約意識(shí)還不強(qiáng)。還有很多員工環(huán)保意識(shí)淡薄，沒有完全認(rèn)識(shí)節(jié)能減排及環(huán)保的重要性。下一步利用多種渠道進(jìn)行宣傳，多種形式進(jìn)行教育，使節(jié)能環(huán)保意識(shí)深入到每一位員工心里。

（四）繼續(xù)廣泛開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”活動(dòng)，對(duì)好的建議進(jìn)行評(píng)估并實(shí)施。

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XXXX公司

201*年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

201*年上半年，在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的支持幫助下，XXXX公司廣大干部員工堅(jiān)持以“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃為指導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)總公司的總體部署，公司把節(jié)約能源和充分利用資源，降低成本，降低消耗當(dāng)成企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展之路的重要手段來抓，采取了一系列的節(jié)能降耗措施，努力打造資源節(jié)約型企業(yè)。

一、上半年節(jié)能減排工作座談會(huì)召開情況

為圓滿完成

201*年度省政府、集團(tuán)提出的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，

部署和動(dòng)員我公司節(jié)能減排任務(wù)，6月18日上午，公司在三樓會(huì)議室召開節(jié)能減排工作座談會(huì)。公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及主管節(jié)能工作的副總工程師參加會(huì)議，各部室負(fù)責(zé)人和各車間主任等20余人參加了會(huì)議。會(huì)議由主管節(jié)能工作副總經(jīng)理主持。

會(huì)議總結(jié)了上半年的節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)，部署了下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)。會(huì)議指出節(jié)能減排工作已經(jīng)涉及到國家能源的大事，不僅僅是應(yīng)對(duì)資源稀缺與環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，也是減輕我們企業(yè)自身壓力，增加職工福利的有效途徑；節(jié)能減排工作要注重實(shí)效，多動(dòng)腦筋，多想辦法。落實(shí)完成節(jié)能減排的指標(biāo)，不僅僅要依靠各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)，更重要的是要?jiǎng)訂T起每個(gè)干部職工參與。

會(huì)議要求全體干部職工，要敢于面對(duì)自己，改變觀念，用于突破，在成績面前找差距，在節(jié)能減排工作上要取得比以往更大的成績。

會(huì)議最后部署三點(diǎn)要求：一是要加大節(jié)能減排宣傳力度，做好6月份節(jié)能宣傳月工作的力度，把今年節(jié)能宣傳月和低碳日宣傳活動(dòng)全面落實(shí)到每個(gè)職工心里；二是根據(jù)各部室和車間實(shí)際，做好節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的分解，形成制度化；三是要積極參與節(jié)能減排活動(dòng)，在活動(dòng)中總結(jié)，在總結(jié)中提高。

二、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況

（一）目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了節(jié)能責(zé)任目標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司萬元產(chǎn)值綜合能耗在4.0噸標(biāo)煤/萬元以下，工程節(jié)能量在300噸標(biāo)煤以上。

減排目標(biāo)任務(wù)：201*年總公司給公司制定了排污總量控制指標(biāo)明細(xì)表，明確要求公司二氧化硫排放在161噸以下、氮氧化物在130噸以下、煙（粉）塵在160噸以下，固體廢物當(dāng)年堆存量為0噸，當(dāng)年利用率在100%。

（二）完成情況。

根據(jù)部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，到上半年為止我公司通過努力基本上完成了節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

節(jié)能方面：

1、201*年截止到5月份目前能源消耗情況：公司201*年1-5月份共生產(chǎn)工業(yè)鹽699779噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.8億元，能源消耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年截止到5月份公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3.84噸標(biāo)煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.10346噸標(biāo)煤/噸鹽。

2、201*年同期能源消耗情況：201*年度同期共生產(chǎn)工業(yè)鹽

613478噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)鹽產(chǎn)值1.69億元，能源消耗為54376.92噸標(biāo)煤，201*年同期公司萬元產(chǎn)值綜合能耗為3.24噸標(biāo)煤/萬元，單位產(chǎn)品能耗為0.08863噸標(biāo)煤/噸鹽。

3、201*年1-5月份與201*年同期能源消耗分析：201*年1-5月份比201*年同期同比：工業(yè)鹽產(chǎn)量增加8.6萬噸，同比增幅14.07%；工業(yè)鹽產(chǎn)值增加2031.5萬元，同比增幅12.08%；能源消耗增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%；萬元產(chǎn)值綜合能耗增加0.6噸標(biāo)煤/萬元，同比增幅18.51%；單位產(chǎn)品能耗增加0.014噸標(biāo)煤/噸鹽，同比增幅16.73%。

