10年道場鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作匯報

道場鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作匯報

按照市、區(qū)二級“百千”辦開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作的要求，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把其做為一項重要工作來抓，采取統(tǒng)一領導，分級管理，層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，結合我鄉(xiāng)的實際情況，采取集中整治和長效管理相結合的方式。并以“吳興區(qū)農(nóng)村垃圾集中整治專項活動”和“南郊整治活動”為契機，加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，著力解決臟亂差問題，努力提高農(nóng)村衛(wèi)生綜合管理水平，使我鄉(xiāng)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀�，F(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)環(huán)境整治和長效管理工作匯報如下：

一、主要做法及成效（一）健全組織，統(tǒng)一領導

鄉(xiāng)黨委政府高度重視農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作，專門成立了以鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設辦人員為成員的鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作領導小組，具體承擔農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理的指導和督查。行政村相應成立各村環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領導小組，具體負責本村的環(huán)境衛(wèi)生和長效管理工作。3月5日，召開了由鄉(xiāng)長、分管副鄉(xiāng)長、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設線和各村書記參加的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作專題會議，布置各村全年環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務，會上明確了村書記為第一責任人。

（二）集中整治，美化環(huán)境

4月至6月，根據(jù)區(qū)里開展農(nóng)村垃圾集中整治專項行動的活動安排，我鄉(xiāng)專門下發(fā)《道場鄉(xiāng)行政村垃圾集中整治專項活動實施方案》，并召開了行政村垃圾集中整治專項活動動員大會，對整治任務進行布置，明確各村整治重點和整治時間表。會后各村對衛(wèi)生硬件設施進行排摸，增添了部分固定和移動垃圾箱，對原有垃圾收集房進行改造升級。廣泛發(fā)動宣傳，利用走訪上門、宣傳標語、宣傳資料等形式進行集中宣傳，主要宣傳農(nóng)村垃圾整治的目標和要求，尤其是村民的衛(wèi)生習慣養(yǎng)成和對環(huán)境衛(wèi)生的愛護，爭取大多數(shù)村民的支持、理解和配合。通過垃圾集中整治前后的對比，讓群眾對自己居住的環(huán)境有了一個客觀認識，營造了人人講衛(wèi)生、戶戶抓環(huán)境的良好氛圍，使“門前三包”、“衛(wèi)生保潔制度”等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度的貫徹落實，更加順暢、深得人心。

5月份開始，區(qū)南郊整治工作指揮部入駐我鄉(xiāng)，根據(jù)指揮部的統(tǒng)一安排，在開展違章建筑整治的同時開展環(huán)境衛(wèi)生整治，重點是對104國道英士路入口和大眾山路入口進行整治，取締了居民反響比較強烈的英士路入口垃圾集中收集房，徹底解決了路口“蚊蠅飛揚、惡臭熏天、污水橫流”現(xiàn)象。5月12日，開展了一次由部隊官兵和鄉(xiāng)機關人員參加的南郊綜合整治重點部位行動清理的活動，通過對該二路段兩側垃圾集中清理，“臟、亂、差”狀況得到了改變。

（三）立足長效，健全機制

年初制定下發(fā)了《道場鄉(xiāng)人民政府關于印發(fā)村莊環(huán)境整治長效管理實施辦法的通知》（道政201*14號），以文件形式明確了村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理的考核、獎勵機制，考核結果納入各行政村年度工作目標責任制考核，與村干部年終獎金掛鉤。各村在嚴格執(zhí)行《村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理相關制度》的基礎上，通過建章立制，對衛(wèi)生保潔員實行考核，根據(jù)考核確定保潔員工資等級，對保潔員實行績效工資，充分調(diào)動了保潔員工作的積極性和責任感，從而村莊環(huán)境衛(wèi)生清掃這塊有了很大的改觀。

二、存在不足

通過上半年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽�，但是，從整體上看，一是宣傳工作力度還不夠，城內(nèi)夜間偷倒垃圾行為屢禁不止，村民亂扔亂倒垃圾現(xiàn)象時有發(fā)生。二是村莊保潔范圍要進一步細化，保潔人員保潔力度仍需加大。三是長效管理工作還很薄弱，各項制度還需完善。

三、下步工作打算

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理是一項必須長期堅持的工作，任何時候都不能松懈，我們在下步工作中必須做到以下幾點。

