質(zhì)檢中心段長工作職責(zé)

質(zhì)檢中心段長工作職責(zé)

一、配合領(lǐng)導(dǎo)搞好三班班長及常白班員工的考核工作。

1.班長考核以班長工作職責(zé)為準(zhǔn)，每缺一項(xiàng)、漏完成一項(xiàng)扣2分。2.常白班考核以質(zhì)檢中心各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)一致。二、做好材料計(jì)劃、備品備件的收集安排工作、統(tǒng)一至勞資處上報。三、做好常白班的報表審核，三班的報表日考核工作。四、每日對各崗位存在的問題進(jìn)行巡查、安排、督促。

五、完成質(zhì)檢中心其他臨時任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好實(shí)驗(yàn)室全面工作。六、段長的工作完成情況由主任進(jìn)行考核，漏完成一項(xiàng)每次扣2分，月底評議段長工作完成情況。

七、考核除日常項(xiàng)目外，圍繞化驗(yàn)室每月重點(diǎn)工作展開。

質(zhì)檢中心班長工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)日常工作及報表審批。二、本班請假三個班以內(nèi)負(fù)責(zé)審批并協(xié)調(diào)加班事宜。三、超出范圍或突發(fā)情況逐級上報。四、必要時臨時從事頂崗工作。

五、對本班的安全，業(yè)務(wù)、勞動紀(jì)律負(fù)直接管理責(zé)任。

六、組織好交接班，做好員工的各項(xiàng)思想工作，做好上傳下達(dá)溝通工作以便提高管理效率。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

八、班長每月上報的考核，整改項(xiàng)目不得少于三項(xiàng)，每少一項(xiàng)扣5元，未考核或不上交者扣20元，連續(xù)三個月無考核結(jié)果待崗。九、對班長的每日工作完成情況由段長進(jìn)行考核，每日統(tǒng)計(jì)通報。十、以上八項(xiàng)前七項(xiàng)班長每日漏完成一項(xiàng)扣2分。

十一、月末對班長的扣款通過出勤、績效進(jìn)行評比獎勵給工作先進(jìn)的班長。

質(zhì)檢中心副主任工作安排

一、安排管理好實(shí)驗(yàn)室日常工作。

二、根據(jù)中心主任每月及每日調(diào)度會安排分配好日常工作。三、每日對班長、段長工作進(jìn)行安排，檢查前一日工作完成情況。四、每日進(jìn)行崗位巡查，包括選煤廠化驗(yàn)室。五、對各環(huán)節(jié)上報的異常數(shù)字及時上報中心主任。六、對每周工作重點(diǎn)進(jìn)行安排。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)及時反饋。八、對現(xiàn)場存在的隱患及不合格進(jìn)行整改處理。

九、做好月底的各項(xiàng)工作總結(jié)，并提出實(shí)驗(yàn)室下月工作計(jì)劃。十、對選煤廠的數(shù)據(jù)監(jiān)督及月末工作有總結(jié)有計(jì)劃。

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質(zhì)量中心組織架構(gòu)及人員編制

質(zhì)量中心總監(jiān)1人文員1人化驗(yàn)室主管1人理化化驗(yàn)員1人微生物化驗(yàn)員1人現(xiàn)場品控主管1人品控員3人1、質(zhì)量中心職責(zé)

1)企業(yè)品質(zhì)制度之訂立與實(shí)施,品管體系的建立、維持和完善.2)品質(zhì)活動之執(zhí)行與推動.

3)制程品質(zhì)管制能力之分析,異常之改善.

4)制程品質(zhì)的巡回檢驗(yàn)與控制,來料、成品、出貨檢測的控制.

5)客戶投訴與退貨之處理與調(diào)查、分析、回復(fù)改善及糾正預(yù)防措施.6)企業(yè)品質(zhì)異常之仲裁及分析處理.7)量規(guī),檢驗(yàn)儀器之校正與管制.8)產(chǎn)品開發(fā)與試制品質(zhì)的參與.

9)不合格品預(yù)防措施的訂立與執(zhí)行.

10)協(xié)力廠品質(zhì)能力之輔導(dǎo),協(xié)力廠品質(zhì)能力與品質(zhì)管制績效的評估.11)品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與推動及執(zhí)行.12)品質(zhì)報告與成本之分析.

13)品質(zhì)資訊的收集,傳導(dǎo)與回復(fù).

14)品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進(jìn)行.15)其他品質(zhì)管制事項(xiàng)的制定.2、崗位職責(zé)、功能

（1）質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守與推動.2)建立健全品質(zhì)管制體系及維護(hù)質(zhì)量體系之運(yùn)作.3)公司質(zhì)量代表,品質(zhì)策劃的發(fā)起者4)合約之品質(zhì)簽署.

5)公司品質(zhì)執(zhí)行效果之鑒定.,程序之?dāng)M定,全面質(zhì)量管理之推進(jìn)6)主持召開品質(zhì)會議.

7)統(tǒng)籌部門質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成.

8)客戶投訴之處理及糾正預(yù)防措施制訂的督導(dǎo).9)不良品的處理及品質(zhì)仲裁、報廢之實(shí)核：10)重大品質(zhì)異常的處理及協(xié)調(diào),主持檢討會議.11)供應(yīng)商管理、評審.

