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201*年工裝部工作總結

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201*年工裝部工作總結

臨沂一品明珠裝飾有限公司

編號:001

201*年工裝部工作總結

各位領導:

在舊的一年結束,新的一年即將到來之際,回顧過去一年我們工裝部在公司領導的大力關心、支持下,又走過風風雨雨的一年。今年是忙碌的一年,又是充實的一年,在年初工作計劃的指導下,我們力爭把工作做到最好,完成公司對我們的要求。通過一年的成長經歷,也發(fā)現(xiàn)了我們存在大量的需要學習改進的問題。以下我將對今年的工作具體情況做一下總結:

我工裝部今年的工程主體項目為齊魯園工程;具體為齊魯園售樓中心、齊魯園會所、齊魯園商務中心及配套的部分齊魯園內部家裝,通過對以上所有工程項目的操作。在公司領導的關心、支持下,在工裝部全體員工的努力下,我們工裝部完成了以上所有的工程項目,完成產值達到1000萬元以上。

工程已暫時告一段落,通過以上工程的操作實施,對工地管理實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我根據個人工作經驗并參考項目管理規(guī)章制度對發(fā)現(xiàn)問題做以下說明:

一、由于人員是工程具體實施過程當中的核心,對應公司領導、項目管理組織人員及施工班組,在公司的角度仍需要完善方面如下:

1、公司領導需要制定明確的公司規(guī)章制度及項目總體目標,作為對每個即將開工工程項目的宏觀掌握及監(jiān)管執(zhí)行的主體。

2、公司必須更改原報價體制,在現(xiàn)行的消耗量定額執(zhí)行的原則下,結合現(xiàn)行的人工工費標準、市場材料平均價格編制出全新的、統(tǒng)一的對甲方的報價表,

編制本公司內部適用裝飾工程對應的合理的分包單價,實現(xiàn)施工班組清工工價的統(tǒng)一要求,做到有章可循。

3、公司對原材料的選用上,需要考察市場,對于公司施工中發(fā)生的主材、輔材做到定點、定型、定尺、定價的采購目標,以保證工程質量的順利執(zhí)行。

盡可能的形成與商戶強強聯(lián)手的合作關系,以使本公司的采購成本靈活并降低。

4、要對公司人員使用方面做到人盡其用的原則,對于項目主管、招投標、

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預結算造價、工程資料管理、工程圖紙設計審核方面做到責任到人并負責到底,責任交接方面的具體要求。

5、建立健全完備的獎懲制度,并執(zhí)行到底,由公司財務、行政聯(lián)合考核落實。

二、對于項目組織人員需要注意并改善的問題如下:

1、做到現(xiàn)場項目組織人員工作劃分,全部責任到人。每個人工作責任清晰,

對自己負責的項目與獎金掛鉤。

2、制定本公司統(tǒng)一的技術措施方案,并對每個項目班組提前交底;完善技

術交底工作,加強各個施工質量的落實反饋。

3、制定完善的施工組織進度計劃,根據圖紙和甲方的工期要求提前完善人

員組織、材料調配、施工用資金計劃并做到?顚S。

4、制定完善的安全技術交底,現(xiàn)場安全罰款制度;并于工人進場前交接到

每個工人,技術安全人員必須跟蹤落實。

以加強現(xiàn)場的安全文明施工情況,打造我們公司的品牌。5、制定對應工地的施工組織設計,配套資料的整理工作。

6、建立健全現(xiàn)場倉庫管理,做到專人專項管理,按照班組出具清晰的出、

入庫明細。

適當安排現(xiàn)場臨工人員,配合倉庫管理控制現(xiàn)場的材料回收和浪費控制。7、建立健全完善的門衛(wèi)制度,嚴格的工人進出場檢查要求。

8、人員辭職方面必須要完成交接工作記錄和資料,由各個部門主管簽字同

意;與工資的清結掛鉤。

三、施工班組方面:

1、要求公司從現(xiàn)在就要做,考察好的施工隊伍,對于施工班組人員配置要

做到按身份登記并在公司備案登記。對差的班組公司要堅決不予使用。2、對工隊在材料提料、領料、儲料等方面嚴格控制,(由項目人員按照施

工圖紙審查)健全完整的材料發(fā)放,破損的置換,可循環(huán)類工具交接、桶類等的回收工作。

3、建立嚴格的工完料清要求,與工程款分期撥付掛鉤。

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工完料清制度要在施工過程中實現(xiàn)隨機抽查或者檢查,一旦發(fā)現(xiàn)立即發(fā)整改通知,預期不遵守的班組,直接出具罰款通知。

4、施工班組工程款的派工單出具,必須遵守合同,經過項目技術、安全、

預算、倉庫、項目經理綜合簽字方可完成。每一個步驟必須嚴格審查,項目管理人員要具備高的責任心對公司和個人負責。

以上是本人工作情況的匯總,為現(xiàn)行發(fā)現(xiàn)的問題和對應解決方案。新的一年即將到來,我工裝部將在今年的工作基礎上,開拓進取,努

力學習完善自身技能,在新的一年里爭創(chuàng)新的高峰。

臨沂一品明珠裝飾有限公司工裝部

編制:周永

201*年12月19日

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擴展閱讀:201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部工作總結

麻坪鎮(zhèn)201*年武裝工作匯報材料

換屆以來,鎮(zhèn)武裝部在縣武裝部和鎮(zhèn)黨委、人大、政府的有力領導,、支持下,嚴格遵守武裝工作各項規(guī)章制度,結合本鎮(zhèn)實際情況,堅持以黨的“十七大”精神和新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導,克難奮進,高質量地完成各項工作。樹立武裝與常規(guī)工作雙贏目標,努力打造現(xiàn)總結如下:

一、嚴格黨管武裝各項制度,認真做好各項工作的貫徹落實。黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng),更是一項維護國家長治久安的重要原則。為切實做好各項工作,人武部注重做請示匯報工作,凡人武系統(tǒng)有重要工作,都會及時向黨委、政府及時報告。對于那些需要黨委、政府投入大量經費或拍板的重大工作,提請黨委會專門開會加以討論,不斷增強武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用,確保武裝工作的制度落實。

二、規(guī)范隊伍建設,確保隊伍“召之即來、來之能戰(zhàn)”。國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分,其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭的預備性。為此,后備力量的政治和軍事素質就顯得尤為重要。鎮(zhèn)人武部非常重視自身建設,積極參加上級軍事機關的各類專武干部集訓。今年7月份,鎮(zhèn)武裝部挑選兩名基干民兵參加了縣武裝部組織的民兵軍事訓練工作。三、認真做好民兵整組工作、扎實整頓民兵隊伍。在年初民兵組織整頓工作中,我們認真領會整組工作精神,

嚴格執(zhí)行整組工作要求,對全鎮(zhèn)基干民兵的年齡、整治面貌、文化程度等具體情況做了一次全面的調研,調研后發(fā)現(xiàn),基干民兵組織中超齡、文化程度低的現(xiàn)象較為普遍,長期不在位的情況較為突出。針對基干民兵組織中存在的問題,我們及時將已不符合條件的隊員轉出隊伍,把文化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉入基干民兵隊伍,出入轉隊率嚴格控制在20%,即保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性,又為其注入了新鮮血液。整組后,整個基干民兵隊伍朝氣蓬勃,充滿戰(zhàn)斗力,能夠滿足新時期戰(zhàn)備勤務的要求。通過整組,我鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵總數(shù)3124人,其中基干民兵100人,普通民兵3024人。民兵建制為1個營16個連和1個應急分隊,一個鐵路運輸分隊。四、征兵工作

一是成立征兵工作領導小組。為了把今年的征兵工作落到實處,我們成立了由鎮(zhèn)長王道成同志任組長、武裝部長任副組長,武裝部、派出所、衛(wèi)生、文教、共青團、婦聯(lián)等部門的人員任組員的征兵工作領導小組。并成立了專門的征兵工作辦公室,武裝部長任辦公室主任。

二是認真搞好思想發(fā)動。為充分調動廣大適齡青年報名參軍的積極性,向部隊輸送優(yōu)秀的兵員,圓滿完成今冬的征兵任務,我們在時間緊、任務重的情況下,武裝部長、專武干部親自下基層,逐村逐戶進行走訪,認真調查兵源,搞好

思想發(fā)動,做好宣傳工作。為了擴大宣傳影響,在各村街道的顯著位置懸掛固定橫幅和張貼宣傳標語,對適齡青年進行兵役法規(guī)的教育,引導適齡青年明確兵役法規(guī)的有關規(guī)定,認清自身擔負的法律義務,認清法規(guī)的嚴肅性和約束力,自覺做到知法、懂法、守法,積極報名參軍,履行憲法賦予的兵役義務和神圣職責。經過廣泛的思想動員,全鄉(xiāng)適齡青年踴躍報名、積極應征。

三是嚴格把關、確保兵員質量。首先,嚴格政審程序。我們繼續(xù)堅持村、鄉(xiāng)兩級政審和區(qū)域橫向聯(lián)審制度,特別是加強橫向聯(lián)審。對于人戶分離、長期外出和戶口變動不到一年青年的政審,我們入鄉(xiāng)入戶,逐人逐事進行核實,摸清底數(shù),確保不讓一個政治上有問題、有疑點的青年和壞分子混入部隊。其次,把好“三個關口”。一是初檢初審目測關。我們對報名應征人員進行嚴格的初檢初審,發(fā)現(xiàn)身體上有紋身、刺字的、被判過徒刑、拘役、管制或依法被剝奪政治權利的人員,堅決給予退回各村、不得通過;二是推薦送檢關。我們在初審的基礎上,堅持擇優(yōu)選送的原則,把表現(xiàn)好、各方面比較優(yōu)秀的適齡青年確定為上站體檢人員。三是上站驗證關。在到區(qū)武裝部驗證前,我們對優(yōu)秀適齡青年進行驗證,逐個查驗身份證、戶口本和畢業(yè)證,對其中不符合要求的適齡青年退回各村。經過努力,我們XX鎮(zhèn)今年入伍新兵10人。其中2名大專生,8名高中生,高質量地完成了縣征辦

賦予我們鎮(zhèn)的任務。五、存在的不足

1、專武干部、民兵干部業(yè)務素質有待進一步提高。2、因財政體制原因,鎮(zhèn)村兩級財力有限,基層武裝硬件建設還存在不足。

3、武裝資料管理還不完全科學規(guī)范。六、201*年工作打算

1、加強對專武干部和民兵干部管理,加強學習與培訓,不斷提高業(yè)務素質和政治素質。

2、進一步發(fā)揮民兵預備役的主力軍和生力軍作用,為建設和諧XX、魅力XX做出積極貢獻。

3、爭取縣人武部、鎮(zhèn)黨委、政府的支持,進一步鞏固和提高部、家、室建設水平。

4、認真落實基層武裝工作“五項職責”、“七項制度”,建立武裝工作長效機制。

總之,新的一年將認真貫徹中央軍委《關于加強和改進新形勢下民兵預備役政治工作意見》,按照縣人武部指示精神,努力開創(chuàng)XX武裝工作的新局面。XX鎮(zhèn)武裝部201*年12月27

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