（一）進一步提高認識，統(tǒng)一思想。面對當前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作的現(xiàn)狀，特別是整治中存在的不足，要重點解決，克服“等、靠、要”的消極思想，以強烈的事業(yè)心和責任感，積極想方設法解決問題，推進整治活動深入開展。

（二）進一步依靠村民，發(fā)動村民。決定農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治效果好不好、能不能持久的一個重要因素，就是我們的工作夠不夠深入和主動，村民發(fā)動得充分不充分。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治不是臨時動員突擊一下就能搞好，需要調(diào)動方方面面的力量，齊心協(xié)力、全力以赴，要把村民的思想都統(tǒng)一起來，積極性都調(diào)動起來，人人都來關注和參與相信在很短的時間內(nèi)我們的村莊環(huán)境面貌一定能夠煥然一新。

（三）進一步健全長效機制，不斷提高管理水平。在加快環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設的同時，在制度建設、長效管理上做文章，積極探索一些好的做法并形成制度固定下來，并做好廣泛宣傳工作。

在區(qū)政府的大力推動下，在廣大村民的大力支持和參與下，我們鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作取得了階段性的成果，當然在很多方面還存在著不足之處，我們會正視所取得的成績和存在的問題，在今后的工作中，我們會更加努力地做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作，讓我們農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和長效管理工作再上新臺階。

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關于加強環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的意見

為加強全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，提高保潔作業(yè)水平和服務質(zhì)量，確�！岸ㄈ�、定崗、定量、定責”保潔措施的到位，通過建立“統(tǒng)一管理、監(jiān)管分離”的管理體制，規(guī)范管理標準，落實長效化管理，有效保障轄區(qū)主干道、背街小巷、社區(qū)網(wǎng)格區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的整體提高和長效管理，提出如下工作意見：

一、加大投入、充實完善保潔隊伍

（一）增加街道主次干道保潔人員。將主次干道分為一類、二類、三類保潔路段。把中心城區(qū)人流量多，店鋪營業(yè)時間長，主要旅游景點周邊等繁華街區(qū)作為一類保潔路段；老城區(qū)除一類保潔路段外的主干道和江南新區(qū)部分繁華道路作為二類保潔路段；江南新區(qū)除二類保潔路段外皆為三類保潔路段。一類保潔道路作業(yè)時間要求為5:00-23:00（夏令時為5:00-24:00），二類保潔道路作業(yè)時間要求為5:00-23:00，三類保潔道路作業(yè)時間要求為5:00－21:00。一類保潔的主次干道每3000m配置1名保潔工人，每天2班次；二類保潔的主次干道每5000m配置1名保潔工人，每天2班次；三類保潔路段6000m配置1名

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保潔工人，每天1.5班次。今后應配備增加的保潔人員各街道要嚴格按照分類保潔標準執(zhí)行，201*年應配備保潔人員數(shù)另行通知。

（二）增加社區(qū)背街小巷保潔人員。背街小巷保潔時間從6:00-22:00；保潔經(jīng)費來源：一是區(qū)財政補貼，二是收取的生活垃圾處理費全額返還到各社區(qū)。①老城區(qū)社區(qū)背街小巷保潔人員按經(jīng)費測算，區(qū)財政按小街巷保潔面積每年2.5元/m的標準給予保潔經(jīng)費補助。②江南新區(qū)社區(qū)的背街小巷的保潔按總人口數(shù)的2.5‰來配置保潔人員。201*年新、老城區(qū)應配社區(qū)保潔人員數(shù)另行通知。

（三）增配街道環(huán)衛(wèi)站管理人員。街道管理人員的主要職責為：①對主次干道路面、果皮箱、綠化帶等的保潔情況、環(huán)衛(wèi)保潔人員到崗到位的日常管理（巡查、記錄、考評、現(xiàn)場糾正、處罰等）；②對社區(qū)背街小巷和網(wǎng)格責任區(qū)的日巡、日檢和日評；③組織轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)網(wǎng)格化管理的周評比。根據(jù)各街道辦事處的工作量配置管理人員，共需38人，其中開元、鯉中、海濱各6人，臨江4人，江南新區(qū)各街道辦事處各4人�，F(xiàn)有在編管理人員20人，需增加管理人員18人（由街道自行聘請臨時人員）。

