毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié)

xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 08:24:16 | 移動(dòng)端:xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié)

xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié)

xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作報(bào)告

一、計(jì)劃完成情況:

本月度我單位培訓(xùn)計(jì)劃安排3項(xiàng),實(shí)際完成3項(xiàng)。計(jì)劃完成率為100%,本月培訓(xùn)人次共計(jì)47人,年度培訓(xùn)累計(jì)2364人,本月累計(jì)學(xué)時(shí)648時(shí),年度累計(jì)學(xué)時(shí)14696時(shí)。本月發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用0元,年度累計(jì)費(fèi)用0元。所有培訓(xùn)記錄已經(jīng)全部錄入Hrp系統(tǒng)。相關(guān)數(shù)據(jù)請(qǐng)?zhí)钊朊骷?xì)表一起發(fā)送。

C:\\DocumentsandSettings\\Administrat

二、學(xué)員滿意度及效果驗(yàn)證:

在完成的3項(xiàng)培訓(xùn)當(dāng)中,共有3次進(jìn)行了學(xué)員滿意度調(diào)查,共有3次進(jìn)行培訓(xùn)效果驗(yàn)證。針對(duì)每次培訓(xùn)做驗(yàn)證做總結(jié)如下:

在《繪圖基礎(chǔ)知識(shí)》培訓(xùn)中,培訓(xùn)師通過對(duì)AutoCAD講解、使學(xué)員了解AutoCAD的作用和學(xué)習(xí)方法;了解AutoCAD的界面;掌握AutoCAD文件的建立、打開、保存方法;對(duì)AutoCAD幾個(gè)基本命令的使用做了重點(diǎn)講解。在考試中平均成績93分,充分體現(xiàn)了學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的掌握是良好的。

《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)操作要點(diǎn)及常見問題分析》本年度已安排幾次對(duì)生產(chǎn)班組關(guān)鍵工序操作者進(jìn)行相關(guān)工位的培訓(xùn),從實(shí)際生產(chǎn)過程中看,工人的操作水平明顯提高,本次通過開展《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)操作要點(diǎn)及常見問題分析》培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)工人的技能操作水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。《時(shí)間管理》主要對(duì)時(shí)間價(jià)值的深層意義作出闡述,對(duì)時(shí)間浪費(fèi)的分析及其時(shí)間管理的控制,通過學(xué)習(xí)了解時(shí)間管理的重要性,管理者要懂得充分合理的授權(quán),崗位職責(zé)要清晰,確定目標(biāo),安排計(jì)劃,改善拖延的習(xí)慣。三、常規(guī)性培訓(xùn)安排:

新入職員工安排批次1批13人,內(nèi)容涉及企業(yè)文化》《生產(chǎn)現(xiàn)場聯(lián)檢管理規(guī)定》、、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、各崗位《作業(yè)指導(dǎo)書》內(nèi)容等,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)0人,特種作

業(yè)人員0人上崗。

四、兼職培訓(xùn)教師本月度授課情況及課件備案情況:良好五、本月度培訓(xùn)工作自評(píng)分:

本月安排幾項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)課程針對(duì)性強(qiáng),培訓(xùn)師準(zhǔn)備充分,學(xué)員反映良好,培訓(xùn)效果明顯。本月培訓(xùn)工作自評(píng)分:3.5分。

xxxx有限公司

201*-xx-xx

擴(kuò)展閱讀:XX公司黨支部XXXX年X月份工作總結(jié)

XX公司黨支部X月份工作總結(jié)

XX組織部:

我公司黨支部在XX黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照你們的部署和要求,結(jié)合本支部的實(shí)際、特點(diǎn),制定出適合自己的計(jì)劃和措施,全面開展各項(xiàng)工作,并已基本完成,F(xiàn)將我支部工作總結(jié)如下。

一、領(lǐng)會(huì)“十七大”精神,用其精髓指導(dǎo)工作方向

月初,黨支部組織召開支部大會(huì)(包括外聘員工黨員)。再次學(xué)習(xí)胡總書記重要講話,并結(jié)合講話精神,就怎樣學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好“十七大”會(huì)議精神、怎樣把會(huì)議精神和實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合、怎樣以會(huì)議精神為動(dòng)力,營造公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定氛圍,提高工作效率等問題進(jìn)行了熱烈討論。制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方法和保證措施。采取定期召開座談會(huì)、上黨課等形式,對(duì)十七大精神進(jìn)行全面地學(xué)習(xí)和深入貫徹落實(shí),以確保會(huì)議精神及時(shí)消化,及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和行動(dòng)指南。組織全體黨員認(rèn)真參加十七大知識(shí)答題活動(dòng)。二、科研生產(chǎn)情況