4.原因分析：

（1）、XXXX公司在201*年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈、工業(yè)鹽價(jià)格持續(xù)下跌的情況下，對(duì)外加大銷售力度，在確保原有客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓新的客戶資源，在兩堿企業(yè)均降低生產(chǎn)負(fù)荷的情況下，公司工業(yè)鹽產(chǎn)量比201*年同比增加86301噸，但工業(yè)鹽銷售價(jià)格急劇下降，201*年上半年在銷售量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，工業(yè)鹽產(chǎn)值同比增加2031.5萬元，以致萬元產(chǎn)值綜合能耗同比增加0.6噸標(biāo)煤/萬元，同比增幅18.51%。

（2）、201*年上半年，XXXX公司嚴(yán)格生產(chǎn)工藝指標(biāo)控制，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，徹底清理影響傳熱的垢層及加熱室積水，減少熱量損失，提高蒸汽利用率；同時(shí)加強(qiáng)鍋爐用煤管理，提高中煤的使用比例，減少原煤使用量。通過以上措施，201*年度上半年在工業(yè)鹽產(chǎn)量同比增加86301噸的基礎(chǔ)上，能源消耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤，同比增幅33.14%。

XXXX公司在201*年上半年總能耗為72401.57噸標(biāo)煤，201*年

同期總能耗為54376.92噸標(biāo)煤，總能耗同比增加18024.65噸標(biāo)煤。但201*年上半年能源統(tǒng)計(jì)中有上年留存6000噸原煤。

減排方面：二氧化硫排放量為58.49噸，占全年考核指標(biāo)的36.32%，氮氧化物為50.77噸，占全年考核指標(biāo)的39.05%、煙（粉）塵為23.59噸，占全年考核指標(biāo)的14.74%，固體廢物經(jīng)過綜合利用全部用來制磚，利用率為100%，堆存量為0。

（三）主要做法。

1、加強(qiáng)動(dòng)員，精心部署。對(duì)國家節(jié)能降耗工作會(huì)議及有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神進(jìn)行組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明確公司節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對(duì)“十二五”期間工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化，作出了具體部署。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂文件。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，公司設(shè)置了節(jié)能減排辦公室，出臺(tái)相關(guān)文件，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實(shí)。

3、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。為確保完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，所有工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)的督促和安排下工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性檢查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的安全、有效實(shí)施。

三、存在的問題

1、節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門成員或員工對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，企業(yè)管理在有些方面還較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成公司員工的自覺行為。2、節(jié)能減排形勢(shì)依然嚴(yán)峻。公司熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目馬上竣工驗(yàn)收，運(yùn)行初期規(guī)章制度尚不完善，節(jié)能減排壓力非常之重，為實(shí)現(xiàn)公司的

健康和可持續(xù)發(fā)展，就必須降低能源消耗，因此完成節(jié)能減排任務(wù)的工作任重道遠(yuǎn)。

3、節(jié)能減排空間縮小。公司一直把節(jié)能減排工作做為重中之重的工作來抓，近年來都超額完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間非常有限，削減難度增大。

4、節(jié)能減排投入不足。公司在引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造方面較為慎重，投入資金較少，在一定程度上與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)。

四、下一步工作措施

1、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)。節(jié)能減排是國家的重大部署，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排工作目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)全年部署，結(jié)合公司現(xiàn)狀，積極做好節(jié)能減排工作，把能耗與減排工作融入到企業(yè)的長期發(fā)展之中，繼續(xù)夯實(shí)上半年工作取得的成績，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再努力把節(jié)能減排工作深化、做細(xì)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。讓企業(yè)變只靠自身“單打獨(dú)斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，通過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級(jí)利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，達(dá)到工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。

4、XXXX公司現(xiàn)在的能源消耗主要為制鹽蒸發(fā)裝置消耗的外購蒸汽，各類動(dòng)力設(shè)備消耗的電能，鍋爐使用的燃料煤等，鍋爐產(chǎn)生的蒸汽及外購蒸汽為了能與制鹽裝置的熱能需求相匹配，均要進(jìn)行減溫

減壓，致使公司在熱能利用上存在較大的浪費(fèi)。為進(jìn)一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)配置，實(shí)現(xiàn)能源的最優(yōu)化管理，減少生產(chǎn)中熱能的浪費(fèi)，提高熱能利用率，公司于201*年初進(jìn)行了蒸汽余熱發(fā)電的節(jié)能工程立項(xiàng)，截至目前該工程的土建工程、主體設(shè)備、配套設(shè)施等均已建設(shè)安裝完畢，現(xiàn)在正在進(jìn)行與供電公司電網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)工作，計(jì)劃8月底蒸汽余熱發(fā)電節(jié)能工程的汽輪發(fā)電機(jī)組投入使用，月可減少外電購入約590萬度，預(yù)計(jì)月可節(jié)省標(biāo)煤725噸標(biāo)煤。201*年9月至12月可累計(jì)節(jié)省標(biāo)煤2175噸標(biāo)煤，下半年可完成總公司下達(dá)的201*年度工程節(jié)能量1200噸標(biāo)煤的工作任務(wù)。

XXXX公司

201*年7月5日

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