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（四）增配區(qū)環(huán)衛(wèi)所環(huán)衛(wèi)保潔督導隊員。區(qū)環(huán)衛(wèi)所環(huán)衛(wèi)保潔督導隊主要職責為區(qū)級監(jiān)督、檢查、考核、評比，主要負責：①分片監(jiān)督、抽查街道環(huán)衛(wèi)站清掃保潔人員的到位、保潔情況；②抽查網(wǎng)格化保潔情況；③檢查街道管理人員的到崗到位及履職情況；④參與區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查評比。環(huán)衛(wèi)保潔督導隊員按實際情況增加8人，增加后的市容衛(wèi)生督導隊員達到20人。

二、獎罰分明，建立健全考評機制（一）建立分級考評機制

1．區(qū)建設局牽頭，組織區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所、各街道辦事處環(huán)衛(wèi)站對各街道主次干道、社區(qū)背街小巷保潔情況和網(wǎng)格責任履職情況進行月考評，每季度、年度組織對街道進行評比。區(qū)環(huán)衛(wèi)所負責對各主次干道衛(wèi)生保潔情況進行日巡、日檢，并抽查網(wǎng)格責任履職情況和背街小巷衛(wèi)生保潔情況。

2．街道辦事處負責對社區(qū)背街小巷、社區(qū)網(wǎng)格責任履職情況進行日巡、日檢和日評，每月、季度和年度再進行考評，具體考評細則（可參考區(qū)級考評細則）由各街道辦事處根據(jù)自身情況制定，并報送區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、建設局、環(huán)衛(wèi)所備案。

（二）建立考評獎勵處罰機制

1．獎勵機制。區(qū)建設局每季度根據(jù)評分結果，評選出老城區(qū)和江南新區(qū)工作突出的環(huán)衛(wèi)站各3個，分別給予至少10000元、7000元、5000元的獎勵。年度總考評選出老城區(qū)優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)站2個，評選出江南新區(qū)優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)站1個，由區(qū)建設局上報區(qū)政府給予表彰，老城區(qū)分別給予不少于10萬元、6萬元的獎勵（從老城區(qū)主次干道扣罰的資金年累計總金額，按照7：3的比例年終一并獎勵），新區(qū)給予不少于6萬元獎勵（從新城區(qū)主次干道扣罰的資金累計并入年終獎勵）。每年共評出150名優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人和參與環(huán)衛(wèi)保潔管理優(yōu)秀工作者（包括社區(qū)網(wǎng)格責任人）50名，每人給予500元獎勵，并在下一年的環(huán)衛(wèi)節(jié)給予表彰獎勵。

2．處罰機制：①由建設局牽頭每月對各街道進行評比，對扣分超過最低評分的不予評獎，同時，對當月發(fā)現(xiàn)問題對照處罰標準扣減當月下?lián)苤鞲傻缆范伪�潔�?jīng)費（扣減經(jīng)費不超過路段經(jīng)費5%），并將社區(qū)的衛(wèi)生保潔情況納入街道檢查考評范圍，對照《鯉城區(qū)市容衛(wèi)生網(wǎng)格化管理方案》和《鯉城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評辦法》對環(huán)衛(wèi)站和社區(qū)責任人進行處罰。②年度總評后，對于考評成績排在最后一名的街道環(huán)衛(wèi)站將給予5萬元的經(jīng)濟處罰，并在全區(qū)范圍內(nèi)通報批評。

（三）經(jīng)費的撥付辦法及獎勵費用

1．主次干道及背街小巷的保潔經(jīng)費，年初由建設局審核后上報區(qū)財政局，由區(qū)財政局每月按當月保潔經(jīng)費的95%下?lián)�。街道辦事處應把環(huán)衛(wèi)經(jīng)費單列，�？顚Ｓ貌坏门沧魉�用。

2．季度、年度考評獎勵資金由區(qū)財政按新標準核撥。月考評扣罰的金額，由財政局根據(jù)建設局的月考評結果從每月預留保潔經(jīng)費的5%中扣除，并在下一季度初返還上季度剩余保潔經(jīng)費（但每月處罰金額最高不得超過當月街道辦事處主次干道保潔經(jīng)費的5%），扣罰的金額年終進行累計和獎勵。

3．環(huán)衛(wèi)保潔人員的績效工資（每人每月150元），由各街道辦事處與區(qū)環(huán)衛(wèi)所根據(jù)區(qū)級考核方案制定考核細則，組織月檢月評，按月評等級發(fā)放。