X月份,我公司科研生產(chǎn)面臨著困難和挑戰(zhàn)。一是,任務(wù)項(xiàng)目繁多;二是,產(chǎn)品加工難度大。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),黨支部和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過調(diào)查研究,制定了較為詳細(xì)的方案措施,對(duì)各部門提出不同的要求。部門之間,以科研生產(chǎn)為重,加強(qiáng)信任、協(xié)調(diào)、溝通,相互密切配合,力爭將科研生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。三、“一聽、二看、三提高”,努力尋找支部工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)

支部采取走群眾路線,以“一聽、二看、三提高”的方式不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和作方法。一聽即:傾聽群眾對(duì)黨員有什么新的要求、希望或?qū)h員表現(xiàn)方面要求。二看:看身邊的群眾有什么需要解決的熱點(diǎn)或焦點(diǎn)難題,支部和黨員有沒有主動(dòng)并及時(shí)解決;看職工群眾在生產(chǎn)管理中有什么好的建議,收集生產(chǎn)中的新點(diǎn)子、新主張;看身邊黨員群眾的新事跡,并與自己優(yōu)、缺點(diǎn)比較,分析找原因。三提高:努力提高黨員跟職工群眾溝通交流的能力,加強(qiáng)黨群聯(lián)系;努力提高黨員反饋群眾熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的積極性,強(qiáng)化黨員“為人民服務(wù)”的

意識(shí),努力提高黨員在職工群眾中“生產(chǎn)模范帶頭示范”的效果,增強(qiáng)黨員在群眾中的威信。通過這種創(chuàng)新形式,使黨員切身實(shí)際地融入到職工群眾中去,并通過職工群眾的廣泛參與,使群眾看得真真確確,黨員心中明明白白。四、貫徹落實(shí)XX質(zhì)量大會(huì)精神所采取的措施

1、組織品管部人員到XXXX學(xué)習(xí)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)在日常檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討。

2、繼續(xù)宣貫全面質(zhì)量管理,組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù),完善工作流程。進(jìn)一步完善程序文件,使工作流程規(guī)范化。

3、制定公司的質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例,加強(qiáng)對(duì)違反質(zhì)量控制流程的處罰力度;并在生產(chǎn)一線員工中開展質(zhì)量信得過崗位和質(zhì)量信得過班組的評(píng)選工作。

4、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量的審核工作,對(duì)突出的問題做出整改措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

5、推行“6S”使“6S”工作長抓不懈。檢查現(xiàn)場衛(wèi)生、操作是否符合工藝及標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)違反情況進(jìn)行處理。

6、加強(qiáng)不合格品的控制,制作“不合格品流程圖”,規(guī)范不合格品的控制流程。

7、對(duì)于車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題,采取深入調(diào)查處理,并對(duì)質(zhì)量事故召開質(zhì)量分析會(huì)。

8、以客戶的關(guān)注為焦點(diǎn),開展客戶滿意度的調(diào)查工作,加強(qiáng)售后服務(wù)。五、職工思想動(dòng)態(tài)及關(guān)注的焦點(diǎn)問題

從目前的狀況來看,我公司職工思想較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)太大的波動(dòng)。為XX的長期發(fā)展及XXXX的穩(wěn)定繁榮做出了不少犧牲。盡管我們對(duì)公司的前景發(fā)展充滿了信心。但仍需要XX領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略高度來考慮我們的實(shí)際問題,從政策上給與我們更大的優(yōu)惠和支持。資源上更加合理地進(jìn)行分配,避免各相關(guān)單位之間出現(xiàn)惡性競爭,而不利于XXXX的繁榮、穩(wěn)定。六、公司分工會(huì)及團(tuán)支部工作安排完成情況

為體現(xiàn)我公司團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍和獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)XX人的凝聚力和自豪感,公司分工會(huì)于公司成立六周年慶典時(shí),在所燈光球場舉辦了旨在加強(qiáng)員工間團(tuán)結(jié)協(xié)作的戶外拓展活動(dòng)。

公司團(tuán)支部,按照XX團(tuán)委的要求,開展“師徒幫帶”活動(dòng);顒(dòng)計(jì)劃已完成。結(jié)對(duì)師徒互簽協(xié)議。相互促進(jìn),相互提高。這種活動(dòng)主旨是:促進(jìn)相互結(jié)對(duì)師徒技術(shù)水平的提高,使尊師愛徒的優(yōu)良傳統(tǒng)得以傳承和發(fā)揚(yáng)。

XX公司黨支部

XXXX年X月XX日

友情提示:本文中關(guān)于《xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


xxxx有限公司x月份培訓(xùn)工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/551690.html