12)本部門月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及品質(zhì)管理報告之提出.13)所屬職能人員工作之督導(dǎo).

（2）化驗(yàn)室主管

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守與推動.

2)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、品檢計(jì)劃之制訂、導(dǎo)入、監(jiān)督,品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃之提出、執(zhí)行.3)品管系統(tǒng)之研究、完善,品檢體系之設(shè)計(jì),表單之制訂

4)品質(zhì)異常之研究,改善,品質(zhì)鑒定意見之簽署,客訴處理之督導(dǎo).5)檢驗(yàn)技術(shù)之制訂、導(dǎo)入.

6)本部門品質(zhì)工作之領(lǐng)導(dǎo),品質(zhì)管理活動之推動,所屬人員工作之督導(dǎo)、評價7)檢驗(yàn)記錄的審核.

8)品質(zhì)記錄,出貨檢驗(yàn)報告書、出貨檢驗(yàn)日報表的作成,對檢驗(yàn)出的不良、客訴不良填寫不良履歷.9)5S管理之督導(dǎo).

10)完成上級交辦的任務(wù),對質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)并報告工作.

（3）文員：

1）部門人事記錄與跟進(jìn)，做好本部門人員考勤的申報和記錄；2）辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放；

3）文件、資料及質(zhì)量記錄的接收、存檔和發(fā)放；

4）部門內(nèi)部的會議、培訓(xùn)記錄之作成，會議和培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作5）打印本部門的一些文件；

6）參加部門組織的各種培訓(xùn)和其它活動：.7）5S活動之參與、宣傳、監(jiān)督：

8）完成上級交辦的工作,對直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作.

（4）理化化驗(yàn)員崗位職責(zé)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守.2)對本部門員工工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督3)完善進(jìn)料品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn).

4)對所屬外購的物料、半成品、成品組織品質(zhì)檢查,按期對庫存物料組織復(fù)查,材料加工品質(zhì)之檢測與控制,反饋品質(zhì)信息于部門主管,對進(jìn)料品質(zhì)異常的確認(rèn)處理.

5)品質(zhì)協(xié)調(diào),品質(zhì)記錄之復(fù)核,品質(zhì)改善之督導(dǎo).6)樣品、檢驗(yàn)藥品和檢驗(yàn)儀器之管理.7)5S活動之開展.

8)月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).

9)完成主管交辦的工作,對主管負(fù)責(zé)并報告工作.

(5)微生物化驗(yàn)員崗位職責(zé)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針、制度之遵守.2)完善出貨品質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn).

3)組織出貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)與試驗(yàn),品質(zhì)記錄之復(fù)核.

4)組織庫存品的復(fù)查及品質(zhì)鑒定,庫存品、客退不良品及其它不良品的確認(rèn)及監(jiān)督處理.

5）品質(zhì)協(xié)調(diào)，品質(zhì)改善之督導(dǎo).6）樣板和檢驗(yàn)儀器之管理..7）5S活動之開展.

10）月、半年、全年品質(zhì)總結(jié)及管理總結(jié).

11）完成主管交辦的工作,對主管負(fù)責(zé)并報告工作.

(6)現(xiàn)場品控主管崗位職責(zé)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,現(xiàn)場品質(zhì)方針制度之遵守.2)對本部門員工工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督

3)制程巡檢,對半成品進(jìn)行級別、功能、外觀檢測,

4)對品質(zhì)異常,開具品質(zhì)異常處理單,知會生產(chǎn)部門及時改善,不良品隔離并標(biāo)識,追蹤處理情況及改善效果的確認(rèn).

5)跟蹤來料檢驗(yàn)結(jié)果,上工序來料不良超過目標(biāo)值,出具品質(zhì)異常單,并知會前工序及時改善.

6)按抽樣標(biāo)準(zhǔn)和允收水準(zhǔn),對本工序完工產(chǎn)品進(jìn)行批檢,對異常進(jìn)行跟蹤.7)不良品的區(qū)分與隔離,產(chǎn)品標(biāo)識及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理.8)樣板和檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器之維護(hù)與保管.9)參加公司及部門組織的各種培訓(xùn).105S活動之參與.

11)完成上級交辦的工作,對組長負(fù)責(zé)并報告工作.

(13)現(xiàn)場品控崗位職責(zé)

1)人事行政制度之遵照與執(zhí)行,品質(zhì)方針制度之遵守.

2)跟蹤來料檢驗(yàn)結(jié)果,品質(zhì)異常出具品質(zhì)異常單,并知會采購部門、生產(chǎn)部及時改善并跟進(jìn)

3)對生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢,指導(dǎo)和監(jiān)督包裝員工按正確要求操作.

4)按抽樣標(biāo)準(zhǔn)和允收水準(zhǔn),對包裝成品做完工檢查,對品質(zhì)異常進(jìn)行跟蹤.5)不良品的區(qū)分與隔離,產(chǎn)品標(biāo)識及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理.6)品質(zhì)記錄,品質(zhì)日報表的作成及上報.7)計(jì)量儀器之維護(hù)與保管

8)參加公司及部門組織的各種培訓(xùn).9)5S活動之參與.

10)完成上級交辦的工作,對組長負(fù)責(zé)并報告工作.

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