（四）建立完善的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費監(jiān)督機制。

為了保證保潔經(jīng)費的�？顚Ｓ�，由區(qū)財政局牽頭，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)建設局、區(qū)審計局等相關部門組成聯(lián)合督查組，每季度對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的使用情況進行檢查，對占用、挪用、拖欠保潔經(jīng)費的街道根據(jù)考評辦法，除了扣除考評分數(shù)之外，還將給予通報批評直至處罰。

三、提高認識，確保落實長效管理

（一）加強領導。各相關職能部門和各街道、各社區(qū)要高度重視，認真組織實施。街道和社區(qū)要相應成立實施市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，制定工作方案，做到責任到人、定位到格，確實將市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作落實到位、抓出成效。

（二）明確職責。各社區(qū)要嚴格按照“定人、定崗、定量、定責”原則實施環(huán)境衛(wèi)生管理，實行公示和報備制度，把責任人與責任區(qū)上墻公布。各街道要完善環(huán)衛(wèi)管理制度，加強宣傳教育，加大監(jiān)督檢查和處罰力度。相關單位要及時跟蹤、督促和反饋環(huán)衛(wèi)長效管理的工作進展，確保人員、措施和力量到位。

（三）強化督查。區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)建設局要加大對全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理的督查、檢查力度，對問題嚴重、管理和保潔不到位的責任人和單位要按考評辦法不折不扣的及時處罰和通報；對管理到位、保潔質(zhì)量良好的責任人和單位給予獎勵。要嚴格保潔經(jīng)費的管理和使用，做到�？顚Ｓ�。

鯉城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法

為加強我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生保潔管理，提高保潔作業(yè)水平和服務質(zhì)量，提高保潔人員工作積極性，增強責任心，穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍，根據(jù)我區(qū)實際情況，制定如下考評辦法。一、考評范圍

1．各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的所有主次干道。2．抽查社區(qū)保潔范圍內(nèi)的背街小巷。二、考評內(nèi)容

1．考評范圍內(nèi)的保潔情況，包括路段保潔質(zhì)量，保潔時間、路段等。

2．路段保潔人員的配備情況，包括人員數(shù)量，分班情況。3．保潔人員績效情況，包括出勤情況、工作實效等。4．保潔經(jīng)費使用情況。三、考評辦法

1．區(qū)建設局、區(qū)環(huán)衛(wèi)所原則上每月牽頭組織1次月檢查考評，檢查考評采用明查、暗訪形式，以暗訪為主，區(qū)建設局每月對檢查情況進行通報，并作為季度考評的主要依據(jù)。2．考評成績采用百分制，具體內(nèi)容詳見考評表。

3．區(qū)建設局每季度組織考評1次，并評選出新老城區(qū)各一、二、三名優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)站，考評依據(jù)包括①當季度內(nèi)每次考評成績匯總；②當季度內(nèi)區(qū)環(huán)衛(wèi)所衛(wèi)生督導隊日常巡查情況成績匯總；③當季度內(nèi)各街道所轄責任區(qū)內(nèi)被新聞媒體曝光，市、區(qū)兩級組織檢查發(fā)現(xiàn)或通報的環(huán)境衛(wèi)生問題情況匯總；④當季度保潔經(jīng)費使用情況；⑤路段保潔人員配備等情況。四、考評獎懲

（一）獎勵辦法：分季度獎、年度獎以及年度評選優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人和優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者，每季度根據(jù)考核評分結果，評選出江南新區(qū)和老城區(qū)工作突出的環(huán)衛(wèi)站各3個。年度總考核評選出老城區(qū)優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)站2個，新城區(qū)優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)站1個，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府表彰范圍，再予獎勵；每年共評出150名優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人和參與環(huán)衛(wèi)保潔管理優(yōu)秀工作者50名，并在環(huán)衛(wèi)節(jié)給予表彰獎勵。

第一名（元）第二名（元）第三名（元）優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人每年150名每人500元，在環(huán)衛(wèi)節(jié)表彰（元/人）季度老城區(qū)新城區(qū)10000700050001000070005000年度老城區(qū)10000060000新城區(qū)600

優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者每年50名每人500元，在環(huán)衛(wèi)節(jié)表彰（元/人）（二）處罰辦法：體現(xiàn)在季度處罰和年終評比上。1．區(qū)財政局每月從各街道主次干道路段保潔經(jīng)費中留取的5%作為當月的環(huán)境衛(wèi)生考評的處罰經(jīng)費（每月各街道共計約5.2萬元），根據(jù)區(qū)建設局對照考評扣罰標準扣除處罰金額的考評結果（當月最高處罰金額總計不超過各街道路段保潔經(jīng)費的5%）后，余額累計到下季度初回撥給各街道辦事處；每月扣除的罰金匯總累計到年終，追加獎勵年終評比老城區(qū)前兩名、新城區(qū)第一名的街道辦事處。

2．區(qū)建設局將社區(qū)的衛(wèi)生保潔情況納入檢查考評范圍，在檢查考評中發(fā)現(xiàn)的問題，對照處罰標準相應扣罰所屬街道路段保潔經(jīng)費，并對未落實巡查職責的社區(qū)網(wǎng)格責任人，扣除當月150元網(wǎng)格巡查補貼，情節(jié)特別嚴重的，上報區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)效能辦給予行政處分。

五、工作機制

（一）建立考評領導機制。由區(qū)建設局牽頭組織，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、財政局、環(huán)衛(wèi)所、各街道環(huán)衛(wèi)站參與的考評領導小組，按月、季、年階段對各街道轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔情況進行檢查考評。

（二）建立環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費督查領導機制。為保證保潔經(jīng)費的�？顚Ｓ�，由區(qū)財政局牽頭，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、區(qū)建設局、區(qū)審計

局等相關部門組成聯(lián)合督查組，每半年對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的使用情況進行檢查，對占用、挪用、拖欠保潔經(jīng)費的街道根據(jù)考評辦法，除了扣除考評分數(shù)之外，還將給予通報批評直至處罰。（三）建立分級考評機制。①區(qū)級考評主要負責考評街道的環(huán)衛(wèi)工作實績，主要考評主次干道，同時抽查社區(qū)保潔的部分背街小巷。②各街道考評主要負責考評社區(qū)所有背街小巷以及網(wǎng)格責任人的履職情況。

（四）建立分級完善的市容衛(wèi)生督導網(wǎng)絡。①區(qū)級市容衛(wèi)生督導隊（依托在區(qū)環(huán)衛(wèi)所）負責對全區(qū)內(nèi)主次干道、社區(qū)部分重要背街小巷進行市容衛(wèi)生督導。②街道市容衛(wèi)生督導隊負責街道轄區(qū)內(nèi)的主次干道以及所有背街小巷的市容衛(wèi)生督導。③社區(qū)網(wǎng)格責任人負責對轄區(qū)內(nèi)各網(wǎng)格進行市容衛(wèi)生督導。

本辦法自201*年1月1日開始執(zhí)行。

各街道辦事處須根據(jù)自身情況，制定街道環(huán)境衛(wèi)生考評辦法，并報送區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦、建設局、環(huán)衛(wèi)所備案。

鯉城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評扣罰標準

1．清掃缺班次，每處扣1000元；2．清掃丟路段，每處扣500元；3．清掃不干凈，每處扣200元，

4．有小堆垃圾每處扣50元；

5．騎樓、踏步不干凈，每處50元；

6．垃圾通道、垃圾屋未及時清運，造成滿溢，每處扣200元；7．垃圾投放點周邊（1米內(nèi)）不干凈，每處扣100元；8．垃圾桶不及時清運，周邊不干凈每處扣200元；9．小區(qū)內(nèi)有積存死角垃圾，發(fā)現(xiàn)1處扣200元；

10．公廁有蒼蠅、蛛網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)扣200元；小便槽、大便槽內(nèi)不干凈扣200元；

11．存在群眾投訴、新聞媒體曝光、上級部門和領導批轉辦理的有關臟、亂、差問題，經(jīng)核實，每條扣500～201*元。

12．對市領導和區(qū)委、區(qū)政府主要領導以及市直機關在平時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生管理問題，給予每起201*元的處罰，問題嚴重的給予全區(qū)通報。一個月兩次被市領導和區(qū)委、區(qū)政府主要領導發(fā)現(xiàn)問題，或一個月兩次新聞媒體曝光的，將追究相關責任人行政責任。

附件2：

鯉城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員績效工資管理考核方案

為提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員工作積極性，增強工作責任心，并通過對環(huán)衛(wèi)保潔人員的績效考核，推動全區(qū)市容市貌整體水平的不斷提升，特制定我區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員績效工資管理考核方案如下：

一、保潔人員的管理

街道環(huán)衛(wèi)站、社區(qū)居委會等用人單位負責對保潔人員的招聘、合同簽訂、日常管理、工資發(fā)放和獎懲。

二、考核內(nèi)容

1．出勤情況，包括：①上下班是否按時；②請假情況；③是否脫班、空班、溜班等情況。

2．工作實績情況，包括：①路段保潔質(zhì)量是否達到要求，實績?nèi)绾�；②巡掃頻率是否達到要求，有無浮掃現(xiàn)象，實績?nèi)?/p>

何；③環(huán)衛(wèi)設施（果皮箱、垃圾屋、垃圾車輛）是否清洗及時，實績?nèi)绾�；④工作積極程度如何，有無出工不出力情況等。

三、考核計分辦法

實行百分制績效考評管理制度，由區(qū)環(huán)衛(wèi)所、街道環(huán)衛(wèi)站和社區(qū)居委會共同考評。街道環(huán)衛(wèi)站、社區(qū)居委會建立日考核、登記臺帳，區(qū)環(huán)衛(wèi)所做出月考評記錄，并在月底通報給街道環(huán)衛(wèi)站作為發(fā)放績效工資的依據(jù)（具體計分標準附后）。

四、考核評定等級

每月對保潔人員績效考核評定等級分為4檔，即“優(yōu)秀”、“一般”、“較差”和“特別差”�？己嗽u定時，“一般”等級原則上控制在總人數(shù)70%，“優(yōu)秀”、“較差”等級原則上控制在總人數(shù)10～20%。

五、績效工資發(fā)放辦法

績效工資由出勤獎和績效浮動獎兩部分組成。出勤獎根據(jù)當月保潔人員的出勤情況給予兌現(xiàn)：①當月滿勤，給予滿勤獎60元；②當月事假1次扣20元，累計2次以上扣60元；③當月無故不請假，缺勤1天的扣60元�？冃Ц�動獎根據(jù)考評等級給予兌現(xiàn)：①優(yōu)秀等級績效浮動獎110元；②一般等級每月績

效浮動獎80元；③“較差”等級每月績效浮動獎70元；④“特別差”等級不予發(fā)放當月績效浮動獎金。

六、實行年終評優(yōu)評先制度

年終評選出150名先進環(huán)衛(wèi)工人，由街道環(huán)衛(wèi)站、社區(qū)居委會報區(qū)建設局核定，由區(qū)建設局上報區(qū)委、區(qū)政府給予表彰。

各街道辦事處必須根據(jù)各自實際情況制定考核辦法，報區(qū)建設局、區(qū)環(huán)衛(wèi)所備案，每月將保潔人員績效考評成績、工資發(fā)放情況報送區(qū)建設局、區(qū)環(huán)衛(wèi)所備查，區(qū)建設局將根據(jù)各街道、社區(qū)對保潔人員的績效工資考核兌現(xiàn)情況納入季度考評范圍內(nèi)給予考評。

鯉城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員計分標準

1．無故不請假脫崗的扣10分；

2．每次衛(wèi)生檢查評比，所保潔的路段及車輛不合格的扣5分；

3．按制度上下班，不遲到、不早退。發(fā)現(xiàn)早退或遲到1次扣3分；遲到或早退超過半小時的扣5分；

4．到崗不履行工作職責的（上崗不作業(yè)或忙于撿廢品等而影響路段保潔）扣3分；

5．路面不干凈，車在人不在，溜崗的扣3分；

6．在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)有浮掃的每處扣2分；有漏掃的每處扣3分；

7．一線工人上班時間內(nèi)必須整齊穿戴環(huán)衛(wèi)工作服，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣2分；慢進廠區(qū)或社區(qū)清運垃圾的扣2分；

8．垃圾箱（池、桶）內(nèi)外部不干凈的扣2分；

9．沒有安全作業(yè)的、沒有遵守規(guī)章制度的、參加工作不滿1年的工人一律不參加當年度的優(yōu)秀職工評優(yōu)獎（出勤獎及績效獎除外）

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